中国网站 经调查，中建四局安装工程有限公司未严格落实安全生产责任制，未对责任制进行监督考核，未能保证 全员安全生产责任制的落实；安全教育培训流于形式，电工作业人员不掌握安全操作技能，劳动防护用 品选择错误，违规带电安装停车场车道照明灯具；未严格落实隐患排查制度，未发现电工作业人员带电 作业和劳动防护用品选择错误的事故隐患；未督促从业人员严格执行本项目的电工作业安全生产规章制 度和操作规程；未监督从业人员按照劳动防护用品的规则佩戴、使用。 | 行政处罚决定书文号 | (深龙岗)应急罚(2025)615号 在线申请修复 下载修复申请材料 | | --- | --- | | 处罚类别 | 罚款 | | 处罚决定日期 | 2025-12-30 | | 处罚内容 | 人民币500000元(伍拾万元整)罚款 | | 罚款全额(万元) | 50.0 | | 没收违法所得、没收非法财 | 0.0 | | 物的盒额(万元) | | | 暂扣或吊销证照名称及编号 | 1 | | 违法行为类型 | 生产安全事故责任类违法 | | 速法事实 | 2025年7月16日13时35分许,龙岗区南湾街道乾成數创文化园5栋项目地下室负3副发生 ...

三、 本批复自同意注册之日起24个月内有效，本公司在注册有效期内可以分期发行公司债券。 四、 自同意注册之日起至本次公司债券发行结束前，本公司如发生重大事项，应及时报告并按有关规 定处理。 二、 本次发行公司债券应严格按照报送上海证券交易所的募集说明书进行。 智通财经APP讯，山西安装(02520)发布公告，本公司于近日收到中国证券监督管理委员会(中国证监会) 出具的《关于同意山西省安装集团股份有限公司向专业投资者公开发行公司债券注册的批复》(证监许 可[2025]3014号 )(批复)，主要内容如下： 一、 同意本公司向专业投资者公开发行面值总额不超过人民币13.5亿元公司债券的注册申请。 ...

问：从传统的印刷、铸造，到如今涵盖建筑安装、现代服务等多元产业，宜光集团实现了跨越式发展。推动企业不断转型升级的战略思维是如何形成的？ 问：王董您好！从1979年踏入铸造厂的热浪车间，到今日引领宜光集团多元化发展，您的创业历程堪称一部中国乡镇企业蜕变史。您认为，贯穿这四十余载 征程最核心的精神主线是什么？ 答： 如果要用一个词概括，我想是"担当"。这不仅仅是商业上的进取，更是一种对员工、对企业、对家乡命运的全然背负。17岁那年，父亲的离世让我被 迫辍学，早早体味生活的重量。从那时起，"负责"两个字就刻进了骨子里。在铸造厂，是对每一件产品质量的担当；1993年接手濒危的印刷厂，是对企业存 亡的担当；2008年金融危机，是对近千名职工和他们背后家庭的担当。我的办公室挂着"责任重于泰山"几个字，这不是口号，是宜光从田埂走向云端的根本 基石。企业如树，唯有根系深扎责任的土壤，枝叶才能伸向广阔的天空。 问：在您掌舵的过程中，企业经历了数次重大危机，尤其是2008年全球金融危机。当时您做出了"不抛弃、不放弃"的承诺，这段"生死考验"给企业和您个人 带来了什么？ 答： 那是宜光发展史上最寒冷的冬天。订单一夜之间蒸发，资金链 ...

智通财经APP讯，华康洁净(301235.SZ)公告，公司与上海市安装工程集团有限公司组成的联合体获确认 为"惠安县医院分院(一期工程)医院特殊科室采购项目(采购包1)"的中标供应商，中标金额约1.57亿元。 ...

公司中标信息 - 华康洁净与上海市安装工程集团有限公司组成联合体，中标“惠安县医院分院（一期工程）医院特殊科室采购项目（采购包1）” [1] - 中标总金额为156,849,000.00元（约1.57亿元） [1] - 公司作为联合体牵头人，预计份额为79,321,973.11元 [1] 项目影响 - 该项目的履行预计会对公司未来年度的净利润产生积极影响 [1]

华康洁净公告，公司与上海市安装工程集团有限公司组成的联合体为"惠安县医院分院（一期工程）医 院特殊科室采购项目（采购包1）"的中标供应商，中标金额为1.57亿元，公司预计份额为7932.2万元。 项目包括装饰、强电、弱电、净化空调、给排水系统、医用气体系统的施工，以及配套设备和材料的选 配、采购、运输、安装、调试、维保等。 ...

文章核心观点 - 甘肃第四建设集团有限责任公司通过实施国企改革深化提升行动，已高质量完成全部59项改革任务，公司以“强经营、强管控、提质效”为抓手，构建了以经营为主轴、管理为支撑的动态融合发展路径，三年来累计签约订单330亿元，完成经济总量253亿元，实现了质的有效提升和量的合理增长 [1] 加强党的领导与现代企业治理 - 严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神作为党委会、理论中心组学习的首要内容，并建立“传达学习—研究部署—贯彻落实—跟踪督办”的落实机制 [1] - 树立“大抓基层”导向，推进党支部标准化规范化建设，深化“党建+”工程，创建“党员示范岗”、“党员突击队”，并建立党建工作与生产经营“四同”机制，相关成果荣获第六届国企党建创新优秀成果奖 [2] - 贯彻“党管干部”原则，树立重品德、重实干、重实绩、重公认的用人导向，塑造“以奋斗者为本、让实干者担当”理念，通过细化考核指标、强化结果应用，实现收入与实际贡献相匹配 [2] - 坚持党的领导与完善公司治理有机统一，在公司《章程》中确立党组织法定地位，理顺党委会与董事会、经理层关系，健全以《章程》为核心的决策运行制度10余项，并完善“三重一大”决策实施办法与重大事项决策清单，明确“三会一层”权责边界 [6] - 推进合规体系建设，将法律服务延伸到决策、经营各环节，并统筹做好制度“立改废释”工作，形成“制度+任务清单+管理流程+评估考核”的体系，增强制度适配性与可执行性 [6] 聚焦主责主业与提质增效 - 坚持经营至上，细化研究国家新政策，主动识变应变，以“建安+、建筑+”双轮驱动，拓展新业务、培育新产业、开辟新赛道，并加快资质增项升级以增强市场准入资格和组合优势 [3] - 坚持管理增效，打造“策划先行、量价双控、动态管理、价值创造”的项目管理体系，运用数字化手段实现成本策划、合同流、结算流、资金流的两级三层穿透性管理，三年来公司营业收入利润率持续提升，平均增长率为5.81% [3] - 深化三项制度改革，做实经理层任期制和契约化管理，强化经营业绩考核结果对领导人员薪酬兑现及退出的刚性执行，全面推行用工市场化，建立与企业绩效紧密关联的用工总量决定机制和常态化退出机制，完善以业绩贡献为导向的市场化分配机制 [4][5] 激发改革活力与创新驱动 - 稳步开展“大部制”改革，将原来的22个部室整合为12个，理顺总部部门职责，建立决策科学、权责一致、执行顺畅、监督有力的组织管理体系，打通部门业务壁垒，提升总部战略管控成效 [7] - 加快数字化转型，全面上线“数字建投”系统，实现“业务与数据融合、管理的穿透与联动”，通过梳理业务流程形成“业务部门主控、两级三次联动穿透、横向纵向协同”的流程体系，全面提高业务效率 [7] - 加快创新成果转化，定期召开现场观摩会和技术交流会，依托省级企业技术中心和国家高新技术企业平台开展科技创新，三年来获得甘肃省地方标准7项、省级工法3项、企业优秀工法2项、授权发明专利6项、授权实用新型专利40余项，通过省级建设科技项目验收6项、科技攻关项目验收1项，获得甘肃省BIM大赛多个奖项，并通过BIM智慧工地示范工程验收12项 [8] - 稳妥推进“瘦身健体”工作，制定《减级增效优员增效降本增效工作方案》，三年来推动注销10家子公司和16家分公司，以优化组织结构、提升资源配置效率和经营质量效益 [8] 未来发展展望 - 公司将坚持问题导向、目标导向和结果导向，着力打造与市场经济发展相适应、与行业发展阶段相匹配、与甘肃建投高质量发展同频共振的现代化企业，全面推动迈入高质量发展新阶段 [9]

公司中标信息 - 华康洁净与上海市安装工程集团有限公司组成联合体 成功中标“惠安县医院分院（一期工程）医院特殊科室采购项目” [1] - 项目中标总金额为156,849,000.00元 公司作为联合体牵头人预计份额为79,321,973.11元 [1] - 具体实施内容及金额将以最终签订的合同或协议为准 [1] 项目背景 - 项目采购单位为惠安县医院 中标结果于2025年12月24日通过福建省政府采购网公告 [1]

公司中标信息 - 华康洁净与上海市安装工程集团有限公司组成联合体 成功中标“惠安县医院分院（一期工程）医院特殊科室采购项目” [1] - 项目中标总金额为156,849,000.00元 公司作为联合体牵头人预计份额为79,321,973.11元 [1] - 具体实施内容及金额将以最终签订的合同或协议为准 [1] 项目与市场动态 - 项目采购单位为惠安县医院 中标结果于2025年12月24日通过福建省政府采购网公告 [1]

公司业务动态 - 华康洁净与上海市安装工程集团有限公司组成联合体 参与了“惠安县医院分院(一期工程)医院特殊科室采购项目”的投标 [1] - 联合体在本次投标中预中标 预中标金额为1.57亿元人民币 [1] 项目与订单情况 - 项目采购单位为惠安县医院 项目名称为“惠安县医院分院(一期工程)医院特殊科室采购项目” [1] - 公司通过联合体形式预中标该项目 预中标金额为1.57亿元 [1]