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苏美达股份有限公司2025年半年度报告摘要
上海证券报· 2025-08-28 14:11
公司治理结构优化 - 取消监事会设置 由董事会审计与风险控制委员会行使原监事会职权 [2] - 修订《公司章程》及相关治理制度 包括董事会议事规则、股东会议事规则等 [3][39][41] - 治理结构调整需经股东大会表决 其中章程修订需三分之二以上表决权通过 [3] 2025年上半年经营业绩 - 实现营业收入551.01亿元 归属于上市公司股东净利润6.46亿元 同比增长12.62% [16] - 进出口总额达61.4亿美元 其中出口29.3亿美元 同比增长14% [16] - 对"一带一路"沿线国家和地区进出口总额18.8亿美元 同比增长20.8% [19] 业务板块表现 - 船舶制造与航运业务利润总额7.5亿元 同比增长98% 在手订单72艘排期至2028年 [17] - 机电设备出口2.40亿美元 同比增长41% 在乌兹别克斯坦等地区落地多个项目 [17] - 柴油发电机组业务利润总额7994万元 同比增长70.7% 中标中国移动等重大项目 [19] - 美国市场服装出口8000万美元 同比增长73% 新接订单1.4亿美元增长28% [19] 技术创新与产品开发 - 户外动力设备业务获得授权专利65件 其中发明专利12件 入选国家专利产业化样板企业培育库 [20] - 推出无边界AI智能四驱割草机器人等创新产品 两项产品入选江苏省"三首两新"认定技术产品 [20] - 光伏组件品牌"辉伦太阳能"连续12年位列彭博社"Tier 1"榜单 8次获PVEL最佳组件制造商奖 [20] 资产质量与风险管理 - 2025年上半年计提减值准备1.39亿元 其中坏账准备6146万元 存货跌价准备1788万元 [54][55][60] - 固定资产减值准备6127万元 主要因部分电站资产出现减值迹象 [56] - 核销资产均计提足额减值准备 对当期利润不产生影响 [60] 股东回报与投资者关系 - 2024年度每股派现0.369元 合计派发现金红利4.82亿元 占净利润比例41.99% [26] - 重组上市以来累计现金分红23.05亿元 位列上市公司股利支付率榜单第52位 [26] - 连续四年获上交所信息披露A级评价 两年获金牛奖"金信披奖" [28] - 入选中国上市公司协会"2024年度投资者关系管理最佳实践案例" [29] 董事会与公司治理实践 - 董事会建立"学习研究型、科学决策型"机制 编制《董事会月报》等决策支持材料 [23] - 独立董事大讲堂已开展10期 提升董事参与治理和科学决策水平 [23] - 获得华证ESG AA评级和WIND ESG AA评级 WIND评分位列行业第一 [24]
苏美达股份有限公司2025年“提质增效重回报”行动方案
上海证券报· 2025-06-12 04:30
核心观点 - 公司制定2025年"提质增效重回报"行动方案,旨在提升经营质效、创新驱动发展、完善公司治理、强化合规风险控制、提升投资者回报及加强投资者沟通 [1] 聚焦主责主业 - 2024年公司实现营业收入1,171.74亿元,归母净利润11.48亿元同比增长11.69%,三年复合增长率14.4%,进出口总额129.3亿美元同比增长5% [2] - 2025年将坚持"产业链+供应链"双轮驱动,聚焦重点区域和核心竞争力,实施"优客户"战略 [3] - 加快海外新兴市场拓展,加强海外产业链供应链布局,提升供应链效率与韧性 [4] 创新驱动发展 - 2024年船舶制造业务入选国家级专精特新"小巨人"企业,开发AI视觉导航四驱动力割草机器人 [5] - 2025年将加快数智化转型,按照《数字化转型专项规划(2023-2025)》布局管理信息化和运营智能化 [7] - 加大研发投入,完善科技创新人才管理体系,打造差异化竞争优势 [8] 公司治理 - 2024年入选"2024年上市公司董事会最佳实践案例",获"最佳董事会奖" [9] - 2025年将推进公司章程修订,完善独立董事履职支撑,优化党委会、董事会、经理层权责边界 [10] - 强化董事会建设,开展"独立董事大讲堂"等活动 [11] - 践行ESG理念,建立健全ESG管理体系 [12] 投资者回报 - 自2016年以来累计分红23.05亿元,超过重组募集资金金额 [17] - 2025年承诺现金分红比例不低于归母净利润的40% [19] - 积极探索市值管理制度,丰富市值管理"工具箱" [18] 投资者沟通 - 2024年第四次获得上交所信息披露A级评价 [20] - 2025年将提高信息披露质量,召开业绩说明会,采用可视化方式解读公告 [21] - 构建多元沟通平台,通过投资者开放日等活动增进投资者认同 [22]
格力博(301260) - 2025年5月26日投资者关系活动记录表
2025-05-26 18:40
会议基本信息 - 会议编号为 2025 - 002,于 2025 年 5 月 26 日上午 9:00 - 10:00 采用线上远程方式召开 [2] - 参与单位包括国金证券、中金等多家机构,上市公司接待人员有董事长陈寅、财务总监兼董秘徐友涛、投融资总监蒋晔 [2] 关税应对措施 - 公司在中国、越南、美国三地设有生产基地,运往美国的产品由越南基地生产,该基地具备先进制造能力和规模化效益,生产成本与中国持平,美国生产高附加值产品,利于在商用领域取得先机 [2] 商用产品前景 - 公司在商用 OPE 领域起步艰难,2025 年商用产品在各细分市场取得领先地位 [3] - 商用产品分坐骑式、手推式和手持式三类,坐骑式零售价 1.5 万至 4 万美元,市场表现突出,Optimus 系列成细分领域领先品牌,手推和手持式产品线全系列布局且性能居行业领先 [3] - 目前商用锂电产品市场渗透率仅 5%,公司目标三到五年内推动该业务规模突破 20 亿元 [3] 割草机器人领域 - 公司将割草机器人作为战略核心产品,全球布局研发团队,瑞典研发中心 40 - 50 名工程师,中国团队超 100 人,总研发投入接近 200 人规模,预计 2026 年为关键突破年 [4] - 市场拓展采取“先欧洲后北美”策略,2025 年重点推进欧洲市场,2026 年全面进军北美市场并推新品,目标 2026 年北美市场占有率第一、欧洲市场进入前五,2030 年成为全球割草机器人领域领导者 [4] 与智元机器人合作 - 双方建立战略性合作伙伴关系,合作聚焦三大方向:面向美国高端市场的智能产品布局,覆盖四足机器狗、人形及半人形机器人领域;发挥各自优势形成产业协同,智元研发、格力博生产并推动市场落地;共同开发专业应用场景 [4][5] - 公司参与智元旗下安努机器人公司,后续将与智元开展合作并成立合资公司,合作细节在落实中,负责制造、海外渠道及品牌推广,智元聚焦研发,探讨将半人形机器人引入美国家庭,挖掘家庭消费潜力,强化智能硬件领域多元化布局 [5]