政策规划与战略定位 - 云南省多部门联合印发《"旅居云南"发展专项规划（2025—2030年）》，旨在将云南建设成为宜居、宜业、宜养、宜游的目的地 [1] - 规划明确将云南打造为全国旅居发展先行区、乡村振兴样板区、创新创业集聚区及民族交往交流交融示范区 [1] - 规划提出建设金沙江避寒避暑旅居带、澜沧江生态旅居带和沿边幸福旅居带，并打造滇中、滇西南、滇西北、滇西、滇东南、滇东六大旅居聚集区，以引领差异化发展 [1] 产业发展与融合方向 - 行业将推动旅居与休闲度假融合，打造特色度假场景与"第二居所"，以满足中长期旅居需求 [1] - 行业将推动旅居与文化体验融合，深化"文博+旅居"、"非遗+旅居"、"艺术+旅居"等模式 [1] - 行业将推动旅居与医康养融合，打造高品质康养旅居产品 [1] - 行业将推动旅居与体育业态融合，通过完善体育设施、培育精品赛事IP来发展体育旅居新业态 [1] 市场目标与近期表现 - 规划设定2025年目标为全省接待旅居人数超550万，平均居住时长83天 [1] - 2025年目标旅居人数较上年增长41.4%，平均居住时长较上年增加3天 [1]

政策核心 - 国务院办公厅发布《加快培育服务消费新增长点工作方案》，旨在加快培育服务消费新增长点，其中明确提出培育旅居目的地城市（区域），并鼓励地方结合消化存量房地产政策支持旅居项目用地和服务设施建设 [1] 存量房地产盘活路径 - 存量房产盘活主要向三个方向转型：转为保障性租赁住房或人才公寓；改造为消费新业态，如文创园、养老社区等；用于乡村振兴，发展乡村民宿和休闲农业 [2] - 将消化存量房地产与旅居产业结合，为位于景区、乡村的闲置房产提供了去化新方案，使其转变为能产生持续现金流的经营性资产，并推动房地产行业思维从“开发销售”向“长期运营”转变 [2] - 地方实践方面，云南省要求优先盘活空闲、废弃、低效利用的存量土地和房屋 [3]，贵州省支持存量商品房改造为旅居用房，并鼓励利用农村集体建设用地、宅基地、闲置设施等发展乡村旅居 [3] 旅居产业的拉动作用 - 结合消化存量房地产与旅居产业，能拉动对存量房屋的改造性投资和旅居目的地基础设施建设 [4] - 旅居是包含住宿、康养、体验的深度服务消费，客单价高、带动性强，能拉动装修、家政、文旅等产业链，并促进农产品销售、文化娱乐等关联消费 [4] - 以云南实践为例，2025年前11个月，旅居人数达498.33万，平均居住85天，较2024年同期分别增长54.9%和增加5天，直接盘活农村闲置房屋2.74万余间，带动6.35万人就业，并带动2.94万农户户均月增收2735元 [4] 产业发展建议 - 推动存量盘活支持旅居产业，需做实“旅”和“居”的消费服务部分，完善康养、休闲、度假、餐饮、文旅等服务，并形成价格不同、租售结合、长短期结合的多层次居住产品 [4] - 未来政策落实需抓住三个关键：强化政策协同，打通规划、土地、产权等环节堵点；创新金融支持，发挥财政资金引导作用，探索利用REITs等工具；培育专业运营，提升服务品质与项目可持续盈利能力 [5]

行业趋势：旅居经济成为消费升级新方向 - 消费模式从走马观花的观光旅游转变为深度融入当地生活的慢享旅居[3] - 旅居已超越简单的长住，成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式[6] - 行业正从传统的“卖风景”升级为更具内涵和温度的“卖生活”[6] 市场表现：云南旅居市场高速增长 - 2025年前11个月，云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9%[6] - 旅居者人均停留时间约85天[6] - 全年消费规模有望突破500亿元[6] 区域发展：传统旅游城市向深度生活场转型 - 以昆明、大理、丽江为代表的城市正从景点集散地向深度生活场蝶变[3] - 当地酒店等服务提供商延伸服务，提供拍星空、看流星等在地化生活方式体验[3] 区域发展：县域及乡村借旅居产业实现跨越 - 部分县域文旅资源原不丰富，现借旅居产业力争弯道超车[4] - 例如临沧市沧源佤族自治县，2025年以来旅居人数达8万人次，同比增长20%以上[4] - 在乡村，旅居经济跃升为乡村全面振兴的新引擎，通过打造农文旅综合体吸引人流[4] 产品创新：旅居内涵深化并与多元资源结合 - 旅居产品与当地特色资源产生“化学反应”，开辟出如康养旅居等新赛道[5] - 具体案例包括楚雄双柏县利用彝药资源，以及临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”资源打造可体验的旅居产品[5] - 通过保护性修缮闲置老宅、布局多元业态来满足多样化需求[4] 营销策略：通过文化IP与体验活动创造“留量” - 以足球等品牌赛事为载体，活态呈现民族文化，打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP[4] - 将木鼓舞、甩发舞、佤族织锦等非遗技艺融入活动，将赛事转化为文化盛会[4]

行业政策与监管环境 - 纪检监察机关通过监督建议推动建立异地就医直接结算机制并完善社区医疗配套[1] - 监督推动设立“跨省通办”专窗，督促流程优化以解决“异地办事难”问题[1] - 监督聚焦盘活闲置资产与规范民宿发展，防止无序开发并吸引专业团队与社会资本参与[2] 行业发展与市场表现 - 旅居产业正从蓝图走向现实，监督“探头”精准聚焦于“留得住、住得安”的细微之处[1] - 监督引导下，老宅遵循“修旧如旧”原则焕发新生，化为特色民宿，村民通过入股享受租金与分红[2] - 全州推动新建和提升旅居社区服务网点90个，督促受理“跨省通办”事项62559件[2] - 监督助力旅居康养接待19.8万余人次，同比增长41%[2] 公司/项目运营与模式 - 多个重点旅居社区的卫生服务站已完成升级，远程诊疗、常用药配备、异地结算窗口相继落地[1] - 在专员协助下通过线上流转材料，二十分钟便办妥所有执照变更手续[1] - 形成监督护航、市场运作、群众参与的合力，为乡村旅游可持续发展提供“姚安样本”[2] - 各级纪检监察机关将监督嵌入旅居产业发展全链条，通过“室组地”联动推动多部门协同解决问题[2] 品牌与战略定位 - 纪检监察工作紧扣“旅居楚雄·四季康养”品牌建设和“一区两带”发展布局[2] - 监督着力解决旅居者急难愁盼，旨在让“康养福地”的成色更足，提升旅居体验[3] - 光禄古镇成功入选首批“旅居云南”高质量发展试点[2]

元江县旅居产业发展现状与核心驱动力 - 元江县凭借年均气温24.1摄氏度的“天然温室”气候、秀丽风光及丰富温泉资源，成为“候鸟”人群心仪的冬日栖居地 [1] - 2025年1至11月，元江县接待省外旅居人员2.41万人，同比增长104.8%，并由此带动购房近800套 [1] - 当地政府着力推动旅居者从“住得下”向“住得好”转变，引导“候鸟”人群从旅游走向旅居、定居 [1] 旅居产业供给与配套设施 - 全县可承载旅居的空间达1.47万余间（套），床位超2.25万个，供给多元涵盖温泉酒店、康养基地、旅居公寓、民族小院及房车营地 [2] - 围绕“15分钟生活圈”持续完善配套，包括主客共享食堂、提质升级的星光夜市、公交专线、共享单车、健康驿站、图书流通点及“幸福菜地” [2] - 每年11月至次年3月通过举办文化演出、民族节庆、体育赛事等活动，增强旅居者归属感和融入感 [2] 产业发展的软实力与未来规划 - 除自然与硬件配套外，淳朴民风、热情好客的居民及亲如一家社区氛围构成核心吸引力，情感联结成为产业软实力 [2] - 未来计划抢抓“旅居云南”品牌机遇，在环境提升、业态布局、品牌打造持续发力 [3] - 发展目标是从“旅居驿站”向“康养目的地”升级，打造“旅居云南示范样板”与“民族交往交流交融的幸福之地” [3]

贵州省旅居产业发展规划 - 贵州省人民政府办公厅印发《加快推进贵州旅居产业发展总体方案》，设定明确发展目标：到2027年，培育打造10个知名县域旅居目的地、50个旅居集群、100个旅居地产项目、400个旅居民宿及400个重点旅居村寨 [1] - 到2030年，目标累计培育打造20个知名县域旅居目的地，将贵州建设成为全国一流的旅居目的地，显著提升旅居客群停留时间与人均花费 [1] 产业发展路径与业态规划 - 明确丰富旅居业态的路径：引进优质企业开发旅居地产，引导房地产开发企业拓展运营业务，支持专业机构及个体业主参与运营 [1] - 推动住宿业转型升级，规范开发旅居公寓、主题酒店、旅居驻地等空间，以满足旅居客群多样化、高品质需求 [1] - 强化村庄风貌管控，支持通过“轻介入、微改造、精提升”方式，将农村闲置房改造升级为旅居房，推动乡村民宿、旅馆、酒店迭代升级 [1] - 大力发展避暑旅居与康养旅居，依托凉爽气候及森林、温泉、中医药等资源，深度融合文化元素，构建“医养健食娱住”一体的旅居融合体系 [2] - 计划推出候鸟式养老型、休闲度假型、研学体验型、山地运动和探险猎奇型等特色旅居业态，打造城镇休闲、乡村田园、景区度假、文艺研学、中医药康养、特色体育等多类旅居产品 [2] 基础设施与配套支持 - 协调推动加开、加密与重点客源地间的铁路班列和航空班次，提等改造“一场三站”到主要旅居地的连接公路，通过增设公交站点、开通旅居专线巴士完善直达性交通体系 [2] - 优化医疗资源配置，在相对集中的旅居社区（村）建设综合医养服务中心，鼓励开展“适老化”、“适小化”、“友好型”设施改造 [2] - 计划推出一批标志性、引领性的旅居地产重点项目，并建设提升一批配套设施完善、服务保障有力的乡村旅居项目 [2] - 依托“10 3 2”景区度假区、省级以上乡村旅游重点村镇、等级民宿和乡村旅游重点村寨等，发展以城市社区和乡村旅游村寨为主的嵌入式旅居产品，并培育打造花溪、黄果树、百里杜鹃等旅居集群 [2] 旅居市场需求与趋势 - 旅游消费市场已出现“候鸟”康养老人、假期亲子度假、数字游民等常态化旅居群体，旅居正从小众选择走向主流，或将成为文旅行业“下一个千亿级赛道” [3][5] - 途家平台数据显示，2025年10月9日至2026年4月30日，海南、云南、广西、广东等南方暖冬省份的民宿预订量同比增长约20%，其中连续入住7天及以上的旅居订单量同比增长超过10% [3] - 同期，南方暖冬省份的旅居订单中，“95后”和“00后”订单占比超过25%，“00后”旅居订单量同比增长27% [3] - 2025年上半年，用户一周以上的长租订单需求同比提升40%以上 [3] - 2025年10月9日至2026年4月30日，连续入住7天及以上旅居订单量TOP10城市为：三亚、广州、西双版纳、大理州、深圳、昆明、陵水、北海、厦门、海口 [3] 旅居客群特征 - 中国旅游研究院《报告》显示，旅居者出行具有明显季节性，半年以内出行时间者占90%以上，其中1个月和1-3个月旅居者占63.8%，表明“候鸟型”旅居仍是市场主流 [5] - 旅游工作（数字游民）社会群体已占调查者的11.9%，显示新型旅居方式随互联网和数字经济发展而获得更多选择 [5] - 20-40岁旅居者约占60%，表明年轻社会群体正越来越多地加入旅居出行 [5] 对民宿及行业的影响 - 对于民宿房东而言，旅居订单入住时间较长，能提供稳定的长期收入，是提升房源入住率的新渠道，特别是在淡季能有效补充零散出租 [4] - 中国休闲度假市场处于导入期，加速了社群经济、旅居等新业态的成长 [4] - 业内人士认为，随着更多平台加入旅居市场，谁能率先搭建起稳定的供应链和差异化的服务体系，谁就可能在赛道中取得先发优势 [5]

安顺经开区旅居地产市场表现 - “十四五”以来，安顺经开区“外销”商品房达7500余套 [1] - 在宽泰·左岸香颂项目上，省外旅居客户购房占比高达60% [1] 市场需求与客户画像 - 凉爽气候是吸引外地购房者的关键因素，例如来自比利时的瑞恩夫妇因夏季凉爽气候而购房 [1] - 外地购房者在当地数量众多，旅居地产呈现爆发式增长 [1] 区域配套与硬件升级 - 万象旅游城、娄湖、杨湖等片区已完成设施与景观改造 [1] - 夜间文旅消费聚集区提升了城市活力 [1] - 杨湖山水、誉景三合等高品质康养地产项目已建成 [1] - 野渡尚林苑等特色民宿各具风情 [1] - 澳维酒店、豪生温泉酒店获评安顺市首批五星级酒店，构建了多层次、高品质的旅居接待体系 [1] 产业发展与业态创新 - 产业发展路径从“卖资源”转向“卖体验” [1] - 打造了“春有跳花、夏有荷约、秋有徒步、冬有温泉”的四季文旅业态 [1] - 旅居产业融合了“康养+文旅+乡村”的多元魅力 [1] 政策支持与服务优化 - 《安顺市一流旅游城市建设促进条例》《安顺市避暑康养旅居促进条例》等法规已制定实施，为旅居服务提供规范 [2] - 当地推出了购房优惠、医疗教育“一站式”服务等举措，优化“新市民”服务管理 [2] 旅游市场整体增长 - “十四五”以来，安顺经开区年游客量从772万人次增长至1040万人次 [2] - 同期，旅游总花费从每年50亿元大幅增长至112亿元 [2]

产业发展现状与规模 - 2025年1-5月，昆明旅居人口71.49万人，排名全省首位[13] - 2025年1-7月，长期旅居大理人数突破60万[15] - 2024年西双版纳州旅居总人数68.05万人，同比增长20%，景洪市占全州72%[17] - 2025年上半年，西双版纳州旅居人数达56.01万人，同比增长35.06%[17] - 2024年，红河州有超过80万人选择长住[16] - 2024年，元谋县吸引9.8万余人旅居，超过县城常住人口7.2万人[16] - 2024年，丽江旅居人口14.5万人次；2025年1-7月旅居人口10.6万人次（省外游客）[15] - 2025年1-7月，文山州接待旅居游客10.13万人次，同比增速43.73%[20] - 2024年以来至2025年9月，普洱市已接待旅居游客33.38万人次，平均停留90天[20] 区域发展格局与案例 - 产业呈现“核心引领、县域支撑、边境拓展”的“点-线-面”网络化空间格局[12] - 石林县五棵树村依托景区优势发展民宿集群，现有民宿72家，其中24家由旅居客投资[13] - 腾冲东湖温泉健康管理中心构建“温泉+中西医+运动+食疗+科技”产品体系，服务近2万人次，带动就业400余人，经济收入近8000万元[11] - 丽江普济村推行“主客共享”模式，2024年写真旅拍人数超20万人次，相关企业超160家[15] - 全省计划培育100个特色旅居目的地和首批30个高质量发展试点[21] 政策支持与发展目标 - 省级“旅居云南三年行动”提出分批建设3000个旅居村，打造“宝藏小城”、“烟火乡村”[29] - 《进一步推动“旅居云南”高质量发展试点工作方案》计划在2025-2027年间分三批优选100个高质量发展试点，其中旅居村不少于70个[29] - 力争2025年“旅居云南”人数达600万人[29] - 到2035年总体目标：将云南建设成为世界级生态康养旅居目的地、中国旅居生活方式创新策源地、面向南亚东南亚的数字旅居服务枢纽[48] 核心优势与战略定位 - 生态气候优势：涵盖7种气候类型，形成“冬无严寒、夏无酷暑”的全域舒适带[53] - 跨境区位优势：拥有4060公里边境线和28个对外开放口岸，是面向南亚东南亚的开放门户[57] - 中老铁路累计开行旅客列车8.4万列，发送旅客突破6000万人次[38] - 2025年1月1日至今，共有64万人次外国人入出境，同比增长49%，其中免签入境占比超六成[38] - 战略定位：打造面向南亚东南亚的国际旅居目的地、全国统一大市场的旅居消费新高地、数字经济与AI赋能的智慧旅居先行区、“生活方式产品”价值创造引领区[36] 实施路径与保障 - 实施路径核心：试点先行、区域协同、智慧赋能、品牌引领[80] - 智慧赋能：计划建设覆盖全省的“智慧旅居”云平台，利用AI提供个性化服务[44] - 品牌引领：塑造“有一种叫云南的生活”超级IP[47] - 要素保障：通过“好地方+好房子”模式盘活农村闲置资产，2024年某模式带动村民户均增收2.4万元[11] - 2025年上半年，云南房地产市场省外购房群体占比达33.5%，“旅居云南”建设对楼市拉动效应明显[41]

文章核心观点 - 贵州省正式发布《加快推进贵州旅居产业发展总体方案》，旨在充分发挥其自然生态、文化资源和气候条件等比较优势，大力发展旅居产业，构建宜游宜居、主客共享的旅居生活环境，助力打造“多彩贵州”文旅新品牌 [1] - 该省计划通过以避暑旅居为重点、康养旅居为特色，促进文旅体、医康养深度融合，推动旅居产业市场化、标准化、集群化、品牌化发展，实现从短期观光向长期居住、旅游流量向旅居留量的深度转化 [1] - 目标是在2027年培育打造10个知名县域旅居目的地、50个旅居集群、100个旅居地产项目、400个旅居民宿及400个重点旅居村寨，并在2030年累计打造20个知名县域旅居目的地，将贵州建设成为中国一流的旅居目的地 [1] 产业发展目标与规划 - 到2027年，计划培育打造10个具有较高知名度和影响力的县域旅居目的地，50个多元融合、业态丰富的旅居集群，100个特色鲜明、功能复合的旅居地产项目，推出400个服务优质、配套完善的旅居民宿，400个生态优美、业态创新的重点旅居村寨 [1] - 到2030年，目标累计培育打造20个具有较高知名度和影响力的县域旅居目的地，将贵州建设成为中国一流的旅居目的地 [1] - 产业发展聚焦资源、客源、服务三大要素，坚持以旅促居、以居兴旅，建立健全全域、全季的旅居产品体系 [1] 具体发展举措与服务体系 - 将构建“线上服务平台+线下服务中心”结合的旅居生活服务体系，依托“一码游贵州”、“黄小西AI智能体”等搭建贵州旅居服务平台，应用大数据、人工智能整合房源预订、本地导览、在线客服等功能以提升智能化服务水平 [2] - 计划提升旅居社区体验，组建戏曲音乐、琴棋书画、手造艺术、厨艺摄影等兴趣社群，并结合时令特色与民俗主题举办非遗体验、趣味农事、邻里家宴等活动 [2] - 倡导在地文化体验，丰富旅游IP、城市漫步(Citywalk)等新场景，引导参与“村超”、“村BA”、“村晚”以及路边音乐会等文旅体活动，推动民众与旅居客群共建共享 [2] - 完善“一程多站”联程旅居线路，加强跨区域联动体验，联动“黄小西吃晚饭”等景区景点推出精品线路，用好“支支串飞”、“小车小团”特色产品以提供专业化、定制化服务 [2] 政策与金融支持 - 省级统筹专项资金支持旅居产业发展，并鼓励省文化旅游产业股权投资基金、省养老服务产业发展基金支持旅居产业项目 [3] - 将符合条件的旅居项目纳入地方政府专项债券支持范围，鼓励金融机构推出“旅居贷”等信贷产品，支持保险机构推出“保险+旅居”产品 [3] - 优化旅居地产项目规划条件，配建符合旅居需求的设施，鼓励设置架空层，优化教育设施和保障性住房配建要求，合理调整车位配比 [3] - 针对城市存量住宅或其他物业改造为旅居住宿类物业，以及乡村旅居房屋安全鉴定、消防验收难等问题，制定相关支持性措施 [3] 配套服务与便利措施 - 推出“贵州旅居卡”，持卡人在公共交通、文化服务、公园游乐等方面享有市民同等待遇，并可享受全省指定景区相关优惠 [3] - 推广异地公积金贷款互认制度，支持公积金提取代际互助，并支持职工疗休养基地植入旅居业态 [3] - 整合相关医疗资源，优化跨省异地就医直接结算服务，以提升外地旅居客群的医疗服务水平 [3]

行业核心观点 - 云南省旅居产业正从传统的观光旅游向深度生活体验和长期居住转变，其核心是将“卖风景”升级为“卖生活”，打造融合生态、气候、文化与特色产业的综合性生活场 [6] 市场表现与规模 - 今年前11个月，云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9% [6] - 旅居者人均停留时间约85天 [6] - 全年旅居消费规模有望突破500亿元 [6] 驱动因素与消费趋势 - 消费升级和旅游观念转变，使慢享生活成为一种刚需 [1] - 旅居者不再满足走马观花，倾向于选择心仪之地短居数月，深度融入当地生活 [1] - 消费模式从“看风景”转变为“住进风景里” [7] 主要城市与地区发展策略 - 昆明、大理、丽江等传统旅游城市正从景点集散地向深度生活场蝶变，通过提供在地化体验（如观星、拍星空）延伸服务至生活方式层面 [1] - 沧源县等原先文旅资源不丰富的县域借旅居产业实现弯道超车，今年旅居人数达8万人次，同比增长20%以上 [2] - 广袤乡村将旅居经济作为乡村振兴新引擎，例如乐居村通过保护性修缮老宅、布局20多个新业态，形成农文旅综合体 [3][4] 产品与业态创新 - 旅居内涵深化，与多元资源产生化学反应，例如楚雄双柏县利用彝药资源开辟康养旅居赛道，临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”资源打造可体验的旅居产品 [5] - 旅居已超越简单长住，成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式 [6] - 通过品牌赛事（如足球）活态呈现民族文化，将非遗技艺融入其中，打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP [2] 社会与经济影响 - 旅居产业发展带动本地经济，例如乐居村村民可实现农产品就地销售，无需远距离奔波 [5] - 产业将流量转化为“留量”，吸引并留住旅居客 [1]