行业规模与增长 - 2025年云南省旅居总花费达到697.05亿元，同比增长54.2% [1] - 2025年全省旅居人数达551.24万人，同比增长41.4% [1] - 旅居经济有效带动交通、餐饮、住宿等消费同频增长 [1] 政策规划与产业发展 - 云南省编制了旅居发展中长期规划，确立了“两轴六区三带”空间格局和各州市发展定位 [1] - 制定了旅居统计、旅居人才专项计划等制度，确保旅居高质量发展 [1] - 旅居正在成为大IP、大市场、大产业，展现出巨大的经济、社会、文化综合效益 [1] 服务标准与业态创新 - 制定了旅居目的地服务指引，明确了住宿、餐饮、交通、文娱、医疗等具体标准和运营管理要求 [1] - 推进非遗、文创、书咖等多元文化业态植入旅居场景 [1] - 培育引进茶咖小馆、文创空间、直播小院等旅创工坊2300多个 [1] 项目试点与综合效益 - 围绕9个方向实施了26个高质量发展试点项目，推出了100个典型案例 [1] - 旅居有力促进了文旅转型、消费提振、产业发展、居民增收、创业兴业和各民族交往交流交融 [1] 乡村发展与就业带动 - 全省从事旅居业务的自然村达到824个，较2024年增长15倍 [2] - 直接盘活农村闲置房屋2.74万余间 [2] - 直接带动6.35万人就地就近就业 [2] - 带动2.94万农户户均月增收2735元 [2]

行业转型与定位 - 芒晃村正从旅游“打卡地”转变为能够吸引人停留、生活的旅居目的地[3] - 村庄转型始于主动求变，面对人均耕地不足0.3亩的土地资源有限困境，开始探索发展服务业[3] - 村庄未来规划成立物业公司、延展田园观光体验、推动多村联动等，探索乡村发展更多可能性[6] 公司/村庄发展历程与现状 - 发展路线图清晰：2015年构思转型，2017年引入餐饮，2019年发展民宿[6] - 截至当前，村中已形成23家餐饮店、13家民宿、4家旅拍店、3家电商的多元业态[6] - 2025年底，芒晃村成功入选首批“旅居云南”高质量发展试点拟定名单[6] - 村民人均年收入实现大幅增长[6] 商业模式与投资 - 早期村民赖三保将自家空地改建为傣味饭店出租获得稳定收入，后响应号召将主屋改造发展民宿，实现出租饭店与发展民宿“两步走”[3] - 大理籍创业者杨俊宝于2025年夏天在芒晃村租下房子，精心打造成特色民宿进行投资经营[5] - 村民梅素媚将自家改造成4层楼的民宿，并在临街铺子开起咖啡店[5] 产品与服务升级 - 许多民宿正在不断提升公共厨房和长住设施，以适应游客从“短租”到“长居”的需求演变[5] - 村庄计划进行改造停车场、升级电网、科学规划分区等硬件升级，以在保留傣寨风貌的同时满足现代旅居需求[5] - 村庄提供非遗展示厅供游客体验酸茶制作、傣锦编织等活动，并拥有村口共享的菠萝蜜等特色资源[5] 市场需求与客户 - 民宿客人随季节变化：暑期主要招待年轻家庭，暖冬则迎来避寒的中老年人[5] - 存在典型的旅居客户，如有四川夫妻每天不去景点，只在院里晒太阳或逛寨子，呈现出“生活”而非“旅游”的状态[5] - 冬季客流量增长显著，有经营者表示“冬天人越来越多，灶台都不够用了”，并正为迎接7个家庭团抓紧完善设施[5] 竞争优势与吸引力 - 村庄拥有毗邻傣族古镇、勐焕大金塔、孔雀湖景区的地理优势[5] - 村庄的“生动”与“人气”是吸引投资者的重要因素[5] - 发展理念强调“发展不是要变成另一个地方，而是让这里变得更好”，注重本土特色[6]

行业趋势：旅居经济成为消费升级新方向 - 消费模式从走马观花的观光旅游转变为深度融入当地生活的慢享旅居[3] - 旅居已超越简单的长住，成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式[6] - 行业正从传统的“卖风景”升级为更具内涵和温度的“卖生活”[6] 市场表现：云南旅居市场高速增长 - 2025年前11个月，云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9%[6] - 旅居者人均停留时间约85天[6] - 全年消费规模有望突破500亿元[6] 区域发展：传统旅游城市向深度生活场转型 - 以昆明、大理、丽江为代表的城市正从景点集散地向深度生活场蝶变[3] - 当地酒店等服务提供商延伸服务，提供拍星空、看流星等在地化生活方式体验[3] 区域发展：县域及乡村借旅居产业实现跨越 - 部分县域文旅资源原不丰富，现借旅居产业力争弯道超车[4] - 例如临沧市沧源佤族自治县，2025年以来旅居人数达8万人次，同比增长20%以上[4] - 在乡村，旅居经济跃升为乡村全面振兴的新引擎，通过打造农文旅综合体吸引人流[4] 产品创新：旅居内涵深化并与多元资源结合 - 旅居产品与当地特色资源产生“化学反应”，开辟出如康养旅居等新赛道[5] - 具体案例包括楚雄双柏县利用彝药资源，以及临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”资源打造可体验的旅居产品[5] - 通过保护性修缮闲置老宅、布局多元业态来满足多样化需求[4] 营销策略：通过文化IP与体验活动创造“留量” - 以足球等品牌赛事为载体，活态呈现民族文化，打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP[4] - 将木鼓舞、甩发舞、佤族织锦等非遗技艺融入活动，将赛事转化为文化盛会[4]

行业核心观点 - 云南省旅居产业正从传统的观光旅游向深度生活体验和长期居住转变，其核心是将“卖风景”升级为“卖生活”，打造融合生态、气候、文化与特色产业的综合性生活场 [6] 市场表现与规模 - 今年前11个月，云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9% [6] - 旅居者人均停留时间约85天 [6] - 全年旅居消费规模有望突破500亿元 [6] 驱动因素与消费趋势 - 消费升级和旅游观念转变，使慢享生活成为一种刚需 [1] - 旅居者不再满足走马观花，倾向于选择心仪之地短居数月，深度融入当地生活 [1] - 消费模式从“看风景”转变为“住进风景里” [7] 主要城市与地区发展策略 - 昆明、大理、丽江等传统旅游城市正从景点集散地向深度生活场蝶变，通过提供在地化体验（如观星、拍星空）延伸服务至生活方式层面 [1] - 沧源县等原先文旅资源不丰富的县域借旅居产业实现弯道超车，今年旅居人数达8万人次，同比增长20%以上 [2] - 广袤乡村将旅居经济作为乡村振兴新引擎，例如乐居村通过保护性修缮老宅、布局20多个新业态，形成农文旅综合体 [3][4] 产品与业态创新 - 旅居内涵深化，与多元资源产生化学反应，例如楚雄双柏县利用彝药资源开辟康养旅居赛道，临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”资源打造可体验的旅居产品 [5] - 旅居已超越简单长住，成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式 [6] - 通过品牌赛事（如足球）活态呈现民族文化，将非遗技艺融入其中，打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP [2] 社会与经济影响 - 旅居产业发展带动本地经济，例如乐居村村民可实现农产品就地销售，无需远距离奔波 [5] - 产业将流量转化为“留量”，吸引并留住旅居客 [1]

云南省及昆明市乡村旅游与旅居产业发展概况 - 2024年1月至10月，云南省接待游客6.9亿人次，旅居人数达到416万，已超去年全年总量[1] 安宁八街镇相连村（玫瑰产业） - 相连村大规模种植食用玫瑰，已成为支柱产业，村经济发展水平大幅提升[2] - 按照每公斤6元的收购价，村民一季花期预计能获得近4万元收入[2] - 引入企业开发鲜花饼、玫瑰精油等深加工产品，带动村民人均年收入新增3万余元[2] - 以“玫瑰山谷”为核心打造文旅IP，建成多个打卡点，连续12年举办“锦绣八街·芬芳之旅”活动，年吸引游客20万人次，催生农家乐和民宿共30余家，年增收300万元[5] 安宁市县街街道雁塔村（旅居+研学） - 对村内老宅进行收储改造，保留古建筑群，将传统民居改造成集民宿、专家工作站、乡村书屋于一体的旅居小院子[3] - 2021年以来，各类旅居小院累计接待游客约10万人次，为村集体创收100多万元[3] - 开发了乡村生态机器人研学、厚土堆肥研学等13种研学体验项目[3] - 2024年上半年，接待各类研学团队约1000人次，通过研学游客购买及多渠道销售，红梨等农特产品每年销售额达500万元[3] 海晏村（古渔村转型） - 通过“引摊入市”壮大村级集体经济，引入民宿、美食、咖啡、艺术创作空间等新型业态，赋予闲置老屋新价值[4] - 2024年，海晏村吸引游客量超300万人次，带动消费1.05亿元，集体经济收入380万元[5] - 98户村民通过房屋租赁，户均年增收近15万元，创造超360个就业岗位，人均月收入3000余元[5] 业态创新与村民增收模式 - 晋宁区太史村设立“村播小院”，作为集人才培育、产品展销、文旅推介于一体的综合平台，帮助村民将农产品直接卖到省外，有村民一年能多挣两三万元[5][6] - 在滇池沿岸46个重点村的改造中，因地制宜发展林下生态养殖、菌子采摘体验、花卉观光等项目，进驻企业优先录用本地村民[6] - 2024年昆明市农产品加工业经营主体共支付农民工报酬67.67亿元，带动村民增收101.88亿元[6]

文章核心观点 - 云南旅居经济正从传统的观光旅游向深度体验和长居生活方式转变 行业通过融合在地文化、特色产业与深度体验 将“卖风景”升级为“卖生活” 推动流量转变为“留量” [1][4] - 旅居经济已成为云南乡村振兴的新引擎 并带动了消费模式和生活方式的重要变化 旅居者追求深度融入当地生活 人均停留时间长 消费规模显著 [3][4][5] 行业趋势与模式转变 - 消费升级与旅游观念转变驱动需求变化 慢享生活成为刚需 旅居客不再满足走马观花 而是选择心仪之地短居数月进行深度体验 [1] - 行业从“卖风景”向“卖生活”升级 将云南定位为融合优良生态、宜居气候与多元文化的综合生活场 着力将资源优势转化为发展胜势 [4] - 旅居内涵不断深化 超越简单长住 成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式 [3][4] 市场表现与规模数据 - 今年前11个月 云南省旅居人数达498.33万人 同比增长54.9% [4] - 旅居者人均停留时间约85天 全年消费规模有望突破500亿元 [4] - 以沧源县为例 今年以来旅居人数达8万人次 同比增长20%以上 [2] 区域发展策略与案例 - 传统旅游城市如昆明、大理、丽江正从景点集散地向深度生活场蝶变 例如丽江酒店通过提供拍星空、看流星等在地化体验延伸服务至生活方式层面 [1] - 文旅资源原先不丰富的县域借旅居产业力争弯道超车 例如沧源县通过举办足球等“边字号”品牌赛事 活态呈现民族文化与非遗传技艺 打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP [2] - 在广袤乡村 旅居经济成为乡村振兴新引擎 例如昆明西山区乐居村通过保护性修缮闲置老宅 布局20多个业态 形成集体验、展示、消费于一体的农文旅综合体 带动村民增收 [3] - 旅居与多元资源产生“化学反应” 开辟新赛道 例如楚雄双柏县利用彝药资源开辟康养旅居 临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”核心资源修建生态步道与观景平台 打造可体验的旅居产品 [3]

产业焕新与工业升级 - 玉昆钢铁集团完成技术装备升级、绿色低碳改造及数字化转型智能化升级 建成的“云南绿色钢城”可实现年炼铁456万吨、粗钢515万吨的产能 产品应用于昆明长水国际机场、白鹤滩水电站等重点工程并远销国内外 [1] - 赛灵药业科技集团基于云南彝族600年古方研制出全国独家生产的骨科用药 公司创建了“云南省张兴栋院士工作站”“赵宏斌专家基层科研工作站”等科技创新平台 年均营收5%以上投入研发以保持竞争力 [2][4] - “十四五”期间玉溪市新能源电池产业从无到有 建成全省最齐全的风电装备制造产业链 全市工业化率达36.64% 居全省第一 [4] 文体旅融合与消费拉动 - 玉溪高原体育运动中心今年前11个月累计接待训练人员近10.72万人次 1至10月全市共举办各类赛事活动342项次 拉动消费12.53亿元 [6] - 玉溪以重大赛事为牵引拓展消费场景 每场主场赛事引入110余家非遗、小吃、文创等优质商户 形成观赛、消费、体验于一体的消费集群 [6] - 中超玉昆主场、足协杯及“滇超联赛”揭幕战等17场赛事共计实现营业收入2580.75万元 推动了赛事IP与城市消费深度融合 [6] 旅居产业发展与生态建设 - 澄江市右所镇马房村打造田园综合体 建成265亩生态湿地并开展截污治污、人居环境整治 实现雨污分流、强弱电入地 [8] - 玉溪市全力发展旅居产业 构建涵盖乡村、度假、避寒、体育、温泉疗愈等多业态的“冬避寒、夏避暑、四季康养”立体化旅居格局 [8] - 今年1至11月玉溪市共接待省外旅居人口20.11万人 增速达58.8% 其中1至10月增速排名全省第四 [9] - 玉溪市在全省率先成立旅居行业协会 已发展39家会员单位 全市谋划储备了56个旅居项目 目前已有4个整村开发运营项目稳步推进 [9] 区域经济整体表现 - “十四五”期间玉溪市地区生产总值保持年均5%以上的增长速度 即将迈上2700亿元台阶 [9] - “十四五”期间玉溪市人均生产总值从9.1万元提高至11.4万元 首次突破10万元大关 保持全省第一 [9]

核心观点 - 各地以文旅融合为抓手，以消费升级为引擎，通过场景创新、业态升级与体验优化，推动文旅消费提质扩容，持续激活经济发展活力 [1] 创新消费场景与业态升级 - 山东省淄博市立足消费者多元需求，以“文旅融合”与“业态创新”为驱动，推动景区、零售等领域消费场景焕新升级 [3] - 淄博市周村古商城景区一家酒馆融合啤酒文化、实景剧游和民宿体验，打造兼具复古韵味与现代潮流的沉浸式消费空间 [5] - 淄博市内一家烘焙店凭借场景创新与产品优势，创下单日最高接待1.5万人次、爆款单品日均销售1500份的佳绩 [8] 旅居经济与康养资源开发 - 贵州省荔波县以其温暖的气候和秀美风光，吸引全国游客 [7] - 云南省昆明市晋宁区凭借四季如春的气候、优美生态环境和丰富康养资源，吸引大量游客前来旅居 [9] - 在朝阳镇洪江村，错落有致的田野与充满艺术气息的民居相映成趣，使其成为热门旅居地 [10] 科技赋能沉浸式文旅体验 - 河南省开封市加快文旅融合发展，越来越多景区依托文化底蕴打造沉浸式服务项目 [12] - 在开封清明上河园景区，互动式体验让游客从静态观赏走向动态融入，亲历市井传奇 [15] - 景区球幕影院通过动态光影技术，让北宋《清明上河图》“活”起来，游客仿佛跃入画中游览千年前的东京汴梁 [14] 乡村旅游与产业振兴 - 陕西省镇坪县当地政府持续推动宜居宜业和美乡村建设，在化龙山脚下，村民经营起民宿，为游客提供多样选择 [17] - 随着镇坪县大力发展旅游康养产业，越来越多的村民吃上了旅游饭 [17]

中国旅居市场总体发展态势 - 中国旅游市场总量突破5万亿元级，旅居需求逐渐取代传统旅游模式，预计5%人群转向旅居可形成2500亿元增量市场 [5] - 在消费升级与人口老龄化驱动下，旅居养老已上升为国家战略，2024年中央经济工作会议及多项国家文件明确支持发展康养旅居新业态 [5] - 全国旅居养老市场规模三年增长217%，但实现盈利的项目不足30%，行业面临从流量红利向可持续发展转型的挑战 [5] 广西旅居经济发展现状与机遇 - 广西凭借巴马长寿生态、涠洲岛海岛风情等独特资源发展旅居经济，2024年接待停留一周以上的旅居养老老年人达380.24万人次，同比增长19.29%，带动综合消费760亿元 [5][23] - 2025年1-8月，广西旅居养老老年人约330万人次，同比增长29.92%，带动综合消费近600亿元，增长势头强劲 [23] - 广西政府工作报告提出实施文旅经济“融百业超万亿”行动，通过200个以上投资超亿元的文旅重大项目构建全产业链生态 [28] 行业发展面临的挑战与短板 - 基础设施存在短板，如巴马、金秀等康养旅居目的地无高铁直达，机场航班有限，低等级公路路况欠佳，影响旅居体验 [10] - 产品供给单一，冬季康养以温泉住宿、山水观光等常规产品为主，缺乏特色民族医药和体系化运动康养产品，未建成符合CCRC国际标准的中高端康养综合体 [10][25] - 客源结构集中，东北三省及华北地区客源占比超35%，辐射面狭窄削弱产业抗风险能力 [24] 行业标准与监管困境 - 旅居概念界定空白，导致产业统计存在盲区，例如2024年北海6120.6万人次游客中旅居群体具体数据难以精准掌握 [11][12] - 监管边界模糊，旅居机构属性划分不清，处于民政与文旅部门“两不管”的尴尬境地，缺乏明确审批主体和监管责任 [12] - 服务标准不一，广西地方标准与长三角等区域标准存在差异，缺乏全国统一规范，70.86%的巴马旅居服务人员未接受过专业培训 [13][14] 北海市的创新实践与解决方案 - 北海市旅居者联合会通过党建引领与社群治理，将200余名流动党员纳入管理，累计推动解决30余项民生问题，并成功化解旅居矛盾，化解率达75% [16][17] - 通过文化融合组建100多个文体团队，举办多民族联欢活动，有效增强旅居者“第二故乡”认同感 [18][19] - 政策层面将旅居经济纳入旅游产业转型升级重点方向，计划通过“北海旅居码”解决信息采集难题，并推动养老机构与旅居服务链整合 [21][22] 未来突破路径与政策建议 - 建议创新政策工具，对康养综合体项目给予30%-50%土地出让金减免，并盘活闲置幼儿园、烂尾楼盘等存量资产改造为康养设施 [27] - 加快搭建中高端智慧康养服务体系，推进巴马赐福湖国际长寿养生度假区等重大项目建设，以填补市场空白 [27] - 筹备成立广西旅居者联合会，联动各地分会破解产业失衡难题，增强全域协同发展动能 [28]

行业核心数据与增长 - 2024年1至9月云南省旅居人数达393.47万人，同比增长51.5% [1] - 2024年全年云南省旅居人数为389.8万人 [1] - 截至8月底云南省从事旅居业务的自然村达633个，较2024年增长11.5倍 [1] 行业政策与规划支持 - 云南省制定《云南省旅居发展正负面清单》并编制《云南旅居目的地服务指引(试行)》 [1] - 行业推出"旅居云南"中长期发展规划，加强顶层设计和系统谋划 [1] - 将于近期印发《"旅居云南"发展专项规划(2025—2030年)》为未来五年发展提供系统性指导 [2] 行业发展模式与试点 - 行业推出2批共100个旅居典型案例在全省推广，提炼形成5种发展模式 [1] - 推出首批26个"旅居云南"高质量发展试点，有效带动乡村旅居蓬勃发展 [1] - 盘活闲置房屋10543栋，普遍建立"企业+村集体+农户"的利益联结模式 [1] 行业市场推广与金融支持 - 行业在北京、上海、广州等地开展旅居招商推介活动 [1] - 开发"旅居云南"预订和定制小程序，推动旅居产品在OTA平台上线 [1] - 协调金融机构推出"旅居贷"等金融产品，多家龙头企业积极参与"旅居云南"建设 [1]