密云区发展战略与愿景 - 密云区发布“十五五”时期发展愿景，未来五年将紧扣功能定位，争当守好密云水库、打好生态牌、走好高质量发展之路的“三好生” [1] - 全面实施“以水润城、以水兴业、以水富民”发展战略，以高水平保护实现高质量发展 [1] - 未来五年将聚焦生态文明建设、灾后恢复重建、培育新质生产力、农业农村现代化、优化营商环境等重点领域协同发力 [1] 优化营商环境行动计划 - 发布《密云区优化营商环境十大行动计划》，聚焦政务服务、金融服务、土地供应、人才保障、法治保障等领域，包含30项务实举措 [2] - 具体举措包括企业办事无需重复提交证照材料，餐饮等高频行业审批时限“再减半”，设立“办不成事”窗口兜底服务 [2] - 建立首问负责机制杜绝“拒绝式”回应，并实施“四级管家”联动、“企业吹哨、部门报到”和“诉求直通车”工作机制以提升企业满意度 [2] 惠企政策体系 - 立足区域发展定位，聚焦企业初创、成长、扩张全生命周期，出台10项核心政策，构建涵盖普惠性与专项政策的区级惠企政策体系 [2] - 普惠性政策作为基础，聚焦企业发展核心需求制定34条扶持举措，覆盖创新成果转化、智能化数字化升级、“专精特新”企业提质增效、中小企业规模壮大等多个维度 [2] 高质量发展机遇清单 - 发布“机遇清单”，聚焦科技创新、产业发展、市场拓展、应用场景、政策资金五大维度，系统推出300条高质量发展机遇 [2] - 以场景牵引、开放共享为核心路径，旨在全面激活区域合作动能，赋能经济高质量发展 [2] 战略合作签约 - 密云区政府与北汽集团、中食控股集团、中旅资产、北京大学第一医院、北京银行、北京农村商业银行、正和生态7家单位签署战略合作协议 [3] - 合作项目包括北汽整车及产业链深化、统筹共建密云区医院、农业三产融合发展、北京中旅云谷森泊度假乐园、生态水利保护与发展、新型政银合作等 [3]

核心观点 - 阳山镇通过立足独特的火山与水蜜桃资源 因地制宜发展农文旅融合产业 成功创建国家级旅游度假区 实现了从传统农业向“卖生活”的高质量发展转型 地区生产总值达85亿元[1] 产业发展与模式创新 - 坚决告别“千村一面” 立足火山地质和水蜜桃资源进行差异化发展[1] - 深耕“一只桃”的价值 通过与省农科院共建“阳山工作站”培育出“阳山霞露”新品种 为传统桃产业插上科技翅膀[1] - 采用“支部+合作社+农户”模式 全镇水蜜桃种植面积已达2.5万亩[1] - 发展“桃菌轮作”、桃胶深加工等新业态 推动产业从“卖桃子”向“卖生活”转型[1] - 创新“村企联建”并设立“共富公司” 推动村集体收入稳步增长[3] - 积极打造“苏超”体育IP 引入“钟书房”等文创业态 构建多维矩阵式营销网络以塑造立体度假区形象[3] 基础设施与民生改善 - 聚焦农污治理、燃气入户、道路提档等民生问题 2025年完成417户燃气改造及31个自然村农污治理[2] - 推进农村公路提档升级和完善“1+3+X”服务体系 改善物流效率[2] - 大力推进“城市管理进社区” 拆除违建近6万平方米 连续3年获评无锡市“最干净街镇”[2] 治理体系与乡风文明 - 坚持和发展新时代“枫桥经验” 将数字治理与文明乡风深度融合[2] - 运用“数字桃源一张图”系统进行全镇资源调度 该应用荣获长三角数字乡村建设典型案例[2] - 蝉联全国文明镇 14个村(社区)党建引领基层治理项目亮点纷呈[2] - 打造“安阳同心”社会工作服务品牌 通过“社工+志愿者”模式精准服务老幼群体[2] 区域定位与未来发展 - 紧扣“长三角城市群生态会客厅”定位 精雕细琢实现蝶变[3] - 以创建国内首个农文旅融合型国家级旅游度假区为抓手 绘就和美乡村新画卷[1] - 随着“十五五”规划全面启动 阳山水蜜桃产业迈向高质量发展新阶段[1] - 目标构建一幅产城融合、美富并重、和谐宜居的“江南桃花源”新画卷[3]

Inntopia发现，每次特朗普发表争议性言论后的48小时内，来自加拿大的预订量就会出现明显下滑。 今年滑雪季不少加拿大滑雪爱好者"忍痛"放弃前往美国滑雪胜地。 来自加拿大蒙特利尔的数据分析师奥利里-巴雷特（Eimear O'Leary-Barrett）是美国滑雪胜地佛蒙特州杰 伊峰（Jay Peak）的常客，自2010年来仅有2个雪季缺席。然而，随着美国总统特朗普近日再度威胁夺 取格陵兰岛，并发布一张将加拿大作为美国一部分的北美地图后，她决定下个雪季不再续签杰伊峰滑雪 场的门票。 奥利里-巴雷特并非孤例，行业追踪机构Inntopia的数据显示，截至1月22日，美国度假村来自加拿大的 冬季预订量同比下降约41%，而美国本土客户预订量仅下降5%。该机构还发现，每次特朗普发表争议 性言论后的48小时内，来自加拿大的预订量就会出现明显下滑。 Inntopia商业情报主管福雷（Tom Foley）表示："加拿大人感到愤怒，就像是被一位老朋友背叛一样。" 许多滑雪爱好者会趁着雪季来临之前的低价期提前"囤"好门票。然而，杰伊峰度假村的总裁兼总经理赖 特（Steve Wright）在去年夏天就发现加拿大游客对2025-20 ...

核心观点 - 重庆市万州区通过“万企兴万村”行动，引导民营企业与乡村结对，以产业投资、多元布局和共赢模式推动乡村振兴，取得了显著的经济和社会成效 [2] 行动规模与投资 - 自2021年以来，万州区工商联等部门引导510家民营企业，与374个行政村（社区）结对共建，实施兴村项目582个，投资总额达18亿元 [4] - 5年来，510家民营企业形成了582个兴村项目，改变了乡村的经济版图 [6] 产业发展模式 - 采用“公司+合作社+农户”、“公司+基地+村集体+农户”等多种模式带动乡村产业发展 [1][5] - 例如，芦花鸡项目通过“公司+合作社+农户”模式带动13个乡镇7653户农户增收，户均年增收近万元 [1] - 玫瑰香橙项目通过“公司+基地+村集体+农户”模式带动当地农户发展3000亩，带动农户396户，人均年增收5000元 [5] 具体产业项目与成效 - **安澜谷田园综合体**：使村集体经济收入突破百万元 [1] - **雷笋产业**：通过企业流转土地200余亩，带动周边百余户村民参与，年产量超过20万斤，市场价每斤10元以上，忙时可吸纳三四十人务工，日常稳定就业十多人，每年发放劳务报酬超过20万元 [3][4] - **芦花鸡养殖项目**：探索“1+4+N”合作架构，公司统一提供鸡苗、技术并保底回收 [7] - **玫瑰香橙**：打造800亩国家级标准示范园，并获得绿色食品认证和生态原产地保护产品认证 [5] - **柠檬深加工**：将柠檬加工成柠檬干、柠檬茶、精油等产品，提升附加值 [5] - **清脆李电商销售**：通过电商平台打破地域限制，从枝头直达全国消费者 [5] 利益联结与农户增收 - 通过“保底收购+利润分红”、“资源入股+资产收益”等多种利益联结模式，带动超过2万户农户实现稳定增收，为村集体经济贡献了超千万元的收入 [7] - 具体案例：安澜谷旅游度假村将前期基础设施投入折算为村集体股份，每年固定分红约20.8万元 [7] 组织与支持机制 - 万州区工商联联动多方资源，搭建产销对接桥梁，34名区工商联兼职副主席、副会长“带头联村”，与6个示范村、6个重点村结对帮扶 [3] - 创新执委小组“按需对接”模式，将114名工商联执委按产业领域分为4个活动小组，精准开展专场对接活动 [3] - 携手区农业农村委、区光彩事业促进会以及多家金融机构共同引导民营企业 [4] 东西部协作 - 深化“济宁万州工商联东西部协作”活动，组织两地民营企业、商会互访交流达10批次 [8] - 18家山东企业与万州的村庄签订了结对帮扶协议，捐赠帮扶资金34万元 [8] - 成功引进山东的芦花鸡、四鼻鲤鱼，同时“万州烤鱼”在山东微山湖建立生态鱼加工“飞地园区” [8] 未来方向 - 将持续精准对接乡村资源，引导更多民营企业到乡村投资兴业 [8] - 将持续深化典型引领效应，挖掘并宣传村企共赢、公益助农的优秀案例 [8] - 将持续深化服务保障水平，强化协同，整合多方资源，推动政策、金融、人才等关键要素精准流向乡村 [8]

公司品牌与市场推广活动 - 公司于1月17日在杭州、合肥、上海三座长三角核心城市同步开展暖冬文旅推广活动，活动主题为“水韵江苏·邀您过大年”与“来汤山，泡汤ya” [1] - 活动以原创文旅IP“泡汤鸭”为核心，旨在向长三角市场递出南京都市圈“温暖原乡”的邀约，完成跨越地域的品牌对话 [1] - 活动通过四城直播连线实现联动，将杭州、合肥、上海三地现场画面实时传回南京，各地主持人隔空互动传递新春祝福 [3][6] 活动具体内容与形式 - 在杭州滨江银泰设置“鸭鸭运动场”趣味互动游戏，并推出由江苏省级非遗盐水鸭制作技艺传承人与咖啡师联袂打造的盐水鸭风味拿铁，以跨界味觉体验串联文化 [4] - 在合肥天鹅湖万达广场以亲子研学为核心，设置“古生物奇遇”研学区供孩子体验化石修复，并设立非遗手工坊提供纸皮影戏、秦淮花灯绘制等项目 [4] - 在上海使用绘有“泡汤鸭”的移动美学巴士穿梭于外滩、武康大楼等地标，并于当晚举办天际温泉派对，面向头部文旅渠道商发布新春限定产品，设置趣味游戏、矿物香氛调配等互动 [6] 公司发展战略与行业定位 - 公司坐拥千年温泉圣脉，是中国四大疗养温泉之一，近年来实施“温泉+”战略以拓展文旅边界，打造运动疗愈、文化研学等多元生态 [3] - 此次活动精准契合目标城市气质与品牌内涵，旨在实现文旅价值互补与共鸣 [3] - 公司通过“IP引领、体验为主”的模式，强化了长三角文旅一体化协同，有效激发本地市场活力，形成内外联动、相互促进的良性循环，为南京文旅融合发展提供了可借鉴范本 [6] - 公司未来计划以千年温泉为基础，以创新思维为翼，打造可泡、可品、可学、可游的综合度假目的地 [8]

琼海市旅游市场表现 - 琼海冬季旅游市场持续升温 吸引众多游客前来观光度假[1][3] - 1月12日 游客在琼海市嘉积镇北仍村进行休闲观光活动[3] 旅游吸引要素 - 温暖的冬日阳光和优美的自然风光是吸引游客前来度假的主要因素[1][3]

公司动态与荣誉 - 句容茅山风景区（茅山湖旅游度假区）在省级专题会议上荣获两项表彰：“机制破局、融合赋能——系统性提质升级实践项目”获评“典型案例奖”，“跟着苏超游茅山”“跟着镇超游茅山”活动创新项目获评“创新示范奖” [1] - 此次获奖标志着省级层面对公司近年来持续推进文旅融合与高质量发展的高度认可 [1] 战略转型与路径 - 公司以“机制驱动、标准引领、融合共生”为路径，着力推动从“观光途经地”向“康养度假目的地”转型 [1] - 通过成立句容市首家民宿行业协会、开展行业培训与品牌共建，以提升服务品质与内生动力 [1] 产品与业态发展 - 围绕“生态康养”定位，公司引进了茅山涵田度假村、金象温泉酒店、康缘颐养中心等标杆项目，带动产业整体升级 [1] - 公司积极推动“山上游玩、山下度假”联动，拓展户外休闲、亲子娱乐与农耕体验 [1] - 依托品牌体育赛事与“红色+研学”产品，公司构建全季全时的多元业态，持续丰富游客体验 [1] 市场营销与成效 - 江苏茅山福地旅游有限公司借助“苏超”“镇超”等赛事热点，推出“进球赠票”等活动，深化文旅融合与创新营销 [2] - 相关营销活动有效激发了文旅消费活力，并实现了旅游人次与收入的双提升 [2] 未来发展规划 - 公司下一步将继续依托特色资源，聚焦游客需求，积极探索“文化+场景”“生态+消费”的新模式 [2] - 公司旨在为文旅消费升级与区域提质焕新注入持续动力 [2]

核心观点 - 横琴作为“横琴国际休闲旅游岛”和粤港澳大湾区重要节点，正从依赖长隆单一景点的“单点爆款”模式，向构建包含多元业态、琴澳联动的“全域矩阵”和“中国度假模式”新样板转型，其旅游吸引力和国际竞争力显著提升 [1][2][5] 旅游业绩与市场表现 - **游客量与收入**：2025年1—11月，横琴游客量达1432.63万人次，同比增长22.11%，旅游收入31.03亿元，同比增长1.17% [1][5] - **口岸客流**：横琴口岸出入境客流总量突破3000万人次，其中内地旅客约2000万人次，港澳居民超890万人次，外国旅客全年超45万人次，同比大幅增长84.8% [5] - **历史接待**：横琴长隆旅游度假区开业至今累计接待游客过亿 [1][3] 核心项目与品牌发展 - **长隆的基石作用**：横琴长隆国际海洋度假区连续多年位居全球主题公园前列，2024年创建成为国家级旅游度假区，是横琴旅游的“金字招牌” [1][3] - **繁育成就**：2025年，横琴长隆成功繁育22只帝企鹅宝宝，创造了人工保育条件下帝企鹅成功繁育数量的世界纪录 [1] - **项目扩容**：二期项目如室内海洋科学馆宇宙飞船乐园、香洲埠文化院街、紫檀博物院横琴分院等已建成运营，文旅产品体系日益丰富 [5] 业态拓展与“旅游+”生态 - **全域矩阵构建**：在海洋主题公园之外，拓展了中医药康养、探险体验、自然探索、旅游演艺、运动健康等业态，并建成丽新创新方、励骏庞都等重点港澳文旅项目 [5] - **“旅游+”跨界融合**：已形成研学、赛事、大健康、会展、休闲娱乐等在内的“旅游+”跨界产品生态 [7] - **创新方案例**：横琴创新方全年举办200余场营销活动，商场出租率长期稳定在86%以上，成为大湾区家庭文旅消费首选地之一 [8] - **产业融合**：琴澳跨境电商产业园已吸引330余家产业链企业入驻，汇聚办公人才超3000人，并计划引入AIGC、元宇宙等WEB3.0创新力量，与现有生态形成“虚实共生”格局 [9] 琴澳一体化与政策红利 - **战略定位**：横琴肩负配合澳门建设世界旅游休闲中心的使命，是继海南、平潭之后的第三个“国际休闲旅游岛” [1] - **制度优势**：横琴粤澳深度合作区为文旅产业发展提供了灵活、开放的制度环境 [2][12] - **“一会展两地”模式**：深化该模式，2025年推动澳门喜剧节、数字艺术博览会等活动在澳琴举办，并承办第十五届全国运动会网球赛事 [11] - **便利通关政策**：“澳车北上”“港车北上”“团进团出”“一签多行”等政策提升了跨境出行频次 [10][12] - **过境免签新政**：2025年11月，横琴口岸新增为适用于“240小时过境免签”政策的入境口岸，允许过境旅客停留不超过10天，为国际游客体验“澳门+横琴”双城游提供便利 [13] 市场拓展与国际竞争力 - **客源结构优化**：高频往返型旅客占比逐步提高，免税消费从“目的性囤货”向“常态化补充消费”转变 [10] - **国际认可**：2025年相继获得“旅游目的地合作伙伴”荣誉、“国际会展目的地新星奖”，其“一程多站”跨境旅游模式入选“优化入境旅游”十佳案例 [11] - **国际吸引力**：凭借“世界遗产+主题娱乐+跨境休闲”的多元文旅体系，澳琴“一程多站”模式展现出国际竞争力，成功吸引国际考察团 [14] - **旅行社与客源**：已有超过56家旅行社获得“琴澳旅游团”经办资质认定，近95000名游客通过线上、线下渠道报名参团，参团团数超过24500个 [12]

赛事活动与IP打造 - 2026年“长虹杯”青少年贺岁足球赛暨红运少年足球王总决赛圆满收官 赛事吸引了来自长三角沿运河城市的33支青少年代表队、550名小球员参与 最终决出了二三年级组和四五年级组的冠军以及最佳射手、最佳门将和最佳球王[1] - “长虹杯”是嘉兴运河文化省级旅游度假区创新打造的“体育+文旅”IP 依托新落成的大运河体育文化园平台举办 是继去年11月长三角足球邀请赛后举办的又一区域性赛事[1] - 大运河体育文化园正全力打造“月月有赛事 周周有比赛”的体育文旅新IP 已公布2026年1月至暑假的密集赛事计划 包括1月“过人王”足球赛城市分站赛、2月浙江省城际城市联赛秀洲主场赛事、3月与吴钩足球俱乐部联名的7人制赛事、4月浙江省足协青少年锦标赛以及暑假期间规模达3000人次的青少年系列赛事[2] - 未来将持续升级“长虹杯”赛事IP 完善“精英+全民”双轨赛事体系 旨在让专业体育资源惠及更多青少年和年轻人 并以足球为纽带为度假区串联和导入更多长三角文旅与体育资源[3] 设施与平台价值 - 赛事在秀洲区王江泾镇大运河体育文化园的FIFA认证专业赛场上进行 新赛场为球员带来了踢球新体验[1][2] - 红运体育浙江省负责人表示 大运河体育文化园场地设施条件好、等级高、交通便利 有利于举办区域赛事 并希望未来“少年足球王”能与“长虹杯”开展深度合作 举办联名赛事并在王江泾长期落地[2] 商业模式与区域发展 - 赛事IP与平台为度假区带来了新客群 赛场周围由40多个摊位组成的特色市集和度假区丰富的景区景点 让新客群因赛而来、因景而留、因文而忆[1] - 公司聚焦年轻人和家庭亲子两大重点客群 以培育赛事IP为抓手与年轻人互动 并持续更新迭代旅游业态 旨在构建度假区发展新格局[3] - 度假区目前不仅拥有大运河体育文化园 周边还汇聚了开森部落、千里集、陶仓理想村、琵琶岛ALOKA咖啡等潮流地标 以及国家湿地公园、千年运河风光等自然与人文胜景 希望通过赛事在全民健身热潮中有效扩大度假区的区域影响力[3]

元旦假期旅游消费趋势 - 大数据分析显示，今年元旦假期出游消费主旋律为温泉微度假、冰雪游和避寒游 [1] - 进入冬季以来，全国重点温泉度假区及温泉场馆客流量持续攀升 [1] 温泉度假市场表现 - 节前一周，温泉度假区客流量较去年同期增长8% [1] - 近八成游客选择1至2天的“微度假”模式 [1] - 从年龄结构看，45岁以上的中老年群体占比65%，成为该市场消费主力 [1] 冰雪旅游市场表现 - 冰雪旅游持续火热，节前一周哈尔滨领跑冰雪游市场 [1] - 新疆阿勒泰、辽宁葫芦岛、四川阿坝等目的地游客增幅明显，较去年同期增长超12% [1]