项目规划 - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目正式开工 致力于打造全球最大室内雪场 两家国际化主题酒店及六大超级娱乐项目 [1] - 项目由太仓市政府平台与复星旅游文化集团合作打造 总投资约50亿元 预计2029年6月投入运营 [1] - 度假区一期已于2023年开业 累计接待游客超100万人次 2024年春节假期游客接待近12万人次 同比增长近6倍 [1] 战略方向 - 公司未来度假项目聚焦三个方向：目的地度假综合体（如三亚亚特兰蒂斯和太仓阿尔卑斯） 城市度假酒店 文旅mall新业态 [2] - 公司加速向轻资产模式转型 地中海俱乐部已转变为租赁及管理模式为主 自持度假村仅占15% [1] 资本运作 - 太仓阿尔卑斯二期是复星旅文自港交所退市后首个大型政企合作项目 退市提供更灵活的战略和资源配置机会 [1] - 公司计划将三亚亚特兰蒂斯分拆 在上海证券交易所进行独立REITs上市 [2]

战略合作协议签署 - 复星国际与中信集团在北京签署战略合作协议 [1] - 合作领域包括综合金融、文旅康养和国际化等 [1] - 双方表示将打造央企和民企合作新典范 [1] - 合作将开启"三个标杆"和"一个新动能"：央企和民企携手共进的新标杆、综合金融服务民营企业的新标杆、文旅康养合作的新标杆以及国际合作的新动能 [1] 业务互补与合作空间 - 复星国际在健康、快乐、富足三大业务板块具有优势 [2] - 中信集团拥有综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块 [2] - 双方在综合金融服务民营企业层面有诸多合作空间，如资本市场、国际金融等领域 [2] - 复星旅游文化集团拥有地中海俱乐部度假村及三亚亚特兰蒂斯等资源，可与中信建设合作 [2] - 双方已在深圳金沙湾项目达成合作，引入地中海·邻境度假村 [2] 大健康领域合作 - 复星拥有复星医药、复星健康等企业，在医疗服务、生物医药、医疗器械等板块有深厚积累 [2] - 双方可加强医疗领域合作，推动医药等大健康产业资源优势互补 [2] - 合作有助于打造生命科学领域创新高地 [2] 国际化合作 - 中信集团业务覆盖150多个国家和地区，在资源能源、工程承包、装备制造等领域有全产业链布局 [3] - 复星在全球35个国家和地区拥有深度产业布局，已进入"全球业务+本地运营"的全球化3.0时代 [3] - 双方在国际合作方面有巨大空间 [3]

2024年度业绩表现 - 全年总收入达1921.4亿元，产业运营利润为49亿元 [1] - 四大核心子公司（豫园股份、复星医药、复星葡萄牙保险、复星旅文）总收入1346.5亿元，占集团总收入的70.1% [1] - 当期亏损43.5亿元，主要因调整菜鸟项目账面价值所致；剔除该因素后归母净利润为7.5亿元 [1] 战略方向与调整 - 公司坚持"拥轻合重、瘦身健体、攻守平衡"十二字方针，并进入"有进有退、进退平衡"阶段 [1][5] - 战略调整聚焦全球化运营，结合"产业+投资+保险"模式，通过"飞轮计划"强化组合优势 [8][14] - 复星旅文私有化退市源于港股流动性痛点及轻重资产分离需时间，未来仍为四大核心板块之一 [5][6] 复星旅文业务布局 - 战略全面聚焦度假领域，顺应全球文旅从观光游转向度假游趋势 [9] - 核心资产包括75年历史的Club Med及全球25个冰雪度假村（国内3个、亚洲北海道4个、欧洲17个） [10] - 重点拓展城市度假（如三亚超级地中海项目）和冰雪经济（太仓室内滑雪场馆），强化运营能力 [10] 消费市场与首发经济策略 - 消费分级成常态，公司主张"向上卷"（追求产品品质与定价权）和"向外卷"（全球化布局） [13] - 依托豫园和BFC超级场景打造"东方生活美学"全球时尚秀场，吸引首发品牌集聚（如豫园灯会、哈利·波特IP活动） [11][12] 全球化运营能力 - 三大核心能力：全球资源整合（如复星医药研发生产销售全球化）、布局拓展（复星葡萄牙保险境外保费占三分之一）、本土化融合（Club Med中国本地化适配） [14][15][16] - 通过"空差"策略捕捉发达地区与发展中地区发展时间差，形成运营剪刀差 [14] 市场环境与应对 - 当前市场环境复杂多变，公司锚定家庭客户健康、快乐、富足需求，不受外部周期干扰 [7][8] - 强化全球化运营能力，认为具备该能力的民营企业稀缺，需以变应变实现乱中取胜 [7][8]