投资评级 - 维持“推荐”评级 [3] 核心观点 - 公司2025年预计实现归母净利润2.40-2.90亿元，同比扭亏为盈，扣非归母净利润为0.38-0.56亿元，同比扭亏为盈 [9] - 公司自2024年下半年起完成定方向、明治理、提士气、清包袱四大核心任务，核心品牌发力带动业绩增长 [9] - 公司成立亿元单品俱乐部，复用大单品打造经验，多个新品表现亮眼，验证了日益成熟的大单品孵化能力 [9] - 公司2026年延续新品迭代动作，持续聚焦核心品牌、细分赛道与亿元单品，有望在市场竞争中稳步夯实行业地位 [9] 财务预测与业绩 - **营业收入预测**：预计2025-2027年营业收入分别为64.82亿元、72.64亿元、80.68亿元，同比增长率分别为14.2%、12.1%、11.1% [2][9] - **归母净利润预测**：预计2025-2027年归母净利润分别为2.63亿元、4.01亿元、5.12亿元，同比增长率分别为131.5%、52.6%、27.6% [2][9] - **每股收益预测**：预计2025-2027年每股收益分别为0.39元、0.60元、0.76元 [2][9] - **盈利能力指标**：预计毛利率从2024年的57.6%持续提升至2027年的62.8%，归母净利润率从2024年的-14.7%扭亏并提升至2027年的6.3% [10] - **回报率指标**：预计总资产收益率从2024年的-8.38%提升至2027年的4.29%，净资产收益率从2024年的-12.45%提升至2027年的6.72% [10] - **估值指标**：当前股价对应2025-2027年市盈率分别为54倍、35倍、27倍，市净率分别为2.0倍、1.9倍、1.8倍 [2][10] 经营与产品动态 - **大单品战略验证**：2025年第四季度成立亿元单品俱乐部，复用品牌资源和运营经验打造大单品矩阵 [9] - **六神品牌新品**：推出清爽香氛沐浴露（深海龙涎、雨后栀子、山野青柚三款香型），精准对接年轻群体对香氛护理的需求，2026年1月经典花露水焕新包装上市 [9] - **玉泽品牌新品**：第二代干敏霜成功突围成为独立亿元单品，油敏霜潜力持续释放，并启动对身体护理品类的战略升维，2026年1月推出新品“特润霜”以完善屏障修复赛道布局 [9] - **佰草集品牌重塑**：品牌重塑焕新，新品仙草油凭借行业首个60%高浓添加、0基础润肤合成脂的精华油产品，上市即登顶天猫与抖音新品精华油品类榜首，已展现大单品潜力，多个专场直播GMV超千万 [9]

文章核心观点 广货（广东制造）凭借刻入骨子的质量意识、深度协同且高度完备的产业生态系统、以人工智能为核心的智造升级以及政府与企业聚力出海的战略行动，正从满足基础需求的产品升级为探索科技前沿、提供个性化解决方案的全球竞争者，致力于实现从产品出海到品牌享誉全球的价值跃升 [1][8][12][20] 产业图谱与规模 - 全球智能手机产量有三分之一产自广东，大湾区智能家电产业规模约占全球30% [2] - 2025年前11个月，广东家电出口额占据全国近一半份额 [2] - 全球40%的智能手机、70%的消费级无人机、全国三分之一工业机器人、四分之一新能源汽车产自广东 [5] - 2024年，广东规上化妆品企业主营业务收入占全国近60%，全省化妆品生产企业3300余家，占全国55% [7] - 广东坐拥全部31个制造业大类，其中15个规模全国第一，并汇聚了9个万亿级产业集群 [8] 产业生态与协同效应 - 广东拥有深度协同、高度完备的产业“全家桶”生态，为广货提供了无与伦比的韧性、速度与创新孵化能力 [8] - 在纺织服装领域，广州形成微型生态圈，使得一件成衣从设计到发货最快只需一天，支撑了UR、比音勒芬及SHEIN等品牌 [8] - 在消费电子领域，东莞及周边形成“一小时产业圈”，方圆数十公里内可高效配齐手机95%以上的核心零部件，支撑华为、OPPO、vivo等品牌的快速迭代 [8] - 产业生态的强大协同与进化能力是广货行天下最稳固的基石 [11] 智能制造与技术创新 - 广东智造升级呈现双路径：以尖端技术突破抢占全球话语权，以及将前沿技术转化为可感知的生活场景 [12] - 格力将智能化视为“品牌价值的核心增量”，其“领航级”智能工厂是制造端效率革命的标杆 [13] - 创维基于2亿家庭大数据，让AI能理解“我好热”并主动推荐食谱，诠释技术温度 [13] - 海信旗下冰箱以高颜值设计和硬核健康科技，回应Z世代“精致懒”的生活哲学 [13] - 美的为海外市场开发可平铺食物的空气炸锅，众多品牌通过直播将复杂科技转化为直观生活画面 [13] - 广货通过AI从提供标准化产品进化为提供个性化解决方案的“生活伙伴” [13] 市场拓展与品牌出海 - 广东于1月15日在佛山启动“广货行天下”春季行动，汇聚家电、手机、服装、食品、美妆日化等超6000家企业，并获得阿里、京东、抖音、拼多多等超10家大型商业平台支持 [15] - 活动采用“政府搭台、平台助力、企业参与”模式及“一周一品”推广节奏，并将产品与文旅深度融合 [15] - 启动仪式当天举办家电专场促销，美的、格力、格兰仕等30多家知名企业将现场展示并直播带货 [15] - 该活动被视为打通供需对接通道、凝聚全产业链力量、强化品牌聚合效应以及传递品牌价值的平台 [15][17] 未来挑战与战略方向 - 专家指出广东制造品牌形象仍有提升空间，需走出“微笑曲线”底端，在销售渠道和知识产权两端发力以实现价值跃升 [20] - 未来需依靠高科技创新打造世界级高附加值产品，并深挖传统岭南文化以制造具有独特文化标识的新广货 [22] - 企业家提出需从品牌建设、产业升级、渠道拓展、文化传播四方面协同发力，系统提升广货核心竞争力 [20] - 打造具有整体形象和代表性产品的“广东IP”具有战略重要性 [22]

活动概况 - 为深入实施提振消费专项行动并帮助企业拓展市场 广东省将于1月15日启动“广货行天下”春季行动 [5][6] - 该行动由广东省委宣传部 省委网信办 省工业和信息化厅 省农业农村厅 省商务厅 省文化和旅游厅等多个省级部门联合主办 [7] - 活动旨在通过政府搭台 平台助力 企业参与的方式 提升广东优质产品的曝光度和市场影响力 推动线上销售实现新突破 [8][9] 参与规模与范围 - 活动汇聚了家电 手机 服装 食品 智能终端 汽车 美妆日化 文旅 农业等各大品类 参与企业超过6000家 [12] - 活动获得了阿里国际 淘天 京东 抖音 拼多多 唯品会 快手 辛选 希音 苏宁易购 携程 同程等超过10家大型商业平台及一大批线下商超的支持 [13][14] 活动运作模式 - 活动将遴选重点产业和品类 特别是优秀品牌企业及产品质量“红榜”企业 推动企业提供最新 最好 最具性价比的产品 并按照“一周一品”的节奏进行推广促销 [15][16] - 活动将积极对接零售商 经销商 采购商等销售端资源 收集厂商需求 开展产销对接活动 [17][18][19] - 全省各地市将结合本地特色产业 发动龙头企业 产业园区 产业集群参与 并结合地方节庆 文旅及年俗活动组织系列推广促销活动 实现产品与文旅结合 产业与文化关联 [20][21][22] 媒体与启动仪式 - 全省媒体将充分发挥“媒体+”功能 积极参与行动 助力广货品牌提升和产品销售 [22][23] - 启动仪式将于1月15日在佛山举行 当天将同步举办“广货行天下”春季行动家电专场促销活动 [6][23] - 家电专场活动将有1300多家省内家电企业参与 省家电商会以及美的 格力 格兰仕 海信等30多家企业及行业商协会代表将在现场展示产品并开展直播带货 [24][25]

活动概况 - 2025进博优品交易会（又称“小进博”）将于12月19日至21日在国家会展中心（上海）首次举办 [1] - 该交易会是进博会的延展，也是“共享大市场·出口中国”系列活动的重要一站，旨在扩大进口、放大进博会溢出效应、促进消费 [1][3] - 活动采取面向消费端的展销模式，兼顾看样、订货、成交，支持现场零售及线上下单、线下提货 [1] 参展企业与品牌 - 众多进博“老朋友”明星企业将再度集结，包括欧莱雅、雅诗兰黛、爱茉莉太平洋、资生堂、优衣库、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、乐高、金光APP、三星、欧姆龙、雷克萨斯、上好佳、保乐力加、佳农、纽仕兰等 [2] - 支付宝、抖音全球购等平台企业以及多家进博合作银行也将参与，为消费者提供全方位服务支持 [2] 展区布局与品类 - 展会位于3H馆和4.1H馆 [3] - 3H馆主要展示农食产品（蔬果农产品、肉类、乳制品、饮料及酒类、休闲食品和综合食品）和医药保健产品（营养素补充剂、非处方药、医疗器械、适老产品），并特设医疗科普区与国别（地区）展团区域（如加拿大、澳大利亚、瑞士、意大利、蒙古） [3] - 4.1H馆主要展示消费品（美妆日化、健康护理、家用电器、家居用品、服装服饰、潮玩玩具、体育用品、珠宝）和汽车（新能源车、燃油车、经典车），另设有非遗、老字号、精品国货专区 [3] 活动亮点与消费者福利 - 亮点一：汇集全球进博同款新品，来自大洋洲、欧洲、美洲、亚洲等地的天然健康食品、精致家用设备、潮流个护好物、特色美妆产品等可一站购齐 [1] - 亮点二：展会同期设有活动区、国别展区、非遗老字号专区，并举办优品发布、鉴赏互动、文化展演等活动，青年音乐人和网络红人将到场助阵 [2] - 亮点三：提供多重入场与消费福利，包括100%中奖率的入场抽奖（奖品含品牌周边、家居用品、农食产品等）、现场满减优惠、虚拟红包派送、免单抽奖，以及累计消费满额赠“冬日温心礼” [2]

政策发布与核心目标 - 工业和信息化部于12月8日在沈阳的2025年两化融合暨数字化转型大会上发布了《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引(2025版)》[1] - 该指引的核心目标是帮助企业破解“不会转、转不对”的难题，推动制造业数字化转型从“零散探索”迈向“系统推进”[1] 指引覆盖范围与结构化设计 - “场景导航图”覆盖钢铁、石化、工程机械、新能源汽车、机器人、医疗装备、家电、制糖、白酒、美妆日化、锂电池、印制板、智能移动终端、民爆等14个行业[1] - 指引贯穿研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理5类业务活动，包含多个数字化转型场景及跨业务协同场景[1] - 指引配套了数据要素、知识模型、工具软件、人才技能4类数字化要素清单，其结构化设计有助于打通工业化与数字化的语言壁垒，让企业能够“按图索骥”[1] 实施路径与后续计划 - 指引明确以场景作为转型的核心抓手，每个场景边界清晰，聚焦具体业务痛点，融入专业工业知识，将复杂转型任务转化为可操作的具体项目[2] - 企业实施路径为：先开展场景诊断分析并制定改造计划，再依据要素清单配置资源，最终实现跨场景协同与整体优化[2] - 相关图谱已通过“基于典型场景的产业链数字化转型赋能公共服务平台”向社会开放共享[2] - 下一步将指导各地开展“一图四清单”试点应用，持续动态更新行业场景图谱，培育优秀解决方案与服务商，推动数字化要素跨行业复用[2]

核心观点 - 工业和信息化部发布《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》 旨在通过绘制“场景导航图” 帮助企业破解数字化转型中“不会转、转不对”的难题 推动制造业数字化转型从“零散探索”迈向“系统推进” [1] 指引内容与覆盖范围 - 指引聚焦14个重点行业 包括钢铁、石化、工程机械、新能源汽车、机器人、医疗装备、家电、制糖、白酒、美妆日化、锂电池、印制板、智能移动终端、民爆 [1] - “场景导航图”贯穿研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理5类业务活动 包含多个数字化转型场景及跨业务协同场景 [1] - 指引配套数据要素、知识模型、工具软件、人才技能4类数字化要素清单 这一结构化设计有助于打通工业化与数字化的语言壁垒 [1] 实施路径与目标 - 指引明确以场景作为转型的核心抓手 每个场景边界清晰 聚焦具体业务痛点 融入专业工业知识 将复杂的转型任务转化为可操作的具体项目 [2] - 企业实施路径分为三步：先开展场景诊断分析并制定改造计划 再依据要素清单配置资源 最终实现跨场景协同与整体优化 [2] - 相关图谱已通过“基于典型场景的产业链数字化转型赋能公共服务平台”向社会开放共享 [2] - 下一步将指导各地开展“一图四清单”试点应用 持续动态更新行业场景图谱 培育优秀解决方案与服务商 推动数字化要素跨行业复用 [2] - 目标是使“场景导航图”成为制造业高质量发展的“施工图” 为实体经济与数字经济深度融合注入动力 [2]

行业战略趋势 - 外资美妆日化集团正经历从"深耕本土"到"成果赋能全球"的创新战略重大跃迁 [3] - "中国式创新"（中国速度、中国效率、中国生态、中国供应链）正成为全球美妆巨头穿越新周期的核心策略 [3] - 进博会是企业与中国消费者深度联结的桥梁和践行新战略愿景的重要舞台 [13] 欧莱雅 - 中国是欧莱雅全球第二大市场，更是集团重要的创新策源地 [5] - 欧莱雅中国研发中心成立二十周年，中国洞察与创新生态正引领全球创新 [5][6] - 集团CEO等总部高管团到场，发布三项重要成果：发布《美之道》专著、发起"新龄美中国行动"、与阿里云签署AI战略合作并发布PDRN白皮书 [7] - 公司已在中国构建开放式创新生态圈，成为推动社会发展的重要力量 [7] 宝洁 - 宝洁进博主题为"创新点亮美好生活"，创新目的是为了照进中国千家万户的生活灵感 [9] - 两年前提出"引领品类增长"战略，通过提升产品、包装、品牌沟通、零售体验、客户价值五大核心优势实现价值创造，已获积极市场回应 [9] - 进博会是检验创新成果的"考场"和与消费者双向共创的窗口，七年来展示了众多贴近生活的新品 [10][11] - 创新回归消费者需求，典型案例包括OLAY专为北方气候推出的超红瓶油霜版和海飞丝首款中国头皮专研二硫化硒去屑洗发水 [11] 雅诗兰黛 - 本届进博首次携旗下所有在中国市场销售的品牌集体登场，是全品牌矩阵的亮相 [14] - 也是"重塑美妆新境"战略在中国落地后的综合亮相，展现蓬勃向上的风貌 [14] - 最新财报中，中国大陆市场以9%的有机销售额增长成为集团全球亮点，在中国高端美妆市场零售额实现双位数增长 [14] - 携百余款新品参展，其中十多款"首发首秀"新品围绕中国消费者需求开发，如雅诗兰黛冻龄白金精华油和倩碧302光子镭射瓶，是"在中国，为中国"研发战略的成功案例 [14] 资生堂 - 以"创美资生"为主题，通过突破性医美哲学、两大新品牌首秀、50余款首秀新品集中展示未来愿景 [18] - 全球首秀突破性医美哲学"资生堂医美恒采循环"，并推出首个由中国团队主导打造的医美品牌RQ PYOLOGY律曜 [18] - 选择在进博会发布新品牌是基于深远的战略考量，旨在了解潜在合作伙伴和洞察消费者需求 [19] 爱茉莉太平洋 - 进博会是与中国市场深度对话、共创价值的战略平台，助力公司实现从"参展商"到"投资商"的深度融入 [21] - 恰逢集团80周年，以"悦美向新"为主题，同步携全新企业愿景"Create New Beauty"亮相 [23] - 中国美妆市场正经历"科技变革"，公司布局精准护肤、全龄抗衰、头皮健康管理及情感妆护等赛道 [24] - 加速构建本土研发体系，上海研发中心"美研专家委员会"已进入第二年运作，提升科研成果转化效率 [25] 花王 - 中国市场是花王集团最重要的海外市场之一，进博会是连接中国消费者的桥梁 [28] - 作为进博"全勤生"，今年首设VIC技术与品质展区，展现对"清洁、美丽、健康"的坚守 [28] - 采用"总部创新+本地深耕"协同模式：日本总部作为技术源头，中国研发中心精准捕捉需求并快速转化技术为产品 [29][30] - 本土定制产品亮点包括全球总部迁华的芙丽芳丝新升级净润精华卸妆油和珂润为中国女性量身定制的国产新品 [28] 高丝 - 2026年集团将正式转型为控股公司体制，全面推进"Beauty Consortium"全球战略，构建开放融合的美妆新生态 [32] - 本届进博完成黛珂AQ舒活毛孔净澈精华油的中国首发，这是全球首款应用量子计算技术开发的化妆品 [32] - 2024年末收购的泰国高端奢养品牌PANPURI完成中国首秀，其定位契合中国"悦己"与"情绪护肤"趋势 [33] - 集团核心高管亮相进博，展现对中国市场的高度重视，公司步入全面发力新阶段 [33] 汉高 - 汉高消费品牌业务部携旗下六大品牌亮相，两大收购品牌的展示最为吸睛 [37] - 资生堂专业美发新品芯诗珀莉「奇迹防护精华喷雾」计划于2026年第一季度上市，新品申报仅用时2个工作日 [38] - 收购沙宣后推出的首款新品沙宣「红宝石」精油产自汉高太仓工厂，该工厂的启用增强了本土制造实力和供应链灵活性 [38] - 公司加速"专业化、高端化、本土化"，完成从"多品牌运营商"向"全价值链主导者"的转型 [39]

行业战略定位升级 - 美妆行业正经历从“中国市场”到“中国模式”的价值跃迁，中国市场从巨大的销售市场转变为全球价值创造体系的核心部分[3][4] - 跨国企业对中国市场的重视不再仅源于未来的生意份额，更是出于对未来确定性的投资，开始围绕中国市场打造服务全球的价值创造体系[4] - 中国市场正从“超级市场”转变为“战略高地”，例如花王将芙丽芳丝全球总部迁至中国，本土化从“生产与适配”升维为“决策与定义”，中国诞生的产品与模式正获得“反向输出”全球的资格[71][77] 参展主题与展台设计理念 - 各美妆日化巨头将展台打造为传递品牌理念与科技实力的“美学空间”，通过设计语言与互动体验构建情感场域[7] - 欧莱雅以“美无限，耀八方”为主题，展台以“宇宙”为设计灵感，并设置“美之道”展区从历史文化和社会经济两方面解构美的影响力[8][9] - 宝洁主题为“创新点亮美好生活”，展台核心是“全链路创新可视化”，构建数智创新引擎区和可持续发展展区两大区域[11] - 雅诗兰黛以“重塑美妆新境、共赴蓬勃未来”为主题，展台采用流线型结构与梦幻光影营造“现代美学殿堂”[13] - 资生堂主题为“创美资生”，展台以“153年研发底蕴+亚洲专研实力”为核心，划分三大板块构建沉浸式体验空间[15] - 爱茉莉太平洋以“悦美向新”为核心，展台以“山茶花”为设计灵感，象征品牌历史底蕴[17] - 高丝集团主题为“美共生，善未来”，花王主题为“同美共生 质造未来”[19][21] 新品牌引进与战略布局 - 本届进博会迎来至少8个首展新品牌，覆盖医美专护、轻奢彩妆、专业美发、敏感肌修护等细分领域，折射出行业“从大众覆盖到小众深耕”的趋势[24] - 欧莱雅首发新品数量达26项，规模为历届之最，包括3个亚洲首发新品牌、4款全球及中国首发美妆科技和19款首发新产品[25] - 新品牌布局显示三大趋势：医美后护理成新蓝海、情绪价值融入品牌定位、专业细分品牌崛起[30] - 具体新品牌包括欧莱雅引进的Dr.G蒂迩肌、Miu Miu、植村秀专业美发；资生堂全球首秀的RQ律曜和进博首秀的芦丹氏；爱茉莉太平洋引入的瑷丝特兰；高丝集团引进的泰国高端品牌PANPURI等[25][27][28] 产品创新与技术突破 - 产品创新中成分突破与科技赋能成为最显著特征，例如理肤泉超分子水光家族通过超分子技术改造分子结构实现1+1>2的功效进阶[33] - 宝洁旗下OLAY第五代超红瓶首创“三步蛋白网重构科技”，资生堂“夜琉璃”轻盈霜运用“双廓线提塑科技”发现轮廓蛋白[35] - 雅诗兰黛集团冻龄白金蕴能黑钻赋活精华油融合长寿科学研究成果，高丝黛珂AQ舒活毛孔净澈精华油开创性运用量子计算机技术筛选配方[37] - 在品类端，头皮护理和多功能彩妆成为国际品牌抢滩的新高地，头皮护理从“基础清洁”向“精细化护理”升级[39] - 彩妆品类呈现多功效化趋势，例如梦妆四叶草防晒精华集精华、防晒、调色、隔离四大功效于一身，赫妍黑金气垫实现底妆品类创新[46] 科研投入与成分话语权竞争 - 国际美妆企业围绕长寿科学开启新一轮活性成分话语权竞争，加速成分市场心智培育[52] - 欧莱雅发布行业首份聚焦PDRN的白皮书，宝洁核心成分主题为“肽”并发布护肤肽白皮书，雪花秀汇集60年参萃创研将人参成分与品牌深度绑定，花王展示40年专研氨基酸晶析技术[54] - AI等前沿科技的应用为美妆企业贡献“新质生产力”，宝洁展示全链路智能化实践，花王推出智能小程序新功能，欧莱雅与阿里云签署战略合作备忘录全面加速美妆科技转型[56][58][60] 本土化创新与全球战略 - “在中国为中国，在中国为世界”的科研创新理念根植于跨国公司，中国速度、中国效率、中国生态、中国供应链构建的“中国式创新”正赋予全球美妆巨头创新动力[62] - 中国成为国际美妆巨头创美项目最佳的“试验田”和“模式孵化基地”，例如欧莱雅在进博会发布《新龄美》研究报告并布局两大“展中展”[63][65] - 花王集团战略方向调整为“本地化生产与日本技术同步”，计划以中国为生产基地将产品向整个亚太区出口甚至反向输出至日本，实现“中国造”的价值升级[71] 可持续发展与长期价值 - 更多可持续的战略被摆到台前，例如巴黎欧莱雅打造沉浸式“和花乐园”传递可持续发展承诺，宝洁展示“使命2030”进展，爱茉莉太平洋发布中国影响力报告，花王分享ESG进展[73][75] - 行业价值正从“贩卖美丽”转向“价值共赢”，商业的终极竞争是能否为用户提供“更美好的我”和“更值得的世间”[77]

文章核心观点 - 在当前经济下行和AI技术重构消费产业的背景下，中日消费冠军企业的经验为中国企业提供了破局存量时代的范本，重点在于将技术创新转化为用户可感知的价值，并通过产品创新与品牌出海实现增长 [8][9][12] 课程主旨与背景 - 课程旨在通过3天沉浸式学习，拆解中日消费企业如何在存量时代通过产品创新与品牌出海赢得市场 [3][7][10] - 日本企业从技术追赶者到规则制定者的转型经验显示，成功关键在于将技术转化为解决用户痛点的价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"需求，优衣库通过科技面料推广提升产品竞争力 [8] - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品价值，未来消费冠军需将需求与算法融合，例如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务场景，Haivivi玩具通过IP语音包从电子设备升华为情感陪伴 [8] 课程内容模块 产品创新与供应链管理 - 索尼前技术师前田悟将拆解如何将不相干技术组合成引领时代的产品 [10][15] - 无印良品初创成员萩原富三郎将分享产品开发概念与构造性低价商品的打造方法 [10][19][20] - 前优衣库MD部长浅田拓郎将揭秘数据驱动商品企划模式，该模式是优衣库实现10倍增长的核心 [10][21] 存量市场细分冠军实践 - 课程将探讨在大众市场内卷时代如何成为细分赛道龙头，包括AI算法与消费结合的新品类机会 [11] - 重点包括消费电子+AI、情感陪伴+AI等资本追逐的细分赛道，以及如何通过品类创新和品牌定位抓住机会 [11] - 洛可可创始人贾伟将分享"三品合一"理论，即品类-产品-品牌的全流程创新体系，并解析如何结合跨界技术和AI进行品类创新 [11][15] 品牌出海与全球化策略 - 弘章投资创始合伙人翁怡诺指出全球化需将中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定，从"降维打击"转向"本土化共生" [12][17] - 前华为北美公关舵主Chris Pereira强调出海需平衡本土化与标准化，通过技术输出+文化融合实现深度渗透，并掌握让西方市场信任中国品牌的关键话术 [12][18] - 中国品牌在海外市场需让本地人感受到其在解决本地问题，而非单纯卖产品 [18] 课程安排与讲师背景 - 课程为期3天，涵盖消费电子、美妆日化、服装家居、食品快消、生活方式五大行业 [10][13] - 讲师包括索尼、无印良品、优衣库等日企专家，以及天图投资CEO冯卫东、洛可可创始人贾伟等国内实战派，分享品类创新、品牌定位及出海策略 [10][14][15][17][18][19][21] - 天图投资冯卫东曾主导投资周黑鸭、百果园、奈雪的茶等上市公司，以及小红书、八马茶叶等明星企业 [14] 目标受众与课程价值 - 课程面向消费企业创始人/CEO，重点解决增长天花板突破、出海文化风险规避、产品同质化创新赋能等痛点 [23] - 原价12800元/人，早鸟价9800元/人（限9月21日前） [24]

文章核心观点 - 在AI重构消费产业的背景下，企业成功的关键在于将技术创新与用户需求深度融合，将技术转化为用户可感知的价值 [7][8] - 日本消费企业的成功经验（如索尼、优衣库、无印良品）为当前中国消费企业提供了从产品创新到品牌出海的宝贵范本 [7][11] - 未来的消费冠军必然是那些能将需求与算法完美融合的企业，产品开发应始于技术创新，终于需求共鸣 [7][8] 课程内容与讲师阵容 - 课程为期3天（10月17日-19日），在深圳举办，旨在沉浸式拆解中日消费企业如何在存量时代通过产品创新与品牌出海实现增长 [2][5][9] - 讲师阵容包括来自索尼、无印良品、优衣库等日本消费冠军企业的前高管，以及中国顶级的投资人和品牌专家 [2][9][10] - 课程内容覆盖消费电子、美妆日化、服装家居、食品快消、生活方式等多个细分行业 [9] 日本消费企业的成功经验 - 索尼Walkman的成功关键在于解决了“随时随地听音乐”的用户痛点，而非单纯追求技术最先进 [7] - 优衣库的胜利不仅在于开发舒适基本款，更在于联合东丽推广科技面料，其10倍增长的核心是数据驱动的商品企划模式 [7][9] - 无印良品的成功在于将企业理念转化为产品基础，保证品质的同时实现构造性低价，并拥有一套成熟的产品开发流程 [9][18][19] 中国消费企业的破局之道 - 在存量市场中，企业需通过定位理论、品类创新和AI结合，成为细分赛道的新龙头 [10][13][14] - 品牌出海需摆脱“复制国内模式”的思维，以海外市场需求为原点倒推供应链适配，实现从“降维打击”到“本土化共生”的转变 [11][16] - 中国品牌在海外市场需通过技术输出与文化融合实现深度渗透，关键在于让本地消费者感受到品牌在解决他们的问题，而不仅是卖产品 [11][17] 产品创新与品牌打造 - 打造成功品牌需遵循三个准则：洞察用户需求并创造清晰可信的价值主张、动人地表达主张、一致性表现在每个品牌触点上 [1] - 产品创新体系应遵循“三品合一”理论，即“品类-产品-品牌”的全流程创新，让产品自带增长基因 [14] - AI正重构消费本质，用算法重新定义产品价值，案例如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务场景，Haivivi玩具通过IP语音包从“电子设备”升华为“情感陪伴” [7][10]