核心观点 - 上海高端商业地产进入“重构周期”，项目通过硬件改造、品牌调整和商圈竞合来应对市场变化 [1] - 港资开发商（如太古、恒隆、新鸿基）的项目展现出强劲的抗压能力和运营韧性，成为市场标杆 [2] - 奢侈品牌策略转向保守，偏好“低调隽永”风格，并关闭低效门店以提升坪效 [23][28] - 传统百货业态从高端商业第一阵营淡出，高端购物中心通过VIC服务和品牌矩阵调整强化竞争力 [20][22] 港资项目运营调整 - 兴业太古汇进行主动升级：北广场改造实现多首层功能，负一层引入美妆大道和流量品牌，首层完成Loewe转正与Ferragamo回归，全国首家直营Rolex将移位至石门一路侧双层独栋 [4][7] - 兴业太古汇前三季度零售额大涨41.9%，主要受“路易号”带动，该区域日均人流达50万 [1] - 国金中心调整品牌布局：Valentino上楼、Fendi移位后迎来Brunello Cucinelli回归，Chanel扩店至三层并引入上海第二间尊享沙龙 [10] - 恒隆广场集齐六大成衣品牌，Prada在首层岛柜基础上于四层增设沙龙，四楼已开设Louis Vuitton、Loro Piana、Zegna、Prada四家品牌沙龙 [10] - 恒隆广场引入老铺黄金创下新店销售纪录，港汇恒隆广场调整品牌布局，引入老铺黄金并将On昂跑、始祖鸟移至首层 [12] 商圈格局变化 - 南京西路商圈重心东移：东段因兴业太古汇“路易号”带来现象级客流而盘活，张园一期转向策展型商业，恒隆广场三期扩建（约3080平米）预计明年下半年开幕 [14][16] - 恒隆地产可能取得梅龙镇广场运营权，计划2027年初开业并引入国际顶尖品牌酒店，届时商业面积将达12万平米 [16] - 徐家汇商圈面临收缩：One ITC关闭Valentino、Celine、Tiffany&Co.等六个奢侈品牌，Louis Vuitton也可能于11月26日结束运营 [17] - 上海高端商圈形成新格局：以南京西路为核心，陆家嘴、徐家汇、淮海中路与前滩多点开花 [19] 奢侈品牌策略演变 - 奢侈品牌业绩分化：LVMH集团前三季度有机收入下降2%（时尚与皮具部门降6%），开云集团有机收入下降12%（Gucci连续10个季度下跌），Hermes有机收入增长9%，Prada集团连续19个季度增长 [23] - 品牌风格偏好转向“低调隽永”：Loro Piana、Brunello Cucinelli、Loewe等品牌增长亮眼，Versace、Balenciaga等风格张扬品牌处于劣势 [23] - 品牌关闭低效门店：开云集团旗下Gucci、Saint Laurent等减少一至两家门店，Marni、Jimmy Choo等关闭低效门店；硬奢品牌如沛纳海、江诗丹顿、积家等也有撤店 [26][27] - 上海市区仅Louis Vuitton、Moncler与Ferragamo维持超过六家门店，品牌更注重高坪效门店的扩建和翻新 [27][28] 百货业态转型 - 传统百货从高端商业第一阵营淡出：Gucci关闭芮欧百货与大丸百货门店，连卡佛百货局部改造，老佛爷百货由四层缩减至两层 [20][21] - 百货转向错位竞争：大丸百货、久光百货等重心转向高化、黄金等品类，与高端购物中心形成差异化 [21] - 高端购物中心强化VIC服务：恒隆广场、国金中心等设置VIC空间，推出社交服务与品牌活动（如恒隆广场的HOME TO LUXURY庆典）以增强客户粘性 [22]

文章核心观点 - 连云港市赣榆区在“十四五”期间以高质量发展为导向，通过“赋能生产、服务生活”和“量质并举、提质增效”的目标，大力推动第三产业提质扩容，加快构建优质高效的服务业新体系，为区域经济社会发展注入强劲动力 [1] 产业规模与能级提升 - 公司通过“引、育、转、聚”四大举措推动产业集聚发展，以扩大服务业总量和提升产业能级为首要任务 [2] - 生产性服务业主攻软件信息、现代物流等高技术高附加值行业，生活性服务业瞄准高端商业、文体旅游等消费升级方向，着力引进带动性强、产业链协同效应显著的优质项目 [2] - 公司强化要素保障，推动部省共建苏鲁海产品市场、中储粮等重点项目加速落地见效，并实施头部企业培育计划支持纳福人力资源等本土企业做大做强 [2] - 公司成立海洋科创中心、组建海洋科创联盟，依托省市技术研究中心等平台，支持传统服务业企业开展技术创新与业态升级，推动批发零售、传统物流等业态向现代服务业转型 [2] - 公司以园区为产业集聚主阵地，加快国家粮食物流枢纽——黄海粮油产业园等载体建设，打造一批“业态高端、特色鲜明、配套完善”的服务业集聚区 [3] 文旅融合与消费升级 - 公司深挖海洋文化与地域特色资源，以“吃、玩、游”场景创新为抓手，激活文旅消费新增长点，打造“滨海文旅”品牌 [4] - 公司紧扣“赣榆海鲜，海鲜源头”核心IP，重点打造海头镇海鲜一条街，配套实施“最严海鲜质量监管令”，并创新探索“海上垂钓+餐饮”融合业态 [4] - 公司推动文旅资源活化利用，重塑夹谷山景区文化底蕴，打造金山“美小村”、“海中仙路，海上神台”秦山岛等特色景点，并举办“赣超”篮球赛等群众体育赛事实现“文体旅”深度融合 [4] - 公司整合全域文旅资源，构建“吃在一条街，玩在一条线”的品牌旅游线路，盘活二道街商业街区，贯通青口河水系打造数十里沿河观光带，并创新推出“光伏工厂游”、“海鲜车间游”等工业旅游项目 [4] 创新驱动与产业升级 - 公司坚持以创新破解发展瓶颈，推动生产性服务业向专业化、价值链高端延伸，以差异化路径塑强产业核心竞争力 [5] - 公司依托滨海港口优势，探索“能源港口”“小而精”发展路径，以建设“全国重要储运中心”为目标，加快港航基础设施升级，同步谋划氢能等未来能源储运布局，推动港口经济从“运输型”向“储运+增值服务型”转型 [6] - 公司推进电商品牌化运作、精品化打造，运用短视频、直播等新媒体传播乡村生态与特色产品，并创新“网络众筹、预售、定制”等产销对接模式，布局赣榆海鲜重庆前置仓、共建渝西冷链中转仓 [6] - 公司探索海产溯源质量体系，长期深耕“一条鱼”“一只蟹”全产业链，升级紫菜、蓝莓等专业交易市场，打造地方特色直播IP与“美食名村”“美食名镇” [6] 民生服务与品质提升 - 公司聚焦群众“急难愁盼”，推动生活性服务业向高品质、多样化升级，加快推进住房供给侧升级，建设“好房子、好小区、好社区”，并延伸规范家装市场，推动家装行业信用体系建设 [7] - 公司推进城市微更新与完整社区建设，加快“一刻钟便民生活圈”布局，引导洗染、维修、再生资源回收等便民服务进社区，支持家政企业、家电服务企业下沉社区 [7] - 公司深化校企合作，大力发展职业培训与技能培训，提升从业人员专业素质，并探索“老年大学进社区”模式，搭建终身学习平台 [7]

活动概况 - 成都东部新区在珠海举办城市价值推介会 发布总投资额710亿元的投资机会清单[1][3] - 活动由成都市政协港澳台侨外事委员会与成都东部新区管理委员会联合主办 吸引98名粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈企业家参与[1][3] 投资机会清单详情 - 清单涵盖用地类、载体类和场景类三种类型 共涉及30余个项目[3][4] - 用地类清单聚焦高能级文旅目的地打造、产业园区综合开发和未来都市社区建设 拟招引会议会展、主题游乐、文化创意、高端商业和精品住宅领域企业[3] - 载体类清单依托西部金融创新中心、云动聚乐等已建成产业园 拟招引金融服务、教育培训、直播电商、影视制作企业和园区运营商[3] - 场景类清单围绕三岔湖国际水上运动中心、龙泉山户外运动目的地、世博园休闲度假区和汇流世运体育公园建设 拟招引体育赛事运营机构、培训机构及消费场景运营商[4] 区域合作进展 - 成渝地区双城经济圈与粤港澳大湾区联动深化 深圳英武智能2025年上半年在成都东部新区注册落户[4] - 深圳市广信技术有限公司"成都纬联弘"研发基地于2025年9月初在新区正式投产 企业看重新区区位优势及天府国际机场枢纽功能[5] 合作机制创新 - 授牌首批"粤港澳大湾区城市合伙人" 将在资源对接、市场拓展、项目引进和双向投资贸易方面提供支持[7] - 设立香港快运航空和澳门头条文化传媒两家"粤港澳大湾区招商联络站" 分别依托航空网络资源和澳门自由港平台促进产业资源汇聚[7] - 香港快运航空总裁指出新区具备机场辐射优势、产业政策支持力度大 是粤港澳企业西进发展的理想选择[7] 招商策略 - 创新招商模式 通过精准搭建平台打破地理信息壁垒 高效链接资源实施以商招商[7] - 提供最优政策保障 推动企业项目落地生根[7]

广州高端商业发展现状 - 广州高端商业体持续扩容 包括太古里、万象城、K11 Select、广州南站ICC、花城汇·南站、广州北站免税商业综合体等项目正在有序推进[1] - 全球高端时尚百货SKP入驻广州事宜尚未官宣 但项目引入工作正在推进中[1][5] 马场地块现状 - 马场地块商户已全部搬离 相关出入口被围蔽 现场呈现荒凉景象[2] - 马会家居已封闭 餐饮区异常冷清 仅停车场正常运营 场地运营单位已撤场[2] 马场地块规划价值 - 马场地块占地面积达38万平方米 相当于53个国际标准足球场、6.67个正佳广场、9.27个天河城[3] - 该地块被称为珠江新城"最后一块宝地" 2021年招标公告明确要求对标北京SKP等国际著名CBD地区[3] 政府政策支持 - 广州市政府多次在重要文件中提及SKP项目 包括2024年高质量发展大会和《广州市培育建设国际消费中心城市2025年工作要点》[4] - 《广州市促进商圈高质量发展意见》明确将马场片区作为重要增长点 推进标杆引领商业项目落地[4] 项目进展状况 - 政府部门和SKP所属公司均未对项目最新进展作出确切回应[5] - 马场地块更新改造被列为天河中央商务区重点推进项目[4]

北京SKP股权交易 - 博裕五期美元基金关联方拟收购北京SKP 42%~45%股权 交易金额未披露 [1] - 北京SKP连续多年位居全国销冠 是中国高端商场的代表品牌 [1] - 资本入局显示对高端商业抗周期能力的认可 但需应对奢侈品市场增长瓶颈及新项目竞争压力 [1] 斯凯奇私有化交易 - 3G资本以每股63美元现金收购斯凯奇所有流通股 较15天成交量加权平均股价溢价30% [2] - 交易预计2025年第三季度完成 完成后斯凯奇将从纽交所退市 [2] - 私有化为品牌提供战略调整空间 需验证供应链重构、中国市场破局及品牌年轻化的平衡能力 [2] 新茶饮行业"五一"表现 - 茶百道"五一"期间整体销售额环比增长50% 部分门店销量增幅达1700%-3000% [3] - 奈雪的茶部分门店订单量环比节前激增超300% [3] - 新茶饮通过绑定出行、文旅等场景 从快消品升级为"情绪价值载体" [3] 电影行业"五一档"数据 - 2025年"五一档"总票房7.47亿元 不足2024年同期一半 [4] - 日均票房创近10年最低(不含2020及2022年) 总观影人次下降44% [4] - 观众对商业电影要求提升 需兼具制作精度、情感共鸣和内容创新 [4]