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山姆羽绒服
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499的山姆羽绒服卖爆,1万的加拿大鹅滞销:这届中产,不为溢价买单了
搜狐财经· 2026-01-21 14:54
核心观点 - 中国中产消费者正经历一场“消费心智地震”,消费行为从追求品牌溢价和身份象征转向追求产品参数透明、功能实用与高性价比,这一结构性转变在羽绒服行业表现尤为明显,并正蔓延至其他消费领域 [1][3][9] 高端羽绒服品牌市场表现 - 加拿大鹅作为高端羽绒服代表,其市场地位受到显著冲击,2022到2025财年营收增速从21.54%骤降至1.1%,增长几乎停滞 [4] - 与巅峰期相比,加拿大鹅市值已缩水超440亿元人民币,控股股东贝恩资本在去年7月曾考虑出售公司股份 [4] - 线下门店客流量稀少,与火爆的平价羽绒服销售场景形成鲜明对比 [1] 消费者行为转变 - 消费者开始“捂紧钱包”,对品牌溢价进行集体“祛魅”,核心质疑是“你凭什么卖那么贵” [3] - 消费决策更理性务实,注重产品核心功能(如保暖)与自身实际需求(如居住地气候、机洗便利性)的匹配,而非品牌故事 [6][7] - 消费者价值锚点重构,接受“足够好”原则,即用20%甚至10%的价格满足80%以上的核心需求 [8] - 中产消费者将省下的钱转向能“实实在在提升生活品质”的消费,如家庭旅行、子女教育、家电升级 [6][7] 平价羽绒服的竞争策略与优势 - 以山姆会员店售价499元的“极光鹅”系列为代表的平价羽绒服销售火爆,出现断码缺货现象 [1] - 产品策略强调参数透明化、标准化,公开标注“绒子含量”(如90%)、“蓬松度”(如800)、“充绒克重”(如185克)等核心指标,打破行业信息不对称 [6][8] - 价格极具竞争力,499元的价格仅为加拿大鹅上万元售价的约5% [1][6] - 使用和维护成本低,支持机洗,避免了高端羽绒服动辄数百元的干洗费用和精心呵护的负担 [6][7] 行业趋势与延伸影响 - 羽绒服行业的转变是整体消费结构性转变的醒目风向标,类似趋势已在其他领域出现 [9] - “高校羽绒服”因母校情怀和扎实保暖功能持续走红 [10] - “工装风”功能性服装(如外卖员同款冲锋衣)因极强的功能性和耐用性成为时尚单品 [10] - 国货品牌受到青睐,波司登通过专注科技升级重回巅峰,部分深耕下沉市场的品牌凭借过硬质量收获一线城市用户 [11] - 消费者认知转变:真正的品味从“买得起最贵的”转向“懂得什么最适合” [11]
中产为什么还没放弃山姆?
创业家· 2026-01-19 18:29
文章核心观点 - 山姆会员店在中国市场实现了高速扩张和业绩爆发,其线上销售额已超越线下,成为沃尔玛中国最重要的增长引擎[8][9] - 尽管面临食品安全、商品“大路货”化、管理层变动等多重舆论风波,但山姆凭借其在中产群体中建立的强韧信任体系、独特的商品与供应链能力,以及缺乏有力竞争对手的市场格局,保持了会员忠诚度和业绩的持续增长[11][17][22][27] - 山姆的快速扩张带来了品控、供应链及管理上的挑战,如何在规模增长与品质把控之间找到平衡,是其未来面临的主要考验[12][32][34] 行业竞争格局与即时零售趋势 - 国内外卖平台(美团、淘宝闪购、京东)的竞争焦点已从狭义餐饮外卖转向想象空间更大的即时零售[5] - 即时零售领域的竞争者众多,全球消费巨头沃尔玛旗下的山姆会员店是其中重要玩家[6][7] - 国内主流零售玩家主要分为两类:以叮咚买菜、小象超市为代表的前置仓模式平台,以及以盒马、永辉超市为代表的全渠道零售企业[25] - 前置仓模式平台(如叮咚买菜)客单价相对较低,主要满足高频小额需求,难以触达山姆核心客群:2024年上半年叮咚买菜全国客单价为72.9元,用户月均消费额约291.6元,年均消费额约3499.2元[25] - 盒马曾试图通过X会员店对标山姆,但因其客群定位模糊、商品力不足、策略摇摆,于2025年8月关闭最后一家门店,转型失败[25][26] - 外资零售品牌如开市客和奥乐齐虽口碑良好,但因规模有限、覆盖不足,无法全面替代山姆:开市客截至当时在中国仅有7家门店,奥乐齐截至2025年底有80多家门店且主要集中于长三角[26][27] 山姆中国的业绩表现与市场地位 - 山姆中国在2025年各季度保持强劲增长,第二、第三季度交易单量均实现双位数增长,是沃尔玛中国最有力的增长引擎之一[9] - 2025年山姆中国新开10家门店,全国门店总数增至63家,覆盖30多座城市[9][27] - 山姆中国线上销售额已超越线下[8] - 2024年,沃尔玛中国总销售额为1588亿元,其中山姆中国贡献近七成,即销售额超1000亿元[25] - 2024年,山姆中国付费会员规模估算突破800万,据此推算会员年均消费额已超万元[25] - 会员续卡率和活跃度保持稳定上升趋势[9] 山姆的竞争优势与客户信任 - 山姆通过高性价比、透明选品标准和经过市场检验的商品力,满足了中产群体对品质与身份象征的双重追求[14][23] - 会员费(普通会员260元/年,卓越会员680元/年)不仅是消费门槛,更成为中产圈层认同和阶层标识的标尺[15][17] - 即便出现负面舆论,中产消费者也未大规模离场,显示出山姆构建的信任体系颇为强韧[11][17] - 部分负面舆论(如上架普通商品、高管变动)反映了核心客群对山姆“高端定位”和稀缺性的监督,是一种既拥护又苛责的矛盾心态[17][18] - 山姆在商品能力、供应链能力及市场规模上共同构筑了竞争壁垒,使其成为中产家庭难以替代的消费选择[27] 面临的挑战与问题 - 2025年山姆中国多次因负面舆论登上热搜,包括:上架溜溜梅等普通商品引发会员不满;阿里前高管刘鹏接任山姆CEO及APP改版被批“大厂作风入侵”;极速达配送麻薯盒中发现活体老鼠等[9][18] - 截至2026年1月10日,黑猫投诉平台上包含“山姆”关键词的投诉已超13000条,主要涉及食品有异物、变质等问题[18] - 快速扩张导致品控体系承压,质量问题成为高速扩张的代价[32] - 前置仓管理模式未能跟上扩张速度,配送环节存在商品挤压、变质风险剧增等问题[32] - 管理层引入阿里系高管等组织变革,旨在达成规模化增长目标,但也引发了部分消费者的不适[33] 扩张战略与未来考验 - 山姆在中国的发展经历了转折:前20年不温不火,平均每年新店不到一家;2016年后开始加速,2016-2019年平均每年开店3.5家;2020年后进一步提速,2025年新增门店达10家,几近翻倍[30] - 山姆的加速扩张是沃尔玛中国的战略需求:随着大卖场式微(截至2025年10月31日,沃尔玛中国大卖场门店数量已降至277家),需要山姆支撑增长势头[33] - 山姆正通过向晋江、张家港等县级市布局,挖掘下沉市场的增量需求,以对冲存量市场竞争压力[33] - 山姆的电商业务是重要增长点:沃尔玛中国超50%销售额来自线上,其中前置仓爆发式增长是重点;山姆通过“店仓云一体化”模式,平均配送时间控制在40分钟以内,超80%订单能在1小时内送达[32] - 公司未来需在规模扩张与品质把控之间找到平衡点,并应对日益严格的监管环境[34]
中产为什么还没放弃山姆?
创业邦· 2026-01-19 12:34
行业竞争格局 - 国内外卖平台大战降温在即 国家市场监管总局于2026年1月9日披露 已依据反垄断法对外卖平台服务行业开展调查评估 [6] - 美团 淘宝闪购 京东三大外卖阵营的竞争焦点已从狭义餐饮外卖转向即时零售 即时零售的市场想象空间远大于餐饮外卖 [6] - 即时零售赛道参与者众多 除三大外卖平台外 全球消费巨头沃尔玛旗下的山姆会员店也已重兵布局 [6] 山姆中国业绩表现 - 山姆中国2025年各季度保持强劲增长 其中第二 第三季度交易单量均实现双位数增长 成为沃尔玛中国最有力的增长引擎之一 [7] - 2025年山姆中国新开10家门店 全国门店总数增至63家 会员续卡率和活跃度均保持稳定上升趋势 [7] - 2024年沃尔玛中国总销售额1588亿元 其中山姆中国贡献近七成 销售额超1000亿元 [23] - 2024年山姆中国付费会员规模突破800万 据此推算会员年均消费额已超万元 [23] - 沃尔玛中国超过50%的销售额来自线上 其中前置仓业务呈爆发式增长 [34] 山姆的竞争优势与客户粘性 - 山姆通过无品牌溢价的高性价比商品 透明的选品标准 满足中产群体对品质与性价比的双重需求 如一款400g充绒量羽绒服售价仅499元 [12] - 会员费(普通会员260元/年 卓越会员680元/年)成为筛选目标客群 建立圈层认同和身份象征的标尺 强化了客户粘性 [12][14] - 尽管2025年多次因负面舆论登上热搜 但销售额与续卡率持续增长 显示其构建的信任体系强韧 中产消费者并未大规模离场 [10][20] - 山姆在商品能力 供应链能力及市场规模上构建了竞争壁垒 使其成为中产家庭难以替代的消费选择 [29] 竞争对手分析 - 前置仓平台如叮咚买菜主要服务高频小额需求 2024年上半年全国客单价72.9元 用户月均消费额291.6元 与山姆客群存在差异 [22] - 盒马曾于2020年推出X会员店对标山姆 但于2025年8月关闭最后一家门店 转型探索终结 问题在于客群定位模糊与商品力不足 [25][26] - 外资零售品牌开市客(Costco)商业模式与山姆接近 但2019年才进入中国 目前仅7家门店 规模远不及山姆的63家门店 [27] - 外资零售品牌奥乐齐(ALDI)定位社区硬折扣店 截至2025年底在中国有80多家门店 主要集中在长三角地区 覆盖范围有限 [26] 扩张战略与潜在挑战 - 山姆进入中国前20年发展平缓 2016年成为扩张转折点 2016-2019年平均每年新开3.5家店 2020年后提速 2025年新开门店达10家 近乎翻倍 [31][32] - 快速扩张伴随品控体系动摇 供应链本土化进程中 可能以降低部分品控标准换取速度 导致食品异物 变质等质量问题增加 [34] - 前置仓管理模式未能跟上扩张速度 配送环节多 取货点无温控防护 骑手超载混装等问题 增加了商品挤压变质风险 [34] - 管理层引入阿里系高管 是为达成规模化增长目标进行的组织变革 但曾引发“大厂作风入侵”的舆论争议 [7][35] - 随着一二线城市中产群体被充分转化 山姆新增门店开始布局晋江 张家港等县级市 以挖掘下沉市场的增量需求 [37] - 沃尔玛中国大卖场业务式微 截至2025年10月31日大卖场门店数量已降至277家 山姆的扩张是支撑沃尔玛中国增长势头的关键 [35][37]
早报 | “死了么”APP突然爆火;特朗普被曝正考虑多个干涉伊朗方案;马斯克称3年内机器人将超越顶尖医生;演员闫学晶发文致歉
虎嗅APP· 2026-01-12 08:10
地缘政治与军事动态 - 美国前总统特朗普被曝正在考虑多种干涉伊朗的方案,包括宣布向中东派遣航母战斗群、发动网络攻击和信息战,并已听取军事打击伊朗方案的汇报,但尚未做出最终决定 [2][3] - 英国媒体爆料称特朗普曾下令美军特种部队司令部制定“入侵”格陵兰岛的计划,但遭到军方以计划非法且不会得到国会支持为由抵制,欧洲多国正草拟北约任务计划以应对此威胁 [7] 航天与卫星互联网 - 美国联邦通信委员会批准SpaceX新增部署7500颗第二代“星链”卫星的申请,使其获准运行的卫星总数达到1.5万颗,同时批准技术升级和使用五个频段,以强化美国本土及为美国以外地区提供卫星直连蜂窝网络服务 [4] - 中国在2025年12月向国际电信联盟申请了超过20万颗卫星的频轨资源,其中超19万颗来自新成立的无线电创新院,专家认为此举标志卫星频轨资源申请已上升至国家战略层面 [13] 科技公司与平台动态 - 马斯克宣布其社交媒体平台X将在未来七天内向公众开放所有算法,包括推荐算法,并计划此后每四周重复一次算法公开流程 [5][6] - 在AI服务器需求爆发和原厂产能倾斜驱动下,存储市场进入极度缺货的卖方周期,闪迪计划在3月份将企业级NAND价格环比上调超100%,并要求客户支付100%现金预付款以锁定长约 [14] 消费市场与产品 - 山姆会员店一款售价499元、充绒量达400克(M码)的羽绒服因性价比高而热销,导致上海多家门店断货,该产品在二手平台出现加价出售现象 [11][12] - 一款名为“死了么”的守护独居者安全应用近期热度飙升,其下载价格从1元调整至8元,该应用由三名95后创立,开发主体为月境(郑州)技术服务有限公司,注册资本10万元 [9][10] 半导体与资本市场 - 中微公司公告,其董事长、总经理尹志尧计划减持公司股份不超过29万股(占总股本不超过0.046%),减持原因为其已从外籍恢复为中国籍,需依法办理相关税务 [15][16] - 国晟科技股票在2025年10月31日至2026年1月6日期间累计涨幅高达370.20%,公司股票在完成核查后将于1月12日复牌 [28] 人工智能与前沿技术 - 马斯克预言到2026年将实现通用人工智能,并预计特斯拉的擎天柱机器人在3年内手术精度将全面超越人类顶尖专家,具备亚毫米级稳定性且能连续工作72小时 [29] - 英伟达CEO黄仁勋提出物理AI将是AI的下一波浪潮,AI将从云端思考走向现实实践,英伟达通过构建训练、仿真、部署的闭环,预示着近万亿美元的机遇 [30] 产业与政策 - 2026工业机器人产业发展论坛将于1月12日在深圳举办,核心标的包括埃斯顿、汇川技术、绿的谐波等公司 [26] - 深州市定于2026年1月12日12时启动重污染天气Ⅱ级应急响应,具体措施包括公众防护和强制性污染减排 [27]
山姆499元单品卖爆 多地断货 中产涌入超市抢300元羽绒服
21世纪经济报道· 2026-01-11 08:26
山姆及超市羽绒服热销现象 - 山姆一款售价499元的羽绒服销售火爆,多地门店断货,二手平台出现加价出售现象[1] - 山姆会员App显示多款女士羽绒服及羽绒马甲售价在100元至400元区间,并处于补货状态[6] - 上海、北京、武汉、沈阳等多地山姆门店确认该款羽绒服男女款均已断货,补货时间未定[11] 产品具体信息与公司业绩 - 热销羽绒服面料和里料均为100%聚酯纤维,填充物为白鸭绒,绒子含量80%,M码含绒量400克,L码含绒量421克[11] - 山姆母公司沃尔玛2026财年第三季度财报显示,沃尔玛中国当季净销售额61亿美元,同比增长21.8%[11] - 山姆在过去12个月在中国新增8家门店,是其新店拓展节奏最密集的一年[11] 行业现象与竞品情况 - 除山姆外,胖东来售价580元的大被子羽绒服曾断货一个月,Costco售价359.9元的32D短款羽绒服也成热门单品,相关词条登上热搜[12] - 超市羽绒服热销不仅因低价,消费者认可其“充绒量充足”和“性价比突出”,但也有人吐槽“版型偏大”[14] - 超市羽绒服明确标注充绒量等硬参数,如山姆款充绒量400克,Costco款充绒量180克,而某大牌售价2299元的羽绒服充绒量仅86克,形成对比[14] 消费者画像与购买动机 - 超市羽绒服购买人群广泛,包括自用和赠送父母,基础色适用面广,部分消费者更看重产品本身而非品牌[15] - 数据显示,山姆羽绒服的购买主力为30至45岁的务实型白领女性[15]
山姆499元单品卖爆,多地断货,中产涌入超市抢300元羽绒服
21世纪经济报道· 2026-01-11 07:50
山姆及超市羽绒服热销现象 - 山姆一款售价499元的羽绒服销售火爆,多地门店断货,引发社交平台求购及二手平台加价转售 [1] - 山姆会员App显示多款女士羽绒服及羽绒马甲售价在100元至400元区间,并处于补货状态 [4] - 上海、北京、武汉、沈阳等多地山姆门店确认该款羽绒服男女款均已断货,补货时间未定 [10] 产品具体信息与公司业绩 - 热销羽绒服面料和里料均为100%聚酯纤维,填充物为白鸭绒,绒子含量80%,M码含绒量400克,L码含绒量421克 [10] - 山姆母公司沃尔玛2026财年第三季度财报显示,沃尔玛中国当季净销售额61亿美元,同比增长21.8% [11] - 山姆在过去12个月在中国新增8家门店,是其在中国新店拓展节奏最密集的一年 [11] 行业现象与消费者行为 - 超市渠道羽绒服热销成为普遍现象,除山姆外,胖东来580元的羽绒被服及Costco 359.9元的短款羽绒服也曾断货或成为热门单品 [12] - 超市羽绒服热销不仅因低价,消费者认为其“充绒量充足”、“性价比突出”,例如山姆499元款充绒量400克,Costco 359元款充绒量180克 [13] - 作为对比,有高端品牌售价2299元的羽绒服充绒量仅86克,引发市场争议 [13] - 超市羽绒服购买人群广泛,用于自用或赠送父母,基础色适用面广,部分消费者更看重产品本身而非品牌 [14] - 数据显示,山姆羽绒服的购买主力为30至45岁的务实型白领女性 [14]
山姆499元单品卖爆,多地断货,中产涌入超市抢300元羽绒服
21世纪经济报道· 2026-01-11 07:42
山姆及超市羽绒服热销现象 - 山姆会员商店一款售价499元的羽绒服销售火爆,多地门店断货,引发社交平台求购及二手平台加价转售[1] - 山姆会员App显示多款女士羽绒服及羽绒马甲售价在100元至400元区间,目前处于补货状态[4] - 媒体调查显示,山姆在上海、北京、武汉、沈阳等地的多家门店均确认该款羽绒服已断货,补货时间未定[6] 产品具体信息与公司业绩 - 热销的499元羽绒服面料和里料均为100%聚酯纤维,填充物为白鸭绒,绒子含量80%,M码含绒量达400克,L码含绒量达421克[6] - 山姆母公司沃尔玛2026财年第三季度财报显示,沃尔玛中国当季净销售额达61亿美元,同比增长21.8%[6] - 山姆在过去12个月在中国新增8家门店,是其在中国新店拓展节奏最密集的一年[6] 超市羽绒服热潮的行业扩展 - 除山姆外,胖东来售价580元的大被子羽绒服也曾断货一个月,Costco售价359.9元的32D短款羽绒服亦成为热门单品,相关词条登上热搜[8] - 超市羽绒服热销不仅因低价,消费者普遍认可其“充绒量充足”和“性价比突出”的特点,但也有人指出“版型偏大”[9] - 超市羽绒服明确标注充绒量等硬参数,如山姆款充绒量400克,Costco款充绒量180克,而某高端品牌售价2299元的羽绒服充绒量仅86克,形成对比[9] 消费者画像与购买动机 - 超市羽绒服购买人群广泛,包括自用和赠送父母,基础色适用面广,部分消费者更看重产品本身而非品牌logo[10] - 数据显示,山姆羽绒服的购买主力为30至45岁的女性,以务实型白领为主[10]