故宫博物院核心地位与历史 - 公司建院100周年，是中国文博界的重要里程碑 [1] - 公司拥有600多年历史的宫殿建筑和195万件套文物藏品 [1] - 公司见证了中国近代重大历史事件和社会变迁 [1] 公司运营与现代化发展 - 公司运营着全球最大的文物医院，并每年吸引上千万人次参观 [1] - 公司开发了近2万种文创产品，并利用数字技术全天候展示文物建筑 [1] - 公司通过举办融汇中外的精品展览，持续提升其文化影响力 [1] 文化遗产保护理念 - 行业强调保护第一，需维护文物的历史真实性、风貌完整性和文化延续性 [2] - 行业需加强对文物的研究阐释，挖掘其哲学思想和人文精神价值 [2] - 行业应推动文化遗产融入现代生活，在确保安全前提下创新展陈形式 [2] 文化传承与未来展望 - 公司从传统宫城转型为融合传统的现代博物院，成为文化遗产保护典范 [3] - 行业通过坚定文化自信和厚植文化情怀，为文化强国建设贡献力量 [3] - 公司承载的厚重文明需通过优质文化产品与公众建立更深连接 [2][3]

公司概况与历史 - 公司拥有600多年历史的宫殿建筑群[1] - 公司藏品数量达195万件（套）[1] - 公司见证了近代中国社会变革与中华民族伟大复兴进程[1] 运营现状与成就 - 公司每年吸引上千万人次参观[1] - 公司开发近2万种文创产品[1] - 公司拥有全世界最大的“文物医院”[1] - 公司通过数字故宫平台全天候展示顶级文物建筑[1] 文化遗产保护 - 公司强调保护第一的原则，维护文物的历史真实性、风貌完整性和文化延续性[2] - 公司传承抗战时期“南迁北归，以身护宝”的守护精神[2] - 公司通过“我在故宫修文物”等案例展现专业坚守[2] 研究与阐释 - 公司加强对文物的研究阐释，挖掘其哲学思想与人文精神[2] - 公司通过“太和学者”对话促进文明交流互鉴[2] - 公司致力于讲出文物背后的历史厚度、文化深度和文明高度[2] 创新与公众参与 - 公司在确保安全前提下创新展陈形式，提升策展能力[2] - 公司推动文化遗产融入现代生活，推出优质文化产品[2] - 公司已化身为融合传统与现代的“活”的博物院[3]

公司概况与历史沿革 - 公司成立100周年，其建筑历史可追溯至600多年前 [1] - 公司藏品规模达195万件（套） [1] - 公司历经近代中国社会变革，见证开国大典等重大历史事件 [1] 运营现状与业务亮点 - 公司年参观人次达上千万级别 [1] - 公司开发文创产品近2万种 [1] - 公司拥有全球最大的“文物医院”并运营全天候的“数字故宫”线上展示平台 [1] 文化遗产保护与传承 - 公司保护工作的核心原则是维护文物的历史真实性、风貌完整性和文化延续性 [2] - 公司通过“太和学者”对话等项目促进文明交流互鉴 [2] - 公司强调在文物安全前提下创新展陈形式，推出优质文化产品以连接公众 [2] 未来发展愿景与行业定位 - 公司致力于成为世界文化遗产保护的典范 [3] - 公司目标是为文化强国建设贡献智慧与力量 [3] - 公司被定位为一座融合传统与现代的“活”的博物院 [3]

核心观点 - 故宫博物院迎来100周年纪念，其百年发展史是从封闭的帝王禁苑转变为开放、共享、活化的世界级文化殿堂的历程 [1][2][3][4][5][6][7][8][9] 从“权力象征”到“文化共享” - 1925年10月10日故宫博物院正式成立，标志着其从与世隔绝的帝王禁地转变为向全民开放的文化资源 [3] - 文化遗产实现了从皇权私藏到人民共享的根本性变革，体现了文化民主化的历史进程 [3] - 开放区域从最初少数宫殿扩展到超过80%，并通过“数字故宫”项目打破文化围墙，实现全球云端共享 [3] 从“文物仓库”到“文化活体” - 公司完成了从侧重文物保护的“仓库”到注重文化活化的“有机体”的身份蜕变 [5] - 通过纪录片、文创产品、特展讲座等形式，基于学术研究进行创造性转化，使文物焕发新的文化生命力 [5] - 将古典美学融入现代生活，例如朝珠耳机、御批书签尺等文创产品，使紫禁城成为可拥抱的文化潮流 [5] 从“中国故宫”到“世界故宫” - 公司通过引进来和走出去的双向国际交流，已成为全人类共同的文化财富和文明对话平台 [6][7] - 作为中国第一批世界文化遗产，向世界展示了文明传承与创新的中国方案 [7] - 国际化进程不仅是文物出海，更是文化影响力的跨越，印证了中华文明在世界舞台上的持续生长 [7] 未来发展展望 - 未来面临游客增长与文物保护、商业开发与文化传承、数字化深度、国际交流维度等方面的挑战与机遇 [8] - 公司目标成为中华文明创造性转化的典范，通过科技与人文融合，打造持续创新的“超级文化IP” [8][9] - 期待其成为更具影响力的文明对话平台，向世界讲好中国故事，书写属于全人类的文化传奇 [8][9]

典守文脉 - 截至2024年底，故宫博物院藏品数量超过195万件（套），是第五次文物清理工作的成果 [2] - 从2014年开始对甲骨、明清尺牍、清宫老照片等15个大类文物藏品进行清查整理，文物数量较2010年公布的180万余件（套）再次增长 [3] - 2002年启动近百年来最大规模古建筑整体维修，持续18年，使开放区域从不足30%扩大到65%以上 [5] - 新时代提出“平安故宫”建设，古建筑整体维修保护、文物防震、消防安防系统全面升级，建成覆盖地下、地面、空中的立体安防系统 [6] - 新中国成立之初国家拨出2000多万元专款用于修缮，1953年组建古建维修队，10年间完成430多项工程，使16万平方米古建筑大都得到修缮 [4] 服务人民 - 1925年10月10日故宫博物院开院首日，民众热切期盼一睹故宫风采，象征普通民众可以走进宫殿 [7] - 参观人次从1949年100万增长到2002年700万，2012年突破1500万，假期单日峰值一度冲破18万 [10] - 2015年6月13日首次实行“每日限流8万人次”新规，形成基于大数据分析的“预约、错峰、限流”机制 [10] - 扩大开放区域如寿康宫、慈宁宫区域，午门雁翅楼成为展厅，有效分散客流，优化参观路线 [11] - 推出“一站式”票务系统，缩短进馆时间，青少年和老年观众可享便捷预约通道，改善洗手间、休息区等基础服务设施 [11] - 开展丰富社会教育活动如“故宫知识课堂”“暑期公益体验课”，出版多种类型教育图书，开设数字化手语导览项目和无障碍志愿服务 [11] - “百堂故宫传统文化公益课”项目2年时间里通过线上线下结合方式进入近40所学校，将文化送到边疆民族地区及海外 [11] 活化利用 - 舞蹈诗剧《只此青绿》以故宫收藏画作《千里江山图》为背景创作，已在全球巡演超过800场，是文物活化的代表 [14] - 通过现象级大展如“百年守护”“石渠宝笈特展”“敦行故远：故宫敦煌特展”等，应用多媒体、场景复原、沉浸式体验等现代展陈技术 [14] - 基于文物元素开发创意产品如故宫文具、“紫禁瑞兽”帆布包、“故宫猫”鼠标垫、故宫口红，受到年轻人喜爱 [14] - 利用数字赋能打造“永不落幕的紫禁城”，推出VR/AR、数字展览、线上直播，数字文物库上线海量高清文物图像供公众免费使用 [16] - 通过微博、微信、抖音、B站等新媒体以及“每日故宫”等APP以活泼亲民方式传播文化，纪录片《我在故宫修文物》《上新了·故宫》圈粉年轻一代 [16]

故宫博物院的历史与地位 - 故宫博物院是明清两代的皇宫，是世界文化遗产，也是世界上规模最大、保存最完整的古代木结构皇宫建筑群 [1] - 故宫博物院于1925年10月10日首次向公众开放，当日参观人数超万人，标志着从皇家禁地向公共文化机构的转变 [6] - 20世纪30年代，故宫主导了“文物南迁”，13000余箱文物分五批南迁，历时10余年，基本保存完好 [6] 开放面积与游客承载 - 近年来故宫实施每天4万人次的预约限流，暑假期间预约难度极高 [1] - 故宫开放面积持续扩大，从2002年前后的极小的开放面积，到2014年时已超过50% [8] - 预计今年开放面积将更大，例如近一个世纪未开放的“乾隆花园”将在今年9月开放，北院区预计于明年5月竣工 [8] 文化IP打造与数字化转型 - 2008年成立故宫文化创意中心，为IP打造奠定基础 [11] - 自2012年起，通过系统梳理文物资源、建立文物元素数据库，系统性地进行IP开发 [14][15] - 2019年建设“数字文物库”，收录超过186万件藏品高清影像，其中5.8万件文物实现了精细的三维建模，成为全球最大文物数字资源库 [15] - 开发了“每日故宫”、“故宫展览”等多个App，通过数字化手段增强公众互动 [17] 文创产品与市场影响力 - 故宫已开发1万种以上的文创产品，涵盖文具、美妆、家居等品类 [19] - 通过社交媒体和流行文化（如《雍正：感觉自己萌萌哒》图文、纪录片《我在故宫修文物》、综艺《上新了·故宫》）成功塑造亲民形象，显著提升IP热度 [17][19] - 文创产品如“故宫口红”曾引发抢购热潮，定期推出品牌联名商品以引领消费潮流 [17][19] 当代活力与全球影响 - 故宫成为年轻人热衷的打卡地，衍生出晨跑、撸猫、拍照、餐饮等多种体验方式 [3][20] - 作为中国文化印记在海外影响力持续发酵，例如拥有2.59亿粉丝的意大利网红到访故宫，带来巨大全球曝光 [27] - 故宫与卢浮宫博物馆、大英博物馆等世界级文化机构建立合作，联合举办展览和推进数字项目，推动文明互鉴 [27]

中巴文旅合作 - 文旅合作已成为中巴经济走廊的核心组成部分，双方通过联合文化节、艺术展演与学术交流等务实举措持续发力 [1] - 孔子学院在巴基斯坦的设立为深化文化交流发挥了关键作用，中巴合拍电影等举措拉近了两国文化距离 [1] - 中国政府援建的伊斯兰堡巴基斯坦—中国友谊中心，已成为促进文化、商贸与旅游三维融合的重要平台 [1] 文旅产业发展策略 - 文旅产业要实现高质量发展，必须深入挖掘文化内涵，实现文化和旅游的深度融合 [2] - 全国备案博物馆超过7000家，年接待观众近15亿人次，“看文化”正成为影响文旅活动吸引力的关键因素 [2] - 挖掘文化遗产资源需重视物质与非物质文化遗产、传统与工业农业红色文化遗产，并遵循研究、保护、传播、开发的基本流程 [2] 儿童内容创作与传播 - 宝宝巴士坚持多元文化与本土特色深度结合，在APP中呈现中亚、中东地区元素，在音乐中融入土耳其特色乐器 [3] - 公司已面向全球家庭用户研发超200款APP、4500多集儿歌动画、1.6万多期国学故事、200多册图书绘本，并发行12个语言版本 [3] - 未来将探索建设本地研发中心，加强与本土企业合作，打造真正融入当地文化的启蒙内容 [3] 区域文旅建设与科技融合 - 龙华着力建设丝路文旅新枢纽，科技为媒激活文化传承新表达，大漠大智控等企业为国家级活动提供技术支持 [5] - 产业为基构建数字文化新生态，大浪时尚小镇聚集了700多家时尚企业 [5] - 将加强内容共创联合打造文化IP，深化技术共融加强智慧文旅协同创新，推动人才共育培育国际视野创意人才 [5] 国际考古教育与旅游合作 - 吉尔吉斯斯坦与中国的考古学家正联合研究一处佛教寺院遗址，该地曾是古丝绸之路的重要节点 [6] - 教育合作突出，吉尔吉斯斯坦设有4所孔子学院，2024年鲁班工坊设立以培养工程技术人才 [6] - 旅游合作蓬勃发展，2024年赴吉中国公民约12.8万人次，同比增长56%，并实行21天免签政策，直航航班数量持续增加 [6] 博物馆文创产业发展 - 故宫文创产业多点发力，主题文创店成为新亮点，融合古代天文和现代航天科技 [7] - 通过国际体育赛事展示文化，践行“零废弃”理念将废弃物转化为绿色文创产品，故宫文创海外行计划得到多国响应 [7] - 未来将通过“青年文创计划”、“乡村振兴主题”、“百工百匠”项目培育新生力量、挖掘农耕文化、复兴工艺美术产业 [7] 国际影视合拍与文化交流 - 法国真实制作影视公司与中国建立了长期合作关系，联合制作了《熊猫使者》、《神奇的真菌世界》、《中国秦岭：一只金丝猴的记忆》等作品 [9] - 目前正筹备两部新作品，分别关于四川黄龙自然保护区和泰山，旨在架起中欧文化交流桥梁，讲好各国民众都能看懂的故事 [9] 地方文旅融合与服务质量提升 - 贵州省因地制宜探索文旅体融合发展之路，通过培育消费新场景、建设全龄友好型旅游环境提升服务质量 [10] - 以建设世界级旅游目的地为目标，创新特色资源利用方式，完善现代旅游业体系，培育旅游业的战略性支柱产业地位 [10] 文创园区运营与游客体验 - M50创意园是上海首批文创园区和国家3A级旅游景区，汇聚画廊、艺术机构和创意工作室，构建开放生态系统 [11] - 园区保留工业肌理并通过空间再造赋予新生命，例如将原锅炉房改造为挑高10米的展厅 [11] - 截至8月31日，园区共接待游客50万人次，其中外籍游客21万人次占比42%，通过多语种标识、国际支付等细节改善旅游体验 [11]

政策核心内容 - 商务部等九部门联合发布文件，从五个维度提炼出19条举措以释放服务消费潜力 [1] - 具体措施包括延长文博场馆营业时间、推动知识产权（IP）跨界融合、探索设立春秋两假制度等 [1] 夜间经济 - 试点城市数据显示夜间经济能量巨大：西安大唐不夜城延长营业后夜间游客数量显著增长 [3]；成都宽窄巷子夜间消费占比已达全天消费相当一部分 [3]；上海外滩夜游项目带动单日营收实现可观增长 [4] - 夜间消费增长的三大驱动因素：时段错峰满足工作人群夜间放松的刚需 [4]；消费结构升级使得餐饮、购物、娱乐等多业态融合，拉长消费链条 [4]；夜晚独特的灯光、音乐等氛围创造情绪价值，成为消费催化剂 [4] - 潜在挑战包括夜间交通便捷性、公共安全保障以及商户面临的员工加班成本和电费等运营成本增加问题 [4][12] IP跨界融合 - IP经济市场价值巨大：故宫文创年收入达数十亿元 [5]；敦煌联名为品牌注入活力并带动产业链产值提升 [6]；李子柒IP估值达到惊人高度 [7] - 成功IP的作用：降低营销成本，消费者因喜爱而主动传播 [7]；提升用户粘性，形成稳定粉丝群体 [8]；延长消费周期，覆盖从内容到衍生品的多个消费节点 [9]；创造情感溢价，消费者愿为情感连接支付更高价格 [10] - 以故宫为例，其从历史观光地成功转型，通过文创产品、特色咖啡、主题展览等撬动庞大消费生态 [10] - IP商业化风险在于过度商业化可能导致文化价值被稀释，损害IP独特性和长期价值 [10] 政策执行考量 - 政策覆盖服务消费的供给侧、需求侧、平台建设及内容创新等多方面 [12][13] - 执行中需解决的具体问题：延长营业时间的电费、人工费等额外成本承担方（企业或政府补贴）[12]；IP跨界合作如何避免同质化竞争 [13]；春秋假制度的可行性及社会认可度 [13] - 政策成功的关键：政府需提供配套支持如补贴、税收减免以降低企业负担 [14]；建立质量标准以提升消费品质 [14]；通过试点推广积累经验，确保政策有效性和可持续性 [14] 服务消费行业趋势 - 服务消费是未来大趋势，因物质消费市场趋近饱和，而生活水平提高带动精神消费需求旺盛 [16] - 行业发展需解决三大核心问题：提升供给质量，创造满足消费者深层次需求的价值 [16]；创新消费场景，提供沉浸式、体验式消费 [16]；构建不依赖政策驱动、具备自身盈利能力的可持续商业模式 [16]

纪要涉及的行业或公司 - **行业**：轻工和纺服行业、运动户外行业、黄金珠宝行业、文创与潮玩IP行业 - **公司**：安踏体育、老富黄金、潮宏基、泡泡玛特、布鲁克 [14] 纪要提到的核心观点和论据 1. **核心观点**：今年下半年情绪消费和精神消费是核心投资主线，看好运动户外、黄金珠宝、文创潮玩IP三条投资主线 [1][2][13] 2. **论据** - **运动户外赛道** - 今年1 - 5月我国服装零售同比稳定增长，内资运动鞋服品牌运营效率好且健康，存货收入比和应收账款周转表现优，在功能性、设计性和价格上更具性价比 [3][4] - 户外运动成为年轻人社交新浪潮，不同年龄段人群有不同户外诉求，骑行、徒步、登山成主流，一线城市户外消费金额高，户外鞋服是主要消费品类 [5][6] - **黄金珠宝赛道** - 2025年1 - 5月黄金珠宝零售额持续走高，5月零售额月同比接近22%，前5个月累计同比12.3% [7] - 供给端呈现两大趋势，老富黄金主打非遗文化价值吸引高消费群体，潮宏基以IP联名打造低克重珠宝串珠吸引年轻群体 [7][8] - **文创与潮玩IP赛道** - 供给端，故宫文创产品受年轻人喜爱，盲盒赛道通过设置隐藏款制造稀缺性和随机性，上半年火热，下半年仍有潜力 [11][12] - 需求端，文创与潮玩的情绪价值满足了年轻和中年群体释放情绪的需求 [12] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 截止7月2日，今年年初以来纺服板块整体涨5%左右，轻工板块涨6%左右 [1] - 2024年户外运动洞察报告显示，18 - 24岁年轻群体户外诉求与兴趣相关，25 - 34岁人群以缓解压力为主，45岁以上人群通过亲近自然强身健体 [5] - 投资建议关注安踏体育、老富黄金、潮宏基、泡泡玛特、布鲁克五家公司 [14] - 虽看好情绪消费和三条投资主线，但存在一定风险 [14]

消费增长目标与规划 - 北京市目标到2030年市场总消费额年均增长5%左右，打造2-3个千亿级文商旅体融合消费新地标 [1] - 具体措施包括打造30条"深夜食堂"特色餐饮街区、培育30个特色直播电商基地、打响"北京购物"品牌 [1] - 重点推动服务消费升级、数字消费崛起、绿色消费普及、国潮消费盛行等新趋势 [1] 业态融合与消费场景建设 - 文商旅体多业态融合成为核心发力点，包括深化"演艺之都""博物馆之城"建设，支持线上演出、直播拍卖等新业态 [4] - 推进环球影城二期、"两园一河"等重大项目，开发中轴线、大运河等文化遗产旅游产品 [4] - 体育消费领域培育20项国际顶级赛事、30项高商业价值赛事、50项本土赛事，形成"双奥100"精品赛事体系 [4] - 湾里项目将整合奥特莱斯、酒店民宿、livehouse演出等，成为一站式文商旅体综合体 [6] 首店经济与线下消费拓展 - 东城区2021-2024年新引进首店、旗舰店470家，王府井聚集欧米茄、LE LABO四合院香氛实验室等高端品牌 [7] - 京东MALL北京南三环店端午期间销售额达8000万元，客流量近10万人次 [7] - 2022-2024年北京新开大型商业设施面积超450万平方米，2025年上半年新增75万平方米 [8] 特色消费资源整合 - 依托中轴线申遗、三大文化带旅游、"双奥"遗产等资源打造国际消费地标 [9] - 利用政治活动契机开发主题纪念品及文化体验，延长博物馆等场所开放时间发展夜间经济 [10] - 计划通过VR技术重现历史场景，结合文创周边销售实现文化与消费无缝对接 [11]