苹果公司早期历史 - 苹果公司由史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩于1976年联合创立，韦恩在公司成立初期发挥了关键作用，起草合同并获得10%股份，乔布斯和沃兹尼亚克各持有45%股份 [1] - 韦恩在合同签署不到两周后选择退出，以800美元出售股份并后续获得1500美元，放弃对公司的一切索赔 [2] - 若韦恩保留10%股份，按苹果当前3万亿美元市值计算，其股份价值可能在750亿至3000亿美元之间 [2] 韦恩退出原因 - 韦恩担心公司无法偿还乔布斯为完成"字节商店"订单所借的1.5万美元债务，而作为唯一拥有房产和银行账户的创始人需承担财务责任 [5][6][7] - 韦恩认为乔布斯和沃兹尼亚克作为年轻新锐会主导公司发展，自己可能被边缘化至文档部门，无法实现职业理想 [7][9] - 韦恩表示退出决定在当时是为保障财务安全，尽管后来承认不为钱财忧心会更好 [4][9] 股份稀释与后续影响 - 随着新投资者加入和公司上市，乔布斯和沃兹尼亚克的持股比例逐渐被稀释，韦恩若留任可能面临相同情况 [3] - 韦恩晚年依靠出租房产和每月社会保障金维持生计，自称"从未大富大贵却也从未忍饥挨饿" [9][10]

苹果公司营销活动引发舆论风波 - 公司近期一则名为"家长说明会"的营销视频因负面评价被迅速撤下，该活动旨在鼓励学生说服父母购买苹果电脑用于大学学习 [1][3] - 视频内容由喜剧演员马丁·赫利希向高中生传授如何利用官方PPT说服父母，时长近8分钟并配有可下载演示文稿 [3] - 营销活动上线仅一天就因大量"令人尴尬"、"品味堪忧"的负面评价被官方紧急处理 [1][3] 营销活动执行问题分析 - 视频基调被批评为"非常尴尬"，演员的笑话和说教式口吻未能打动年轻观众反而显得怪异 [3] - 广告试图通过假装尴尬来搞笑但结果适得其反，与公司一贯品牌形象不符 [3][5] - 业内人士指出策略本身不新颖但执行出现偏差，包括过长的视频、未能引起共鸣的幽默感以及略显功利的目的 [5] 公司危机处理措施 - 视频在YouTube上被迅速转为"私密"状态，官网活动链接也被移至页面底部几乎等同于"雪藏" [5] - 这是公司近期多次撤下广告的最新案例，过去一年已有数则广告因不同原因被移除 [8] - 事件引发外界对公司广告创意是否变得愈发谨慎和保守的疑问 [8] 品牌营销面临的挑战 - 公司正面临如何在新一代消费者面前有效沟通同时维持"家庭友好"和"高端品味"形象的挑战 [8] - 此次"说服父母"广告的失败被视为这一挑战的最直观体现 [8] - 公司需要平衡营销策略与品牌格调，避免与经典广告如"1984"、"Think Different"形成反差 [8]

苹果公司参与中国以旧换新国补活动 - 苹果中国官网宣布指定产品享国家补贴至高2000元人民币覆盖智能手表智能手机平板电脑电脑显示器等产品仅限Apple Store在线商店北京收货地址及零售店上海[2] - 这是苹果在中国的直营渠道首次参加以旧换新国补活动2025年国补覆盖范围从家电延伸至手机等3C数码产品[2] - 苹果手机等产品今年年初起已在经销商电商平台等渠道参与国补但直营渠道此前未开放[2] 国补政策现状与资金安排 - 北京上海两地以旧换新国补持续实施资金调控得当延续问题不大[2] - 部分地区国补资金消耗快6月中下旬暂停或限流下半年中央资金剩余1380亿元将在7月10月分别下达第三第四季度资金[3] - 华北零售商确认北京线上线下渠道仍在实施家电及3C产品国补上海家电业人士也表示当地继续执行以旧换新国补[2] 苹果参与国补的市场影响 - 苹果直营渠道参与国补打破此前仅第三方平台支持补贴的局限消费者可享受国补加官方服务双重保障[3] - 直营渠道提供14天无理由退换Genius Bar售后支持等权益解决第三方渠道需当场激活限本人签收等繁琐流程[3] - 此举传递苹果更接地气的品牌形象加剧与其他品牌的市场竞争[3] 国补政策对PC显示器市场的影响 - 2025年一季度中国PC显示器市场总出货量707万台同比增长14%其中国补驱动的消费市场出货量343万台同比增长17.4%[4] - 政策红利提前释放需求但补贴政策不确定性可能导致后续市场动能减弱厂商将转向深度竞争应对增长挑战[4]

苹果公司参与国补活动 - 苹果公司在中国官方网站宣布指定产品享国家补贴，至高省2000元人民币，覆盖智能手表、智能手机、平板电脑、电脑显示器等产品 [2] - 这是苹果在中国的直营渠道首次参加以旧换新国家补贴活动，仅限Apple Store在线商店（北京收货地址）及零售店（上海） [2] - 苹果手机等产品此前已在经销商、电商平台等渠道参与国补活动，但直营渠道为首次 [2] 国补政策现状与资金安排 - 北京、上海的以旧换新国补未暂停，两地资金调控得当，延续国补问题不大 [2] - 国内部分地区二季度国补资金消耗快，6月中下旬暂停或限流，下半年中央资金还有1380亿元，将在7月、10月分别下达第三季度和第四季度的资金 [3] - 华北零售商和上海家电业人士确认北京、上海的线上、线下销售渠道仍在实施家电及3C产品国补 [2] 苹果参与国补的影响与行业竞争 - 苹果直营渠道参与国补具有信号意义，体现国补对内外资品牌一视同仁，符合"让消费者花更少钱、用更好产品"的政策导向 [2] - 苹果直营渠道参与国补将促使服务体验升级，消费者可在官方渠道享受"国补+官方服务"双重保障，解决第三方渠道繁琐流程问题 [3] - 苹果此举可能加剧与其他品牌的市场竞争，传递更"接地气"的品牌形象 [3] 国补政策对市场的影响 - 2025年一季度中国PC显示器市场总出货量707万台，同比增长14%，其中国补政策驱动消费市场出货量达343万台，同比增长17.4% [3] - 政策红利提前释放需求，但补贴政策的不确定性可能导致市场动能减弱，未来厂商将转向深度竞争 [3]

品牌营销与价值观塑造 - 乔布斯最核心能力在于营销 其将品牌价值观植入消费者心智 通过"Think Different"广告将苹果与特立独行的伟大人物关联 激发用户渴望与众不同的心理[2] - 品牌核心是建立信仰而非功能 苹果像耐克一样通过价值观营销 让用户感觉使用产品即代表改变世界的能力[2][7] - 雷军深得乔布斯营销真谛 小米文化强调"赢人心而非利润" 将用户视为朋友而非上帝 形成独特的粉丝文化[5][6] 企业领导力与文化 - 乔布斯回归苹果后通过删繁就简和强化价值观重塑公司 证明文化权是企业最大管理权 后续CEO因无法驾驭企业文化导致失败[8] - 优秀创始人需具备复合能力 乔布斯虽非技术专家 但凭借商业才华将苹果品牌成功商业化 显示单一技术或产品不足以支撑商业成功[8] - 雷军与乔布斯相似之处在于对营销本质的领悟 刘强东评价"不要与雷军比营销" 反映其已超越术的层面达到价值观共鸣高度[5] 产品与用户关系 - 乔布斯通过"扭曲现实力场"激发用户信仰 当竞品聚焦参数功能时 苹果已升维至精神认同层面 使用户自视为非凡群体[7][8] - 小米效仿苹果粉丝经济模式 通过平视用户的朋友关系建立情感连接 这种用户运营策略使其新品持续获得市场关注[5][6] - 营销两大核心是取信于人和用户视角 小米文化中"用户非上帝是朋友"的理念 精准契合消费者心理需求[6] 行业竞争维度 - 乔布斯认为竞争不应聚焦"比对手更好" 而应明确"想让用户铭记什么" 这种价值观驱动模式被雷军成功复制到小米生态[8] - 行业常见误区是过度强调产品功能 而顶级企业如苹果/小米通过构建文化认同形成差异化壁垒[2][7][8] - 企业家学习乔布斯应注重"道"而非形式 模仿外在行为易失败 理解价值观内核才能实现持续成功[10]

欧盟反垄断调查 - 欧盟委员会对谷歌母公司Alphabet提起反垄断指控，责令苹果公司遵守《数字市场法》(DMA)，违规公司可能面临全球年营业额10%的罚款，再犯者罚款升至20% [2] - 谷歌2024年营收3500.2亿美元，若被罚最高需支付350亿美元，相当于其去年三分之一的净利润 [2] - 欧盟指控谷歌搜索引擎优先显示自家服务结果，违反公平竞争原则，同时Google Play阻止开发者引导用户在其他渠道下载应用，导致开发者支付高额佣金 [2] - 欧盟要求苹果硬件生态开源，允许第三方设备（如智能手表、耳机）更顺畅连接iOS系统，包括简化配对、消息推送和数据传输 [2] 公司回应 - 谷歌反驳欧盟要求调整搜索结果显示方式会伤害消费者和企业，减少欧洲企业流量 [3] - 苹果指责欧盟决定阻碍创新，增加用户个人信息泄露风险，并可能被数据窃取公司利用互操作性条款 [3] - 社交平台X因违反欧盟社交媒体规则面临处罚，2024年1月欧盟对其推荐系统启动三项额外技术调查 [3] 欧盟政策背景 - 欧盟《数字市场法》(DMA)针对六家"守门人"企业，其中五家为美国公司，包括谷歌、苹果、Meta等 [2] - 欧盟试图通过反垄断法规削弱美国科技公司 dominance，为本土企业（如AI、云计算领域）创造发展空间 [4] - 欧盟主席冯德莱恩推动数字主权战略，宣布2000亿欧元（约1.5万亿人民币）AI投资计划，目标减少对美国技术依赖 [5] 市场格局 - 亚马逊、微软和谷歌占据欧洲AI和云计算市场三分之二以上份额，谷歌搜索引擎欧洲市占率接近90% [5] - 欧洲半导体仅占全球10%份额，主要依赖亚洲和美国供应 [5] - 欧盟若成功夺回本土市场份额，将对美国科技公司造成重大损失 [5]

写到这，掏出手机拍一张照片，给大家看看我的两个本。 我现在和哥们打5e平台1900-2000分段的局。每次游戏结束后的数据表有每个选手的反应速度统计，我平均300-320毫秒，大多数时候都是场上10个人里最 慢的那几个，没办法，大龄选手。 每晚3-4局，打到1点半左右就散了，他们两个第二天还要上班，剩下我一个人也不会立刻去睡。 又是周末闲聊的时间，昨天后台有很多读者对我多年不上班，每天在家里都干些什么感到好奇，那今天就说说这个。我按照24小时的作息来叙述吧。 0点，夜报刚收摊不久，这个时候脑袋还处于亢奋状态，睡是不可能睡的。大学的两个哥们会滴我赶紧上yy（语音聊天软件），然后组队去打cs2比赛。我 做投资专用的苹果电脑配置不够，所以专门买了一台枪神8游戏本。 我会逛一遍链上自己重点关注的项目，看看有没有捡漏的机会，其实也就是很随意的扫一遍，我为了节省精力安装了一个谷歌的插件，叫做Distill web moniter。它可以帮我检测将近20个页面的特定位置数据，平均3-5分钟刷新一次，如果数据有变化就会发出尖锐的声音，提醒我去搞钱。 其实这个插件的功能还是有些粗糙，比如我希望它在数据波动小的时候忽略，数据波动 ...