出品 | 创业最前线 作者 | 左星月 编辑 | 王亚静 美编 | 邢静 审核 | 颂文 早年，钓鱼普遍被认为是中老年男人打发时间的无聊项目，而如今，越来越多年轻人加入钓鱼大军，也催生出庞大的市场。 近日，主营钓鱼装备的乐欣户外国际有限公司（以下简称"乐欣户外"）在港交所递交了招股说明书。 乐欣户外主营钓鱼装备，拥有9000多个SKU，有"钓鱼装备之王"之称。但是，公司近年来却陷入业绩下滑的困局。 此外，公司与关联方泰普森集团关联交易频繁；代工收入占比超90%，难破自有品牌困局，这些问题都为乐欣户外的IPO之路增添了不确定性。 公司创始人为杨宝庆。1991年，杨宝庆拿着借来的2万块钱，买了20台缝纫机开始创业，在杭州创立康达皮塑厂，也就是泰普森的雏形，开始从事承接餐 包代工订单。 在经营过程中，杨宝庆发现了欧美这个巨大的户外用品市场，因此决定开始生产折叠式户外桌、椅、床等，后又涉足渔具产业，而杨宝庆也深爱钓鱼活 动。 乐欣户外的前身，正是泰普森集团旗下钓鱼装备业务主体。2022年6月，乐欣户外的经营主体浙江乐欣户外用品有限公司正式成立。 2024年，为筹备在港交所上市，乐欣户外进行了股权重组，重组完成后，泰普 ...

出海赛道有特别多的"隐形冠军"。 曾经被冠以这个称号的包括 SHEIN、安克创新和传音。对于主营海外市场的公司来说，国内的关注大概率起始于上市前后。通过公开的信息披露，国内的 投资者和消费者能够有机会清晰地了解它们在广阔全球市场的业务版图与增长轨迹。 企业获得"隐形冠军"这个称号，就像近期备受瞩目的"港股三姐妹"一样，是共识在一定程度上开始形成的标志。在泡泡玛特、老铺黄金和蜜雪冰城被广泛作 为标杆案例讨论之前，相信很多投资者对消费板块的态度都是偏消极的。 实际上"隐形"并非企业的本意，而是观察者视野局限的结果。只有主动将更多奔跑在全球赛道上的优秀选手纳入观察范围，才能对中国企业全球化的版图形 成相对全面的认知。 在近期的港股 IPO 热潮中，除了已经功成名就的"三姐妹"，还有不少全球品牌正在排队上市，今天我们就盘点其中的几个全球品牌，希望可以让更多正在奔 跑的选手进入大家的视野。 非洲纸尿裤大王：乐舒适 渠道是乐舒适发展的关键之一。公司的销售网络分布在非洲、拉美和中亚的30多个国家。截至2024年9月30日，公司在12个国家设立了18个销售分支机构， 其销售网络覆盖超过2500家批发商、经销商、商超和其他零售 ...

公司概况 - 乐欣户外国际有限公司向港交所更新招股书，寻求在主板上市，冲击港交所"钓鱼第一股"[2] - 公司是中国最大的钓鱼装备制造商，市场份额为25.4%，同时也是全球最大的钓鱼装备制造商，市场份额为20.4%[3] - 公司隶属于浙江泰普森控股，专注钓鱼领域，产品涵盖鱼竿、鱼轮、鱼线、鱼饵等全系列钓鱼装备[2] - 公司起源于1991年，创始人杨宝庆从生产简陋户外用品起步，2008年组建泰普森控股并成立乐欣户外子公司[2] 财务数据 - 2022年至2025年前四个月，公司营业收入分别为8.18亿、4.63亿、5.73亿和2.23亿元，年复合增长率为-16.29%[3] - 同期毛利分别为1.9亿元、1.23亿元、1.53亿元、0.47亿元及0.6亿元，年复合增长率为-10.39%[3] - 同期净利润分别为1.14亿元、0.49亿元、0.59亿元、0.2亿元及0.3亿元，年复合增长率为-27.77%[4] - 公司解释营收和利润大幅缩水的原因是疫情后全球公共娱乐恢复，钓鱼需求减少[4] 商业模式 - 公司以代工模式为主，客户包括迪卡侬、Rapala VMC、Pure Fishing等国际知名品牌，代工收入占营收九成以上[3] 行业标杆 - 全球最大钓具品牌禧玛诺（Shimano）市值为1.8万亿日元（约合人民币895亿元），2024年钓具收入1050亿日元（约合人民币52.2亿元），净利润109亿日元（人民币5.42亿元）[5] - 禧玛诺创立于1921年，1970年涉足钓具行业，凭借精密机械加工技术占据高端渔轮市场，产品主要用于海钓和竞技[5] 竞争对手 - 山东威海的光威复材是国内首家推出碳纤维钓竿的民营企业，1995年成为全球鱼竿产量冠军[7][8] - 光威复材2024年营收为24.5亿元，净利润7.41亿元，碳纤维材料业务占比较大[8] - 光威复材1998年引进碳纤维预浸料生产线，2005年研制出CCF300级碳纤维，打破国外垄断[8] 行业趋势 - 全球钓鱼人群超过2亿人，国内钓鱼人群接近1.4亿人[9] - 2023年全球钓鱼用具市场规模为1378亿元，预计到2028年将达到1819亿元，复合年增长率为5.7%[9] - 疫情后休闲钓鱼复兴，过去五年全球参与垂钓的年轻人增加约25%[9] 区域市场 - 北美是全球最大钓鱼用具市场，约19%的美国人口参加钓鱼活动，年均花费约1500美元，2023年美国钓具市场销售额达87.8亿美元[9] - 淡水垂钓尤其是黑鲈钓鱼在美国流行，相关产品占钓具市场收入50%以上[9] - 欧洲是第二大钓具市场，海钓群体年支出高达105亿欧元，带动抗腐蚀海水钓具需求[10] - 鲑鱼/鳟鱼等冷水鱼种和鲈鱼/鲤鱼等淡水鱼种在欧洲广受欢迎，推动专门装备销售[11] 市场渗透 - 乐欣户外、光威、东明渔具通过代工方式打入欧美钓具市场[12] - 美国钓具市场高端化趋势明显，智能渔线轮、便携鱼群探测器等电子钓具快速普及，用户数量年增长约10%[10]

日美消费社会变迁历程 - 日本消费社会演进分为四个阶段：大正世代及昭和初代引领第一到第二消费社会过渡，新人类一代和部分婴儿潮一代主导第三消费社会，婴儿潮一代子女和新人类一代子女推动第四消费社会 [1] - 美国各世代消费特征鲜明：婴儿潮一代注重产品独特优势，X世代偏好"时间节约型"产品，Y世代热衷绿色消费，Z世代贡献网络社交、数字影音等领域的消费 [1][17] - 世代更迭推动主流消费观念更新，日本新人类一代和美国婴儿潮一代(50年代)的消费偏好具有相似性 [9][13] 中国消费社会现状与提升空间 - 中国90后、95后消费观念与日本新人类一代(60年代)、美国婴儿潮一代(50年代)相似，注重精神满足和个性化消费 [2][21] - 中国服务消费占比仅46.1%，显著低于日美历史同期水平，医疗保健、娱乐等领域存在巨大提升空间 [2][42][43] - 1965-2000年日本"康乐"相关消费占比持续扩大，1959-1980年美国服务消费占比提升前三为医疗保健(+7.9pct)、金融保险(+3.0pct)、娱乐(+2.2pct) [35][38] 第三消费社会特征 - 第三消费社会消费者更注重商品象征价值及情感体验，品牌理念从"教主"转向"配角" [3][10] - 日本1965-2000年家庭消费结构中食品/服装/家居支出占比下降14.8pct，医疗/交通/教育支出显著上升 [35] - 美国1959-1980年服务消费占比提升6.1pct至53.6%，日本1980-1999年提升15.8pct至56.6% [45] 悦己消费三大方向 - 情绪资源供给：宠物经济(食品/药品/供应链)、IP潮玩(盲盒/卡牌)、寺庙经济(精神慰藉) [6][11] - 情绪化解方案：美妆美护(国货美妆/胶原蛋白)、黄金珠宝(精品金饰)、新式食饮(茶饮/健康零食) [6][11] - 情绪释放渠道：户外经济(运动装备)、微醺经济(啤酒/预调酒)、烟草(电子烟) [6][11] 消费观念转变驱动因素 - 日本1980-1990年25-29岁未婚率从23.4%升至39.7%，单身家庭娱乐支出占比达18% vs 非单身家庭9.9% [24][26][28] - 日本劳动时间从1980年135小时/月持续下降，1995年奢侈品市场规模达978亿日元 [31][33] - 中国Z世代在人均可支配收入增速(16%)高于GDP增速(14%)的环境下成长，推动个性化消费 [21][22]

一周IPO动态，覆盖港股、美股、A股。 本文为IPO早知道原创 作者｜C叔 微信公众号｜ipozaozhidao 小马智行 美股｜上市在即 据IPO早知道消息，Pony AI Inc.（以下简称"小马智行"）于美东时间2024年11月20日向美国证券 交易委员会（SEC）更新招股书，计划以"PONY"为股票代码在纳斯达克挂牌上市。 值得一提的是，鉴于投资者对小马智行IPO的认购热情空前高涨，小马智行扩大了IPO规模——从原 计划的1500万股ADS扩至2000万股ADS，增幅为33.3%；发行区间为每股ADS 11美元至13美 元。若承销商行使其超额配售权，则发行规模将进一步扩大至2300万股ADS。 据早前红鲱鱼版本的招股书披露，北汽集团和新加坡交通运营商康福德高将作为基石投资者参与小马 智行的本次IPO发行；同时，小马智行还将同步进行约1.534亿美元的战略定向增发，包括广汽集团 全资子公司广汽资本在内的多个投资方将参与定向增发。 成立于2016年的小马智行主要为全球市场提供出行和物流领域的自动驾驶技术和解决方案，开发可 适用于不同车型和应用场景的"虚拟司机"（Virtual Driver）技术。基于此， ...