中国企业全球化新阶段 - 中国企业全球化正经历从“走出去”到“走进去”的新阶段，国际化不再是单向输出，而是在不同文明与制度中寻找共生方式[4] - 高水平的开放需注重五大能力建设：制度开放、供应链治理、科技创新开放、数字贸易发展、全球治理参与[4] - 企业应更多参与全球规则塑造，共建生态、共享价值，重塑全球治理的商业逻辑[4] 跨文化沟通与情感共鸣 - 1995年高考英语作文题中虚拟人物“李华”的书信，通过小红书、TikTok等平台传播后，引发许多外国网友的情感共鸣[3] - 案例表明，跨越文化隔阂依赖真诚互动与人性联结，而非单向输出[3] - 在全球沟通中，“引发共鸣、形成共性”至关重要[1][3] 管理教育与科创赋能 - 管理教育与科技创新是双引擎，缺乏管理赋能，科技创新也难以成功[5] - 教育旨在培养能在变局中保持定力、在挑战中把握机遇、在发展中担当责任的“思想的行动者”与“行动的思考者”[4] - 倡导以管理深度赋能科创，融汇历史智慧与哲学思辨，为中国产业升级注入动力，迎接“中国科创管理时代”[5] 校友网络与生态构建 - 年会同期启动了“复旦EMBA翊领上市企业巡礼”，旨在构建校友企业协同生态网络[6]

复旦大学EMBA项目成就与定位 - 复旦大学EMBA项目在2025年英国《金融时报》全球EMBA项目排名中位列全球8强 [2] - 复旦大学—华盛顿大学奥林商学院合作EMBA项目在2025年英国《金融时报》全球EMBA项目排名中位列全球第1位 [2] - 复旦大学EMBA项目连续4年蝉联中文项目全球第1位 [2] - 项目以培养“将帅之才”为己任，目标是“商道人文，融汇贯通” [1] - 项目致力于传授全球领先管理思想，搭建高端商业交互平台，助推产业升级 [1] 对中国企业全球化战略的宏观指引 - 中国企业全球化正经历从“走出去”到“走进去”的新阶段 [1] - 当前中国企业的国际化已不仅仅是“单向输出”，而是在不同文明体系与制度环境中寻找共生方式 [1] - 中国企业应更多参与全球规则的塑造，共建生态、共享价值，重塑全球治理的商业逻辑 [1] - 这被视为中国制度型开放的生动体现 [1] 高水平开放的核心能力建设方向 - 高水平的开放需注重五大能力建设：制度开放、供应链治理、科技创新开放、数字贸易发展、全球治理参与 [1] - 相关论述为校友企业“稳增长、向新行”提供了顶层视野与战略方向 [1]

2025年反思与团队表现 - 公司创始人赵军对2025年自身表现给出两个评分：从业绩结果看可打80分，但从把握市场呈现机会的角度看则需下调至70分 [3][19] - 公司在A股和港股市场错过了不少本可更好把握的机会，任何环节的疏漏都可能导致机会溜走 [3][19] - 未来将通过加强团队协同，争取在2026年做得更好 [3][19] 2026年市场整体展望 - 2026年市场逻辑将从估值修复转向盈利驱动，捕捉未被充分认知的“预期差”将是全年最核心的机会 [1][17] - 投资者情绪普遍更为乐观，市场可能呈现三大特征：投资者对中国资产偏好升温、围绕“中国资产”的新叙事正在形成、市场逻辑转向更关注盈利驱动 [5][21] - 市场对宏观及地缘冲突趋于“脱敏”成为新共识，期待更可持续的“慢牛”行情 [5][21] - 中美关系可能趋于缓和，同时中国出口在非美市场及新产品开拓上持续超预期，为中国资产提供了基本面支撑 [5][22] 流动性环境与政策影响 - 流动性被列为2026年对股市“最有确定性的友好因素” [7][23] - 无论国内机构与个人投资者的股票配置意愿和能力，还是外资对中国市场的配置水平，均有提升空间 [7][23] - 居民储蓄随风险偏好回升有望流入股市，人民币升值也增强了资产吸引力 [7][23] - “反内卷”政策已较好约束了可能加剧内卷的地方政府行为，调研发现多个领域的企业普遍出现“卷不动、也不愿再卷”的心态变化 [7][24] 中短期与长期投资机会 - 聚焦未来6-12个月，核心在于寻找“预期差”，即在各行业低关注度资产中发掘未被市场充分认知的价值 [9][26] - 举例：在调研AI应用时发现，一些服务于周期下行行业的传统工业自动化公司，其AI应用前景与所服务企业未来的资本开支计划构成潜在的“预期差” [9][26] - 拉长至三五年维度，最看好的机会来自两方面：新一轮科技创新赋能千行百业，以及中国企业全球化运营带来的新成长空间 [9][26] 科技领域投资观点 - AI本身并非泡沫，应将其视为影响深远的长期技术积极看待 [11][28] - 投资关注点在于跟踪头部云厂商资本开支是否会放缓这一关键变量 [11][28] - 2026年投资思路应从总量逻辑转向结构逻辑，寻找供给紧张、约束明显而市场认知不足的环节 [11][28] - 中国在AI产业链上的优势在于电力、制造力和人力，美国强在算力、存力 [11][28] - 随着国内先进制程扩产弥补短板，可更乐观地看待中国算力基建机会 [11][28] - AI应用（如自动驾驶、机器人）以及AI与各行各业的融合是重点挖掘方向 [11][28] - 中国AI的开源模式可能在应用层面带来爆发，机会主要在于应用和电力 [11][28] - 创新药行业凭借人才红利、研发与临床效率构建了“断代式领先”优势，在2026年仍具吸引力 [12][28] 商品与消费领域投资观点 - 对于“商品牛市”叙事，关注两大机会：材料替代效应中隐含的机遇，以及商品景气周期后的矿山开采、勘探等后周期投资 [14][30] - 在商品后周期投资中，中国优秀企业竞争力突出 [14][30] - “新消费”本质是结构性机会，运用“人、场、货”框架进行分析 [14][30] - “人”的维度关注年轻及老年人群体的增长 [14][30] - “场”的变化包括渠道革新及中国企业出海 [14][30] - “货”则指向满足“悦己”需求的商品与服务 [14][30] - 投资关键在于区分哪些结构性机会是可持续的，并透过高频数据洞察背后的企业核心能力 [14][30] 投资方法论与团队策略 - 在风险把控上，需警惕高度共识和拥挤交易本身带来的风险，并适应市场定价短期化等新变化带来的挑战 [16][32] - 应对重于预测，需通过前置性做好各种情景的投资预案来管理不确定性 [16][32] - 作为逆向投资者，提高胜率的两点体会：优化左侧布局的时机并加强对机会“催化剂”的研究；当机会被市场确认时，争取在右侧阶段放大收益 [16][33] - 公司通过“1+1+1”的团队打法来适应复杂市场：CIO与宏观组定方向、产业组深入研究、基金经理协同落地，力求将产业研究高效转化为投资机会 [16][33] - 核心信念：在科技创新与企业全球化的时代背景下，中国资本市场必将诞生一批新的核心资产 [16][33]

第一财经推出“问海”栏目并发布2025全球化报告 - 第一财经正式推出“问海•中企出海新观察”栏目，旨在系统化追踪中国企业全球化进程，深入记录其战略选择、合规实践与文化融合 [1][2] - 第一财经研究院连续第三年发布《跨越山海|中国企业全球化报告》，该报告已成为中企出海议题的早期引领者 [2] 中国企业全球化宏观数据表现 - 2025年前11个月，中国出口金额同比增长6.2%，至24.46万亿元人民币 [2] - 同期，中国全行业对外直接投资规模同比增长7.5%，至11314.5亿元人民币 [2] - 2025年1～11月，中国在“一带一路”共建国家非金融类直接投资同比大幅增长19%，至2555.3亿元人民币 [3] - 同期，中国企业在“一带一路”共建国家新签承包工程合同额同比增长20.4%，至14426.9亿元人民币，完成营业额增长10.5%，至9193.4亿元人民币 [3] 全球化新阶段特征与指数 - 中国企业全球化进程正步入新阶段，从“中国经济”到“中国人经济”，内涵不断丰富，展现更强韧性与全球竞争力 [2] - 此轮全球化热潮起始于2023年，已从过去单打独斗进入全社会关注、政府辅助共建的新时期 [3] - 2025年，第一财经研究院·中国企业全球化指数预计同比增长6.1%，达到604.8（2010年=100），增速为近三年最高水平 [5] - 该指数分项指标中，海外投资增长预计将处于2020年以来的较高水平 [5] 行业出海动态与代表性企业 - 以新能源、工业机器人为代表的新兴行业出口持续增长 [8] - 中国数字技术出海在与本土服务融合加速推进，平台型企业加速全球化布局，云计算服务商积极参与“一带一路”国家数字基础设施建设 [8] - 第一财经研究院基于6908家上市公司数据，评选出“2025中国企业全球化五十强企业”及“十佳企业” [8] - 这些企业中，国有企业展现全球化发展定力，民营企业充满活力与韧性，服务业企业加速全球化布局 [8] 全球化面临的新壁垒与风险 - 全球化发展进入新时期，贸易保护主义加剧，全球贸易摩擦升级，关键产业回流本土 [4] - 截至2024年底，全球有46个国家设立了专门针对外国直接投资的审查机制，较2014年翻了一倍多，审查范围拓展到半导体、人工智能等新兴领域 [4] - 逆全球化呈现制度化、复合化新特征，从贸易、投资到技术、数据、环保等多维度出现限制 [9] - 分市场看，美国市场高科技出口管制与投资审查“双重收紧”，欧盟市场规则壁垒升级与供应链“去风险化”并行，印度市场准入限制强化与数据主权加压并举 [9] 应对策略建议 - 国家层面可通过推动高水平制度型开放、建立“双保险”供应链体系、完善全球合规支持体系等方式应对 [10] - 行业层面需要构建协作网络与标准联盟，强化国际标准和认证合作，打造中国品牌国际形象 [10] - 企业层面需要重塑全球市场布局、强化本土化经营能力、构建全球人才与创新网络、加强风险管理和合规体系建设 [10] 国有企业全球化特点 - 国有企业具有合作共赢与责任承担的特点，在“一带一路”共建国家积极拓展业务，抱团出海模式频繁出现 [11] - 相较于民营企业和外资企业，上市国企境外业务收入水平高，但占总收入比重普遍较低，且通常到一定规模后才大力推进全球化 [12] - 在建筑、石油石化、交通运输及煤炭四个重资产行业，上市国企境外业务收入均值明显高于民营企业 [12] - 上海汽车与零配件行业的上市国企在全球市场上有着显著较强的全球竞争力 [12] - 国企出海优势包括较强的资本实力、组织性强有利于抱团出海、积极履行社会责任易建信誉 [16] - 面临的挑战包括跨文化管理难度高、受地缘政治因素影响大 [16] 服务贸易发展机遇 - 2024年全球服务贸易总额达8.69万亿美元，占全球贸易比重为26.4%，预计2025年增长4%，2026年增长4.1%，增速均高于商品贸易 [19] - 中国服务贸易规模持续扩大，结构不断优化，生产性服务业紧密嵌入产业链供应链，数字化不断拓展服务贸易业态和空间 [19] - 中国上市服务业企业海外收入从2020年的1.4万亿元增长至2024年的1.7万亿元，增幅达21.4% [22] - 跨境交付模式在数字化转型推动下快速发展，体现在跨境电商平台数量增长、跨境支付能力提升及跨境物流效率提升 [22] - 当前中国服务贸易结构中传统服务贸易仍占主要地位，高附加值服务贸易占比较低，导致常年逆差，仍有巨大发展空间 [22]

中国企业出海新阶段 - 文章核心观点：“十五五”时期中国企业出海正从单纯的产品输出，向技术、产业链和生态出海跃迁，这一过程需要构建真正的全球本土化运营能力，并向价值链上游和深度本地化发展[1][2] - 在此背景下，既懂中国又通全球的跨国企业成为关键合作伙伴，它们能提供经过验证的全球化方法论、覆盖全球的商业网络以及成熟的本土化经验，帮助中国企业降低风险、提升效率[1][3] 中国出海企业的新特征与挑战 - 出海模式升级：从“十四五”时期单一、偶然、自发的产品出海探索，转变为“十五五”时期从点到链、从链到生态的链条式推进，涉及品牌、技术、标准和体系的整体输出[2] - 面临挑战：全球市场多元化、碎片化，ESG合规要求日趋严苛，供应链管理全球化，这些因素倒逼企业构建全球本土化运营能力[2] - 竞争路径：在激烈市场竞争中，企业需不断向价值链上游走、向深入本地化的方向走，以打造持续竞争优势[2] 跨国企业作为“同行者”的赋能案例 - 施耐德电气与中国能建合作，为沙特阿尔舒巴赫2600兆瓦光伏电站（中东地区最大光伏项目）提供升压站和集控中心的电气解决方案，并依托其全球项目交付与当地服务网络，帮助中国能建有效降低海外工程风险[1][3] - 施耐德电气为某中国锂业公司的海外项目提供E/C-house预制式可移动控制小屋，集成多系统以保障工程质量并高效推进工程落地[3] - 施耐德电气与中国电建、国机集团等企业共同开拓中东、东南亚等第三方市场，为当地提供先进能源基础设施[4] - 施耐德电气与宁德时代、星星充电等企业深度合作，将中国在储能与充电领域的先进技术带到欧洲及全球市场[4] 跨国企业在供应链与生态层面的系统支持 - 施耐德电气通过长达20多年的合作，帮助其全球核心供应商津荣天宇实现数字化、智能化和绿色化的全方位升级[4] - 2016年，在施耐德电气支持下，津荣天宇迈出国际化步伐，先后在印度、泰国、墨西哥建厂，加速了其全球化布局，并成长为全球产业链的核心供应商[4] 合作伙伴的核心能力：全球化与本土化 - **全球化能力**：施耐德电气运营近200年，在全球100多个国家和地区布局，拥有200多家工厂（包括7家灯塔工厂）、2万多家供应商，其覆盖全球的生产、运营、服务网络能帮助中国企业快速融入当地商业环境和产业生态[6] - **本土化能力（对中国市场的理解）**：施耐德电气进入中国39年，坚持“中国中心”战略，在华拥有28000多名员工、30家工厂和物流中心，与1600多家本地供应商深度合作，本土采购率高达90%以上[6] - **本土化创新能力**：凭借北京、上海、无锡、西安和深圳五大研发中心及AI创新实验室，2200余名研发工程师，3000多件专利，构建了立足中国、辐射全球的创新网络[7] - **“中国智慧”全球化案例**：由中国团队深度参与研发的无六氟化硫环保开关柜（采用干燥空气替代六氟化硫）已成功应用于全球市场；由中国团队自主研发的新一代EasyPact MVS空气断路器已进军东亚、中东等海外市场[7] 合作的双向价值与未来展望 - 中国已成为施耐德电气全球第二大市场、最重要的供应链基地之一以及全球四大研发基地之一，中国团队已进入向全球进行人才、产品和技术输出的新阶段[8] - 合作双向赋能：一方面，施耐德电气帮助中国企业更快融入全球产业生态，降低出海试错成本；另一方面，合作将中国在新能源、数字化、智能制造等领域的创新成果加速带向更广阔的世界市场[8] - 未来角色：在“十五五”产业链供应链“合理有序跨境布局”的重要时期，此类合作伙伴将发挥纽带作用，推动形成尊重各国产业特点、实现资源优化配置、兼顾价值效率与安全韧性的全球产业新生态[8]

中国企业全球化现状与韧性 - 2025年上半年中国货物出口总额同比增长7.2%至13万亿元，出口结构持续优化，新能源、工业机器人等新兴行业成为新引擎[3] - 2024年度中国对外直接投资净额为1922亿美元，同比增长8.4%，占全球份额的11.9%[3] - 2025年第一财经研究院中国企业全球化指数预计同比增长6.1%，为近三年最高增速[3] 全球化发展的新特征与模式转变 - 企业全球化从“卖产品”向“建体系、树品牌”进阶，更注重本地化、合规性与可持续性[3] - 传统成本优势已不足以应对以“安全性”、“可控性”为核心的全球竞争模式[4][5] - 成功企业普遍呈现深度本地化、创新驱动、对海外规则拥有强大适应力和驾驭能力等特质[5] 国有企业全球化的角色与挑战 - 国有企业是参与全球合作的重要力量，在基建等领域打造了多个国家间合作的标杆项目[6] - 凭借雄厚资本、规范组织体系和社会责任履行，在基础设施、能源资源等重资产领域拥有显著优势[6] - “国家队”属性带来挑战，面临发达国家更严格的安全审查，需平衡国资监管与本地化管理[6] 支持企业出海的服务业崛起 - 支持中国企业出海的服务业正成为具有活力的全球化力量，包括券商、律所、数字化平台、咨询机构及银行等[7] - 2024年中国服务进出口总额达10564.6亿美元，同比大幅增长13.2%，首次突破1万亿美元[7] - 企业出海成为2025年各类论坛的热门议题[7] 文化输出成为全球化新维度 - 以东方哲学智慧和美学为载体的中国文化越来越引起全球关注和接纳[8] - 泡泡玛特火遍全球，霸王茶姬全球开店，《哪吒2》票房突破历史纪录等案例涌现[8] - 中国给全球带来的不仅是中国制造、智造与服务，还有中国文化的精神给养与快乐[8]

宏观经济与投资格局重塑 - 全球资本流动正经历结构性重塑，中国从外商直接投资主要引资国稳步转型为具有全球影响力的关键投资国[3] - 中国企业投资战略发生转向，对欧洲、拉丁美洲及中东和北非地区的资本部署增长逾三分之二[3] - 自2022年以来，中国年均吸引的绿地投资规模较疫情前下降65%，但同期在面向未来的产业与资源领域对外投资增长达54%[3] - 中国投资战略聚焦于电动汽车、电池、关键矿产等未来型产业，已从“净引资国”转型为“净投资国”[8] 汽车行业 - 中国汽车工业经历从“市场换技术”到“技术闯世界”的战略性转变，凭借电动化优势，中国品牌在本土市场从跨国合资品牌处获得约30%市场份额[9] - 预计到2030年全球前十大车企中，中国车企席位有望增至3-5家，中国品牌在海外核心市场占有率预计达10%-20%[9] - 2025年两家中国车企首次跻身全球销量前十强，预计今年中国汽车出口量将创全球汽车工业史上单国年度出口量最高纪录，正式超越日本和德国成为全球最大汽车出口国[9] - 中国车企全球化核心挑战是从有海外业务的“跨国公司”蜕变为真正深度融合的“全球化公司”，需构建全球化、可复制的运营与管理体系[15] 生命科学行业 - 中国创新药研发实现质和量跨越式发展，全球创新药管线产品约三分之一来自中国，其中约三分之一属于细胞与基因疗法、双特异性/多特异性抗体等前沿领域下一代疗法[18] - 过去五年中国研发的23款药物获美国FDA突破性疗法认定，11款获美国FDA上市批准，但2024年全球药企创新药营收三十强中只有两家公司创建于中国[24] - 中国药企需实现三大战略升级：从“人才专业化”到“人才全球化、多元化”、从“高效决策”到“兼具敏捷和稳定”、从“跟随创新”到“源头创新”[25] 工业制造与数字化 - 中国从庞大“世界工厂”演进为全球先进工业企业不可或缺的战略市场与创新策源地，灯塔工厂通过深度融合数字化、人工智能与工业物联网等前沿技术持续扩大领先优势[27] - 在灯塔工厂前五大应用场景中，人工智能渗透率过去五年内从约20%提升至80%以上，生成式AI进一步推动技术应用迈向新高度[27] - 领先中国企业追求成本、性能、速度、投资全方位极致目标，依靠快速决策和市场中迭代的创新模式，数字化领域领先者与落后者绩效差距正急剧拉大[32] 消费品行业 - 预计到2030年中高及高收入家庭（年收入>17万元）数量达2.59亿户，占比升至62%，逐渐成为中国城市家庭主流群体[34] - 2025年1-8月中国零售额同比增长4.6%，家电销售增长28.4%，电动汽车销量增长32.2%，食品饮料烟酒类增长8.5%[34] - 中国居民存款总额达163万亿元人民币，自2020年以来个人储蓄率持续保持在30%以上[34] - 电商平台推动即时电商从以生鲜为核心的1.0模式向覆盖全品类的2.0模式升级，拓展食品饮料、数码家电、服饰美妆等新品类，激活“深夜消费”、“出行即送”、“即时聚会”等新场景[37] 企业传承与可持续发展 - 打造百年企业需在即时运营灵活性和长期战略远见间找到平衡，持续竞争优势在于培养与客户、合作伙伴和员工之间深厚信任和忠诚[41] - 继任问题在中国尤为困难，原因包括对创始人的过度依赖、制度化和继任计划缺失、继任者储备不足[41] - 企业需要重视传承与创新之间平衡，建立完善制度体系和人才梯队，以生态融合应对变化，以全球化视野谋划未来[42]

榜单核心发现 - 首个“Z世代最喜爱的中国全球化品牌50强”榜单由Snapchat与凯度联合发布，排名前三的品牌为腾讯（品牌力1391）、小米（品牌力1241）和SHEIN（品牌力1197）[1][2] - 榜单调研覆盖欧洲、北美、中东等多个市场，评估标准包括消费者与品牌的情感联结、对品牌特性的认可度以及品牌首选度[2] - Z世代（出生于1997年至2012年）约占全球人口的25%，拥有全球视野和数字技术精通度，对中国品牌接受度最高，正成为重塑全球消费市场的主力军[2] 游戏行业表现 - 共有9家游戏品牌入选榜单，腾讯游戏位居游戏品类榜首[3] - 腾讯游戏国际市场收入持续增长，今年第二季度国际市场游戏收入占比已超过30%[3] - 腾讯游戏通过行业领先的IP吸引Z世代流量，利用团队协作游戏打造沉浸式社区，并借助社交媒体AR滤镜丰富游戏体验[3] 3C行业表现 - 共有26家3C品牌入选榜单，小米在3C品类中排名第一[1][3] - 3C品牌成功的关键在于质优价宜契合Z世代“价值优先”理念、聚焦Z世代需求的创新以及构建互联互通的智能生态[3] 电商行业表现 - 共有7家电商品牌入选榜单，SHEIN在电商品类中排名第一[1][4] - 电商品牌通过融入短视频内容营销、提供便捷沉浸的社交购物体验，获得Z世代青睐[4] SHEIN案例分析 - SHEIN以创新的“小单快反”柔性供应链模式，将库存率降至低个位数，破解行业高库存难题[5] - 公司对供应商进行数字化赋能，实时洞察流行趋势并按需生产，同时提供技术工具和培训支持，推动绿色减碳[5] - 自2023年推出平台模式以来，SHEIN平台已吸引全国近400个城市产业带的第三方卖家与品牌入驻[5] - SHEIN累计投资超150亿元，以广州为中心构建覆盖肇庆、佛山、江门等城市的智慧供应链体系[6]

论坛与奖项 - 2025年9月19日至20日，EqualOcean在深圳主办“2025出海全球化百人论坛”，主题为“拥抱中国品牌全球化黄金十年” [1] - 论坛汇聚全球企业领袖、投资人和行业专家，探讨中国品牌全球化机遇与挑战 [1] - YCloud在论坛颁奖环节荣获“2025出海全球化品牌服务商TOP50”荣誉 [1] 行业趋势与服务商角色 - 中国企业出海路径正从“卖产品”转向“建生态”，全链路服务商角色日益重要 [7] - 服务商生态已成为中国企业全球化的重要基础设施网络 [8] - 全球化从单点尝试转向体系作战，企业需要全链条能力支持而非个别资源 [8] YCloud公司定位与服务 - YCloud是AI驱动的WhatsApp全场景解决方案提供商，致力于为中国企业全球化提供全链路支持 [7] - 公司定位为领先的BSP和全链路服务商，提供从起步到深化的全方位支撑 [8] - 通过系统化服务和本地化加速，帮助企业构建稳定高效的全球化生态系统 [8] YCloud核心技术与解决方案 - 作为Meta认证的最高级别WhatsApp官方BSP，提供全球范围内高效安全的客户沟通服务 [11] - 提供AI驱动的WhatsApp全场景解决方案，包括WhatsApp API、CTWA广告、模板消息、AI Agent和WhatsApp Shop [11] - 解决方案支持电商、金融、教育、物流、旅游等行业，为每个行业提供量身定制的智能方案 [11] YCloud竞争优势与未来计划 - 公司提供极具竞争力的会话价格、免费上手的All-in-one平台计划及免费客服支持 [12] - YCloud将继续创新，携手更多企业把握全球化机遇，共同推动中国品牌国际化发展 [9] - 公司计划与更多服务商携手共建全球化生态，拓展中国品牌的全球影响力 [9]

全球经贸格局变革 - 全球经贸格局正经历深刻变革，规则重构、地缘博弈与技术革命叠加，逆全球化与供应链区域化交织，加速重塑经贸秩序 [1] - 地缘政治复杂与贸易保护主义抬头推高企业运营成本与不确定性，导致产业链供应链价值链区域化、短链化趋势明显 [1] - 中国企业需重塑全球布局、强化技术创新与品牌建设以提升竞争力 [1] 金融与贸易驱动力 - 金融是全球贸易格局变迁的重要驱动力和“隐形推手”，把握金融规律有助于理解贸易趋势并应对挑战 [1] - 数字技术已成为重塑金融体系的核心力量，全球央行数字货币研发加速，私人数字货币监管完善，深刻影响跨境支付、货币主权与金融安全 [2] - 中国致力于构建更公平的国际贸易支付体系，稳定币的演进提供了历史性机会，需进行战略布局 [2] 中国企业全球化新阶段 - 全球经贸重塑推动中国企业全球化进入新阶段，从规模扩张转向价值深耕 [1] - 中国汽车行业全球化进入“黄金时代”，车企正从“走出去”、“走进去”向“走上去”跨越，需实现有序、抱团、“借船”及合规出海 [1] - 香港可打造成为中国企业出海助推器、中外品牌双向跳板及中国标准服务全球的舞台 [1] 人民币国际化与监管 - 稳定币、RW等技术是辅助“术”，推动经济回稳、提升企业盈利才是人民币国际化的“道”，二者结合可推动人民币国际化突破 [2] - 需建立全球公认的监管架构，才能实现稳定币真正安全的跨链流通 [2] 中国市场展望与投资机会 - 在全球资本流动重构与中国经济转型升级双重背景下，中国市场是否迎来新一轮增长周期已成为全球投资者焦点 [2] - 预计今年四季度中国将有更多支持政策出台，助力市场参与度提升，并预计大宗商品市场、上游通缩预期及PPI将逐步回暖 [2] - 未来投资可聚焦与人相关的精神需求领域，此类需求在产能过剩时代更显稀缺 [2]