财务表现与亏损原因 - 2025年度营业收入26.87亿元，同比增长15.53%，但归属于上市公司股东的净亏损为7570.70万元，由盈转亏 [2] - 2026年第一季度营业收入7.53亿元，同比增长48.89%，但归属于上市公司股东的净亏损扩大至9860.70万元 [2][3] - 2025年亏损主因：泰国及国内多地产能建设导致产能利用率低、单位成本上升；银行借款及可转债利息致财务费用增加；收购的浙江家得宝等公司商誉减值 [3] - 2026年第一季度亏损主因：泰铢贬值导致汇兑损失；新产能处于爬坡期，利用率不足，折旧费用增长；国际原油价格上涨推高原材料成本 [4] 业务发展与战略布局 - 3D打印耗材业务：产品覆盖工业设计、教育、玩具手办等领域，一期产线已稳定生产，二期产线正推进布局，未来将加速产能建设与爬坡 [3] - 提升利润率措施：丰富产品矩阵，打造高附加值产品；开拓新客户与销售渠道；推进降本增效，包括管控费用、升级自动化设备、优化流程、供应链本土化 [3][4] - 内销市场展望：作为餐饮、快销、茶饮包装供应商，提供全品类一站式解决方案，并计划在3D打印领域加快业务放量，打造第二增长曲线 [4] - 3D打印领域竞争优势：公司是全国生物基全降解日用塑料制品单项冠军生产企业、国家绿色工厂，拥有材料改性、产品制造及模具制造能力，可快速响应客户需求 [4] 公司基本信息与会议情况 - 本次投资者关系活动于2026年4月28日通过电话会议进行，公司接待人员为财务总监钱淼鲜和董事会秘书汪博 [2] - 参与调研的机构包括国金证券、博时基金、中金公司等数十家投资机构与证券公司 [6][7]

行业现状与商业模式 - 目前使用3D打印设备赚钱主要有三种方式：批量打印玩具线上或摆摊售卖、接定制单收设计费加材料费、以及运营多台设备的规模化“农场主”接单 [3] - 个人或小规模经营者月收入水平存在差异，个人运营一两台设备“月入过万的是少数”，每月赚三四千元比较常见，而能月赚五六万元的主要是运营多台设备的“农场主” [7] - 行业呈现显著增长，3D打印设备公司指出“农场主已成为重要购买力”，创业类用户和B端客户的增长是设备销量飙升的重要推手 [8][10] 经营者案例与成本收益分析 - 个人创业者案例1：在新加坡从事副业的经营者，前期设备加耗材成本一万多元，目前月收入可覆盖运营成本但“还在回本阶段”，业务包括康复医疗产品化及社交平台定制订单，摆件设计费100至400元，打印费按每克一两元计价，产品平均单价三四百元 [4] - 个人创业者案例2：在江苏通过节假日集市摆摊售卖成品，两台打印机设备投入约3500元，累计消耗约100卷耗材成本约4000元（按每卷40元均价），两台机器全开日电费约2.2元，春节期间三人单日营业额合计约1600元，日利润“少的时候赚几百块，好的时候日赚千元” [2][7] - “农场主”规模化经营案例：杭州的“农场主”与合伙人购置700台3D打印机，订单以外贸与本地企业定制为主，设备开机率保持在80%左右，订单多时700台机器全开“一个月净利润能在10万元左右” [8] 产业链与衍生机会 - 部分经营者利用产业链差价获利，例如从中国批量采购成本较低的耗材到海外转售，这部分收入比单纯提供打印服务“更稳定” [7] - 在接单流程中，个人经营者可将复杂模型外包设计（一个卡通形象建模费用约100元），或将订单转给“农场主”生产并赚取中间差价，例如支付“农场主”0.15元/克的耗材费，向客户收取0.25元/克，赚取约0.1元/克的通道利润 [7] 行业驱动因素与市场前景 - 行业增长的核心驱动力在于“技术的成熟与下放”，消费级3D打印机在速度、精度和材料兼容性上已能满足商业化交付标准，成为微型创业的新型基础设施 [8] - 消费市场对个性化、差异化、限量款的需求爆发，与3D打印“小单快返”的特性完美契合，随着AI降低建模门槛、智能硬件降低操作门槛，未来的3D打印微型工厂有望像今天的打印店一样普及 [12] - 宏观数据显示行业高速增长：2026年一季度中国3D打印机产品出口增长119%，同期3D打印设备产量同比增长54.0% [10][11] 面临的挑战与长期发展关键 - 行业存在短期热情消退现象，“很多人的热情也就持续两三个月，新鲜劲过了，机器就吃灰了” [11] - 随着AI建模工具普及，同质化产品泛滥，“个人创作者想靠设计突围愈发困难”，长远发展需要拥有自主设计的模型，因为“打印只是工具，模型才是灵魂” [11][12] - 行业当前仍处红利期，但随着入局者激增，价格战不可避免，洗牌只是时间问题，家庭作坊在小批量、个性化订单上有优势，但难以抗衡大规模标准化订单 [12] - 长期成功的关键在于：深入学习建模、材料科学以构筑壁垒；精准定位细分市场提供差异化服务；积极拓展业务链条，从单纯接单向耗材研发或品牌运营延伸，在生态中找到不可替代的位置 [13]