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华图山鼎:公司高度重视AI领域的布局
证券日报网· 2025-11-24 15:44
证券日报网讯 华图山鼎(300492)11月24日发布公告,在公司回答调研者提问时表示,公司高度重视 AI领域的布局,已从几十个潜在方向中,重点推进了包括AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导、 AI极简题库、AI拍照搜题等多款AI产品矩阵,覆盖学员培训"学练考评"全学习场景,并逐步向员工全 岗位提效方面延伸,公司AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训,显著提升产品交付效 率,助力运营降本增效,在2025年上半年已覆盖全国30余个省市上万名学员。 ...
华图山鼎(300492) - 投资者关系活动记录表
2025-11-24 08:52
基地建设与规模 - 莫干山基地于2025年6月开始规划,初始规模为300人,一个月内扩展至500人,目前持续增长 [1] - 莫干山基地学习区总面积约4000平方米,含13间教室和2间自习室,当前可容纳1370名学员,未来规划总容量达1550人 [2] - 莫干山基地住宿区有7栋楼,335套房间,1005间宿舍,未来规划总容量达1350间,房间正陆续交付 [2] - 公司计划2025年落地70多个地市基地,最终建成超过320个基地,2025年上半年以"平均每周一家"速度布局 [4] - 公司在浙江省温州、宁波、金华的同类基地正积极筹备,预计2026年1月前后正式投入使用 [3] 战略与行业趋势 - 行业需求变化:学员平均培训周期拉长,返乡备考成主流,课程交付场景向三、四线城市倾斜 [3] - 公司推进"交付下沉"战略,将基地直接开到考生所在地,贴近市场 [3][8] - 头部机构因教研教学实力和综合管理能力领先,市场份额趋于集中,行业集中度提升 [8] - 小机构未来线下生存需满足两个条件:拥有自己的培训基地,能够交付长周期课程 [8] 核心产品与模式 - 主推产品为"考编直通车",采用基地交付模式,从"项目制"转向"学科制"融合教学 [5] - "学科制"模式将不同序列产品的相同科目合班授课,在保障质量下确保成本领先优势 [6] - 直通车产品推广策略三管齐下:新增(新项目只推直通车)、替换(现有小周期课程逐步替换)、覆盖(总部协助分校全面转向) [9] - 公司配套推行师资时薪制改革,通过调整时薪系数引导师资力量流向急需环节 [9] AI技术布局与应用 - 公司重点推进AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导、AI极简题库、AI拍照搜题等多款产品矩阵,覆盖"学练考评"全场景 [7] - AI技术逐步向员工全岗位提效延伸,AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训 [7] - 2025年上半年AI产品已覆盖全国30余个省市上万名学员 [7] - AI核心价值在于重构人机协作比例,承担基础教学和模考批改,老师更专注于核心讲解 [8] - 计划2026年推出会员制AI产品包,定价普惠,定位为用户体验入口,为线下基地引流 [9]
AI成公考备考“新教练”?多家辅导机构布局AI辅助新赛道
南方都市报· 2025-11-11 19:18
AI技术在公考培训行业的应用趋势 - 公考备战正迈入AI辅助时代,技术应用在公考培训赛道中日益深化,多家知名辅导机构已纷纷入局[1] - 教育行业普遍认为优秀的教育AI产品离不开三个核心环节:支撑技术、结构化垂直数据积累、充分的人机协同[1] 公司AI战略与核心竞争力 - 公司展示了AI战略规划、产品落地与发展路径上的全面布局[1] - 公司的核心竞争力被描述为“冰面之下”的高质量数据驱动与人机协同机制共同构成的组织生产力[1] - 通过年累计3000名师资、300万小时、价值逾4亿元至6亿元的数据治理投入,将海量数据转化为高质量结构化数据,形成“内容护城河”[2] AI产品落地成果与市场验证 - 目前已推出AI面试点评、AI申论批改等约20款产品,目标构建覆盖“全学科、全场景”的50大学习场景矩阵[3] - AI面试答疑和申论批改产品用户调用量行业领先,且保持每月调用量翻一番的速度增长[1] - AI面试点评上线40天使用量即突破100万,AI申论批改月用量持续翻倍[3] - 学员自发学习比率显著提升,课上布置一倍的题,课后学员会自发再用AI批改多做一倍的题,表明产品在市场验证中已经跑通[3] 具体AI产品技术优势 - 申论批改的手写体识别率高于平均水平26%[2] - 通过数百位阅卷老师与AI对真实答题同时评分进行强化学习,提升批改准确性[2] AI对运营效率的提升 - 公司打造“全岗位、全场景”的智能工作台作为人机协同载体[2] - AI助力招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50%[2] AI研发投入 - 公司持续加大AI研发投入,2025年三季报披露研发费用同比增长160.41%至1.45亿元,主要用于扩充研发团队[5] - AI被定义为正在重新配置资源,变革整个教育流程与方式[5]
华图山鼎董事长吴正杲:进军下沉市场 做教育培训领域垂直大模型
中国证券报· 2025-11-11 08:23
公司战略方向 - 公司明确以探索下沉市场为业务增长空间,以垂直大模型为技术支撑,重构教育服务交付模式[1] - 公司提出“一体两翼一动力”战略,将科技创新作为重要一翼,强调高质量发展必须依靠科技赋能教育[3] - 公司AI战略形成“学员侧-内容侧-工具侧”三位一体布局,让AI技术贯穿教育服务全链条[6] 财务业绩表现 - 2025年前三季度,公司营收达24.64亿元,同比增长15.65%[1][3] - 2025年前三季度,公司净利润为2.49亿元,同比增幅达92.48%[1][3] - 其中非学历培训业务实现营收24.43亿元[3] 下沉市场策略 - 公司依托全国1000多个网点的渠道优势,将成熟教学模式下沉至地市[2] - 推进区域运营改革,加大地级市分校教学基地建设,建立轻型基地满足“近家上课”需求[2] - 优化产品供给,推出“考编直通车”,单班规模普遍100人以上,有效降低单位成本[2] - 简化“招生-转化-交付”流程,学生通过对接专属辅导员实现一站式服务[2] AI产品与技术投入 - 公司已布局包括AI面试点评、AI申论批改等20款AI产品矩阵,覆盖“学练考评”全学习场景[4] - 2025年三季报披露,其研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要用于扩充研发团队[3] - AI面试点评已规模化应用,在2025年上半年覆盖全国30余个省市上万名学员[4] - AI申论批改产品的手写体识别率高于平均水平26%[4] 数据积累与核心竞争力 - 公司拥有20万份批改样本,通过年累计3000名师资、300万小时、价值逾4亿元至6亿元的数据治理投入,将数据转化为高质量结构化数据[5] - 公司认为核心竞争力在于高质量数据驱动与人机协同机制共同构成的组织生产力[4] - AI面试答疑和申论批改产品用户调用量保持每月翻一番的速度增长[4] 组织效能与行业展望 - 公司内部近70%、约7000名员工深度使用智能工作台,AI助力招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50%[6] - 2024年中国职业教育市场规模已突破9000亿元,预计到2030年将突破1.2万亿元[6] - 公司预计凭借高质量课程与AI工具加持,有望将全国市占率从当前约5%提升至30%[6]
华图山鼎董事长吴正杲: 进军下沉市场 做教育培训领域垂直大模型
中国证券报· 2025-11-11 06:13
公司AI战略核心观点 - 公司明确以垂直大模型为技术支撑,重构教育服务交付模式的AI战略方向 [1] - 公司提出“一体两翼一动力”战略,将科技创新作为重要一翼,强调高质量发展必须依靠科技赋能教育 [3] - AI战略已得到初步验证,2025年前三季度营收达24.64亿元,同比增长15.65%,净利润为2.49亿元,同比增幅达92.48% [1][3] 下沉市场战略 - 下沉市场成为非学历职业教育新的增长极,公司依托全国1000多个网点的渠道优势,将成熟教学模式下沉至地市 [2] - 公司2025年重点推进三大举措深耕下沉市场:推进区域运营改革、优化产品供给、优化服务流程 [2] - 通过建立轻型基地满足县域考生“近家上课”需求,并推出“考编直通车”等产品,单班规模普遍100人以上 [2] AI产品布局与成果 - 公司已布局包括AI面试点评、AI申论批改等20款AI产品矩阵,覆盖学员培训“学练考评”全学习场景 [4] - AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训,2025年上半年覆盖全国30余个省市上万名学员 [4] - AI申论批改产品的手写体识别率高于平均水平26%,且用户调用量保持每月翻一番的速度增长 [4] 技术优势与数据积累 - 公司拥有持续收集和整理全行业全模态高质量数据的能力,积累20万份批改样本 [5] - 通过年累计3000名师资、300万小时、价值4亿元至6亿元的数据治理投入,将海量数据转化为高质量结构化数据 [5] - 公司AI产品的优势在于低成本、高质量和速度快,核心竞争力源于高质量数据驱动与人机协同机制 [4][5] 内部运营与组织效能 - 公司通过“全岗位、全场景”智能工作台赋能核心岗位,近70%约7000名员工深度使用该工作台 [5] - AI助力公司招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50%,实现组织效能的显著提升 [5] - “学员侧-内容侧-工具侧”三位一体布局让AI技术贯穿教育服务全链条,成为降本增效的核心动力 [5] 行业前景与公司目标 - 2024年中国职业教育市场规模已突破9000亿元,预计到2030年将突破1.2万亿元 [6] - 公司预计未来行业集中度将进一步提升,目标将全国市占率从当前约5%提升至30% [6] - 数据驱动的教育垂类大模型将实现精准教学和个性化学习,推动教育高质量发展 [6]
进军下沉市场做教育培训领域垂直大模型
中国证券报· 2025-11-11 04:09
公司AI战略与方向 - 公司明确以AI为核心科技赋能教育,提出“一体两翼一动力”战略,将科技创新作为重要一翼,旨在通过流程再造与AI技术重构服务交付模式,形成差异化竞争优势 [3] - 战略方向为以下沉市场探索业务增长空间,以垂直大模型为技术支撑,重构教育服务交付模式 [1] - AI战略布局延伸至组织运营层面,通过“全岗位、全场景”智能工作台赋能员工,形成“学员侧-内容侧-工具侧”三位一体布局,贯穿教育服务全链条 [5][6] 财务业绩表现 - 2025年前三季度营收达24.64亿元,同比增长15.65%,其中非学历培训业务实现营收24.43亿元 [1][3] - 2025年前三季度净利润为2.49亿元,同比增幅达92.48% [1][3] - 2025年三季报披露研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要用于扩充AI研发团队 [3] 下沉市场策略 - 下沉市场成为非学历职业教育新的增长极,公司依托全国1000多个网点的渠道优势,将成熟教学模式下沉至地市 [1] - 2025年重点推进三大举措深耕下沉市场:推进区域运营改革建设轻型基地、优化产品供给推出“考编直通车”、优化服务流程提升用户体验与运营效率 [1][2] - 举措满足县域考生“近家上课”的核心诉求,单班规模普遍100人以上,有效降低单位成本并提升产品市场竞争力 [1][2] AI产品矩阵与成果 - 公司已布局包括AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导等20款AI产品矩阵,覆盖学员“学练考评”全学习场景 [3] - AI面试点评已规模化应用于教学、教研及师资培训,2025年上半年覆盖全国30余个省市上万名学员 [4] - AI申论批改产品在文章手写体识别方面,识别率高于平均水平26% [4] - AI面试答疑和申论批改产品用户调用量行业领先,且保持每月调用量翻一番的增长速度 [4] 数据与技术优势 - 公司拥有持续收集和整理全行业全模态高质量数据的能力,积累20万份批改样本,并通过年累计3000名师资、300万小时、价值4亿元至6亿元的数据治理投入,将数据转化为高质量结构化数据 [5] - 核心竞争力源于高质量数据驱动与人机协同机制共同构成的组织生产力,即“冰山模型”下的支撑 [4][5] - 教育垂类大模型通过对教育数据的收集和分析,可实现精准教学、大规模因材施教和个性化学习 [6] 运营效率提升 - 公司内部近70%、约7000名员工深度使用智能工作台,AI助力招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50% [5] - 通过简化“招生-转化-交付”流程,学生可实现试听、报名、学习服务的一站式对接,提升运营效率 [2] - 未来人机协同交付将进一步降低成本、提升效率,推动行业集中度提升 [6] 行业前景与市场地位 - 2024年中国职业教育市场规模已突破9000亿元,预计到2030年市场规模将突破1.2万亿元 [6] - 公司凭借高质量学科制课程、紧跟考试大纲的迭代能力与AI效率工具,有望将全国市占率从当前约5%提升至30% [6] - 公司未来竞争力的关键在于建设贴近学员的高质量基地产品,同时推进以AI为核心的科技赋能 [2]
研发费用增长、AI产品落地,华图教育加码布局AI战略
新京报· 2025-11-10 22:21
公司AI战略与产品布局 - 公司系统展示AI战略规划、产品落地与发展路径的全面布局[1] - 公司AI战略核心为“三位一体”,强调科技创新作为高质量发展的重要一翼[1][3] - 公司已推出约20款AI产品,包括AI面试点评、AI申论批改等,目标构建覆盖“全学科、全场景”的50大学习场景矩阵[4] - 公司AI产品市场验证表现积极,例如AI面试点评上线40天使用量突破100万,AI申论批改月用量持续翻倍[4] - 公司坚持高标准产品策略,要求产品在无人工干预下达到90分标准并能覆盖90%场景后才推出[5] 研发投入与数据能力 - 公司研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要用于扩充研发团队以支持AI战略落地[1] - 公司拥有持续收集和整理全行业全模态高质量数据的能力,并通过数据治理将其转化为高质量结构化数据[4] - 公司在工具侧打造了“全岗位、全场景”的智能工作台,内部已有近70%、约7000名员工深度使用,覆盖核心岗位[4] 运营效率与财务表现 - AI技术应用显著提升运营效率,助力公司招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50%[4] - 公司2025年前三季度营收达24.64亿元,同比增长15.65%;净利润为2.49亿元,同比增幅达92.48%[6] 市场策略与区域拓展 - 为满足考生“近家上课”需求,公司重点推进区域运营改革,加大地级市分校教学基地建设[3] - 公司优化产品并推出爆款单品“考编直通车”,同时推动运营从市场驱动型转变为产品和服务驱动型[3] - 公司认为未来竞争制胜关键在于贴近学员的高质量基地产品建设和以AI为核心的科技赋能[3]
华图教育首发AI战略布局:高质量产品持续领跑行业
新浪证券· 2025-11-10 09:52
AI战略发布与规划 - 公司在北京国家体育场举办AI战略发布会,系统展示AI战略规划、产品落地与发展路径上的全面布局 [1] - 公司提出“一体两翼一动力”战略,将“科技创新”作为重要一翼,强调高质量发展必须依靠科技赋能教育 [1] - 公司持续加大AI研发投入,2025年三季报披露研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要用于扩充研发团队 [1] 财务业绩与战略调整 - 公司2025年前三季度营收达24.64亿元,同比增长15.65%,净利润为2.49亿元,同比增幅达92.48% [2] - 为满足考生“近家上课”需求,公司重点推进三方面工作:区域运营改革加大地级市分校建设、优化产品推出“考编直通车”、优化服务流程推动运营向产品和服务驱动型转变 [2] - 未来竞争制胜关键为高质量基地产品建设和以AI为核心的科技赋能 [2] AI核心竞争优势 - 公司在结构化垂直数据的积累和人机协同上拥有行业独一无二的优势,这种优势是二十多年积累的结果 [3] - 优秀教育AI产品的核心构成环节包括支撑技术、结构化垂直数据积累和充分的人机协同 [2] - 公司拥有持续收集和整理全行业全模态高质量数据的能力,并通过年累计3000名师资、300万小时、价值逾4~6亿元的数据治理投入,将数据转化为高质量结构化数据 [8] AI产品进展与市场验证 - AI面试答疑和申论批改产品用户调用量行业领先,且保持每月调用量翻一番的速度增长 [6] - 目前已推出约20款AI产品,目标构建覆盖“全学科、全场景”的50大学习场景矩阵,AI面试点评上线40天使用量突破100万 [10] - AI申论批改产品的手写体识别率高于行业平均水平26%,并通过人机协同机制使批改准确性不断提升 [8] 人机协同机制与运营效率 - 公司拥有3000名老师,每年投入300万个工时用于数据标注等教研内容建设,相当于4~6亿元的人力成本投入 [9] - 公司打造“全岗位、全场景”智能工作台,AI助力招生转化率提升35%,销售人员人均效率提升超50% [9] - 公司内部已有近70%、约7000名员工深度使用AI工作台,覆盖教师、销售、班主任等核心岗位 [9] AI产品战略与执行方法 - 公司AI战略形成“五大坚持”的系统执行方法:坚持人机协同、数据优先、因材施教、优胜劣汰、一岗多能 [12] - 公司不追求仓促上马AI产品,坚持产品需在无人工干预下达到90分标准,并能覆盖90%的场景才会推出 [12] - 在AI产品竞争上,用户调用参与程度远重要于产品销售额,调用次数的领先是决定性的 [12]
华图山鼎:高举高打 抢占AI赛道头部身位
中国证券报· 2025-11-03 04:39
公司AI战略与财务表现 - 公司高度重视AI战略,认为人工智能技术给培训行业带来革命性、系统性影响 [1] - 公司前三季度实现营业收入24.64亿元,同比增长15.63%,扣非净利润2.32亿元,同比增长127.53% [1] - 公司研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要系AI相关投入增加 [1] AI产品矩阵与市场领先地位 - 公司已推出AI面试点评、AI申论批改等20款新产品,处于行业领先地位 [2] - AI面试点评产品自2025年3月发布后,一个月内实现100万次使用量,并保持每月翻倍增长 [2] - AI申论批改产品融合智能评测与生成式AI技术,能从审题准确度、逻辑通顺度、语言流畅性三个维度进行多元分析 [2] - 公司利用AI命制并在实际场景中使用30000多道题,单题成本仅为人工出题的42% [3] - AI命题在盲测中被选取率超70%,有效作答区分度落在40%-60%之间 [3] - AI极简题库产品使题目缩减篇幅达30%,减少学员阅读量,提高做题效率 [3] 核心竞争力:内容驱动与人机协同 - 公司20多年积累的海量优质题库、学员作答数据与教研成果是建设高质量AI产品的核心竞争力 [4] - 公司每年超过100万真实学员的使用体验推动产品迭代 [4] - 几千名教师和研究员团队结构化处理数据,为AI模型赋能,并将2万多小时高质量授课视频进行AI解析用于训练 [4][5] - 人机协同模式平衡效率与质量,过去半年招生转化率平均同比提升35%,销售人员工作效率提升50%以上 [5] - 公司从流量端到交互端实现全岗位人机协同,推动招生从“依赖个人经验”向“数据驱动”智能化模式升级 [5] 行业竞争格局重塑与战略体系 - AI技术浪潮正重塑行业竞争格局,此次AI带来的是生产力革命,老牌机构在竞争中胜率更高 [6] - 公司提出“All in AI”作为公司级战略,构建“三位一体”AI战略体系,聚焦AI赋能工作、AI赋能产品和垂直AI大模型构建 [6] - 公司已构建贯穿“备课、教学、练习、考试、评价、管理”六大教学环节的智能系统,在全业务链条上实现人工智能赋能落地 [6] - 行业市场份额将进一步集中,第一波被蚕食的是中型机构,随后是走得慢的大机构,最后是情绪价值占优的小机构 [7] - 随之而来的并购机会可以解决大机构多品牌运作问题 [7]
华图山鼎:高举高打抢占AI赛道头部身位
中国证券报· 2025-11-03 04:16
公司AI战略与财务表现 - 公司全面启动AI战略,目标是实现全岗位全人全时人机协同 [1] - 公司前三季度实现营业收入24.64亿元,同比增长15.63%,扣非净利润2.32亿元,同比增长127.53% [1] - 公司研发费用同比激增160.41%至1.45亿元,主要系AI相关投入增加 [1] AI产品矩阵与市场表现 - 公司已推出AI面试点评、AI申论批改、AI个性化辅导等20款新产品 [1] - AI面试点评产品在2025年3月发布后,一个月内实现100万次使用量,并保持每月翻倍增长 [2] - AI申论批改产品融合智能评测与生成式AI技术,能从审题准确度、逻辑通顺度、语言流畅性三个维度进行多元分析 [2] AI技术应用与效率提升 - 公司利用AI命题技术生成高质量模拟题,自今年5月起已使用30000多道题,单题成本仅为人工出题的42% [3] - AI命题在盲测中被选取率超70%,有效作答的区分度落在40%-60%之间,在考点精准度、真题相似度上远超教师命题 [3] - AI极简题库产品使题目缩减篇幅达30%,减少学员阅读量,提高做题效率 [3] 核心竞争力:内容驱动与人机协同 - 公司拥有20多年积累的海量优质题库、学员作答数据与教研成果,每年超过100万真实学员的使用体验推动产品迭代 [3] - 几千名教师和研究员团队结构化处理历年教研数据,并为AI模型赋能,包括解析2万多小时高质量授课视频 [4] - 人机协同模式使公司过去半年的招生转化率平均同比提升35%,销售人员工作效率提升50%以上 [4] 行业竞争格局与战略展望 - AI技术浪潮带来生产力革命,老牌机构因能更快提升生产力而在竞争中胜率更高 [4][5] - 公司构建“三位一体”AI战略体系,聚焦AI赋能工作、AI赋能产品、垂直AI大模型构建 [5] - 行业市场份额将加速向头部集中,第一波被蚕食的是中型机构,随后是走得慢的大机构,最后是情绪价值占优的小机构 [5]