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Arm FY26Q3财报一览:Royalty数据中心营收继续翻倍,高研发投入压制利润率抬升
新浪财经· 2026-02-07 12:35
核心财务表现 - 公司FY26Q3营收为12.4亿美元,同比增长26%,略高于市场一致预期的12.3亿美元 [4] - GAAP毛利率为97.4%,同比提升0.4个百分点,但略低于市场一致预期的97.7% [4] - GAAP经营利润为1.85亿美元,同比增长6%,低于市场一致预期的2.46亿美元;GAAP经营利润率为15%,同比下滑3个百分点 [4] - Non-GAAP经营利润为4.88亿美元,同比增长10%,与市场一致预期持平;Non-GAAP经营利润率为39%,同比下滑6个百分点 [4] - GAAP净利润为2.23亿美元,同比下滑12%,低于市场一致预期的2.32亿美元;GAAP净利润率为18%,同比下滑8个百分点 [4] - Non-GAAP净利润为4.57亿美元,同比增长10%,高于市场一致预期的4.38亿美元;Non-GAAP净利润率为37%,同比下滑5个百分点 [4] - 公司预计下季度营收为14.7亿美元,同比增长18%;Non-GAAP净利润为6.2亿美元,同比增长6% [12] 业务分部表现 - 授权及其他业务营收为5.05亿美元,同比增长25% [7] - 本季度签署2个Arm Total Access合约,累计达50个合约,该合约年费每年涨价7% [7] - Arm Flexible Access已有318个客户,环比增加6个 [7] - 本季度授权营收受益于获得2个手机客户的第二代CSS授权,目前CSS授权总数达21份,遍布12家公司 [7] - 全球前四大安卓手机供应商均已出货搭载CSS的设备 [7] - 年度合同价值为16.2亿美元,同比增长28% [7] - 剩余履约义务为21.5亿美元,同比下滑8%,连续第二个季度下滑 [7] - 特许权使用费营收为7.37亿美元,同比增长26% [10] - 特许权使用费增长主要由数据中心和手机业务推动,数据中心业务连续多个季度同比翻倍增长,目前占特许权使用费营收接近20% [10] - 管理层预计2-3年后数据中心营收规模将超过手机业务,成为公司最大业务 [10] - 汽车业务实现同比两位数增长 [10] - 手机特许权使用费增长继续跑赢手机整体市场出货增长,主要受CSS高费率带动 [10] 成本结构与盈利能力 - 公司GAAP毛利率接近100%,但GAAP经营利润较低,主要原因是研发费用高企 [3] - 本季度研发费用占营收的59%,绝对值同比增长38%,远高于营收增速 [3] - 销售及管理费用占营收的23%,相对稳定 [3] - 研发费用率能否下行直接决定了其经营利润率能否上行 [3] 行业趋势与市场机遇 - Agentic AI刺激服务器CPU需求旺盛,且更关注CPU能耗比,这正是Arm架构的优势所在 [12] - 主要云服务商纷纷发布基于Arm架构的服务器CPU,包括亚马逊AWS的Graviton、英伟达的Vera、微软的Cobalt 200以及谷歌的Axion [12] - 新AI数据中心建设带动网络芯片部署增加,特别是在DPU与SmartNIC领域,Arm在这些领域具有很高的市场份额 [12] - 第一代CSS的特许权使用费率约为芯片平均售价的10%,是Arm V9的两倍,第二代CSS费率将超过10% [12] - FY26 CSS营收占特许权使用费十几个百分点,未来几年有可能上升到50%以上 [12] 管理层指引与战略展望 - 公司预计第四季度特许权使用费收入同比增长低两位数,授权营收同比增长高两位数 [12] - 管理层表示FY27营收同比增长20%是一个比较合理的预期 [12] - 公司未提供全年指引,管理层解释是担心给出的范围太大 [13] - 结合此前FY27 60亿美元营收指引,Non-GAAP净利润有望冲击30亿美元 [13] - 管理层表示,假设2026年手机出货量减少20%,会导致Arm手机特许权使用费收入受影响约4%-6%,对公司整体影响约为1%-2% [12] - 每一代手机周期都会交付全新的CSS,每次交付新CSS的费率通常都会同比提高,从而实现年复一年的特许权使用费收入提升 [12] - 软银不打算卖出Arm股票 [12] 关联方交易 - 本季度来自Arm中国、软银等关联方的营收为3.38亿美元,同比增长19%,占总营收约27% [12] - 其中软银占本季度关联交易约2亿美元,包含授权及设计服务,设计服务部分利润率较低 [12] 公司长期定位与市场观点 - 公司最大的优势是确定性高,但最大问题仍是增速太低 [13] - 市场此前因数据中心特许权使用费翻倍增长及其营收占比持续提升,开始相信公司能搭上AI快车 [13] - 公司长期确定性仍存在,但短期占比更高的手机业务增速承压,叠加持续高涨的研发投入,压制了利润增长 [13] - 当数据中心营收真正反超手机时,公司才算真正转型成功 [13]
ARM2026财年Q3电话会
新浪财经· 2026-02-06 20:26
核心观点 - 公司数据中心业务增长迅猛,预计未来2-3年内其规模将达到甚至超过目前占主导的智能手机业务,成为公司最重要的增长引擎 [1][8] - 公司对2026财年收入增长指引中值从“至少20%”上调至22%,并认为2027财年保持20%的增长率非常合理,展现出强劲的增长信心 [1][11] - 公司认为AI与芯片是“唇齿相依”的关系,全球对计算力的巨大需求是公司的核心机遇,短期市场波动是技术变革期的常态 [2][15] 财务表现与指引 - **2026财年业绩指引**:公司最初指引为“至少20%”,目前将中值指引上调至22%,超出预期目标 [1][11] - **2027财年增长展望**:公司虽不提供正式全年指引,但从宏观层面看,保持20%的增长率非常合理 [1][11] - **软银贡献收入**:来自软银的技术授权与设计服务费(NRE)本季度上升至约2亿美元,预计未来每季度2亿美元将成为常态化水平 [7] - **研发投入趋势**:目前研发投入增速高于收入增速,第四季度到明年第一季度费用将保持低双位数的环比增长;明年第一季度之后,预计研发投入增速将较今年有所放缓 [1][13][14] 业务部门表现与展望 - **数据中心业务**: - 收入增长速度远超其他业务部门,营收占比预计已处于15%以上,并正在向20%靠近 [1][8] - 未来2到3年内,该业务规模有望达到甚至超过智能手机业务(目前占总业务的40%到45%)[1][8] - 数据中心工作负载正从“训练”转向以“推理”为主,AI Agent的兴起增加了对高能效、低延迟CPU的需求,有利于公司 [3] - **智能手机业务**: - 目前约占公司总业务的40%到45% [1][8] - 预计明年手机市场可能面临约15%的出货量下滑,但供应链压力主要影响低端市场(使用v8或更旧架构),对高端市场(使用CSS和v9架构)影响有限 [4][5] - 即便明年手机总销量下滑20%,对公司智能手机版税的影响也仅在2%-4%左右;对整个集团总版税的负面影响仅为1%-2% [5] - **版税(Royalty)收入**: - 明年增长百分比下降主要受高基数效应影响(上季度原预期增长20%,实际增长27%,超出约3000万美元)[6] - 存储器供应限制带来的影响预计非常微小,对总版税影响约1%-2% [5][6] - 云端AI和基础设施业务的增长持续超出预期,足以对冲移动端的潜在风险 [5] - **计算子系统(CSS)业务**: - 本季度新增2份许可协议,目前已有5款基于CSS的芯片方案实现商业化出货并贡献版税收入 [10] - CSS在版税收入中的占比去年接近10%,今年已稳步进入15%左右;未来2到3年,预期这一比例有望攀升至50%以上 [10][11] - CSS能显著缩短芯片设计周期,客户为加速上市愿意支付更高费用,未看到因成本压力导致采用意愿下降的迹象 [10][13] 市场趋势与竞争格局 - **AI与计算需求**:AI在短时间内不会取代芯片,任何AI软件的运行最终都必须依赖硬件,二者是“唇齿相依”的关系 [2][15] - **数据中心芯片演进**:未来三年,数据中心芯片构建方式将发生本质演变,AI推理负载的转移将使CPU接管更多过去由GPU承担的任务,市场将需要更多的CPU核心或基于CPU的定制化芯片方案 [9] - **边缘与终端AI**:算力需求正从数据中心向功耗受限的终端和边缘设备迁移,由于全球绝大多数计算平台基于Arm架构,这为公司提供了巨大机会 [9][16] - **行业资本开支**:巨大的计算需求推动资本开支,例如Google宣布高达1800亿美元的资本支出,这解释了市场的震荡,但也凸显了长期机会 [15] 股东与战略 - **软银持股意向**:软银创始人明确表示完全没有出售任何一股Arm股票的意愿,计划长期持有,减持传闻并非事实 [5] - **产品与创新**:公司正筹划一些潜在的新产品与新服务,这些举措对2028财年财务表现的影响仍在内部测算中 [12] - **功耗效率与存储技术**:功耗效率是公司全天候关注的核心,正深度参与包括SRAM在内的各种替代性存储技术研究,以应对AI激增的存取需求 [16]
从业 43 年的程序员直言:AI 不会取代程序员,软件开发的核心从未改变
程序员的那些事· 2026-01-12 08:48
文章核心观点 - 基于43年编程经验的行业观察,认为AI(特别是LLM)不会取代程序员,软件开发的未来仍掌握在开发者手中 [1][3][19] - 编程的本质是将模糊的人类思维转化为精准的计算思维,这一核心能力是AI难以替代的 [12][17] - 历史上多次“程序员将被取代”的预言均未成真,反而导致了程序与程序员数量的增加,体现了“杰文斯悖论” [6][9] 历史循环:“程序员将被取代”的预言从未成真 - 在过去43年中,多次技术革新(如Visual Basic、Delphi、无代码平台、4GL/5GL)都被预言为程序员的终结,但均未实现 [4][5][6] - 最终结果并非程序员减少,而是程序与程序员越来越多,形成了每年规模达1.5万亿美元的“杰文斯悖论”典型例证 [9] LLM与过往技术的本质差异 - 当前LLM浪潮的规模和关注度远超以往(如Visual Basic、可执行UML),并受到整个经济体的押注 [11] - 与过去能稳定可靠提升效率的技术不同,LLM对大多数团队而言拖慢了开发速度,并降低了软件的可靠性与可维护性,形成双输局面 [11] 编程的本质:从模糊思维到精准计算的转化 - 编程的真正难点在于将人类模糊、矛盾、充满歧义的想法,转化为逻辑严谨、精准明确的计算思维 [12] - 这一核心挑战从打孔卡片时代至今从未改变,未来很多年可能依然如此 [13][14][15][16][17] - 自然语言因语义模糊和不确定性,无法用于精准编程,市场上对既热爱又擅长计算思维的人才需求将长期供不应求 [17] AI在编程中的局限性 - 目前没有可靠证据表明AI正在大规模取代软件开发者,就业市场变化主因是疫情过度招聘、借贷成本上升及数据中心建设分流资金 [17] - AI短期内无法进化到胜任人类程序员的核心工作(理解、推理和学习),通用人工智能(AGI)仍遥不可及 [18] - AI生成的代码几乎必然存在问题,需要真正的程序员去识别和修复,且企业宣扬AI生成代码比例后常伴随重大系统故障 [18] - 构建大型模型的成本极高且承受亏损,其长期前景存疑,可能被证明得不偿失 [19] 软件开发的未来展望 - 软件开发可预见的未来是AI以更朴素的形式辅助工作,例如生成原型代码或自动补全 [19] - 在关键核心环节,方向盘前永远会坐着一名软件开发者 [19] - 建议雇主应提前招聘程序员,以应对未来可能出现的抢人大战 [20] 网友讨论精选 - 有观点指出,当前对大模型的使用依赖外部投资补贴,其真实的高昂隐性成本被忽视或淡化 [23] - 有经验认为,智能体大模型在解决底层库复杂问题、寻找非明显bug或理解嵌套抽象逻辑方面完全无用,但能高效处理简单、重复的样板代码任务 [24][26] - 有从业者感到担忧,认为AI工具在设计、代码评审、找bug、项目规划及决策方面可能已超越人类,程序员角色可能转变为流程协调者 [27][28]
美国“斩杀线”引热议!年薪 45 万美元程序员半年变流浪汉
程序员的那些事· 2026-01-06 11:33
文章核心观点 - 文章通过一个美国程序员从年薪45万美元沦落为流浪汉的个案,揭示了美国科技行业从业者乃至中产阶级在系统性社会问题下面临的脆弱性,高收入并不等同于高抗风险能力,一旦因失业、疾病等意外突破个人财务“斩杀线”,便可能迅速陷入无法逆转的生存困境 [3][10] 行业现状与就业环境 - 美国科技行业正经历AI替代浪潮,导致部分软件工程师失业后求职极其困难,有案例显示一名42岁工程师投递800份简历仅获得不到10次面试机会 [5] - 行业采用“随意雇佣制”,雇主可无理由解雇员工且无需支付补偿金,员工缺乏基本的失业保障 [5] - 科技重镇如西雅图,高收入数字工作者涌入推高了当地房价与租金,加剧了生活成本压力 [10] 个人财务状况与成本结构 - 案例主人公年薪45万美元(约合人民币超300万元),但税后收入几乎刚够覆盖高昂的固定支出 [3][4] - 其每月固定支出高达1.65万美元,包括1.2万美元房贷、3000美元车贷及1500美元各类保险,年固定支出接近20万美元 [3][4] - 这种“高薪月光”状态在美国中产群体中并不罕见,高杠杆财务结构使其抗风险能力极弱 [4][11] 风险触发与恶化链条 - 失业导致现金流瞬间断裂,成为陷入困境的首要触发点 [5] - 突发疾病带来巨额医疗账单,一次急诊费用高达6万美元,即便有医保,个人仍需承担4.8万美元,这成为压垮其财务的最后一根稻草 [8] - 债务违约导致信用分崩盘,在美国社会,信用记录不佳会严重影响租房、求职等基本生存活动 [8] - 失去房产(银行强制拍卖)和信用破产后,陷入无固定住址、无法找到工作、无法改善信用的恶性循环 [9] 系统性社会问题 - 医疗债务是美国个人破产的主要原因之一,约25%~35%的个人破产由医疗债务直接引发,超过一半的破产家庭拥有医保 [10] - 薄弱的就业保障、高昂的生活成本、与生存深度绑定的信用体系共同构成一张风险网,社会容错率极低 [10] - “斩杀线”现象表明,中产阶级可能是现代社会最脆弱的身份,其生活建立在缺乏防护网的高杠杆之上 [2][11]
“同事介绍私活,甲方说酬金 12 万,但同事只给我 5 万,这合理么?我肝了两个多月,每天熬到一两点”
程序员的那些事· 2026-01-05 23:41
文章核心观点 - 文章通过一个程序员接私活分酬的案例 探讨了在外包或分包合作中 接活方应如何正确看待自身角色与报酬分配 核心观点认为接私活者不应过分关注上游合作者的利润 而应关注自身投入与回报是否匹配 并维护好合作关系以获取长期机会 [1][2] 案例描述与行业现状 - 案例描述:一名程序员通过同事介绍承接私活 项目总酬金为12万元 其最终获得5万元报酬 项目耗时两个多月 每日工作至凌晨一两点 [1] - 该案例反映了软件外包或私活领域中常见的多层分包与利润分配模式 [1] 对承接方的心态与定位分析 - 承接方应聚焦评估自身成本与所得报酬的匹配度 而非紧盯上游合作者的利润空间 [2] - 上游合作者(介绍方)可能在前期的资源对接、人情或资金方面存在隐性成本 这些是承接方未必知晓的 [2] - 即使上游利润较高 也源于其拥有的客户资源与对接能力 这是其核心价值所在 [2] 合作关系维护与长期利益 - 承接方若对报酬满意 应感谢介绍方提供的合作机会 因为没有其牵线则无法获得该收入 [2] - 建议承接方通过灵活处事(如请客吃饭)维护好与介绍方的关系 以利于未来获得更多合作机会 [2] 类比说明以强化观点 - 文章通过类比进行说明:公司员工完成老板承接的200万元项目后 除正常工资与奖金外 不会要求再分得数十万元利润 以此类比说明私活承接方与项目资源拥有方之间的角色与利益分配关系 [2]
为什么后端老是觉得前端简单?
菜鸟教程· 2025-10-27 11:30
编程行业内部技术栈与工作复杂度的认知差异 - 行业内不同技术岗位(如C、Java、PHP、后端、前端)之间存在相互轻视的现象,后端开发者可能认为前端工作仅涉及样式和颜色调整[2] - 实际岗位互换后,方能体会前端技术如颜色调整等细节工作的复杂性与挑战性[4] - 前端技术栈涵盖大量框架与工具,其学习与应用复杂度不低[5] 前端技术领域的复杂性与挑战 - 前端框架如React、Vue、Angular、Svelte更新频繁,开发者需持续学习跟进[7] - 构建工具如Webpack、Vite配置复杂,Vite虽快但问题排查耗时[7] - TypeScript为JavaScript添加类型系统,初期增加复杂度但长期有助于减少错误[7] - CSS布局技术(Flex、Grid)、响应式设计、动画及原子化CSS(如Tailwind)均包含大量细节,掌握难度较高[7] - 前端工作核心在于优化用户体验,涉及界面交互流畅度、浏览器兼容性、响应式设计、设计稿精准还原及hover效果、过渡动画、输入防抖等细节打磨[11] - 前端成果直观可见,易受外行评价,是最容易被指点的工种[12] 后端技术领域的复杂性与系统性责任 - 后端复杂度体现在用户不可见的后台系统,如接口稳定性、数据处理准确性,问题可能导致整个应用崩溃[11] - 后端需应对高并发场景,保障系统稳定性,涉及负载均衡、CDN缓存、数据库事务、分布式锁、加密处理等技术[11] - 后端工作涵盖数据库表结构设计、索引优化、缓存策略、限流机制、微服务、消息队列及链路追踪等系统性架构问题[11] - 后端成果缺乏直观性,外人难以感知,故较少受到指点[12] 行业岗位认知与协作现状 - 开发者对自身岗位之外的技术工作易产生低估,形成“屁股决定脑袋”的认知偏差[9] - 当前端时认为后端接口能力不足,当后端时认为前端业务逻辑理解差,兼任前后端时可能归咎产品需求不明确,担任项目负责人后则发现团队协作中存在普遍问题[9] - 编程行业各岗位均面临挑战,前端需持续学习新技术并打磨细节,后端需保障系统逻辑与稳定性,双方均在各自领域深入钻研[12]
GPT-5:前端开发者的“选择自己的冒险路线”
36氪· 2025-09-05 18:33
GPT-5前端编码能力表现 - OpenAI声称GPT-5在前端Web开发方面70%的时间击败OpenAI o3模型[2] - 开发体验负责人称GPT-5在前端开发"惊人地出色"[2] - 前端基础设施公司Vercel支持该模型并认为它是"最好的前端AI模型"[2] 开发者对GPT-5的负面评价 - YouTube影响力人物Theo Browne从积极评价转变为负面体验 称GPT-5在Cursor中表现远不如测试期[3] - GitHub Copilot Pro用户抱怨GPT-5在总结和解释方面非常弱 总体令人失望[3] - Claude Sonnet 4被用户认为比GPT-5好很多[3] - AI工程专家Shawn Wang的民意调查显示40%以上用户认为GPT-5"一般"或"糟糕"[4] - 具体投票结果:23.1%用户兴奋 30.6%认为与Claude相当 10.8%表示失望 35.5%无意见[5] 框架选择与开发模式变革 - OpenAI推荐使用Next.js(TypeScript) React和HTML等框架与GPT-5配合[7] - Moderna的AI产品负责人通过GPT-5从概念到可工作React原型完成全流程开发[7] - AI创业公司Raindrop联合创始人使用GPT-5创建无需React框架的网站 仅用HTML CSS和JavaScript[7] - GPT-5可能使开发者绕开React框架 直接使用底层Web平台开发基础应用[8] - 浏览器成熟度允许仅用基础技术构建复杂Web应用 框架必要性受质疑[8] 模型版本与编码特性差异 - GPT-5不同版本存在性能差异 预发布测试使用的高端版本gpt-5-high表现更佳[9][10] - 代码安全公司Sonar研究显示不同LLM有独特编码个性:GPT-4o为"高效的全才" Claude Sonnet 4为"资深架构师"[10] - Claude Sonnet 4功能通过率77.04% 高于GPT-4o的69.67%[11] - 所有模型的主要缺陷类型中代码异味占比均超过89%[11]
年薪 15 万程序员下班送外卖,自称解压放松。网友:工作不饱和了吧
程序员的那些事· 2025-08-25 14:35
职业与副业模式 - 央企程序员通过跑外卖作为解压方式 年薪约15万元[1] - 副业活动包括自媒体内容创作 部分网友质疑其动机为吸引流量[3][4] - 职业发展潜力被讨论 认为专注主业可能获得更高薪酬(如30万年薪)[5] 社会舆论反应 - 部分网友批评其占用外卖行业就业机会[3] - 舆论对其解压说法存在争议 认为实质是自媒体营销策略[4] - 对比有退路副业与无退路全职工作的心态差异[5] 行业现象关联 - 互联网行业出现多种非传统职业组合模式[1][4] - 科技企业相关新闻引发关注(如钉钉巡查、Meta侵权、鸿蒙系统争议)[6] - 开源技术领域存在高级别技术争议(如Linus批评谷歌工程师)[6]
全球科技业绩快报:ARM 1Q26
海通国际证券· 2025-07-31 22:03
行业投资评级 - 报告未明确提及对ARM公司的具体投资评级 [1][6] 核心观点 - ARM FY1Q26收入为10.5亿美元,略低于市场预期的10.6亿美元,EPS为0.35美元与预期持平 [1][6] - Royalty收入达5.85亿美元,同比增长25%,License收入为4.68亿美元,同比微降0.8% [1][6] - Non-GAAP营业费用6.19亿美元(研发驱动),营业利润4.12亿美元 [1][6] - 公司预计2Q26收入区间10.1-11.1亿美元(中位数同比增25%),Non-GAAP EPS预期0.29-0.37美元(中位数0.33低于市场0.35) [3][9] 业务发展 完整解决方案战略 - CSS(Compute Subsystem)需求超预期,授权费率为Armv9两倍,新签合同版税率超10% [2][7] - 通过Arm Total Design生态系统支持chiplet开发,计划扩展至完整解决方案 [2][7] - 技术优势覆盖从mW级设备到MW级数据中心的计算方案 [2][7] AI驱动增长 - 超70,000家企业使用Arm Neoverse芯片运行AI负载(同比增40%) [3][8] - 预计头部超大规模客户中Arm Neoverse芯片份额将接近50% [3][8] - 边缘侧AI需求增长,平台兼具性能加速与能效优势 [3][8] - 定制化设计可降低TCO并保持数据中心软件栈一致性 [3][8]
程序员:在 8 家公司当工具人后,终于明白“有用”和“被重视”差了 10 条街
程序员的那些事· 2025-06-04 10:13
职场价值认知 - 职场中"有用"与"被重视"存在本质差异:"有用"指高效完成特定任务,成为可靠执行者,但工作内容可能非战略核心[6];"被重视"则体现为参与战略决策和核心对话,获得明确晋升路径[6] - 两者外在信号相似(晋升/奖金/股票奖励),但"被重视"在危机时刻更显著(如裁员时获得留任奖金)[5][10] - "有用"可能导致角色停滞:案例显示员工虽持续获得奖金,但长期未被赋予战略职责或成长机会[12] 行业案例实证 - 数字化转型中技术人才价值凸显:某数据分析师在裁员期间因技能契合公司数字化方向,获得50%年薪的留任奖金[10] - 科技行业普遍现象:资深技术人员反映多数情况下仅被视为"有用"资源,仅少数获得战略角色机会[14][16] - 行业波动性影响:即使曾受重视的技术骨干(如10年TypeScript开发者)也可能因业务调整被裁[19] 职业发展模式 - 个人贡献者(IC)定位:工程师/分析师等专业岗位可通过技术能力获得认可,但需主动突破执行者角色[9] - 外包模式选择:部分技术人员倾向合同工形式,规避公司政治,专注技术问题解决[17] - 职业路径分异:商业导向者易获晋升,而纯技术导向者可能面临成长瓶颈[16][17] 行业现状观察 - 科技企业人才管理现实:多数员工被视为可替换资源,真正战略重视案例罕见[14][15] - 技能价值动态变化:数字化技术等新兴领域人才短期内更受重视[10][19] - 绩效评价局限性:高绩效执行者可能长期未被纳入战略梯队,反映人才评估机制缺陷[12][18]