政金企合作机制 - 邹城市通过"123"工作机制实现金融服务进万企活动走访覆盖率100%和服务覆盖率100% [1] - 制定《邹城市金融服务进万企深化提升年活动实施方案》明确走访重点及职责分工 联合金融运行监测中心、科技局、发改局等部门成立领导小组 [2] - 银行保险机构层面成立由行长、总经理为组长的活动领导小组以压实责任 [2] 走访与监测机制 - 采用"银行+镇街"联合走访模式为每个镇街匹配1-2家银行机构 截至8月末已走访企业1192家 [3] - 建立监测督办"四个一"机制：每周调度会诊、每月通报推动 对进展缓慢机构约谈主要领导并推广优秀经验 [3] 金融产品与服务创新 - 创新推出"供应链融资"、"惠商云贷"等十余种信用贷款产品 累计发放信用贷款23.78亿元 [4] - 中国人寿财险邹城支公司为"邹城蘑菇"品牌承保地理标志被侵权损失保险 [4] - 银行机构建立信贷绿色通道 保险机构开通"一键理赔"专属通道提升效率 [4] - 保险机构免费提供6次企业安全培训及隐患排查服务 实现银保企协同发展 [4]

公司运营模式 - 采用直播带货方式销售生鲜农产品 现挖现发保证新鲜度[1] - 建立集采购 分拣 包装 物流一体化供应链系统 统一标准定价收购保障货源质量[2] - 日销量稳定在3000-4000单 旺季突破10000单 年销售额达2000万元[2] 产品与品控 - 主营蜜薯 桃子 山楂 苹果等季节性农产品 夏季主推桃子秋季主打蜜薯[2] - 实施严格分拣标准 按大小品相分级 淘汰带伤疤或过小产品[1] - 产品复购率高 市场口碑持续提升[2] 产业带动效应 - 雇佣本地及周边村庄工人 月收入超3000元 实现家门口就业[1] - 带动农户稳定种植 保障全年供应链运转[2] - 新甫街道已培育2家年销售额超千万级电商企业[2] 政策支持体系 - 街道提供免费培训 物流补贴 供应链金融等支持政策[2] - 建设农产品电商集聚区 推动电商与农业融合[2] - 吸引年轻人返乡创业 形成电商产业集聚效应[2] 市场拓展 - 通过抖音 拼多多 淘宝等多平台销售[2] - 产品销售覆盖山东 江苏 浙江等全国多地[2] - 实现农产品从种得好向卖得火的转型[3]

齐鲁晚报.齐鲁壹点隋忠伟 白露时节，秋意渐浓。在日照高新区河山山间，潺潺溪流与微凉山风交织，错落有致的民宿庭院里，游 客或品茗观景，或参与农事体验，尽享山野慢生活。近年来，日照高新区以"生态秀美河山、民宿特色 小镇、城郊幸福花园"为发展方向，深耕"民宿+"多元业态，推动乡村民宿从"单点出彩"到"集群发展"， 从"一季热闹"到"四季兴旺"，为乡村振兴注入澎湃动能。 "孩子们摘绿茶、做豆腐，晚上围着篝火唱歌，这趟毕业旅行太有意义了！"在不负云顶野奢美宿的广场 上，来自潍坊的游客宋女士看着孩子欢快的身影，感慨这里"来了就不想走"。 为打破"住一晚就走"的局限，高新区积极探索"民宿+生态""民宿+研学""民宿+美食"等融合模式，让民 宿成为体验乡村生活的"入口"。依托完善的配套设施，游客可沿30余公里旅游景观道徒步赏景，在采摘 园体验农耕乐趣，到垂钓园享受休闲时光；文旅部门还开发多条乡村旅游线路，打造旅游服务中心、游 客中心、导览指示系统等公共服务网络，实现"食住行游购娱"全链条覆盖。 不仅如此，日照高新区深挖乡村文化内涵，让民宿承载更多文化记忆。春风十里民宿保留传统民居建筑 风格与内部结构，还原乡村生活场景；不负云 ...

平台概况与功能 - 平台名称为“和美新泰”享TV平台，是围绕黄河流域智慧广电乡村振兴工程省级试点建设打造的智慧广电平台，目前处于试运行阶段，计划于9月中旬正式上线[1] - 平台以“小屏幕”连通“大市场”，核心功能包括“新泰好品”板块，聚焦本地农特产品，首批入驻企业20余家，上架产品百余款[1] - 平台不仅是销售渠道，更是品牌推广平台，设有“名企风采”板块展示龙头企业发展历程，“新泰旅游”板块联动景区支持门票在线下单，“非遗瑰宝”板块展示非遗工坊产品[1][2] 企业应用与成效 - 长兴农业园通过平台“新泰好品”板块向客户展示新品葡萄，改变了传统依赖赶集和批发商的销售模式[1] - 众客食品股份有限公司通过平台直接面对终端消费者，扩大了销量并更好地树立品牌形象[1] - 新甫山景区通过平台订购门票的游客和市民越来越多，并利用“慢直播”功能开通景点直播展示祈福文化[2] 对小微实体的支持 - 平台为小微农户、合作社和非遗工坊提供展示窗口，例如汶韵陶笛非遗工坊通过平台接到了来自省内的订单，拓展了本地销售的限制[2] - 平台计划下一步开设“好品直通车”专栏，为小微企业和工坊提供免费的产品展示和销售服务，助力小生产对接大市场[2] 行业影响与未来规划 - 平台通过“可视化、便捷化”的消费入口，打破传统产业宣传壁垒，将分散的资源集中呈现，方便消费者并帮助企业拓宽销售渠道[2] - 作为省级试点，新泰的探索正在形成可复制、可推广的经验，平台未来计划引入直播带货功能，通过大小屏联动进一步拓宽销售渠道[2] - 计划培养一批懂技术、会营销的新时代广电人，使其成为乡村振兴的“领头雁”[2]

核心观点 - 烟台银行2025年上半年业绩表现稳健，总资产、营业收入等关键指标实现增长，资本充足率因增资扩股显著提升 [1][3] 资产与负债规模 - 截至2025年6月末，总资产规模达1633.67亿元，较年初增长3.81% [3] - 总负债规模为1485.99亿元，较年初增长1.28% [3] - 客户存款总额1337.55亿元，较年初增长4.45%，负债基础持续夯实 [3] 营业收入表现 - 上半年营业收入16.64亿元，同比增长17.41% [3][4] - 利息净收入12.73亿元，同比上涨28.85% [3] - 手续费及佣金净收入1.57亿元，同比增幅31.93% [3] - 投资收益2.25亿元，同比上涨5.14% [3] - 净息差（计算值）为1.60%，在全国排名第43位 [4] 资本充足水平 - 2025年4月完成增资扩股，注册资本由26.50亿元增加至46.22亿元，增幅74.43% [3] - 核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别跃升至11.91%、15.16%和16.32%，显著高于监管要求 [3] 贷款投放与资产质量 - 发放贷款和垫款总额增至866.99亿元，较年初增长7.03% [3] - 存贷比维持在64.82%的合理水平 [3] - 不良贷款率较年初上升0.27个百分点至1.43% [4] - 拨备覆盖率保持在243.47%，优于城商行平均水平 [4] - 计提贷款减值损失增加至302.09亿元，较年初增长18.60% [4]

行业发展趋势 - 垦利区依托黄河入海口独特地理位置和生态资源 系统开展良种选育 规模化生产和品牌打造 推动农产品实现品质和价值双提升 [3] - 已成功登记11个地理标志农产品 覆盖粮油 水产 果蔬等多个品类 包括黄河口大米 莲藕 海参 蜜桃 对虾等 [3] 产品品牌价值 - 黄河口大米品牌估值达11.57亿元 依托黄河三角洲盐碱生态和黄河水滋养 米香浓郁且营养丰富 [3] - 黄河口莲藕因品种优良和生长周期长被誉为莲藕之珍品 [3] 市场推广策略 - 通过特色农产品推介会推动优质农产品从田间直接端上餐桌 减少中间环节 [3] - 目标让农产品进入更多元消费场景 包括企业和家庭消费 使群众吃得更新鲜实惠 [3] - 重点推介黄河口大米和莲藕 同时展示海参 对虾 蜜桃等优质产品 [3]

核心观点 - 济宁市通过片区化推进模式探索乡村全面振兴路径 已建成省市级片区308个 数量居全省第一 并计划深化该模式以贡献乡村振兴齐鲁样板[1][2] 发展规划与格局 - 构建“一区引领 两带延展 全域突破”的发展格局 即东部文化“两创”示范区引领 泗河与运河两条乡村振兴示范带延展[1] - 编制实施了市级乡村振兴战略规划 “百区千村”三年行动规划及两条示范带建设规划 各县市区编制总体规划和片区建设实施规划[1] - 坚持规划项目化 项目清单化 清单具体化 近三年共实施乡村产业 乡村建设 乡村治理项目2777个 建设省市级和美乡村项目1830个[1] 政策与资源集成 - 每年制定乡村振兴政策清单和任务清单 整合部门优势资源 推动政策 资金 项目等要素向片区集聚[2] - 实现48家国企结对A类片区全覆盖 涉农乡镇金融挂职副镇长全覆盖 第一书记向片区村派驻全覆盖[2] - 今年已争取上级帮扶资金1亿元 落地实施项目232个[2] 党建引领与共建机制 - 充分发挥片区联合党委战斗堡垒作用和核心村示范带动作用 以党建联合推动产业融合 资源整合 人才聚合[2] - 累计建成片区联合党委295个 创建强村公司120家 共富工坊355家[2] - 推动905家民营企业与1091个村结对共建 落地产业项目473个[2] 未来发展方向 - 下一步将深化提升片区化推进乡村全面振兴的“济宁路径” 持续推动片区资源 要素 机制深度整合融合[2] - 计划全要素推进五个振兴协同发展 引领乡村整体提升 全面振兴 为打造乡村振兴齐鲁样板贡献济宁力量[2]

乡村振兴合伙人模式核心成果 - 累计招募合伙人1031人 片区覆盖率保持在90%以上 落地项目725个 带动农民增收6亿元以上 [1] - 通过合伙模式带动农民就业3.6万余人 村集体增收1.2亿元 [3][6] - 相关经验入选全球最佳减贫案例 为乡村振兴齐鲁样板贡献重要力量 [1] 精准招募机制 - 在全市308个乡村振兴示范片区建设150处乡村振兴工作站 征集合伙项目1105个 [3] - 通过重点城市招募联络站对接清华大学 华润集团等高校企业 每年两次集中发布招募令 [3] - 推行资金投入 技术入股 创意开发等多元合伙模式 实现资源与人才精准匹配 [3] 全链条支持体系 - 出台专项支持措施 在规划发展 土地流转 创贷申领等方面提供政策包支持 [4] - 将合伙项目纳入服务专员常态化联系范围 提供人才招引 用工招聘等全链条服务 [4] - 开展专家服务团活动36场次 开通新型职业农民职称评审绿色通道 [4] 产业融合发展成效 - 在金乡大蒜示范片区推动产品向精深加工转型 在汶上芦花鸡片区打造养殖+加工+电商产业链 [5] - 村集体通过盘活闲置资产入股 村民通过房屋出租 开办店铺参与项目分红 [6] - 尼山鹿鸣单项目吸纳就业2000余人 配套提供创贷资金和创业指导 [6] 未来发展规划 - 聚焦308个示范片区精选109个重点合伙项目岗位 [6] - 项目涵盖高效农业 畜禽养殖 乡村文旅 研学体验等领域 [6] - 贯彻落实百区千村三年行动冲刺攻坚计划 [6]

公司产品发布 - 公司在2025年中国国际服务贸易交易会正式发布"居家养老四件套"整体服务解决方案 [7] - 核心产品包括适老环境改造、养老辅具到家、家庭医疗入户和医护照护上门四大服务模块 [8][9] - 通过实景体验区展示健康客厅、营养厨房、安全卫生间到深睡卧室的全流程居家养老场景 [12] 产品技术特点 - "万医生"健康管理生态融合多项医疗级监测设备，实现128项健康指标的动态采集与分析 [12] - 系统可与历史体检报告融合生成个人电子健康档案，提供八大处方管理（用药/营养/运动/睡眠/康复等） [12] - 采用"11724"专属服务模式（1对1专属管家、7×24小时响应）并支持全国三甲医院转诊 [12] 行业需求背景 - 全国有99%的老人选择居家养老模式 [7] - 当前居家养老普遍面临十大难题：包括房型不适老、设施不合理、看病难下楼、用品采购难、家人照护难、卧床医治难、保姆不懂医、营养不均衡、康复睡眠差等 [7][8] 解决方案创新 - 公司整合医疗/康复/辅具与数字化技术，实现从单一产品供应到全程生态服务的跨越 [8] - 家庭医疗入户服务以"万医生"系统为依托，将医疗级服务延伸至家庭场景 [10] - 医护照护上门采用"住家保姆培训赋能+双护师上门服务"的创新模式 [10] 战略定位 - 公司定位为健康养老领域的创新代表，致力于系统性解决中国老年人居家养老难题 [1][3] - 服务体系以实现"原居安老"为最终愿景，让老人安心、子女放心 [12]

行业监管新规出台 - 国家《住房租赁条例》正式发布，将于9月15日起施行，旨在针对性治理住房租赁市场的各种乱象 [1] - 新规服务于中国城镇超过2亿的租房人口，在北京、上海、广州、深圳、杭州等大城市，租房人口占常住人口比例已达40%以上 [2][3] 市场现存问题 - 住房租赁市场发展面临问题包括：市场秩序有待规范，租赁双方合法权益保障不充分，机构主体发展不足，经纪机构在房源信息发布、费用收取等方面存在不规范行为 [3] - 市场供给主体以个人为主，市场化、专业化的机构主体发展不足，对住房租赁活动的监督管理仍需强化 [3] 新规对出租住房的规范 - 明确用于出租的住房必须符合建筑、消防、燃气、室内装饰装修等方面的法律、法规和强制性标准，不得危及人身安全和健康，以治理“串串房”等装修质量差、存在甲醛污染的房屋 [5] - 规定厨房、卫生间、阳台、过道、地下储藏室、车库等非居住空间不得单独出租用于居住，以治理存在安全隐患的“隔断房” [5] - 规定住房租赁企业发布的房源信息必须真实、准确、完整，发布虚假或误导性房源信息将处以2万元以上10万元以下罚款 [6] 新规对租赁签约与履约的规范 - 在租赁前阶段，新规细化了押金的相关规定，要求租赁合同必须明确押金数额、返还时间及扣减情形，禁止无正当理由扣减押金 [8] - 明确出租人需经承租人同意或依法方可进入出租房屋，强化了承租人对租赁空间的控制权，减少纠纷 [8] - 规范租客行为，禁止损坏、擅自拆除消防设施或改动租赁住房承重结构，禁止私拉乱接水、电、燃气管线等 [8] 新规的监管与落地措施 - 有关部门将制定并公布住房租赁合同、住房租赁经纪服务合同示范文本 [10] - 设区的市级以上地方人民政府将建立住房租金监测机制，定期公布租金水平信息 [10] - 房产管理部门将通过住房租赁管理服务平台开展管理和服务，并与有关部门建立信息共享机制 [10] 新规对行业的影响与展望 - 新规加强了对租赁市场的全流程监管，短期内部分依赖‘隔断房’、‘资金池’的中小租赁企业可能因合规成本上升而退出市场，房源可能向头部企业集中 [11] - 长期看，新规将推动租金透明化、提升居住安全感，租赁市场将从‘野蛮生长’迈向规范发展 [11] - 长远看，《条例》实施有利于保障各方权益，将提升租房意愿，提高房屋租赁稳定性，激励市场主体积极投资住房租赁，促进房地产开发企业向存量运营转型 [11]