行业：乡村文旅 - 北京市门头沟区王平镇在春节期间举办名为“追马妙会”的新春活动 成功点燃京西文旅 [2] - 活动依托京西古道 马致远故居等点位 将王平镇打造为“古道印象小镇” [2] - 游客活动内容包括体验非遗版画 葫芦雕刻等非遗技艺 打卡马致远故居 元曲习研所 致远书局等文化场所 并前往各类特色店铺消费 [2] - 当地通过村企合作模式 以马致远故居和元曲习研所为核心 聚力打造多维共建共享小镇 [2] - 该模式相继引入一批特色餐饮 文化品牌 并招揽青年人才共建乡村 策划推出丰富多彩的周末活动 [2] - 东八村沟域党委负责人表示 2026年王平镇将继续以文化为纽带 以活动为载体 打造更具吸引力的乡村文旅品牌 [3] 公司：好柿花生 - “好柿花生”是一家位于王平镇的特色店铺 主理人为90后蒙彦静 [2] - 店铺在“追马妙会”活动期间客流络绎不绝 顾客会在柿子树前驻足 并品尝购买特色产品 [2] - 店铺最受欢迎的产品是特色果酒 主理人自2023年5月来到王平后 就地取材 利用村里水果发酵做酒 [2] - 主理人因王平镇打造共享小镇 引入品牌和人才的政策而来此创业 [2] - 春节假期后 主理人计划新增一个微信号用于客户联系 并正在抓紧研发新的果酒产品 [3] - 主理人对王平镇未来的文旅产业发展充满信心 [3]

公司发展策略 - 公司（群乐村）在2023年初曾接近与一家头部“网红”咖啡品牌合作，但拒绝了对方提出的租金全免、装修设备出资一人一半、盈利一人一半的苛刻条件 [3] - 公司拒绝了单纯追求“网红”和流量的模式，转而引入“有风小院”咖啡馆等项目，并为此动员已在此经营多年的“泥夫空间”搬迁，展现了高效的执行能力（6月谈好，8月移交） [4] - 公司对村庄业态设有隐形红线：可以做商业但必须健康，可以是外来品牌但必须尊重村集体的议价权 [5] - 公司通过收储民宅发展产业，2022年收储1栋，2023年收储7栋，如今已收储24栋，另有7栋正在招租 [6] - 公司业态组合包括云南特色产品馆、江苏东台鱼汤面馆、景德镇学艺归来的泥夫空间、共享菜园、窑烤面包、瑜伽等，特点是“小但五脏俱全”，目标是“农村要让城市更向往” [7] - 公司部分成熟业态已孵化并反向“进城” [8] 财务状况与收益 - 乡村振兴示范村创建前，公司（村集体）年收益不到50万元 [5] - 2025年，公司仅租金收入就达到150万元，加上企业投资项目的租金回报，仅点状供地一项，村集体每年入账300万元 [5] - 未来三年，公司预期集体收益逼近650万元，较创建前翻了十几倍 [5] - 公司去年（根据上下文推断为2024年）发放福利约30万元，用于60岁以上合作社社员春秋游（每人200元）及重阳节和11月的老年补贴 [5] - 曾有农户将民宅租给二房东年入十七八万元，如今接受公司13万元的收储价格 [6] 行业与市场环境 - 公司所在区域（群乐村）是一个被城市包围的村庄，是城市溢出资源的天然承接池 [3] - 行业专家（上海社会科学院原副院长王振）指出，靠近上海不是天然的护城河，发展乡村文旅的关键在于是否有产品和服务 [7] - 行业专家强调，发展乡村文旅，政府不能包办一切，任务应是先导性投资和做好服务支撑，需依靠社会力量（运营人才、创意设计人才、投资者）因为其懂市场 [7] - 公司样本回答了上海郊区的一个普遍困惑：如何让城里人愿意到村子里来，而非去周边省市 [7]

文章核心观点 - 一场由UGC内容意外引爆的乡村“刨猪宴”事件，揭示了乡村文旅行业普遍存在的流量焦虑与突围渴望，并指明了通过挖掘乡土独特性打造个性化IP、构建多元化消费新场景以实现流量长效转化的行业发展趋势 [1][2][6] 乡村文旅的流量爆发与模式转变 - 重庆合川一场因网友求助引发的“刨猪宴”活动，吸引了上千名现场游客和超过10万线上“云吃席”观众，汽车从村头排到村尾，场面远超当地婚礼，成为开年首个文旅爆款 [1] - 该事件迅速从川渝地区传统年俗演变为全国乡村文旅争相效仿的“流量模板”，四川、贵州、湖南、山东等地纷纷跟进 [1] - 此次流量爆发看似偶然，实则是乡村文旅长期流量困境的集中爆发，也是消费需求迭代下的必然结果 [2] - 2026年马年春节的9天超长假期，叠加各地文旅活动与消费券补贴，成为乡村消费新场景迸发活力和突破流量困境的关键节点 [2] 地方文旅的快速响应与IP化运营 - 合川文旅在“呆呆刨猪宴”爆火后迅速响应，分管领导带队赶赴现场，并发布“合川文旅到了”、“我们听劝”等视频进行互动 [3] - 合川文旅在活动现场向游客免费发放宣传资料、钓鱼城景区门票及非遗特产合川桃片，成功承接流量 [4] - 通过快速响应和后续活动策划，合川文旅官方抖音账号粉丝量从1月11日的3.29万暴涨至发稿时的35.2万，多条宣传视频获得高点赞，后续策划的无人机表演、年货集市等活动也受到关注 [4] - 该事件启示行业，流量的核心在于个性化而非模仿，乡村文旅的方向应是IP沉淀而非短期炒作 [6] - 乡村IP的核心竞争力在于其不可复制的乡土性，如传统技艺、特色美食、民间故事或独特生活方式，旨在摆脱“千村一面”的困境 [6] “村字号”IP矩阵的成功案例与长效转化 - 贵州是深耕乡土IP的典型案例，其立足多民族文化资源，打造了“村BA”、“村超”、“村马”、“村T”等一系列“村字号”IP矩阵，形成独特文旅标识 [7] - 截至2025年7月，贵州“村超”网络浏览量已突破1000亿次；2024年“村T”全网话题流量突破120亿次，为凯里市吸引游客50余万人次，实现旅游综合收入2.5亿元 [9] - 2026年春节，贵州“村晚”主会场落地黔东南台江县“村BA”球场，集中展示“村字号”品牌与民族风情 [7] - 贵州通过“文化IP+文体活动+文旅体验”的模式，避免了同质化竞争，实现了流量的长效转化 [9] - 此类IP爆火的核心离不开自发的UGC传播，即网友现场打卡、实时互动及社交分享形成的病毒式传播效应 [9] 消费新场景的崛起与多元化融合 - 乡土IP是流量入口，而消费新场景是流量变现的核心载体，现代消费者需求已转向沉浸式、多元化、高品质的综合体验 [10] - 2025年上半年，全国乡村旅游接待游客量突破15亿人次，同比增长85%；订单量暴涨120%；全年接待量预计突破40亿人次，经营收入超1.2万亿元 [10] - 乡村旅游已从补充性产业跃升为乡村振兴支柱性产业，占国内旅游总收入的比重提升至28.6% [10] - 2026年春节，消费新场景加速崛起，形式包括非遗工坊+文创消费、星空露营+康养度假等多元融合模式，旨在打破消费天花板 [10] - 消费新场景的革新在于打破边界、多元融合，将乡村的乡土优势与现代消费需求痛点结合，打造可体验、可消费、可留存的场景体系 [12] - “市集+产地+直播”的融合场景，能打通乡村消费“最后一公里”，实现流量变现与农产品上行的双向赋能 [13] 科技赋能与未来展望 - 无锡市阳山镇正探索“AI+文旅”全场景体系，打造多模态AI智能体，链接服务与消费等多场景，以擦亮品牌，其度假体系包含八大类20余种产品 [16] - 行业展望认为，如果正在崛起的乡村消费新场景能成为春节文旅市场的独特风景，未来乡村文旅将步入新台阶 [16]

文章核心观点 - 一种名为“村K”的乡村卡拉OK活动在湖州多地兴起并走红 其核心在于全民参与、无门槛的赛制 吸引了从儿童到老人的广泛人群 并已从单纯的娱乐活动演变为深度融合本地文化、旅游和消费的“村K+”新模式 有效聚集人气、拉动消费并促进乡村文化振兴 [3][4][5][7] 现象描述与参与情况 - “村K”活动形式简单 在乡村户外搭建舞台 普通人即可上台演唱 观众多为乡邻或游客 氛围热烈 [3] - 参与人群覆盖广泛 包括几岁儿童、归乡年轻人、银发老人、戏曲票友及流行乐爱好者 实现了全民参与 [4] - 活动报名热度高涨 例如新市镇“村K”第一季有2000余人报名 第二季飙升至数万人 [5] - 线上线下的观赛规模庞大 新市镇“村K”累计观赛人数超千万 [5] 运营模式与互动设计 - 活动起源具有自发性 源于尝试以开放K歌吸引客流时发现群众参与热情高涨 [5] - 评分机制注重互动性 例如新市镇“村K”70%分数来自全民K歌系统自动生成 30%取决于现场观众的呐喊分贝 增强了观众参与感 [5] - 活动常与市集、美食等结合 延长了观赛的愉悦体验并带动综合消费 [5] 经济与社会效益 - “村K”活动显著拉动本地消费 新市镇2年来通过“村K”带动综合消费收入超1.2亿元 并助推全镇旅游收入同比增长26% [5] - 活动成功入选浙江省第二批提振消费典型案例 [5] - 活动具有社会价值 在快节奏生活中重建了乡村人际纽带 引导了健康向上的生活方式 [6] - 活动聚拢人气 激活了乡村夜经济 吸引更多游客体验独特的乡村生活氛围 [6] 创新发展趋势 (“村K+”) - 各地探索“村K+”新玩法 将歌声与非遗、民俗、山水生态等深度融合 例如天子湖镇结合非遗表演与民俗趣味活动 安吉县推出融入自然美景的“景K”大赛 [7] - 未来活动规划注重与集市、民俗活动等深度融合 旨在拉长文旅消费链 例如潞村计划将赛事与春节档活动结合 [7] - 专家建议“村K”应向特色化发展 与本地独特的历史文化、风土人情、产业资源结合 避免同质化 并可策划民歌季、戏曲专场等专题活动 使其成为地方标志性节庆的重要组成部分 [8]

活动概况 - 2026年2月7日，祁门县闪里镇文堂村启动“跟着歌声游黄山就在祁门过大年”2026“乐购新春”文旅消费迎春过大年活动 [1] - 活动持续两天，通过“展、演、购、游、娱”等多种形式全面展示祁门乡村文旅魅力，旨在激发新春消费活力 [1] - 活动搭建了集文艺演出、农特产品展销、非遗体验、惠民带货于一体的综合平台 [1] 活动内容与亮点 - 现场举办了2026年“祁门有傩·马年村晚”少儿文艺演出，展现传统文化传承与青春活力 [1] - 市集设置20余个展位，汇聚全县各乡镇年货，提供一站式购物体验 [1] - 带货区集中展示祁门文创产品与“老字号”品牌，并推出新春文旅优惠和民俗展演线路 [1] - 非遗区设有傩舞面具彩绘、鱼灯制作等手工体验项目，吸引大量游客参与 [1] - 各功能区精彩纷呈，现场人来人往，年味十足 [1] 活动影响与战略意义 - 活动为市民游客奉上多维度的新春文旅盛宴，并搭建了农特产品展销平台，助力农民增收 [2] - 活动有助于提升“祁门有傩”、“祁红”等文旅品牌的影响力 [2] - 祁门县将以此次活动为契机，持续深化文旅融合，创新消费场景，丰富乡村文化供给 [2] - 活动旨在为县域经济高质量发展注入新动能 [2]

行业与公司发展模式 - 定安县积极探索文旅融合新路径 将乡村咖啡馆与本土文化、古村古韵及田园风光等资源深度融合[1] - 定安县在全县10个乡镇布局了18家乡村咖啡馆 形成散落分布的“乡咖”网络[1] - 公司打造“咖啡+”多元业态 联动全域文旅资源推出打卡、文创等系列活动[1] 产品与市场定位 - “乡咖”被培育为承载定安本土文化的新载体 并发展出具有辨识度的乡村文旅新消费模式[1]

公司发展历程与战略转型 - 公司核心人物朱虹在毕业后辞去城市高薪工作，回到家乡山联村担任村委会主任助理兼团支部书记，并带领村民停止采矿、推进绿化美化、实施河道清淤，走上生态优先的发展道路 [1] - 环境改善后，山联村开出的第一家农家乐在周边打响名气，到2020年，全村已拥有各具特色的农家乐30余家、客栈10多家，带动300多名村民实现就业创业 [1] - 2020年朱虹担任山联村党总支书记、村委会主任后，将发展目标转向产品与服务升级，旨在让城里人一来就不想走 [2] - 公司通过引进首个外来投资者开发“水云居·小湾里”，以及引进国企蓝园打造“蓝园山联”品牌，项目资金不断积累，为村庄注入新的发展活力并让前进步伐更加稳健 [2] 行业运营模式与业态升级 - 2020年之前，山联村的文旅业态仍比较单一和传统，不少农家乐带有“小作坊”思维 [2] - 公司推动乡村文旅产业向精品化、产业化方向迈进，近五年来正变得越来越专业 [1] - 在乡村振兴战略推动下，农村创业大有可为，例如锡北镇的多多花园作为省级新阶层基地，已吸引了蓝咖、茶舍、非遗、文创等多种业态加入 [2] - 该模式不仅吸引了不少年轻人返乡创业，更成为周边地区周末游的热门地 [2] - 乡村文旅产业精品化、产业化能带动村民实现家门口就业，并形成正向循环，吸引更多年轻人返乡“种”未来 [2] 行业扩展与项目孵化 - 公司核心人物朱虹在2023年6月调任后，利用其省政协委员身份，担任乡村与企业、商会之间的“连心桥”，不断促进好项目在乡村开花结果 [2] - 履职期间，朱虹个人提交了近20件提案，全部源于日常工作的观察与积累，提案内容聚焦于村镇产业发展、和美乡村建设等 [3]

普惠金融改革政策与框架 - 毕节市将普惠金融改革纳入“十四五”规划，按年制定工作要点并纳入部门年度考核，建立跨部门工作专班推动落实 [3] - 深化政银联动，试点“15分钟政府服务圈”、“企业成长驿站”等“政务+金融”融合新模式，并搭建重点企业名录库和融资对接机制 [3] - 2025年9月，中国人民银行等七部委印发文件，将毕节列为深化普惠金融改革的五个地区之一，改革进入“深化改革”阶段 [3] 绿色普惠金融创新 - 创新推动绿色普惠金融融合，建立“绿色普惠主体名录库”，单列再贷款支持绿色普惠领域 [1] - 引导金融机构创新林业碳汇、取水权、碳排放权等绿色权益质押融资模式，推出“绿色普惠贷”、“绿色银行承兑汇票”等特色产品 [1] - 打造“公益诉讼+绿色金融”、“生态账户+绿色普惠信用工程”等服务模式 [1] - 截至2025年11月末，毕节市绿色普惠贷款余额432.16亿元，同比增速11.25% [1] 乡村文旅产业金融支持 - 针对乡村文旅经营主体融资难题，创新构建主办银行工作机制，引导金融机构“一户一策”优化服务 [2] - 开展乡村旅游重点村信用工程建设，创新“非遗振兴贷”、“黔途悠宿”、“黔旅快贷”等金融产品 [2] - 截至2025年11月末，毕节市乡村文旅产业贷款余额63.11亿元，同比增速10.28%，带动文旅产业普惠主体户均增收1000余元 [2] 新型农业经营主体金融支持 - 通过“金融助力走好乡村振兴路”专项行动，优化“边建边贷”、“免扣减”流程，并通过支部联动、党员金融先锋队上门辅导 [2] - 实现“党建链”与产业链深度融合，提升新型农业经营主体融资可获得性 [2] - 截至2025年11月末，毕节市新型农业经营主体贷款余额121.78亿元，同比增速12.54% [2] 乡村振兴与涉农金融模式 - 普惠金融改革以巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴为主线 [4] - 创新设立天麻、肉牛再贷款专项额度，引导金融机构加强产品与服务模式创新 [4] - 打造多种合作模式，包括“银行+政府+产业公司+合作社+农户”银政合作模式、“公司+合作社+农户”产业链合作模式等 [4] - 截至2025年11月末，毕节市涉农贷款余额2095.76亿元，占各项贷款比重56.04%，其中特色农产品产业链贷款余额412.62亿元，同比增速15.01% [4] 数字普惠金融发展 - 依托贵州大数据金融综合服务平台建立“毕节普惠专区”，已吸引7.5万户企业注册，实现融资3130笔、47亿元 [4] - 打造“融资智能撮合、政策叠加释放、综合推介服务、持续跟踪问效”的一体化服务模式 [4] - “黔农云”、“工农e家”等线上场景和“银税贷”等数字金融产品，实现普惠业务线上替代率近90% [4] - 数字普惠贷款余额超过800亿元 [4] 整体改革成效 - 截至2025年11月末，毕节市通过普惠金融改革累计授信超270亿元，发放贷款163.41亿元 [3] - “家门口办业务”、“普惠金融专业化”成为金融服务深入基层的缩影 [5]

文章核心观点 - 文旅深度融合是推动经济高质量发展和乡村全面振兴的重要战略举措 能为乡村发展注入新动能[1] - 推进乡村文旅融合发展的核心在于提供兼具乡土特质与文化内涵的优质产品 并需在资源挖掘、数字赋能、人才支撑及问题破解等多方面协同发力[2][3][4][5][6][7] 政策与战略定位 - 党的二十届四中全会明确提出要推进文旅深度融合 大力发展文化旅游业 以文化赋能经济社会发展[1] - 文旅融合发展已成为推动经济高质量发展、助力乡村全面振兴的重要战略举措[1] 融合发展的核心要义与模式 - 核心要义在于为市场提供兼具乡土特质与文化内涵的优质文旅产品 需打破文化与旅游割裂发展的传统壁垒[2] - 需立足地域自然禀赋与人文实际 实现文化与旅游的有机融合 让旅游充分彰显乡村文化特色[2] - 要牢牢把握“农”字核心 聚焦农耕文化、田园风光、乡村民俗等核心资源[2] - 需开发多元化文旅融合产品 如“采摘+观光”、“农耕体验+研学”、“民俗沉浸+休闲”等[2] - 目标是构建集农业观光、农耕研学、民俗体验、休闲度假于一体的综合性旅游项目[2] 文化资源的挖掘与利用 - 需充分挖掘并利用乡村深厚的文化资源 包括千年农耕文明积淀的乡土文化以及“农村包围城市”革命道路留下的红色文化[3] - 要强化地方历史文化研究 深入挖掘农耕文化、红色文化、民俗文化等资源[3] - 需加强对乡村传统艺术的整理与创新转化 提炼具有代表性的文化符号与元素 推动传统艺术实现创造性转化和创新性发展[3] - 要树立区域协同发展“一盘棋”思维 打破行政区划限制 加强区域间文旅资源整合与协同合作 实现资源共享、优势互补、客源互送[3] 数字化技术的赋能作用 - 现代数字技术的快速迭代、成熟应用与广泛普及 是乡村文旅融合高质量发展的核心驱动力[4] - 需加快推动乡村文旅基础设施数字化改造、网络化覆盖、智能化升级[4] - 可为游客提供智能导览、精准信息推送、电子讲解、在线预订、AI个性化旅游线路规划等全链条智慧服务[4] - 要积极建设全息互动投影系统 打造沉浸式演艺体验空间 培育壮大直播云游、网络视听、智慧文博、数字文创等新业态、新模式[4] 人才支撑与培养 - 当前乡村人才外流现象突出 懂农业、通文化、善经营、精旅游的复合型专业人才尤为匮乏[5] - 需积极探索“政府+高校+乡镇+文旅企业”多元联合培养模式 加大对骨干人才的培训力度[5] - 需积极对接国际文旅发展前沿 培养具备国际视野、跨文化交流能力的专业人才[5] - 要制定有吸引力的激励政策 优化乡村创业就业环境 鼓励退休干部、教师、艺术工作者、医务工作者等返乡投身文旅事业[5] - 要通过股权激励、项目扶持等方式 吸引外出青壮年返乡就业创业[5] 面临的突出问题与对策 - 问题一：政策保障体系不健全 各地政策存在系统性不足、连续性不强、可操作性偏弱等短板[6] - 对策一：亟须加快构建系统完备、衔接顺畅、务实管用、保障有力的政策保障体系[6] - 问题二：跨部门协同监管机制尚未健全 导致服务标准不统一、安全隐患较多等问题[7] - 对策二：亟须建立健全跨部门协同监管机制 明确监管职责、统一服务标准、强化安全管控[7] - 问题三：部分地区文旅产品同质化现象较为严重 制约产业可持续发展[7] - 对策三：需立足本地自然禀赋与文化资源 打造差异化、个性化的文旅融合产品[7]

行业现状与挑战 - 京郊文旅产业稳步发展，是北京乡村振兴的“金名片”和推动城乡融合发展的关键抓手[4] - 行业面临同质化竞争、服务品质待提升、品牌影响力不足等短板，与高质量发展要求存在差距[4] - 项目集中于传统业态如摘果蔬、住民宿、户外烧烤，导致高附加值消费少、体验感单一[4] - 文旅项目多为单点发力，未能形成“串珠成链”的发展格局[4] 成功案例与启示 - 密云古北水镇通过文化赋能与业态融合，将北方水乡文化与休闲体验结合，一度成为京郊文旅标杆[4] - 通州唐大庄村等5村借力毗邻环球影城优势并通过抖音推广周边民宿，成功吸引大量游客，破解了“酒香巷子深”难题并激活了乡村闲置资源[4] - 安徽黄山深挖徽派文化，将古村落、非遗技艺与旅游结合，提升了乡村的内涵与颜值[4] - 宁夏西海固返乡新农人通过为特产南瓜召开英文新闻发布会等“土洋结合”的个性化IP方式，利用抖音为小众乡村成功引流[5] 发展建议：品牌打造 - 建议借助新媒体、文旅展会等平台，在密云水库、古北水镇、平谷大桃等原有IP之外，再打造新一批京郊网红打卡地或爆款体验项目[5] - 目标是让京郊文旅不断增加新的“记忆点”，以满足市内及全国游客的文旅需求[5] 发展建议：业态融合 - 建议打破区域和业态壁垒，推动从“单点项目”升级为“产业链条”[6] - 例如盘活空心村闲置资源，打造集露营、民宿、农事体验于一体的“京郊微度假”目的地，精准定位首都市民短途度假与周末休闲需求[6] - 建议遴选一批服务优质、业态丰富、特色鲜明的乡村文旅目的地进行重点培育，打造“住得好、玩得爽、花得值、记得住”的京郊微度假标杆[6] - 建议在绿道、水系沿线布局徒步、骑行、水上运动等业态，以延长游客停留时间，推动消费从基础环节向高附加值环节延伸，破解“旺丁不旺财”难题[6] 发展建议：服务提升 - 建议以市民需求为导向，完善交通及配套设施，例如增加市区到京郊重点片区的旅游公交、定制班车以疏解自驾拥堵问题[6] - 建议提升服务标准，鼓励民宿、餐饮、采摘园提升服务质量，做到更干净、更规范、更贴心[6] - 建议补齐夜间经济设施，培育星光市集、乡村演艺等夜间业态，让京郊的夜晚更热闹[6]