收藏级翡翠市场因产品"非标准化"特性，长期面临线上交易信任壁垒——产地溯源难、品质验证难、价 值评估难等问题，制约着收藏级翡翠的健康发展。 作为收藏级翡翠品牌的行业领军者，祥祯福率先破局：近日，祥祯福正式成为市场监管电子数据鉴定中 心合作单位，通过接入国家级存证服务平台，将收藏级翡翠商品信息、质检结果、经营资质等核心数据 进行权威存证，以技术赋能信任建设，为翡翠收藏爱好者打造"可追溯、可验证"的安心收藏环境。此举 不仅是祥祯福"诚信为本、匠心为魂"企业文化的深度实践，更彰显了其推动收藏级翡翠行业规范化、品 牌化发展的领军担当。 国家级技术背书：构建收藏级翡翠电商"信任新基建" 消费者通过扫描证书二维码，可实时验证收藏级翡翠核心存证信息的真实性，包括国家市场监督管理总 局竞策中心签章的质检结果、经营主体资质等关键数据，实现"存证可验、信息可信";对收藏级翡翠品 牌而言，存证技术不仅将"对收藏者负责"的承诺转化为可追溯的数字证据，更通过"权威机构背书的透 明化数据"加速信任建立，为收藏级翡翠品牌数字化转型注入新动能。 文化驱动实践：祥祯福收藏级翡翠品牌的"诚信匠心"理念落地 作为拥有二十余年发展历程的收藏级翡翠品 ...

产品创新 - 公司推出全球首台一机四筒洗衣机"融合・洗护家"，占地面积仅0.36㎡，布局10KG洗涤空间+10KG烘干空间+两个1KG专属洗涤小空间 [3][5] - 产品采用AI洁净健康科技，针对不同面料匹配参数，烘干筒应用AI双擎全变频科技，45分钟烘干4KG衣物 [5] - 设计融合纯平一体化和低纯度中性色调，支持智慧、人感、手势交互，屏幕高度1.4米，支持自动舱门开启和夜间迎宾灯 [6] 技术突破 - 公司2015年通过卡萨帝品牌推出全球首台一机双滚筒洗衣机，2025年3月通过Leader品牌推出行业首台一机三筒洗衣机，上市4个月销量突破10万台 [8][10] - 一机四筒技术实现微秒级数据感知和"精准到每一度"的洗涤轨迹控制，分区小筒提供医护级安全保障和Bra精洗级认证 [5] - 公司主导制定全球首个多筒洗衣机IEC国际标准，填补国际标准空白，历时4年完成 [13][15] 行业影响 - 公司推动洗衣机行业从传统洗净竞争转向以"分区洗护"为核心的多筒时代，引领"一机多筒、专属分区、AI交互、融合美学"新阶段 [1][12] - IEC标准为多筒洗衣机提供全球统一的性能、安全及测试规范，解决原有标准测试项目不明确的问题 [16] - 公司连续16年稳居欧睿国际全球大型家电品牌零售量第一，通过多筒技术重新定义行业趋势和用户场景 [16]

行业整体趋势 - 大消费板块在促消费政策和四季度传统消费旺季双重利好下有望迎来估值修复窗口 [1] - 家居行业呈现消费板块中率先反转的势头 [1] - 智能家居和睡眠经济等细分赛道增长势头强劲 成为推动行业复苏的重要力量 [6] - 行业估值处于历史低位 但提前反转态势正在更多细分领域和企业中得到验证 [11] 头部企业财务表现 - 顾家家居上半年营收98.01亿元同比增长10.02% 归母净利润10.21亿元同比增长13.89% 利润增速超越营收增速 [2] - 喜临门营收40.21亿元同比微增1.59% 但归母净利润2.66亿元同比增长14.04% 扣非净利润2.60亿元同比增长16.45% [2][4][5] - 梦百合营收43.16亿元同比增长9.35% 归母净利润1.15亿元同比大幅增长17.82% [2] - 慕思股份营收24.78亿元同比下降5.76% 归母净利润3.58亿元同比下降4.14% [2] 盈利能力分析 - 喜临门毛利率达36.28% 同比提升1.51个百分点 在营收仅微增情况下实现利润双位数增长 [3] - 梦百合净利率约2.7% 绝对盈利水平仍具提升空间 [2] - 盈利能力呈现行业分化 深耕高端智能化赛道的企业毛利率提升明显 [3] 智能家居发展 - 智能睡眠监测、健康数据分析、自动调节支撑等功能成为中高端产品标配 [6] - 喜临门智慧睡眠生态品牌已进驻全国高线城市超过200家终端门店 全面覆盖主流电商渠道 [7] - 顾家家居侧重全屋智能生态协同构建 产品线整合智能调节和健康监测功能 [7] - 京东618期间智能床垫、沙发等智能品类成交额同比增长5倍 [8] 渠道变革与市场表现 - 线上线下融合的全渠道销售模式成为主流 [8] - 直播带货、场景体验等新型营销方式有效提升转化率 [8] - 喜临门蝉联天猫、京东、抖音三大平台床垫类目销售额第一 [8] 行业挑战与企业策略 - 面临原材料价格波动、房地产市场调整、消费信心不足等制约因素 [9] - 国际市场竞争加剧与贸易环境不确定性对企业应对能力提出更高要求 [9] - 梦百合通过布局海外生产基地有效规避贸易壁垒 [9] - 喜临门持续加大研发投入 以技术创新迭代智能睡眠产品 [9] - 数字化转型成为行业共识 贯穿从生产到营销的全链条 [9] - 喜临门打造家具行业首个5G工业互联网平台 规划投入7.6亿元建设智能家居产业园二期 [10] 未来发展展望 - 睡眠经济、智能家居等高增长领域及相关企业有望成为资本市场潜力股 [11][12] - 行业分化预计将进一步加剧 具备品牌优势、产品创新能力和渠道控制力的企业有望实现高于行业平均水平的增长 [12] - 家居行业正处于复苏+转型的关键阶段 结构性机会已显现 [12]

2025年9月11日，男装品牌布先生正式宣布：孙红雷担任品牌代言人，携手启程全新品牌之旅。 从了解品牌、了解产品，到试穿完所有衣服，沟通完整体拍摄创意，历时3个月之后，孙红雷最终决定 成为布先生的代言人。 布先生品牌负责人坦言，这次的合作对双方都是一个美好的意外。最初接触孙红雷团队时，是抱着尝试 接触的想法去沟通，因为知道他对代言，尤其是服装代言向来谨慎。 孙红雷说，自己对穿搭很重视，在试装之前其实心里都没底。但是，布先生的第一套衣服一上身，孙红 雷就竖起了大拇指："你们的版型做得真好!" 第一次试装就长达3个小时，每一套衣服的版型、面料包括各个位置的工艺细节，他都试得非常认 真："确实没有想到，中国服装品牌进步这么大。这样的好东西，是值得让更多人知道的"。 同时，孙红雷还亲自参与广告创意的前期创作，加入了很多自己试穿布先生的理解，和对穿搭的看法。 整个过程，也让布先生团队非常感动和感慨，以前只知道孙红雷演技好，没想到对穿搭和服装研究这么 深入，还有他对内容打磨的那种偏执劲儿，某种程度上，和布先生完全是同类。 据悉，后续双方还会就联名品牌等事宜，展开进一步的深度合作。 在拍摄现场，直到开机前最后一刻，孙红雷都 ...

公司ESG评级表现 - 药明康德在2025年EcoVadis企业社会责任评级中获得"金牌"认证 该奖项仅授予参评企业前5%的公司[1] - 公司连续两年获得EcoVadis金牌认证 连续五年获得MSCI ESG领导力评级 连续四年入选道琼斯可持续发展指数[2] - 公司连续三年获得CDP气候变化"A-"级领导力评级 Morningstar Sustainalytics ESG"行业最高评级"及"区域最高评级" 并入选富时罗素社会责任指数系列[2] - 公司首次获得MSCI ESG "AAA"最高评级 CDP水安全"A"级领导力评级[2] 可持续发展战略举措 - EcoVadis评级涵盖环境 劳工与人权 商业道德和可持续采购四大主题下的21项可持续发展绩效指标[1] - 公司温室气体减排目标通过SBTi审核认证 已加入联合国全球契约组织并承诺支持全球契约十项原则[2] - 公司加入制药供应链倡议(PSCI) 成为PSCI供应商合作伙伴[2] - 公司采用连续化生产 酶工艺等绿色化学举措 推进生产工艺技术优化 减少有毒化学品使用和危险废弃物产生[2] 行业地位与客户关系 - EcoVadis评级为阿斯利康 强生 赛诺菲 梯瓦 勃林格殷格翰等制药行业领导者提供合作伙伴评估决策依据[1] - 公司作为创新赋能者和客户信赖的合作伙伴 将可持续发展理念融入全球运营各个方面[3] - 公司致力于助力客户加速新药和突破性疗法问世 造福全球病患[3]

核心观点 - 公司通过服贸会永久会址绑定国家级展会平台 获得稳定流量和资本支持 并依托会展经济和机器人产业双重布局 打造资本-场景-生态闭环 推动机器人技术从实验室走向生活应用[1][2][4][6][11] 会展经济布局 - 首钢园成为服贸会永久会址 每年为园区带来数百万人参观流量[2] - 公司作为园区核心服务商 通过首程融石和驿停车等基础设施提升园区运转效率[2] - 深度参与服贸会获得可持续资本和资源输入 形成长期流量入口[2] 机器人产业消费化 - 通过陶朱新造局机器人体验店推出沉浸式互动体验 覆盖家庭互动 医疗康养 运动娱乐等场景[4] - 体验店网络扩展加速机器人产业消费化进程 降低高科技产品与大众距离感[4] - 直接市场反馈优化产品 推动在教育 医疗等更多领域应用[4] 产业链整合战略 - 通过产业基金投资宇树科技 银河通用 松延动力 加速进化等企业 覆盖机器人本体 控制系统及配套技术全产业链[6] - 体验店建设提供下游应用场景 验证技术可行性和商业价值[6] - 资本 技术和场景形成良性循环 获得产业估值溢价和竞争优势[6] 未来增长前景 - 机器人行业进入快速增长期 应用场景从教育 医疗扩展到家居 城市服务等领域[9] - 体验店网络扩展有助于获取消费者数据 推动产品服务优化[9] - 公司有望成为机器人产业龙头企业 占据重要市场份额[9][11]

短期业绩亮眼，拉长时间维度来看，也不乏长跑实力突出的产品。在国泰海通证券五星评级中，鹏华稳 健回报A、鹏华弘嘉A、鹏华优选价值A获得三年期、五年期双五星评级，鹏华医药科技A、鹏华弘益A 更是包揽三年期、五年期、十年期五星评级，展现出持续领先的投研实力。 近期A股市场稳步攀升，沪指成功突破3800点整数关口，市场交投情绪持续回暖，多个热点板块轮番表 现。在政策红利持续释放、增量资金积极涌入、产业结构加速升级的多重利好推动下，权益类资产的配 置价值正日益凸显。 在此背景之下，鹏华基金交出亮眼成绩单。国泰海通证券数据显示，截至2025年8月30日，近一年内鹏 华基金有5只主动权益基金业绩翻倍，11只净值增长超90%，37只超50%，展现出强大的主动管理能 力。 在鹏华基金旗下37只近一年净值增长率超50%的产品中，科技与创新药主题基金表现尤为突出，成为推 动业绩增长的核心力量。在涨幅翻倍的产品中，鹏华碳中和主题A、鹏华稳健回报A、鹏华医药科技 A、鹏华新能源汽车A聚焦科技、医药、新能源等成长赛道，受益于今年来良好的态势，近一年净值增 长率分别为164.80%、109.21%、106.17%、105.59%。均衡成长 ...

活动概述 - 京东图书与中南传媒联合推出开学季促销活动"中南传媒开学庆典" 活动时间为9月10日至9月12日 提供自营图书直降叠加满200减80优惠 [1][16] - 活动覆盖文学 青春动漫 社科 经管 童书 科技教材 生活艺术 教辅考试等多品类图书 通过京东APP搜索可直达活动页面 [1][14] 教辅类图书 - 重点推广《神奇的数学》通过案例教学转化复杂数学知识 《这就是物理》采用漫画形式讲解抽象概念 《汉字就是这么来的》以300多幅全彩手绘解析400个汉字演变 [3] - 教辅图书被定位为开学季刚需品类 旨在攻克学习难点并培养学科思维 [3] 童书类图书 - 推出《杨红樱作品精选集》传递积极价值观 《凯叔西游记》配套音频内容适配儿童阅读 《李哪吒上学记》通过校园题材帮助低龄儿童适应集体生活 [6] - 童书被列为开学季热门采购品类 兼具阅读兴趣激发与成长陪伴功能 [6] 大众读物 - 精选《时间简史》以通俗语言解读宇宙奥秘 《长安的荔枝》融合故事性与人文思考 《古文观止》兼具文学价值与文化传承意义 [10] - 覆盖科普 历史 国学领域 满足学生群体与职场人士的拓展阅读需求 [10] 供应链合作 - 设置"中南好店"专栏聚合岳麓书社 湖南人民出版社等8家知名出版机构 实现一站式选购 [14] - 基于2023年5月达成的战略合作 双方在图书零售 物流提效 数智转型等领域深化协同 [16] 战略意义 - 活动是京东与中南传媒推动全民阅读建设和出版行业高质量发展的具体实践 [16] - 通过资源整合提升购书效率与消费体验 同步促进图书销售与知识传播 [1][16]

品牌战略与产品发布 - 公司发布首个名人联名高端浓香白酒系列产品"舍得·万木争春"与"舍得坛装酒·舍得智慧人物" [1] - 发布会是《舍得智慧人物》文化IP向商业运营延伸的深度转化 [3] - 活动在北京郡王府举办 80余位文化界 健康领域 学术界及企业界核心人物出席 [3] 产品价值定位 - 产品立足稀缺老酒核心价值 从四大维度构建价值内涵：生态稀缺（北纬30.9°产区 98.5%绿植率） 工艺独特（400余年黄金酒曲技艺 紫砂陶坛贮存） 限量收藏（专属编号证书 非遗大师勾调） 文化溢价（融合舍得智慧人物IP精神） [11] - 联名产品将舍得智慧具象化为可品味 可分享 可珍藏的生活载体 [9] - 产品采用"名人流量+名酒品牌"深度联合模式 [3] 营销策略创新 - 构建"产品+超值权益+管家服务"买赠模式 提供产品品鉴 专属权益及全流程管家陪同服务 [13] - 打造以郎永淳为核心的To C团购生态圈 精准突破高价值私域圈层 [13] - 通过"高端私域圈层"践行"全面向C"策略 实现品销协同闭环 [3] 战略方向 - 此次发布标志公司在IP运营与高端圈层营销迈出关键一步 [14] - 公司将持续深化老酒战略 落实"全面向C"品牌策略 [14] - 合作源于对舍得"智慧"的深度认同 是价值观碰撞与情怀共鸣 [6]

品牌焕新战略 - 公司发起"光明创想力·青春营业中"大学生就业创业实践项目 通过短视频创意大赛与创业实践激活老字号品牌活力 目前已收到超300件参赛作品且数量持续增加 [2] - Z世代创作者通过跨界联名提案重构品牌故事 例如将冷饮与风油精 五香豆等上海本土元素结合 并设计冰棍盲盒实现地域文化符号转化 [3] - 年轻群体用弹幕语言和去说教化的真实表达打破老字号传统刻板印象 使品牌从"父母辈记忆"转变为"青年潮流" 契合Z世代对真实感的追求 [4] 创意转化机制 - 公司设置最佳人气奖 最佳互动奖 最佳创意奖三大赛道 提供奖金创业扶持补贴及企业实习机会 构建"创意孵化-产品落地-市场反馈"完整闭环 [5] - 通过国潮IP联名冰棍盲盒 创意口感冰淇淋等具体形式 实现从创意到商品的落地转化 既解决大学生实践成果转化难题 又为品牌注入新鲜血液 [5][6] - 活动招募数百名创业实践志愿者 被参赛学生评价为"比模拟创业课更真实" 强调Z世代购买国货的核心动机是文化认同而非产品本身 [7] 行业演进特征 - 公司发展历程反映中国消费升级趋势 从20世纪50年代手工冰棍发展为多元冷饮矩阵 产品线精准契合各类人群需求 [7] - 销售渠道从社区小店扩展至电商平台 通过青春化表达实现自我革新 体现传统与现代的融合而非对立 [7] - Z世代强调老字号焕新需找到与青年文化的共情点 例如用世代语言讲述品牌故事 将产品转化为社交货币 实现文化传承 [7]