行业活动概况 - 第四届FGVCon全球短视频达人选品展览会暨行业大会于2026年1月16日在深圳福田会展中心收官，主题为“跨境全球化”，聚焦TikTok电商出海与达人合作，旨在连接中国供应链与全球内容生态[1] - 展会为期两天（1月15日至16日），面积超20,000平方米，吸引了超800家涵盖供应链、品牌、服务商及跨境生态的优质展商，以及超200位优质海外达人参与[3] - 展会首日（1月15日）到场人数突破3.2万人，论坛多渠道在线观看人数累计超100万人[3] 会议内容与结构 - 大会采用“主论坛+12大分会场”并行模式，内容覆盖东南亚、欧洲、拉美等主力市场，议题深入选品策略、内容变现、直播增长与跨市场复制[5] - 大会独家设立AI专场，探讨技术驱动下的选品、内容与运营增效路径[5] 参展服务商案例：YinoLink易诺 - YinoLink易诺是一家专注于电商行业的出海营销服务商，拥有Meta官方认可代理商、TikTok for Business授权广告代理商及Google一级代理等资质[7] - 公司在展会上就TikTok海外营销及素材制作方法论与卖家进行了深入沟通并解决问题[7] - 作为TikTok for Business官方授权广告代理商，公司深耕TikTok跨境小店营销，为卖家提供广告服务支持，并已探索出一套涵盖七大要点的TikTok通用素材方法论[7] - 公司是杭州市跨境电商人才社会培训基地，通过完善课程体系帮助企业和个人了解品牌出海与海外广告营销[7] - 公司打造了知识输出平台“YinoLink周5出海营销学院”，提供海量营销资源、系列直播课及实践培训[9] - 该学院与YinoCloud易诺云打通，用户认证后可体验一站式海外广告智能管理系统，该系统具备多渠道账户管理、素材批量创作、自动化投放、数据监控、广告智能优化等五大核心功能[9]

宏观经济与政策环境 - 2025年最终消费支出对经济增长贡献率为52%，比上年的贡献率提高了5个百分点，是经济增长的主动力和稳定锚[1][4] - 新型消费方兴未艾，无人值守店、仓储会员店等新零售模式零售额保持两位数增长，人工智能等数字化技术深度融入消费场景[4] - 2025年以来金融支持消费政策红利加速释放，包括5月央行设立服务消费与养老再贷款，6月六部门联合印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》，12月三部门联合印发《关于加强商务和金融协同 更大力度提振消费的通知》[9] - 2026年首场国务院常务会议部署实施财政金融协同促内需一揽子政策，要求优化实施服务业经营主体贷款、个人消费贷款贴息政策[10] - 国家战略层面将“大力提振消费”、“强化品牌引领”置于突出位置，深入实施提振消费专项行动[5] 行业趋势与市场动态 - 新消费形态如Z世代消费、单身经济、悦己消费正在下沉市场加速崛起，聚焦情绪价值、IP化、定制化的新品类频现爆款[4] - 金融与消费深度联动、相互赋能，构成内需扩张与品质升级的核心逻辑，金融为消费市场注入资金“活水”并为消费升级搭建“桥梁”[9] - 消费市场正迎来新需求驱动新供给的变革浪潮，市场需求呈现“消费场景精准化、服务多元化”的特点[8][10] - 北京作为国际消费中心城市标杆，正全力优化消费供给、提升消费品质、改善消费环境[5] - 北京十大商业品牌活动以“新需求 新供给”为主题，旨在强化品牌引领，推动商品消费扩容升级和消费新场景打造[6] 公司业务与战略 - 公司（恒生活数科）荣膺“2025年度金融产品创新赋能消费优秀案例”[1][3] - 公司锚定“科技+金融+消费”方向，利用金融服务破解融资难题，并将金融服务嵌入智慧零售、绿色出行等民生场景[8] - 公司依托大数据、AI、物联网等技术及自主研发能力，深耕社区、交通枢纽、商业体、旅游景区等消费场景，在智慧零售、绿色出行、潮玩娱乐三大赛道推出智能硬件矩阵[10] - 公司基于B端和C端的“用户画像”及风险定价能力，打造全流程、一体化的科技金融服务体系，为B端提供硬件分期、设备保险、供应链金融等服务，为C端提供场景精准嵌入的消费信贷服务[11] - 截至目前，公司已服务超7000万用户，累计带动即时消费、品质消费等相关交易超750亿元[11] - 截至2025年10月，公司业务已覆盖北京、上海、天津、长沙、郑州、苏州等340座城市[11] - 公司未来将继续聚焦消费场景痛点与需求，深耕金融科技与实体消费融合，在智能硬件生态拓展、金融服务模式创新等方面持续发力[12] 公司成就与行业地位 - 公司凭借在消费金融领域的创新实践与卓越赋能成效获得行业奖项认可[1] - 公司先后荣膺“金手指奖—2021年度智能转型典范奖”、“金科奖—2023年度中国金融人工智能技术创新奖”、“金蝉奖—2024年度优秀金融科技公司”、“2025中国金融科技竞争力百强企业”、“海诺奖—2025卓越创新力科技公司”、“奥纳奖—2025年度数字化创新典范”等殊荣[12] - 公司的创新模式获得权威背书，过往成绩得到肯定[12]

公司市场活动与品牌合作 - 海信电视作为首席合作伙伴出席1月17日在上海举办的8KRAW八周年创作者大会暨颁奖典礼 [1] - 海信RGB-Mini LED电视E8S系列成为该赛事的重磅奖品 [1] - 公司在活动现场联手8KRAW摄影师创作并展出了《人生大事看百吋》系列作品，吸引了众多创作者关注 [3] 产品技术与性能展示 - 海信E8S系列电视凭借RGB三色显示技术，为专业影像带来色彩纯粹、层次细腻的本真呈现 [1] - 通过海信E8S百吋大屏，摄影师作品中的色彩渐变、细节层次和人物神态得以真实复现和清晰还原 [3] - 专业摄影师评价在海信E8S屏幕上能更清晰地看出光影关系与色彩变化，感受身临其境的真实 [5] 核心技术突破与迭代 - 海信在RGB-Mini LED显示技术上持续攻坚，去年CES展发布相关产品，引领行业从单色背光进入彩色背光时代 [5] - 在今年CES展上，海信再次发布全新一代RGB-Mini LED技术，实现更广色域、更高色准、更优护眼、更低能耗的全面代际超越 [5] - 新一代技术首创“玲珑四芯真彩背光”，在红绿蓝三原色基础上引入天青色，色彩覆盖范围突破至110% BT.2020新峰值 [5] - 自研的信芯AI画质芯片H7全面升级，通过134bits超高算力实现对色彩与亮度的同步精细管理，即使同一画面中高亮与阴影并存也能确保色彩与亮度完美协同 [7] - 公司联合顶尖制作团队构建了全链路色彩管理系统，确保从内容源到屏幕输出的色彩一致性与准确性 [7] 产品性能优势与行业地位 - 海信RGB-Mini LED电视较传统Mini LED降低有害蓝光75%，能耗比QD-OLED减少30% [7] - 海信在RGB-Mini LED技术路径上的持续进化，代表了中国智造的全球引领实力 [7] - 公司在8KRAW大会上的参与，验证了其技术成果应用于专业领域的全面领跑实力 [7]

公司荣誉与市场认可 - 翰森制药入选2025香港财富管理高峰论坛暨第十二届港股100强颁奖典礼的“年度医药医疗创新先锋”榜单及“综合实力100强” [1] - “年度医药医疗创新先锋”榜单基于市值、营业额增长、税后净利润、ROE、回报率五大核心量化指标评选 [1] 财务与业绩表现 - 2025年上半年公司实现营收74.34亿元，同比增长14.3% [2] - 2025年上半年创新药与合作产品销售收入占比高达82.7%，是业绩增长的绝对核心引擎 [2] 研发实力与投入 - 公司在上海、连云港、常州及美国马里兰州建成四大研发中心 [2] - 公司研发人员超1900名，构建了从化合物筛选到临床研究的完整创新体系 [2] - 公司拥有国家企业技术中心等多个国家级研发平台 [2] 国际化进展与成果 - 2025年6月，公司产品阿美乐®获得英国两项上市许可，成为首个登陆欧洲主流市场的中国原研三代EGFR-TKI [3] - 2025年12月，公司与印度制药公司Glenmark就阿美乐®多区域独家权益达成一项总金额可能超过十亿美元的合作 [3] - 公司此前已与GSK、默沙东、罗氏、再生元等国际药企达成多项授权合作 [3] 业务合作与创新模式 - 公司通过双向BD合作累计引进12个合作项目，其中10个进入临床阶段，2个实现商业化落地 [3] - 公司形成了“自主研发+外部合作”的双轮创新格局 [3] 行业发展趋势 - 国产创新药行业正迎来“商业化兑现与全球化突围”的关键阶段 [3] - 政策支持、出海交易爆发与盈利拐点显现为行业发展开辟广阔空间 [3]

活动概况 - 第八届丹溪红曲养生文化节暨丹溪红曲酒冬酿大典于2026年1月15日至17日在浙江义乌成功举办 [1] - 活动以“骐骥驰骋・金元共启”为主题，近500位来自全国各地的经销商及行业同仁出席 [1] - 活动为期三天，以“酒旅融合”为全新叙事主线，融合非遗传承与时代创新 [2][6] 核心文化环节 - 庄重举行朱丹溪诞辰祭祀，由公司董事长担任主祭，严格遵循古老礼制 [7] - 丹溪酒文化馆正式揭幕，成为文化传承的实体载体和品牌升级的重要转折点 [6][17][20] - 举行冬酿封坛仪式，并推出沉浸式非遗体验环节，如开耙榨酒等，让嘉宾亲身参与 [6][22] 产品发布与业务布局 - 在活动期间隆重发布年度生肖酒力作——马年生肖酒双品，包括黑马尊享版与金马典藏版 [13] - 金马典藏版全球限量2026瓶，集品鉴、典藏与文化传承价值于一体 [15] - 正式宣布成立浙江丹溪金元健康发展有限公司，未来将以丹溪荟、定制酒、封坛酒、大健康为核心业务支柱 [29] 品牌战略与行业展望 - 公司坚守“文化为魂、创新为翼”的发展理念，积极探索传统黄酒的创新发展路径 [35] - 活动展现了公司传承文化、赋能产业升级、引领行业健康发展的决心 [37] - 随着消费者对烈性酒审美疲劳加剧，越来越多人回归温和、健康且富有文化底蕴的饮品，黄酒行业正迎来发展机遇 [33]

当前，射频抗衰市场在深度调整中迎来结构性变革，如何在竞争红海中确立优势？为找到高能破局之 道，YOUMAGIC舒立缇携手行业共探千万增长新路径，在全国多城举办"千万增长·高能破局"系列战略 解码会。相关会议继在北京、沈阳、西安三城圆满举办后，又在上海、南京、深圳、杭州等地成功引爆 并圆满收官。会议聚焦千万增长目标与100KJ高能临床交付，从技术创新、临床实操到业绩增长、营销 升级全链剖析，为机构破解增长困局提供了实战蓝图。 行业结构性变革新周期，以100KJ高能交付重塑增长逻辑 YOUMAGIC舒立缇的多位区域负责人在系列会议上一致认为，随着消费者对深层紧致与舒适体验要求 的日益提升，射频抗衰领域已迈入"高能量、高显效"的技术竞争新周期。与此同时，机构运营模式也在 向"高客单、高复购、高信任"周期转型。舒立缇搭载100ms闪脉冲技术、多维智能温控及四档可调制冷 等系统，突破了传统射频在能量稳定、热感均匀性及深层作用上的局限，可以实现"高能且不痛"的 100KJ打法，是机构可靠的"现金流引擎"与医生高效的"交付工具"，正重塑行业技术标准与增长逻辑。 在这场技术引领的行业变革中，临床实践是把技术势能转化为增长动能 ...

文章核心观点 - 东成公司凭借卓越的产品力、品牌力与创新力，在2025年蝉联“中国品牌年度大奖——电动工具NO.1”并入选“中国科技创新十大影响力品牌”，品牌影响力与业务拓展实现同步跃升，进一步巩固了其作为中国电动工具行业专家与领跑者的地位 [1][5][14] 奖项与品牌荣誉 - 东成在2025年（第二十二届）“世界经理人峰会”上，再度荣膺“中国品牌年度大奖——电动工具NO.1”称号 [1] - “中国品牌年度大奖”由世界品牌实验室独立研究颁发，评选标准包括市场占有率、品牌认知度、品牌创新力、品牌满意度、品牌忠诚度，被誉为中国品牌界的“奥斯卡奖” [4] - 东成同时入选峰会特别推出的“中国科技创新十大影响力品牌”，以表彰其技术研发、创新及履行社会责任方面的表现 [5] - 2025年，东成以中国电动工具行业唯一代表的身份入围“中国500最具价值品牌”，并成功蝉联“亚洲品牌500强” [14] 公司财务与运营数据 - 2025年公司整体销售额达到68.65亿元，其中国内市场销售额54.86亿元（其中锂电工具销售额25.02亿元），海外市场销售额13.79亿元 [10] - 2025年海外销售额13.79亿元，同比增长28.79% [11] - 2025年全年电动工具整机销量2947万台 [10] - 2025年入库税收3.46亿元 [10] - 截至2025年底，公司全球累计专利申请超3300余件，其中发明专利申请1200余件，PCT国际专利申请140余件，有效授权专利达1400余件 [6] 技术创新与研发实力 - 公司前瞻性地在南通、上海、苏州、杭州四地打造研发中心，组建了一支规模超五百人的专业研发团队 [6] - 通过饱和式研发投入，公司产品矩阵已涵盖700余款整机产品，并持续向智能化、自动化、绿色化方向突破 [9] - 智能化代表成果DCKBOT钻孔机器人，采用自动化控制技术及视觉智能识别系统，支持BIM数据接入，可实现多任务、多角度、多深度钻孔，大幅提升施工精度与效率 [9] - 另一款明星产品KDZTR58421骑乘式割草机，以新能源动力理念重新定义骑乘式割草机，融合多电池组合、智能控制与模块化设计 [10] 市场与品牌战略 - 公司产品已出口至东南亚、南亚、中东非及欧美等100多个国家和地区 [11] - 公司构建了定位清晰的三大品牌矩阵：“DCK金东成”（工业级）、“DongCheng”（精品电动工具）、“DCA”（专业级），以精准覆盖从重载级企事业单位到家庭DIY用户的不同群体 [11] - 公司通过“专卖角形象店”模式布局国际市场，截至2025年已在海外市场成功建成超过10000家专卖角形象店 [12] - 2025年，公司强势进军手动工具市场，进一步完善专业工具生态，构筑从电动到手动工具的全链路解决方案能力 [14] 行业背景与公司定位 - 在国家聚焦制造业高质量发展、加快发展新质生产力的战略指引下，中国电动工具行业正迎来转型升级的关键时期 [6] - 东成公司作为中国电动工具龙头企业，持续通过技术创新将政策机遇转化为发展动能，引领行业迈向价值链新高地 [6] - 公司产品为建筑装修、家居装潢、石材加工、船舶工业、水利工程、农林园艺等众多领域提供工具保障，是众多专业用户和广大消费者的“可靠伙伴” [10] - 公司积极响应国家“扩大高水平对外开放”的战略导向，在深耕国内市场的同时加速拓展全球市场 [11]

活动概况 - 2026年1月18日 中国采购与招标网主办 公元股份有限公司承办的“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会在浙江台州成功举办 [2] - 活动主办方中国采购与招标网是原国家计委授权指定的中国政府唯一招标公告发布网站 旨在推进招投标活动健康发展 [4] - 活动承办方公元股份有限公司秉持“诚信、专业、创新、共赢”理念 在深耕主业同时积极投身行业生态建设 [6] - 来自公元股份 广东联塑科技 江苏河马井 康泰塑胶科技 青龙管业集团等单位的近50位嘉宾参会 [6] 主办方业务与影响力 - 中国采购与招标网成立于2000年 由北京国信创新科技股份有限公司投资运营 2021年入选北京市“专精特新”中小企业 [10] - 网站年发布招投标及工程建设项目数据信息量超过4000万条 每年为70多个行业出具大数据分析报告 [10] - 网站注册会员超180万家 日浏览量超过400万次 每年采集的招投标大数据涉及招标采购规模超过10万亿元人民币 [10] - 网站运营逻辑为小垂直、大门户、覆盖全过程工程咨询业务链条 打造行业综合服务门户平台 [10] 政策与法律实务解读 - 北京德恒律师事务所律师就《最新招投标及政府采购政策实务解读》进行主题分享 涵盖三大方面：最新政策动向、新政解读与法律实务、风险防控与参与建议 [8] - 政策动向解读涵盖2025年政府工作报告核心政策走向、《招标投标法》最新修订方向、《关于推动解决政府采购异常低价问题试点工作的通知》等内容 [8] - 结合司法案例分析了最低价中标、低于成本价中标及标前谈判是否影响中标结果等实务问题 [8] - 新政解读涉及《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》、《招标投标领域公平竞争审查规则》、《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》等多个最新政策文件 [9] - 法律实务解析延伸至最高人民法院《关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》及《保障中小企业支付条例》 [9] 风险防控与行业意义 - 主题分享详细介绍了国内工程投标阶段的13种常见风险 并结合案例给出防控建议与指导 [9] - 分享同时介绍了国际招投标领域的风险防控关键要点 重点涉及国际投标合规问题及中标后的履约建议 [9] - 此次研讨交流对理清招投标制度最新政策变动、搭建行业内外交流合作平台、促进招投标活动高质量发展具有重要推动意义 [9]

减持事件背景与性质 - 减持方所持股份为药明康德A股IPO前取得，相关机构自公司早期阶段进入并持续陪伴企业发展长达11年 [1] - 减持是相关股东在完整走完PE基金7–10年投资周期后进入的有序退出阶段，体现了典型长期资本的投资特征 [1] - 减持过程节奏清晰、执行迅速，并由国际知名投资机构顺利承接 [1] 市场反应与交易结构 - 减持事项未对股价形成扰动，关键在于交易结构本身的“确定性”，减持节奏明确、执行迅速 [2] - 受让方以国际知名长期资金为主，使市场关注点从“谁在卖”转向“谁在接” [2] - 在国际资本配置趋于谨慎的背景下，其承接行为本身体现出对药明康德基本面韧性与长期竞争力的认可 [2] 公司财务业绩表现 - 根据2025年度业绩预增公告，公司全年营业收入预计达455亿元，同比增长15.84% [2] - 持续经营业务增速显著快于整体收入水平 [2] - 归母净利润预计同比增长超过100%，利润增速明显跑赢收入增长 [2] - 净利润率维持在全球CXO行业高位区间 [2] 业务模式与运营优势 - 公司一体化CRDMO业务模式持续深化，覆盖从药物发现、临床前研究到商业化生产的全流程能力 [3] - 该模式使公司在行业需求波动时具备更强的客户黏性与项目承接稳定性，并在新分子、新技术导入阶段占据先发优势 [3] - 即便在全球医药投融资环境趋紧的情况下，公司在手订单规模仍持续刷新历史水平，为未来业绩提供了更高的可见性 [3] 长期投资逻辑与行业趋势 - 此次减持并未削弱公司的长期投资逻辑，反而在阶段性不确定因素消除后，使公司的经营韧性、盈利能力与战略定力更清晰地呈现 [3] - 在行业加速分化的阶段，真正经历过周期考验、具备长期主义特征的龙头企业，正在被资本重新识别并进入新的价值定价阶段 [3] - 长期资本正在用行动，对中国CXO龙头的确定性重新定价 [1]

文章核心观点 - 文章围绕如何破解“窑洞之问”与历史周期律展开，核心观点认为关键在于构建现代化的规划治理体系[1][6] - 《规划编制方法论》一书为解决此问题提供了系统化的理论框架和实践路径，强调通过科学、系统、闭环的规划编制与管理来确保国家长治久安[1][16] 历史周期律的内涵与根源 - 历史周期律指政权遵循“初建—成长—强盛—衰落—挣扎—垮台—消亡”的周期性循环，中国历代王朝存续时间差异显著，长则二百余年，短如秦朝15年、隋朝38年[3] - 其核心根源在于规划管理体系的失灵与缺位，规划管理体系是国家治理的“龙头”，其失效直接导致政权无法应对发展矛盾与风险，从而启动衰亡周期[4][5] 破解历史周期律的现代化规划治理体系 - 构建“敏捷、科学、根治、高效、智慧”的现代化规划管理体系是破局核心，需从十大维度系统推进[6] - **系统化洞悉需求**：运用规划编制方法论，构建“需求识别—问题预见—方案设计—闭环管控”的全链条体系，避免需求遗漏与短视[8] - **筑牢管理体系根基**：建立先进的规划管理体系，确保问题治理速度超越问题滋生速度，把控治理时效以抵御周期律[8] - **建立编制制约机制**：通过拆分“舆情管理、需求设计、方案设计、方案评审”四项职能并使其相互校核，防止风险遗漏与恶化[9] - **树立以人民为中心理念**：在规划全流程嵌入民意吸纳与群众监督机制，夯实政权存续的群众基础[9] - **坚持问题根治导向**：规划编制须以“问题清零”为核心标准，全面破解现存问题并防范新问题产生[9] - **推动高质量规划迭代**：建立时间与空间维度的规划递进机制，通过周期性编制与动态更新响应新发展需求[10] - **建设高水平规划智库**：健全规划人才培养与使用机制，打造具备前瞻研判能力的创新型智库，提供人才与智力保障[11] - **锻造强大规划编制能力**：强调规划方法的动态迭代与复盘优化以驱动自我革命，并强化人民监督、畅通舆情政令、打造敏捷管理模式[12] - **强化规划落地执行**：加强干部队伍建设与权力运行监督，建立全流程管控机制，确保规划转化为实际成效[13] - **强化周期性规划管理**：建立常态化规划周期管理机制，通过定期评估与编制，主动预判并将矛盾消灭于萌芽状态[14][15] 《规划编制方法论》的价值与作者背景 - 该书将“跳出历史周期律”的宏观命题转化为可落地、可检验的规划治理体系，为国家治理现代化提供了重要借鉴[16] - 作者禹国印是战略学家、教授级高级工程师，首次系统提出战略落地理论、战略群管理理论、规划编制方法论三大核心理论[18] - 《规划编制方法论》旨在通过规范化、系统化的管理，改变规划编制的随意性与碎片化，强化问题的全面识别与根治性解决，赋能高质量规划体系建设[18]