旭辉境内债券重组方案 - 公司于6月13日向境内债券持有人定向发送整体重组议案，计划在6月27日至6月30日召开债权人会议启动投票工作 [1] - 重组议案包含四大创新选项：债券购回选项、股票经济收益权选项、以资抵债选项和一般债权选项，突破传统单一展期模式 [1] - 方案重点调整未偿债券的本息偿付安排和增信措施，为债权人提供多元化退出通道 [1]

个股新闻 - 绿地香港控股2025年前5个月合约销售14.07亿元人民币，同比减少59.27% [1] - 海天味业拟在港上市发行2.63亿股，定价区间35至36.3港元/股 [1] - 腾讯音乐拟以12.6亿美元收购喜马拉雅 [2] - 国家集成电路产业投资基金减持华虹半导体股份 [2] - 摩根大通将哔哩哔哩空头头寸从7.75%增至8.27% [2] - 旭辉控股月合约销售额16.8亿元人民币，同比减少50% [2] - 禹洲集团5月合约销售额6.21亿元人民币，上年同期为7.03亿元人民币 [2] - 汇丰控股回购52.09万股，耗资460万港元 [2]

旭辉控股集团5月销售表现 - 5月合约销售额为16 8亿元人民币 [1] - 同比减少50% [1]

旭辉控股5月销售表现 - 5月合约销售额为16 8亿元人民币 [1] - 同比减少50% [1]

房企融资环境回暖 - 2025年5月房企债券融资总额288.8亿元 同比增长23.5% [1] - 信用债融资111.7亿元(占比38.7%) ABS融资177.1亿元(占比61.3%) 同比分别增长5.8%和38.1% [1] - 融资环境改善得益于政策支持销售数据好转及房企风险收敛 [1] 融资成本与结构变化 - 5月房企债券融资平均利率2.35% 同比降0.43个百分点 环比降0.41个百分点 [1] - 融资成本下降主因宏观政策支持(如5月降准降息)及央国企主导发债 [2] 房企债务重组进展 - 旭辉控股境外债重组预计减少债务52.7亿美元 占债权总额66% [2] - 金轮天地重组获多数债权人批准 龙光控股优化方案涉及29项增信资产转换 [3] - 融创中国等多家房企境外债重组已获债权人通过 [2] 行业资金与市场展望 - 2025年前4月房企开发到位资金同比降幅收窄但仍处下降通道 [3] - 重点城市新房销售环比增长同比持平 市场复苏将提振投资信心与融资需求 [3]

老旧小区改造进展 - 2025年全国计划新开工改造城镇老旧小区2.5万个 1-4月已开工5679个 完成率22.7% [1] - 河北 重庆 辽宁 上海 浙江 湖北6地区开工率超50% 显示区域推进力度分化 [1] - 政策加速推进城市更新 通过改善居住条件拉动投资消费 体现稳增长与惠民生双重目标 [1] 房企债务重组动态 - 旭辉境外债务重组获92.66%债权人支持 涉及1250名债权人持有的79.33亿美元债务 [2] - 重组方案预计削减52.7亿美元债务 占境外债务总额66% 将显著缓解流动资金压力 [2] - 龙光控股优化重组方案 29项原始增信资产将分别用于转换特定资产 抵债及留债选项 [3] - 公司股东额外筹集现金及股票资源 增加偿债来源 方案创新性获市场关注 [3] 土地市场交易 - 中建玖合74.91亿元底价竞得北京通州组合地块 楼面价3.2万元/平方米 [4] - 地块包含8个分区 含居住及多功能用地 居住地块限高100米属北京罕见 [4] - 中铁建20.13亿元竞得成都成华区住宅用地 楼面价14300元/平方米 溢价率2.14% [5] - 成都地块吸引招商蛇口 华润置地等竞拍 显示房企对优质地块争夺意愿仍强 [5]

境内债重组方案 - 旭辉公布境内债重组方案涉及7只债券本金合计100.6亿元包括"20旭辉01"债券余额18.89亿元 [4] - 重组方案提供四种选择：面值18%回购（削债82%）、股票经济收益权（削债82%-87%）、以资抵债（削债65%）、展期至2034年（利率降至1%） [4] - 方案整体削债目标为50% [4] 债券持有人会议 - 涞熙基金召集"20旭辉01"持有人会议提出四项议案要求全额兑付本金18.89亿元及利息 [2][4] - 议案内容包括分两期兑付本金（2025年6月12日兑付9.45亿元）、调整利息支付时间、申请司法保全措施 [5] - 中金公司以召集程序不合规为由取消会议因核实持有人份额仅4.98%未达10%门槛 [9][10] 博弈过程 - 涞熙基金5月12日发起会议提案5月29日委托律师要求中金提供持有人名册但未获提供 [7] - 旭辉5月30日公告7只重组债券停牌中金同日确认重组方案 [8] - 涞熙基金称40%持有人确认参会但最终因份额计算争议导致会议取消 [8][10] 行业背景 - 2025年以来房企债务重组模式转向大幅削债如融创中国方案削债50% [12] - 部分完成重组的房企出现二次违约导致投资人维权诉求趋于刚性 [12] - 若涞熙基金行动成功可能改变当前房企债务重组逻辑 [13] 注：文档中关于"低空经济"和"黄金"的内容与旭辉债务重组无关已跳过 [15][16][17]

债券持有人会议取消事件 - 中金公司公告"20旭辉01"债券持有人会议召集程序不符合规则 会议无效并取消 [1] - 会议原由涞熙基金召集 提出四项议案要求旭辉全额兑付本息及司法保全 [1][2] - 中金取消会议理由是召集人持有份额仅4.98% 未达10%法定要求 [6] 旭辉境内债重组方案 - 涉及7只债券本金合计100.6亿元 包括余额18.89亿元的"20旭辉01" [2] - 提供四种方案：18%现金回购(削债82%) 股票兑付(削债82%-87%) 以资抵债(削债65%) 展期至2034年(利率降至1%) [2] - 整体削债目标为50% 方案一至三分别对应不同削债比例 [2] 涞熙基金提出的议案内容 - 要求2025年6月12日兑付50%本金(9.45亿元) 9月12日付清全部 [3] - 调整5月29日应付利息至6月12日支付 利率调整为4% [3] - 申请冻结旭辉19亿元资产或等值财产 [3] 会议召集博弈过程 - 涞熙基金5月12日提交提案 5月13日发布公告 原定6月4日召开会议 [4] - 涞熙基金要求中金提供持有人名册遭拒 委托律师发函未果 [5] - 涞熙基金称40%持有人确认参会 但中金未配合核实资格 [5] 行业债务重组趋势 - 2025年融创中国首创50%削债模板 碧桂园 龙光 旭辉等沿用类似模式 [7] - 房企化债模式从展期转向大幅削债 部分进入破产重整 [7] - 中小机构因下级投资人压力 反对削债诉求趋于刚性 [7] 事件潜在影响 - 若议案通过 旭辉需立即筹集近10亿元现金并冻结19亿元资产 [8] - 投资人成功行动可能改变当前房企债务重组逻辑 [8] - 行业调整期房企承受能力与投资人兑付要求存在矛盾 [8]

旭辉控股境外债重组进展 - 公司境外债重组方案获得法定大多数计划债权人支持 [1] - 永续证券及可换股债券的两项特别决议案(更换受托人、建议修订)分别获通过 [1] - 重组预计削减境外债约52.7亿美元 占境外债务总额66% [1] - 1250名持有79.33亿美元投票计划债权的债权人参与计划会议 [1] - 1236名持有73.51亿美元投票计划债权的债权人赞成 占投票总值约92.66% [1] - 公司将寻求法院批准及认可该计划 聆讯定于6月26日上午10时(香港时间)举行 [1]

旭辉境外债务重组方案通过 - 债权人会议以92.66%高支持率通过重组计划，参与债权人持有债权总额约79.33亿美元，其中73.51亿美元债权表示支持 [1] - 重组后预计减少境外债务约52.7亿美元，占债务总额66%，超市场预期的50% [1][2] - 1250名债权人参与会议，1236名支持重组方案，体现对旭辉未来发展的高度认可 [1] 重组方案设计特点 - 方案采用"短端削债，中端转股，长端保本降息"框架，提供五大类选项满足不同债权人诉求 [2] - 超过一半债权人选择包含强制性可转股债券(MCB)成分的选项，显示对公司重启发展的信心 [3] - 灵活的设计兼顾保本、即时受偿、退出和共享收益等多元诉求，为方案通过奠定基础 [2] 债务结构及同业比较 - 截至2024年末，旭辉总有息债务规模867亿元，为可比同业中最低水平 [5][6] - 境外债占总有息负债比例达55%，远高于行业20%平均水平，重组成功将带来最大收益 [5][6] - 同业比较中，旭辉境外债重组本金规模68亿美元，低于融创(87.7亿)、世茂(114.53亿)等企业 [5] 重组后发展前景 - 重组将优化资本结构，增厚净资产，修复资产负债率至健康水平 [6] - 公司已完成中票及CMBS境内债务重组，并启动百亿境内债券整体重组 [6] - 保留完整核心团队架构，依托全业态布局集中资源于保交楼、资产盘活等经营恢复工作 [7] 行业意义 - 66%的削债力度创行业新高，为房企债务重组提供标杆案例 [2][6] - 方案通过标志着历时900多天的境外债务重组战役取得决定性胜利 [1][2] - 重组后公司将获得宝贵经营窗口期，轻装上阵专注高质量发展 [3]