7月销售业绩 - 合同销售金额10.4亿元[1] - 合同销售面积9.13万平方米[1] - 合同销售均价12800元/平方米[1] 前7个月累计销售业绩 - 累计合同销售金额112亿元[1] - 累计合同销售面积108.06万平方米[1] - 累计合同销售均价10800元/平方米[1] - 股东应占合同销售金额58.7亿元[1]

政策动态 - 东莞市征集存量商品房用作保障性住房 优先考虑债务即将到期而无力偿还的房地产企业库存商品房 [1] - 征集房源需满足项目已取得竣工验收备案证明且权属清晰 保障性租赁住房户型不超过70平方米 配售型保障性住房户型不超过90平方米 [1] - 收购价格以同地段保障性住房重置价格为参考上限 [1] 房企销售表现 - 中国金茂7月签约销售金额84.6亿元 签约销售建筑面积37.66万平方米 [2] - 合生创展7月总合约销售金额11.19亿元 其中物业合约销售8.94亿元 装修合约销售2.25亿元 [3] - 旭辉控股7月合同销售金额10.4亿元 销售面积9.13万平方米 销售均价1.28万元/平方米 股东权益应占金额6亿元 [4] - 新城控股7月合同销售金额16.61亿元 销售面积21.4万平方米 [5]

公司经营数据 - 7月合同销售金额10.4亿元[1] - 7月合同销售面积9.13万平方米[1] - 7月合同销售均价1.28万元/平方米[1] - 股东权益应占合同销售金额6亿元[1] 财务披露时点 - 经营数据为8月11日披露的7月未经审核简报[1]

合同销售情况 - 2025年7月公司取得合同销售金额约人民币10.4亿元[1] - 2025年7月合同销售面积约9.13万平方米[1] - 2025年7月合同销售均价约人民币12,800元/平方米[1] - 2025年7月公司股东权益应占合同销售金额约人民币6.0亿元[1] 累计销售情况 - 2025年1-7月累计合同销售金额约人民币112.0亿元[1] - 2025年1-7月累计合同销售面积约108.06万平方米[1] - 2025年1-7月累计合同销售均价约人民币10,800元/平方米[1] - 2025年1-7月公司股东权益应占累计合同销售金额约人民币58.7亿元[1]

7月销售数据 - 2025年7月集团合同销售金额约10.4亿元[5] - 2025年7月集团合同销售面积约91,300平方米[5] - 2025年7月集团合同销售均价约12,800元/平方米[5] - 2025年7月公司股东权益应占合同销售金额约6.0亿元[5] 1 - 7月累计数据 - 2025年1 - 7月集团累计合同销售金额约112.0亿元[5] - 2025年1 - 7月集团累计合同销售面积约1,080,600平方米[5] - 2025年1 - 7月集团合同销售均价约10,800元/平方米[5] - 2025年1 - 7月公司股东权益应占合同销售金额约58.7亿元[5]

行业人事变动概况 - 2025年1—7月房企累计发生超50次高管变动，涉及保利发展、中海地产、招商蛇口等头部房企 [1][2] - 上半年重点监测的65家房企中有31家进行47起高管变动，二季度占比达七成 [3] - 组织架构调整（如中国金茂从三级管理转为二级管理）推动核心团队更新，涉及3名副总裁和14名城市负责人任命 [3] 营销岗位高频调整 - 1—7月涉及"营销总"调整的房企达10家，包括华润置地、中海地产等，区域营销负责人因职能集中化频繁变动 [5] - 中海地产北方大区营销副总刁鹏离职，同期该区域销售额从911.2亿元腰斩至559.4亿元，归母净利润同比暴跌38.95% [5] - 营销总监因业绩压力成为调整焦点，业绩显著承压时易触发人事变动 [6] 城市总换防与复合型人才引入 - 中海地产深圳、福建、成都等城市总集体换防，福建公司两年内更换两位城市总 [2] - 越秀地产引入原旭辉产品总监李婷婷分管产品条线，强化设计与营销协同 [7] - 华润置地任命具备产品定位经验的姜伟成为北京营销总监，推动产品与营销一体化 [8] 行业转型驱动因素 - 房企通过精简架构、收缩战线和引入复合型人才适配市场转型需求 [7] - 改善型需求主导下，产品力成为核心引擎，房企聚焦设计与营销联动以提升竞争力 [8] - 组织调整导致岗位裁撤或合并，原有人员面临适配问题加速人事流动 [3][4]

房企重组进展 - 2025年以来房企债务重组步伐加快，16家房企完成全部或部分重组，其中8家在2025年获批，融创、龙光、旭辉等接近完成境内外整体重组，远洋、世茂完成境外债重组 [3][5] - 破产重整方面，4家A股房企主动申请破产重整（金科、迪马、财信地产、隆基泰和），其中金科重整计划获法院批准，成为千亿房企重整首例 [6][7] - H股房企中5家被颁令清盘（中国恒大、新力、大发、佳源国际、德信中国），另有12家清盘呈请被撤回 [7][8] 债务重组方式演变 - 债转股成为主流方案，龙光境外债重组包含强制可转债（转股价6港元/股），境内债定向增发5.3亿股（转股价6港元/股，附加股价低于1.08港元时增发20%条款） [9] - 碧桂园境外债重组提供全额股权化或部分股权化选项，融创境外债95.5亿美元全额转股（分两类可转债，转股价6.8港元/股和3.85港元/股） [10][11] - 旭辉、远洋、中国奥园等方案均包含债转股，花样年境外债提供三种转换选项（短期票据+可转债、长期票据+普通股、全额转股） [12][14] 重组方案特点与行业影响 - 削债比例普遍达70%，方案通过时间缩短，如龙光220亿元境内债重组仅用20天 [15][19] - 融创通过全额债转股清空境外债，境内债以7.54亿新股偿付55.88亿元债务 [11][14] - 金科破产重整接近成功，26亿元投资款全部到账，协信远创等重整计划获法院批准 [7][15] - 行业风险出清加速，但存在保交楼与现金兑付矛盾、增信资产估值争议、境内外债权人待遇差异等博弈点 [16][17]

榜单排名 - 2025年上半年中国房地产企业代建新增规模TOP20中，绿城管理以1989万平方米新增签约建筑面积位居榜首，旭辉建管、润地管理、龙湖龙智造和蓝城集团分别以876万、865万、852万和826.2万平方米紧随其后 [1] - 代建品牌传播力TOP20榜单显示，绿城管理以93.85分排名第一，金地管理(93.23分)和旭辉建管(92.37分)分列二三位 [4] 行业整体表现 - 2025年上半年代建新增规模TOP20企业合计新增签约建面10983万平方米，同比增长28%，增速较一季度提升22个百分点 [7] - 新增规模超800万平方米的企业达到5家，较去年同期增加4家，行业整体拓展表现优于一季度和2024年上半年 [7] - TOP5企业新拓建面占比达49%，TOP6-10占比26%，TOP11-15占比16%，行业呈现"高集中度、内部分化"特征 [8] 企业表现 - 绿城管理以1989万平方米的新增签约面积形成明显领先优势，与其他企业形成显著断层 [8] - TOP10企业新拓面积同比增长31%，其中润地管理、蓝城集团、龙湖龙智造、金地管理等增速较快 [12] - 头部企业普遍聚焦二线城市，龙湖龙智造和远洋建管一二线新拓面积占比接近90%，旭辉建管二线城市比重达60% [12] 品牌与产品 - 头部代建企业通过多渠道传播矩阵提升品牌影响力，绿城管理、金地管理、旭辉建管等品牌传播力保持领先 [15] - 代建企业积极完善产品线，绿城管理推出雲萃系与臻玉系双产品线，金地管理发布"清岚"产品品牌 [15][16] - 企业注重营销能力建设，旭辉建管举办营销战训营，久筑共建推出"3E大营销"智擎矩阵 [17]

港股内房股表现 - 港股内房股普遍拉升上涨，中国金茂、建发国际集团涨超4%，越秀地产涨2.6%，龙光集团涨2.2%，旭辉控股集团、世茂集团、融信中国、富力地产、金辉控股、龙湖集团均涨超1% [1] 房地产行业展望 - 华泰证券研报称房地产市场中长期"止跌回稳"的基础正在构建，但要全面达成仍需要时间 [1] - 下半年政策发力方向可能包括：稳定房价预期、更有效地激活购房需求、优化收储发力去库存、关注城市更新资金来源 [1] - 更看好以一线城市为代表的核心城市复苏节奏 [1] 投资推荐方向 - 继续推荐具备"好信用、好城市、好产品"逻辑的"三好"地产开发商 [1] - 推荐分红与业绩稳健的头部物管公司 [1] - 推荐受益于香港资产重估逻辑的香港本地地产股 [1]

股本情况 - 本月底法定/注册股本总额为20亿港元[1] - 本月底已发行股份总数为10,509,202,397股[2] 股份变动 - 本月内增加/减少已发行股份及库存股份总额均为0股[6] 期权与债券 - 本月内购股期权可能发行或转让股份300,843,506股[3] - 可换股债券本月底可能发行或转让股份271,124,031股，转换价5.16港元[4]