基金概况与表现 - 天弘中证港股通央企红利ETF（159281）于2025年8月20日成立，其业绩比较基准为中证港股通央企红利指数收益率(经估值汇率调整) [1] - 该基金管理费率为每年0.50%，托管费率为每年0.10% [1] - 截至1月8日收盘，该基金下跌0.60%，成交额为3906.00万元 [1] - 基金经理贺雨轩自2025年8月20日管理该基金，任职期内收益为-0.81% [1] 规模与流动性 - 截至1月7日，基金最新份额为3.55亿份，最新规模为3.55亿元 [1] - 相较于2025年12月31日（份额3.54亿份，规模3.50亿元），今年以来份额增加0.28%，规模增加1.38% [1] - 流动性方面，截至1月8日，该基金近20个交易日累计成交金额为5.51亿元，日均成交金额为2755.64万元 [1] 投资组合与持仓 - 根据最新定期报告，该基金前十大重仓股涵盖能源、金融、航运、通信等行业 [2] - 具体持仓及占比如下：中远海控（0.85%）、东方海外国际（0.40%）、中国外运（0.33%）、中国石油股份（0.32%）、中信银行（0.32%）、中国海洋石油（0.29%）、中国神华（0.29%）、中国人民保险集团（0.29%）、中国联通（0.28%）、农业银行（0.27%）[2]

来源：险企观察 2020年爆发的人保寿险大同中心支公司非法集资案，历经四年司法拉锯，至今未能为392名投保人挽回 6369万元损失。涉案保单538份，资金链断裂后，近400名中老年投保人（多为养老储备或医疗备用金） 的"保命钱"陷入司法真空。此案绝非个案，而是金融机构系统性内控失效、司法机制衔接断裂的典型样 本，暴露出金融消费者权益保障的深层危机。 数据与事实：漏洞的精确量化 根据大同市法院一审判决书（2024年）及二审裁定（2025年），荀涛（人保寿险大同中心支公司原总经 理，2022年病逝）在2017-2020年期间，利用已停售的"惠民理财两全保险"等产品（2016-2017年监管明 确停售），以"团单个做"为幌子，通过公司年会等正式渠道要求下属机构重启销售。其操作链条清晰： 伪造《个人保险凭证》（加盖伪造"业务受理章"）、要求保费转入私人账户（非公司系统）、向销售员 支付1%-2.6%佣金（如工行员工庞建玲）。资金规模达6369万元，涉及392名投保人，人均损失约16.2万 元。银保监会2023年《保险业非法集资风险报告》显示，此类"内鬼"式案件中，基层机构违规占比达 67%，且主犯死亡后刑事退赔率平均 ...

文章核心观点 - 近期多家保险公司首席合规官集中“上岗”，是响应金融监管总局《金融机构合规管理办法》的明确要求，该办法自2025年3月1日起施行，要求金融机构在总部设立首席合规官[1][2] - 这一系列人事任命标志着保险行业从“被动合规”向“主动治理”的经营逻辑转型，旨在为行业高质量发展筑牢风险防线[1] - 首席合规官制度的落地不仅是满足监管要求，更是公司内部治理与风险防控体系的重构，但在实际推进中面临履职阻力、人才短缺等多重挑战[4][5] 监管政策与行业响应 - 金融监管总局于2024年12月发布《金融机构合规管理办法》，给予一年过渡期，要求金融机构在总部设立首席合规官，该职位为高级管理人员，接受董事长和行长（总经理）直接领导，向董事会负责[2] - 随着2025年3月1日施行日临近，保险公司首席合规官加速“就位”，近期包括中国人保、国宝人寿、国华兴益保险资管在内的多家机构首席合规官选定或任职资格获批[1][2] - 保险机构首席合规官门槛高，需具备复合背景：从事金融工作八年以上且从事法律合规工作三年以上，或从事法律合规工作八年以上且从事金融工作三年以上，或从事金融工作八年以上且取得法律职业资格证书[2] - 首席合规官及合规官原则上不得负责管理可能与合规管理存在职责冲突的前台业务、财务、资金运用、内部审计等部门[2] 人事任命模式与特点 - 履新首席合规官的高管来源多样，部分由机构原有的合规负责人转任，部分由现有高级管理人员（如总经理）兼任，也有机构选择另外聘任新成员进入高管团队[3] - 例如，中国人保聘任“70后”高管白飞鹏同时出任法律总监、首席合规官等职位[1] 制度意义与积极影响 - 设立首席合规官有助于企业形成垂直合规管理体系，明确各层级合规责任，强化合规独立性，避免职责冲突[4] - 推动保险行业合规管理从事后纠错转向事前预防、事中控制，通过合规审查、风险监测等机制，将合规嵌入业务全流程[4] - 有望倒逼保险公司平衡规模与合规，将合规指标纳入部门KPI，推动建立“先算合规账、再谈增长率”的经营理念[4] 落地挑战与难点 - 首席合规官在实际履职中易受短期经营压力影响，常遭遇业务部门的抵触，且所需的权限界定与资源保障往往存在短板[4] - 保险业务环节多（产品设计、销售展业、理赔服务、资金运用等），合规风险点分散且隐蔽，数字化转型中数据违规等新型风险不断涌现，加剧了合规覆盖难度[4] - 人才供给存在瓶颈，该岗位需兼具金融、法律、风控等多重专业能力的复合型人才，行业内相关人才稀缺，这一问题在中小保险公司中更为明显[5] 有效落地的突破路径 - 制度保障：推动董事会建立与首席合规官的直接沟通机制，明确赋予其调查权、建议权等核心职权，并将合规履职情况与高管人员考核直接挂钩[5] - 人才引育：采用外部精准招聘与内部系统培训相结合，重点培养精通保险业务又通晓法律合规知识的复合型人才，建立梯队完备的合规人才队伍[6] - 技术赋能：加快构建合规风险预警舱，运用AI算法、隐私计算等先进技术，实现对各类合规风险的实时监测、智能识别与精准防控[6] - 文化渗透：持续开展全员合规培训，将合规理念深度融入企业文化建设，营造“全员主动合规、合规护航业务”的氛围[6]

机器人租赁市场前景与规模 - 预计2026年机器人租赁市场规模有望达到百亿元 [1] - 2025年被业界称为“机器人量产元年” [2] - 预计到2034年国内人形机器人数量有望突破百万台 [2] 机器人保险市场需求与驱动因素 - 机器人租赁市场需求旺盛，催生了大量的保险保障需求 [1] - 机器人在使用过程中存在自身零部件损伤及伤害周边事物的风险，需要保险保驾护航 [3] - 具身智能企业数字华夏预计到今年二季度每月产能有望达到三四百台 [3] 保险公司产品创新与市场布局 - 平安产险落地全国首张具身机器人“保险+租赁”保单，创新设计含第三者责任、产品质量责任及信息泄露责任等综合保障 [3] - 人保财险推出“具身智能机器人综合保险”，构建“机器人本体损失险+第三者责任险”双轨保障体系 [4] - 太保产险推出“机智保”产品，支持按天、周、月投保，突破传统年度保单限制 [4] - “保险+租赁”模式通过联合产业伙伴构建从“制造—使用—保障”的全链路风控闭环，推动保险从“事后补偿”转向“事前预防，事中干预” [3] 机器人保险发展的行业意义与模式升级 - 机器人保险不断创新，背后是金融业对机器人产业支持逻辑的根本性升级，从提供单点、静态的风险保障，转向构建覆盖产业全生命周期的动态金融生态 [4] - 从单台零散投保转向“使用端+租赁场景”批量承保，可以依托场景数据，破解数据壁垒与需求碎片化问题 [5] - 依托租赁平台与场景数据联合建模刻画风险，有利于实现动态定价与实时风控，改善传统依赖厂商数据与经验的定价方式 [5] 机器人保险当前面临的挑战 - 机器人保险在我国还处在起步阶段，发展过程中的风险评估难、产品适配差、责任界定难、风控能力弱等问题待解 [1] - 具身智能机器人保险发展存在痛点：缺乏公开风险数据库，难以量化新型风险；保险产品标准化不足与成本偏高；研发、制造、租赁、使用、算法等多主体责任边界模糊；险企难以实时获取振动、电流、温度等数据，主动预警与动态风控能力不足 [6] - 机器人产业链很长，从研发制造到商业化应用，意味着机器人保险需要提升服务广度和深度，例如覆盖科创风险保障 [7] 推动行业发展的建议与方向 - 打通机器人保险发展的堵点，需要政策引导与行业创新双轮驱动 [6] - 从政策角度看，应着力构建激励相容的制度环境，通过设立保费补贴、建立产品创新“绿色通道”等方式，直接鼓励企业投保和保险机构创新 [6] - 建议推动建立由监管部门、科技企业、保险机构及科研院所共同参与的数据共享与标准制定平台，逐步建立机器人技术成熟度评价、风险分级和损失认定等行业标准 [6]

南向资金交易动态 - 1月7日南向资金减持中国人民保险集团3537.1万股 [1] - 近5个交易日中有4天获南向资金减持，累计净减持4581.85万股 [1] - 近20个交易日中有13天获南向资金减持，累计净减持9902.24万股 [1] - 截至目前南向资金持有公司25.72亿股，占公司已发行普通股的29.46% [1] 公司业务概况 - 公司是一家主要提供保险产品的控股公司 [1] - 公司及其子公司主营业务包括财产保险、健康保险、人寿保险、再保险、香港保险及养老保险 [1] - 财产保险业务主要为公司及个人提供机动车辆险、农业保险、财产保险和责任保险等产品 [1] - 健康保险业务主要包括健康和医疗保险产品 [1] - 人寿保险业务主要包括分红、两全、年金及万能人寿保险等产品 [1] - 香港保险业务包括在中国香港的财产保险业务 [1] - 养老保险业务包括企业年金和职业年金等业务 [1]

核心观点 - 保险行业正积极响应监管要求，加速设立首席合规官职位，标志着行业从“被动合规”向“主动治理”的经营逻辑转型，旨在为高质量发展筑牢风险防线 [1][3] 监管政策驱动 - 金融监管总局发布的《金融机构合规管理办法》于2025年3月1日正式施行，明确要求金融机构在总部设立首席合规官 [1][3] - 首席合规官被定位为高级管理人员，接受机构董事长和行长（总经理）直接领导，并向董事会负责 [3] - 监管给予了一年过渡期，随着过渡期临近，险企首席合规官加速“就位” [3] 行业人事动态 - 近期多家保险机构首席合规官选定或任职资格获批，例如：中国人保聘任白飞鹏为法律总监、首席合规官；王竹获批出任国宝人寿首席合规官；牟联光获批出任国华兴益保险资管首席合规官 [1][3] - 履新高管的来源多样，部分为原机构合规负责人，部分由现有高级管理人员（如总经理）兼任，也有险企选择另外聘任首席合规官进入高管团队 [4] 岗位职责与任职门槛 - 首席合规官及合规官不得负责管理可能与合规管理存在职责冲突的前台业务、财务、资金运用、内部审计等部门 [3] - 任职门槛高，需为复合型人才，要求具备：从事金融工作八年以上且从事法律合规工作三年以上；或从事法律合规工作八年以上且从事金融工作三年以上；或从事金融工作八年以上且取得法律职业资格证书 [3] 制度实施的积极意义 - 有助于优化公司治理结构，形成垂直合规管理体系，明确各层级合规责任，强化合规独立性 [5] - 推动合规管理从事后纠错转向事前预防、事中控制，通过合规审查、风险监测等机制将合规嵌入业务全流程 [5] - 有望倒逼险企平衡规模与合规，将合规指标纳入部门KPI，推动建立“先算合规账、再谈增长率”的经营理念 [5] 制度落地面临的挑战 - 履职存在阻力，首席合规官易受短期经营压力影响，并常遭遇业务部门的抵触 [5] - 权限界定与资源保障往往存在短板 [5] - 保险业务环节多（产品设计、销售展业、理赔服务、资金运用等），合规风险点分散且隐蔽，数字化转型中数据违规等新型风险加剧了合规覆盖难度 [5] - 人才供给稀缺，该岗位需兼具金融、法律、风控等多重专业能力的复合型人才，这一问题在中小险企中更为明显 [6] 制度有效落地的建议路径 - 制度保障：推动董事会建立与首席合规官的直接沟通机制，明确赋予其调查权、建议权等核心职权，并将合规履职情况与高管人员考核直接挂钩 [6] - 人才引育：采用外部精准招聘与内部系统培训相结合，培养精通保险业务又通晓法律合规的复合型人才，建立梯队完备的合规人才队伍 [6] - 技术赋能：加快构建合规风险预警舱，运用AI算法、隐私计算等技术，实现对合规风险的实时监测、智能识别与精准防控 [6] - 文化渗透：持续开展全员合规培训，将合规理念深度融入企业文化，营造“全员主动合规、合规护航业务”的氛围 [6]

二、中国人民财产保险股份有限公司应按照有关规定及时办理变更及许可证换领事宜。 2025年12月31日，安康金融监管分局发布批复称，《关于中国人民财产保险股份有限公司安康市分公司 江南营销服务部变更营业场所的请示》(安人保财险发〔2025〕98号)收悉。经审核，现批复如下： 一、同意中国人民财产保险股份有限公司安康市分公司江南营销服务部将营业场所变更为：陕西省安康 市汉滨区育才路72号。 ...

公司战略举措 - 中国人民健康保险股份有限公司全资设立非金融子公司人保健康管理有限公司，注册资本为2亿元人民币 [1] - 设立健康管理子公司是中国人保大健康大养老生态建设的核心环节，也是专业健康险公司实现“管理式医疗”的关键举措 [1] - 人保健康着力构建“保险+健康服务+科技”新商业模式，坚持健康保险和健康管理双轮驱动、融合互推 [1] - 人保健管公司的成立是公司践行人民健康社会责任、提升专业能力、实现集团高效协同、确保服务长期稳定供给的关键举措 [3] 监管背景与行业地位 - 金融监管总局于2025年8月批复同意人保健康设立专门的健康管理公司，这是2019年后原银保监会以及2023年国家金融监督管理总局成立后批准的第一家健康管理公司 [1] - 人保健康是国内第一家专业健康保险公司 [1] 战略定位与发展目标 - 公司锚定“健管优势突出”的战略定位，致力于建设一流健康管理公司，打造一流健康管理品牌 [1][2] - 面向“十五五”时期，人保健康将锚定建设“一流健康险公司”的战略使命 [3] - “十五五”时期是“健康中国”建设的全面发力期 [2] 业务模式与服务体系建设 - 公司把健康管理服务作为风险减量的重要手段，构建覆盖全流程的健康管理服务体系 [1][3] - 公司致力于加快构建“事前预防、事中管理、事后保障”相结合的新型健康服务保障体系，全面赋能保险主业 [2] - 公司计划积极搭建覆盖全国的自有医疗健康服务网络，升级优化集团统一健康管理平台 [3] - 公司计划构建以互联网医院为中心的全生命周期健康医疗服务体系 [3] - 公司提出要高标准健全业内领先的全域服务体系，高标准升级人保特色的健康管理服务生态 [2] 社会价值与行业角色 - 公司的健康管理服务体系有效降低了客户疾病和失能风险发生率，助力人民群众从“被动医疗”向“主动健康”转变 [1] - 公司致力于为人民群众提供公平可及、系统连续、优质高效的健康服务，为“健康中国”建设贡献力量 [2] - 公司将投身长期护理保险制度建设，助力银发经济发展 [3] - 公司旨在成为医疗机构、制药企业、保险公司及科技企业的合作枢纽 [3] - 公司提出要高标准助力生物医药产业新质生产力发展 [2] 高层管理要求与方向 - 公司高层要求深刻把握医疗卫生事业从治疗为主转向预防优先、技术应用从传统医疗转向智慧融合、资源配置从集中转向均衡发展的时代脉搏 [2] - 公司高层强调要全面贯彻党中央关于健康优先发展战略的决策部署 [2]

一、同意中国人民人寿保险股份有限公司泰安中心支公司将营业场所变更为：山东省泰安市长城西路以 东、东岳大街以南武警佳苑商业办公楼(国贸大厦)六楼。 2025年12月29日，国家金融监督管理总局泰安监管分局发布批复称，《中国人民人寿保险股份有限公司 山东省分公司关于泰安中心支公司营业场所变更的请示》(人保寿险鲁发〔2025〕868号)收悉。经审 核，现批复如下： 二、中国人民人寿保险股份有限公司山东省分公司应按照有关规定及时办理变更及许可证换领事宜。 ...

文章核心观点 - 江苏省首个“保险+气象+风险减量”三位一体的创新服务模式在南京落地 旨在为无人机跨江货运提供安全保障 标志着保险业服务低空经济新业态的重要探索 [1] 行业背景与发展 - 低空经济在2024年被首次写入政府工作报告 正从概念验证向价值创造快速迈进 [1] - 2025年以来 无人机在物流运输等场景应用增多 2023年中国低空物流市场规模预计超过1200亿元 [1] - 在南京 无人机、eVTOL等新型交通工具在长江沿岸物流、应急等场景应用广泛 但江面复杂气候条件制约飞行安全 [1] 创新模式与解决方案 - 该模式由人保财险南京市分公司联合南京市气象局及江苏长江汇航空科技有限公司共同推出 [1] - 模式核心是“保险+气象+风险减量”三位一体 推动保险服务从事后理赔向事前预警、事中干预、风险减量转型 [2] - 通过气象部门部署的百万级高精度气象监测设备 实时捕捉江面立体风场、能见度等关键数据 [2] - 结合低空飞行保障平台 为客户智能推送绕飞建议和备降方案 [2] 保险产品细节 - 保险全称为无人机机身及配套设备意外损失保险及附加无人机飞丢损失保险、航空无人机第三者责任保险 [2] - 主要保障无人机因意外事故及飞丢导致的设备损失 以及无人机意外导致的第三者人身伤亡和财产损失 [2] - 理赔流程创新：无需找到飞机残骸 凭飞服中心的第三方证明即可赔付 解决了无人机落水难寻的后顾之忧 [2] - 每架无人机的价值约15万元 投保该险种可有效规避雷暴、大风等天气风险并获得损失赔偿 [2] 市场反馈与行业意义 - 企业方（江苏长江汇）表示该保险彻底解决了后顾之忧 大大降低运输风险 打通空中货运“最后一公里” [2] - 南京保险业界人士肯定该实践 认为这是低空经济风险保障领域的新突破 也是保险业拥抱高科技、服务新业态的重要探索 [3] - 该创新模式未来有望推广至城市空中交通、应急救援等更多场景 [3]