10月22日，名创优品创始人叶国富提到，将改变店铺模型和产品结构，80%的门店闭店重开。 （文章来源：21世纪经济报道） ...

【#叶国富称从0到100亿的速度比马云还快#】10月22日，@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创 优品创始人叶国富。 在访谈中，叶国富称名创优品踩中了非常大的市场需求，在短短几年时间内就实现从0到100亿，在高峰 时期一年能开1000多家店，成长速度应该比马云还快。@白鹿视频 ...

公司发展历程 - 公司于2013年在广州地下室车库创办，创始人受国外生活用品专营店启发[1] - 公司从0做到100亿营收大约用了5年时间[1] - 公司第一批供应商来自广交会，借助其设计能力提升产品竞争力[1] - 公司通过对标友商优化选品策略，三个月内跑通自营店商业模式[1] 经营状况与财务表现 - 公司当前进店转化率达到30%，即每100名进店顾客中有30人完成购买[1] - 公司为加盟商提供38%的毛利率[1] - 公司位于上海南京路的全球一号店在九个月内实现销售额1亿元，最高峰月收入达1600万元[1] 市场策略与品牌效应 - 公司认为生意火爆的门店本身即是最佳广告，能吸引加盟商主动寻求合作[1] - 公司创始人相关访谈视频播放量超过7万次，弹幕量近千条，显示市场关注度[1]

对于未来规划，叶国富提出今明两年要"腾笼换鸟"，将名创优品80%的门店关闭重开，改变店铺模型和 产品结构，实现从零售向文化创意的转变。 【#名创优品80%门店将关闭重开#，改变店铺模型和产品结构】#叶国富谈名创优品发展迅速原因# 10月22日，@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创优品创始人叶国富。在访谈中，叶国富称名创 优品踩中了非常大的市场需求，在短短几年时间内就实现从0到100亿，在高峰时期一年能开1000多家 店，成长速度应该比马云还快。 ...

图 片来源：罗永浩播客节目截图 智通财经记者 | 宋佳楠 10月22日，罗永浩在其主持的播客节目中与名创优品创始人叶国富展开对谈，内容涉及名创优品的发展 历程、IP打造、全球化以及收购永辉等话题。截至发稿，该视频播放超7万次，弹幕量近千条。 谈及名创优品的起源，叶国富称自己是受国外生活用品专营店启发，于2013年回国后在广州地下室车库 创办了名创优品，并实现快速发展。 据他回忆，名创优品从0做到100亿大概用了5年，成长速度比马云还快。其第一批供应商是从广交会寻 找的，借助广交会供应商的实力和设计能力，提升了产品竞争力。同时，名创优品对标友商优化选品策 略，三个月跑通了自营店商业模式。 针对电商冲击实体零售的论调，叶国富表达了不同看法。他早年曾表示，"电商要完全取代实体零售是 痴人说梦"。在此次对谈中，他进一步强调，企业成功的关键不在于盲目追逐线上或线下风口，而在于 认清自身基因，找到最适合自己的模式。名创优品的核心能力在于线下，因此会围绕线下场景去做。 从最新业绩来看，名创优品2025年第二季度总营收达到49.7亿元，同比增长23.1%，毛利率为44.3%。其 在国内门店数达4305家，海外门店数3307家 ...

叶国富在播客中强调："未来，我认为中国的文化、中国的IP不会比日本美国差。" 10月22日，罗永浩最新一期深度视频播客节目《罗永浩的十字路口》，名创优品(09896)创始人、董事 会主席兼首席执行官叶国富担任对谈嘉宾。叶国富表示，过去名创优品被认为是一家零售公司，今年要 把名创优品变成文化创意公司，要大胆地、大量地去收购和签约中国的IP，"名创优品最新的愿景就是 成为全球领先的IP运营平台型公司"。 叶国富透露，目前名创优品已经独家签约了17个艺术家IP，并指出，下一步，中国要有大量的文化创作 者出来，每年有新的IP出来。再通过名创优品全球接近8000家门店卖到全球，这也是一种文化输出。 ...

叶国富在播客中强调："未来，我认为中国的文化、中国的IP不会比日本美国差。" 智通财经APP获悉，10月22日，罗永浩最新一期深度视频播客节目《罗永浩的十字路口》，名创优品 (09896)创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富担任对谈嘉宾。叶国富表示，过去名创优品被认为是 一家零售公司，今年要把名创优品变成文化创意公司，要大胆地、大量地去收购和签约中国的IP，"名 创优品最新的愿景就是成为全球领先的IP运营平台型公司"。 叶国富透露，目前名创优品已经独家签约了17个艺术家IP，并指出，下一步，中国要有大量的文化创作 者出来，每年有新的IP出来。再通过名创优品全球接近8000家门店卖到全球，这也是一种文化输出。 ...

智通财经记者 | 宋佳楠 10月22日，罗永浩在其主持的播客节目中与名创优品创始人叶国富展开对谈，内容涉及名创优品的发展 历程、IP打造、全球化以及收购永辉等话题。截至发稿，该视频播放超7万次，弹幕量近千条。 谈及名创优品的起源，叶国富称自己是受国外生活用品专营店启发，于2013年回国后在广州地下室车库 创办了名创优品，并实现快速发展。 据他回忆，名创优品从0做到100亿大概用了5年，成长速度比马云还快。其第一批供应商是从广交会寻 找的，借助广交会供应商的实力和设计能力，提升了产品竞争力。同时，名创优品对标友商优化选品策 略，三个月跑通了自营店商业模式。 此外，叶国富谈到了与胖东来的合作。他称赞于东来无私帮助永辉调改，不收费用，认为胖东来成功源 于产品品质与服务，如今永辉超市的"胖改店"进展良好，反映出品质零售路线是未来趋势。去年9月， 名创优品在港交所发布公告，以约63亿元人民币收购永辉超市29.4%的股权，交易完成后，名创优品成 为永辉超市第一大股东。 针对电商冲击实体零售的论调，叶国富表达了不同看法。他早年曾表示，"电商要完全取代实体零售是 痴人说梦"。在此次对谈中，他进一步强调，企业成功的关键不在于盲 ...

它现在品类上从盲盒，然后又开始做搪胶毛绒、做毛绒、做手机配件，慢慢的向多品类；我现在是本身 多品类，从多品类增加了盲盒、手办、搪胶毛绒，我们两家的品类未来会越来越像，打法越来越像，只 是我们唯一的区别是IP不一样，你有你的IP，我有我的IP。它有它的MOLLY、LABUBU，我有我的右 右酱，我有我的萝卜街，还有我的未来的很多自有IP......" 据东方财经报道，10月22日，@罗永浩的十字路口 上新新一期播客节目，嘉宾为名创优品创始人叶国 富。叶国富在谈话中表示，"我也看到网上有说'北有泡泡玛特，南有名创优品'这种说法，所以我们两 家公司成长路径是一模一样的。它2010年创业，也是卖杂货的，但是它卖的杂货，品类没有我们那么 多。#名创叶国富谈泡泡玛特# 第一，它是以玩具为主的杂货，我是以生活用品的杂货，慢慢地它开始做国际IP的玩具，后来慢慢走向 自己IP。但是我们转型的比较慢，我们也是从杂货到IP授权，我们做IP到现在，从16年开始做，今年25 年，也有十年经验了。我们有丰富的国际IP运作经验和IP的设计能力，但是我们没有意识到自有IP的发 展，我们今年开始做自有IP，我们现在签约17个我认为成功率很高的 ...

经济观察网 10月22日，@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创优品创始人叶国富。 对于未来规划，叶国富提出今明两年要"腾笼换鸟"，将名创优品80%的门店关闭重开，改变店铺模型和 产品结构，实现从零售向文化创意的转变。 在访谈中，叶国富称名创优品踩中了非常大的市场需求，在短短几年时间内就实现从0到100亿，在高峰 时期一年能开1000多家店，成长速度应该比马云还快。 ...