股东减持计划 - 杭州灏月计划减持ST易购股份不超过262,631,578股 占剔除回购账户后总股本的2.85% [1] - 通过集中竞价方式减持不超过92,043,737股 [1] - 通过大宗交易方式减持不超过170,587,841股 [1] 实施时间安排 - 减持计划将在减持预披露公告发布后15个交易日后的三个月内实施 [1]

股东减持计划 - 公司股东杭州灏月企业管理有限公司持股20.09% [1] - 拟通过集中竞价及大宗交易方式减持不超过2.63亿股 [1] - 减持股份占公司剔除回购账户后总股本比例2.85% [1]

股东减持计划 - 股东杭州灏月持股比例20.09% [1] - 拟通过集中竞价方式减持不超过9204.37万股（占总股本1%） [1] - 拟通过大宗交易方式减持不超过1.71亿股（占总股本1.85%） [1] - 合计减持不超过2.63亿股（占剔除回购账户后总股本2.85%） [1] - 减持时间窗口为2025年10月22日至2026年1月20日 [1]

股东情况 - 截至公告披露日，杭州灏月持有公司1,861,076,927股，占总股本20.09%[3] 减持计划 - 杭州灏月拟15个交易日后三个月内减持[3] - 集中竞价减持不超92,043,737股，大宗交易不超170,587,841股[3] - 合计减持不超262,631,578股，占比2.85%[3] - 减持期间为2025年10月22日至2026年1月20日[4] - 减持来源为协议转让，价格依市场定，实施有不确定性[4][6][7]

上市公司证券投资规模 - 今年以来至少8家公司动用10亿元及以上资金开展证券投资或购买理财活动 [1] - 利欧股份最高投资额达30亿元 方大炭素和七匹狼最高投资额分别为24亿元和20亿元 [1] - 江苏国泰计划使用不超过120亿元闲置自有资金进行委托理财 另计划使用不超过18.306亿元进行证券投资 [6] 上市公司证券投资收益表现 - 七匹狼2025年上半年净利润1.6亿元中 1.3亿元来自股票投资 服装主业利润仅约3000万元 [2] - 七匹狼2024年证券投资收益达2.36亿元 推动归母净利润同比增长5.35%至2.85亿元 [2] - 截至2025年6月底七匹狼持有股票总额14.4亿元 仅腾讯控股单只股票就赚取5500万元 [2] - 珠江股份预计出售股票收益占最近一年审计净利润50%以上 [2] - 苏宁易购2025年上半年投资活动现金流量净额17.15亿元 同比增长1797.73% [3] - 利欧股份凭借理想汽车股票实现净利润4.78亿元 同比增长164.28% [3] - 金风投控2024年投资收益高达19.62亿元 超过金风科技同期18.6亿元净利润 [4] - 吉林敖东2025年上半年净利润12.82亿元超过营业收入11.26亿元 主要依靠金融资产投资 [5] - 吉林敖东持有广发证券A股约12.52亿股（占流通股16.47%）及H股 对应市值超260亿元 [5] 证券投资战略动机 - 塔牌集团表示证券投资利润较好弥补主业利润下滑 并通过分红提升投资者回报 [6] - 证券投资可帮助公司更深刻理解相关行业情况 为产业投资探索提供借鉴 [6] - 宁德时代持仓锂电企业394亿元 投资偏向产业协同型以强化供应链控制能力 [14] - 投资策略分为现金管理型（如江苏国泰）和产业协同型（如宁德时代）两类 [13][14] 投资案例与操作特点 - 利欧股份2016年投资理想汽车3.5亿元 2020年上市后账面市值升至106亿元 [3] - 金风投控过去两个月减持上纬新材163.28万股 套现金额逾亿元 [4] - 云南白药2019年交易性金融资产达88.21亿元 当年投资净收益14.7亿元 [12] - 云南白药2020年重仓腾讯、茅台等股票 公允价值变动净收益22.4亿元 [12] - 云南白药于2023年三季度退出全部二级市场证券投资 [13] 投资风险与市场反应 - 两面针2025年上半年因中信证券股票下跌损失1250万元 导致利润转为亏损 [10] - 江苏国泰市值124亿元低于计划投资规模138亿元 在投资者批评后取消18亿元炒股计划 [7] - 云南白药在港股市场下跌后股票账面值从112亿元缩水至47.2亿元 [13] 市场背景与行业趋势 - 截至9月10日上证指数、深证成指、创业板指分别上涨11.33%、21.00%、36.71% [1] - 上证指数站上3800点 赚钱效应吸引上市公司投入闲置自有资金 [1] - 上市公司多来自机械、纺织、服装等传统制造业领域 投资时主营业务正遭遇瓶颈 [13]

公司业务关系 - 百亚股份与苏宁易购目前暂无合作关系 [1]

公司经营现状 - 家乐福在中国市场仅剩上海万里店和古北店两家门店运营[1] - 上海万里店卖场面积缩减至原规模的30% 冷冻水产、蔬果、肉类、烘焙等品类均无在售商品[2] - 在售商品仅限于水杯、玩具、纸巾、酒水等长保质期产品 部分自有品牌商品生产日期为2024年且距过期不足一年[2] - 门店无折扣优惠 营业时间缩短至下午6点关闭 现场仅有两名员工值守[2] 消费者行为变化 - 当前客群主要为持有预付卡的消费者进行余额消耗[1][2] - 消费者反映门店人流稀少 与过去结账排长队的盛况形成鲜明对比[2] - 消费者对家乐福的衰落表示感慨 提及曾在此购买年货和生活用品的消费习惯[2] 行业竞争格局 - 胖东来、盒马、山姆、开市客、奥乐齐等线下零售商业绩表现亮眼[3] - 步步高、大润发等零售企业通过调整实现扭亏为盈[3] - 电商渠道冲击显著 2012年淘宝和天猫双十一单日销售额191亿元接近家乐福中国全年400亿元销售额的40%[5] 商业模式演变 - 家乐福早期引入"开架自选"模式创新零售体验[3] - 向供应商收取通道费 单个SKU进场费+上架费达6000元 通过供应商利润支持实现低价策略[4] - 2010年遭遇康师傅断供风波 供应商因亏损拒绝接受高额进场费[5] 财务表现与资本运作 - 2018年家乐福中国营业收入299.58亿元 亏损5.78亿元[6] - 2019年苏宁易购以48亿元收购家乐福80%股权[6] - 苏宁易购2021年起陆续关闭200余家门店[6] - 2025年6月以1元价格出售四家家乐福子公司 9月计划再以1元出售12家子公司[6] 历史发展轨迹 - 1990年代进入中国市场 在北京开设首家大型超市[3] - 2010年设立中国培训中心 被誉为零售业"黄埔军校"[5] - 2010年门店数突破150家 2016年超过300家[5] - 2015年后面临租约到期续约问题 租金上涨挤压利润[6]

公司战略与布局 - 苏宁易购将于9月26日至30日集中新开和升级8家Suning Max店以迎接十一黄金周购物热潮[1] - 新开门店覆盖南昌、南京、上海、无锡、杭州、合肥、哈尔滨和厦门等核心城市商圈[1] - 南昌八一广场店为江西首家Suning Max店总体量超过2.5万平方米定位全省最大家电3C首发中心[1] - 合肥包河万达店有望成为安徽省最大的家消费体验中心[1] - 哈尔滨哈西万达店实现Suning Max在东北区域的首秀填补区域空白[1] - 南京新街口店在A馆基础上扩容B馆形成国内零售行业独一无二的双子星组合[1] - 公司表示Suning Max持续拓展是推动零售业态创新的重要举措未来将继续加快线下布局[3] 门店业态创新 - Suning Max打破传统家电卖场模式注重沉浸式体验和跨界融合真实还原家庭生活场景[2] - 门店汇集全球最新科技与潮流新品吸引董明珠健康家、vivo蔡司镜头体验馆等品牌首店入驻[2] - 设立会员社交空间苏宁Friend提供咖啡品鉴、衣物护理等免费服务并定期举办粉丝互动、电竞赛事活动[2] - 南京新街口店B馆创新引入运动乐园和潮流IP体验区[2] - 公司希望通过场景焕新、业态融合和服务升级将门店打造为新生活方式体验馆和城市生活会客厅[3] 营销活动与区域特色 - 各地门店结合中秋+国庆双节举办在地特色开业首秀活动[2] - 上海五角场店依托二次元氛围举办宝可梦卡牌对战和粉丝见面会[2] - 厦门湖里万达店以中秋博饼活动融合潮玩科技与闽南文化[2] - 哈尔滨哈西万达店携手当地体育局开展全民体测倡导健康生活理念[2] - 南昌八一广场店融入红色文化与国潮特色打造地方记忆沉浸体验打卡地[2] - 南京新街口店B馆打造Leo's Club通过运动乐园、潮流IP与生活方式馆激发年轻人社交打卡热情[2] 行业影响与趋势 - 业内人士认为此次密集布局为金九银十消费旺季注入新的线下流量[3] - 标志公司大店模式进入全国加速复制阶段[3] - Suning Max凭借首店效应、场景创新和区域联动有望成为家电3C零售新样板[3] - 推动线下商业向体验化、社交化、年轻化不断升级[3] - 在扩内需、促消费大背景下满足多样化、品质化需求为首店经济、首发经济注入新活力[3]

政策与公司战略 - 国务院新闻办公室开展消费新业态新模式新场景试点 鼓励增加优质消费供给和创新消费场景[1] - 苏宁易购响应政策号召加快线下布局 集中新开和升级8家Suning Max店迎接十一黄金周购物热潮[1] - 苏宁易购表示Suning Max持续拓展是推动零售业态创新的重要举措 未来将继续加快线下布局优化产品与体验[6] 门店布局与规模 - 新开8家Suning Max店覆盖南昌南京上海无锡杭州合肥哈尔滨和厦门 包括多家区域首店[1] - 南昌八一广场店为江西首家Suning Max店 总体量超过2.5万平方米 定位全省最大家电3C首发中心[1] - 合肥包河万达店有望成为安徽省最大的家消费体验中心 哈尔滨哈西万达店实现Suning Max在东北首秀[1] - 南京新街口店在A馆基础上扩容B馆 形成国内零售行业独一无二的双子星组合[1] 业态创新与体验升级 - Suning Max打破传统家电卖场模式 注重沉浸式体验和跨界融合 真实还原家庭生活场景[3] - 汇集全球最新科技与潮流新品 吸引董明珠健康家vivo蔡司镜头体验馆等品牌首店入驻[3] - 会员社交空间苏宁Friend提供咖啡品鉴衣物护理等免费服务 定期举办粉丝互动电竞赛事[3] - 南京新街口店B馆引入运动乐园和潮流IP体验区 让消费延伸为休闲娱乐和社交的多维体验[3] 营销活动与文化融合 - 各地Suning Max店结合在地特色举办开业首秀 上海五角场店举办宝可梦卡牌对战和粉丝见面会[6] - 厦门湖里万达店以中秋博饼活动融合潮玩科技与闽南文化 哈尔滨哈西万达店开展全民体测[6] - 南昌八一广场店融入红色文化与国潮特色 南京新街口店B馆打造Leo's Club激发年轻人社交打卡[6] 行业影响与发展趋势 - Suning Max密集布局为金九银十消费旺季注入新的线下流量 标志大店模式进入全国加速复制阶段[7] - 凭借首店效应场景创新和区域联动 Suning Max有望成为家电3C零售的新样板[7] - 推动线下商业向体验化社交化年轻化升级 为首店经济首发经济注入新活力[6][7]

公司战略与布局 - 苏宁易购将于9月26日至30日集中新开和升级8家Suning Max店以迎接十一黄金周购物热潮[1] - 新开门店覆盖南昌、南京、上海、无锡、杭州、合肥、哈尔滨和厦门等核心城市商圈[1] - 南昌八一广场店为江西首家Suning Max店总体量超过2.5万平方米定位全省最大家电3C首发中心[1] - 合肥包河万达店将成为安徽省最大的家消费体验中心[1] - 哈尔滨哈西万达店实现Suning Max在东北地区首秀填补区域空白[1] - 南京新街口店在A馆基础上扩容B馆形成国内零售行业独一无二的双子星组合[1] 业态创新与体验升级 - Suning Max打破传统家电卖场模式注重沉浸式体验和跨界融合真实还原家庭生活场景[3] - 门店汇集全球最新科技与潮流新品吸引董明珠健康家、vivo蔡司镜头体验馆等品牌首店入驻[3] - 设立会员社交空间苏宁Friend提供咖啡品鉴、衣物护理等免费服务并定期举办粉丝互动和电竞赛事[3] - 南京新街口店B馆创新引入运动乐园和潮流IP体验区延伸消费至休闲娱乐和社交多维体验[3] 营销活动与文化融合 - 各地门店结合中秋国庆双节举办在地特色开业活动上海五角场店依托二次元氛围举办宝可梦卡牌对战和粉丝见面会[5] - 厦门湖里万达店以中秋博饼活动融合潮玩科技与闽南文化[5] - 哈尔滨哈西万达店携手当地体育局开展全民体测倡导健康生活理念[5] - 南昌八一广场店融入红色文化与国潮特色打造地方记忆沉浸体验打卡地[5] - 南京新街口店B馆打造Leo's Club通过运动乐园和潮流IP激发年轻人社交打卡热情[5] 行业影响与发展前景 - Suning Max持续拓展是推动零售业态创新的重要举措通过场景焕新、业态融合和服务升级打造新生活方式体验馆和城市生活会客厅[5] - 公司未来将继续加快线下布局优化产品与体验满足多样化品质化需求为首店经济和首发经济注入新活力[5] - 业内人士认为此次密集布局不仅为金九银十消费旺季注入线下流量更标志大店模式进入全国加速复制阶段[6] - 凭借首店效应、场景创新和区域联动Suning Max有望成为家电3C零售新样板推动线下商业向体验化、社交化和年轻化升级[6]