新一轮“国补”政策刺激消费 - 2026年伊始，新一轮“国补”政策推出，叠加元旦与春节临近，刺激了市民提前准备年货和家电换新，掀起了春节前消费热潮 [1] - 政策有效提升了门店客流与销售额，北京苏宁易购门店整体客流环比增长超过110% [2] - 政策带动下，北京苏宁易购中塔MAX店在1月1日至8日期间销售额环比增长超过800% [2] 消费者行为与偏好变化 - 健康、智能的消费理念受到越来越多市民关注，先看能效标识、再比较功能与价格正逐渐成为新的消费习惯 [1] - 具备“风随人动”感知能力的智能空调、可识别食材并自动保鲜的智能冰箱、能自动判断衣物面料并精准洗护的智能洗衣机，成为当前最受消费者青睐的智能家电“三大件” [1] - 顾客选购时大多会主动询问“国补”政策，一级能效家电销售占比提升至92% [2] 具体销售表现与热门品类 - 冰箱、洗衣机、空调、电视、热水器等品类销量均实现环比倍增 [2] - 平台的“国补”热卖榜上，手机、平板电脑、笔记本、智能手表、冰箱、电视、洗衣机都非常受欢迎 [2] 消费案例与政策效果 - 以一台原价9100多元的603升四门冰箱为例，通过门店活动优惠1100多元，叠加15%的“国补”以及“以旧换新”抵扣，最终消费者约6500元即可购买 [1] - 此案例体现了“国补”与“以旧换新”政策叠加对消费者决策的显著拉动作用 [1]

行业消费趋势 - 新年前夕与春节前夕是传统消费高峰期，消费者为准备年货或为家中电器家居换新，掀起节前消费热潮 [1] - 健康、智能的消费理念受到越来越多消费者关注，查看能效标识、比较功能与价格正逐渐成为新的消费习惯 [1] - 具备“风随人动”感知能力的智能空调、可识别食材并自动保鲜的智能冰箱、能自动判断衣物面料并精准洗护的智能洗衣机，是当前最受青睐的智能家电“三大件” [1] 政策与促销影响 - 新一轮“国补”政策于元旦推出，带动了消费热潮 [1] - 消费者在选购时会主动询问“国补”政策，并利用该政策选购年货 [2] - 京东、淘宝平台为迎合需求，专门推出了国补专区并置顶每日限时抢“国补”的详细攻略 [2] 零售渠道销售表现 - 在北京苏宁易购朝阳路店，一款原价9100多元的四门冰箱，经门店活动优惠1100多元、15%的“国补”以及以旧换新抵扣后，消费者最终约6500元即可购得 [1] - 今年1月1日至8日，北京苏宁易购中塔Max店销售额环比增长超过800% [2] - 在新一轮“国补”政策带动下，今年以来北京苏宁易购门店整体客流环比增长超过110% [2] - 一级能效家电销售占比提升至92% [2] - 冰箱、洗衣机、空调、电视、热水器等品类销量均实现环比倍增 [2]

公司战略与业务拓展 - 苏宁易购正坚定推进“线下大店场景体验”与“社区近场服务网络”双轮驱动的发展模式，致力于从销售渠道转向构建“可逛、可玩、可买”的沉浸式、社交化、服务型消费目的地 [3] - 公司加速线下场景升级拓展，Suning Max甘青宁首店将于2026年1月1日在兰州西关商圈开业，标志着其在西北市场的大店布局迈出关键一步 [1] - 今年以来，Suning Max店型已落地南京、北京、上海、广州、成都、重庆等近20个核心城市，兰州店开业意味着该店型首次进入甘青宁区域 [4] - 未来公司将持续推动Suning Max门店进入更多城市，加快零售业态创新，以场景化、体验式零售深度参与城市商业升级 [5] 新店具体规划与特色 - Suning Max兰州西关店共六层，面积超过3.3万平方米，汇聚超过100家头部家电与3C品牌，并引入30余家区域首发旗舰体验馆 [3][4] - 门店定位为“生活方式目的地”，在空间设计中融入黄河、丝路等本地文化元素，形成极具辨识度的城市打卡点 [4] - 门店一层中庭设有苏宁Friend兴趣社交区，提供免费咖啡、美食品鉴、衣物护理、游戏互动等“主题圈层”活动 [4] - 门店通过家庭场景的1:1真实复刻、沉浸式样板间、智能家居体验区，让顾客能在客厅、厨房、阳台等实体空间体验中完成商品选择，实现从“看展架选商品”到“定制家庭场景”的转变 [4] - 门店设有Tech专区，可供现场体验iPhone 17、华为Mate 80、元萝卜机器人等前沿新品，并引入甘青宁首家大疆、影石影像旗舰店 [4] - 针对影音爱好者，门店打造了区域内首家沉浸式巨幕影音旗舰店，配备135吋巨幕电视与高端声学系统 [5] 营销活动与消费者服务 - 跨年与元旦期间，Suning Max兰州店将延长营业时间，并策划包括王者荣耀水友赛、音乐节演出、-86℃冰咖体验、调酒互动及新年照片打印服务等一系列体验活动 [5] - 门店同步推出至高20%的消费补贴、48项会员免费体验权益，以及机场头等舱休息室资格与冰雪嘉年华门票等多元福利 [5] - 门店以“场景力、商品力、服务力”为核心，通过“家电管家+3C工程师”的双服务体系，打造科技、生活与社交融合的消费空间 [3] 行业背景与市场机遇 - 岁末年初消费旺季来临，商务部近期强调鼓励商超企业打造多元化消费场景、延长营业时间、创新主题活动，以更好释放节日消费潜力 [1] - 苏宁易购以消费新业态新模式新场景试点政策为契机，在城关区布局超级体验店，为传统商贸业转型升级发挥引领作用 [3] - 公司通过Suning Max店型以“更强产品力+更强场景体验”强化西北零售网络，进一步呼应节日消费与生活方式升级的市场需求 [4]

上市公司股份变动情况 - 2024年1月8日盘后，共有2家A股上市公司披露增持或回购计划，11家公司披露减持计划 [1][3] 增持/回购情况 - **东诚药业**：取得不超过1.7亿元人民币的金融机构股票回购专项贷款承诺函 [2][4] - **新开源**：计划以4000万元至5000万元人民币回购公司股份并注销 [2][4] 减持情况 - **中微公司**：股东巽鑫投资及董事长尹志尧计划合计减持不超过公司总股本的2.05% [2][5] - ***ST建艺**：股东孙昀计划减持不超过公司总股本的1.23% [2][5] - **宏润建设**：股东周美珍计划减持不超过公司总股本的0.12% [2][5] - **ST易购**：股东杭州灏月在1月5日至8日期间减持了2020.22万股 [2][5] - **华峰测控**：公司财务总监计划减持不超过公司总股本的0.0021% [2][5] - **筑博设计**：有股东计划减持公司股份，未披露具体比例 [2][5] - **泰福泵业**：股东宏泰投资与益泰投资计划合计减持不超过公司总股本的0.54% [2][5] - **来伊份**：控股股东爱屋企管计划减持不超过公司总股本的3% [2][5] - **佳力图**：股东安乐集团计划减持不超过公司总股本的3% [2][5] - **沪硅产业**：第一大股东国家集成电路产业投资基金在1月7日至8日期间累计减持了公司总股本的0.2% [2][5] - **豫光金铅**：股东投资集团计划减持不超过公司总股本的1.71% [2][5]

减持行为与股权变动 - 杭州灏月企业管理有限公司在2026年1月5日至1月8日期间通过集中竞价交易方式累计减持ST易购20,202,200股无限售条件流通股 [1] - 此次减持股份数量约占ST易购剔除回购专用账户中股份数量后总股本的0.22% [1] - 本次权益变动完成后杭州灏月持有ST易购1,840,874,727股股份占公司剔除回购专用账户中股份数量后总股本的20.00% [1] 股份状态与未来计划 - 截至公告报告书签署日本次权益变动涉及的股份不存在质押冻结及其他权利限制 [1] - 杭州灏月表示不排除在未来12个月内继续减少或增持ST易购股份的可能 [1] - 杭州灏月承诺将依法履行后续的信息披露义务 [1]

公司股权结构 - 杭州灏月注册资本426,447.04295万美元，淘宝（中国）持股57.5947%，浙江天猫持股35.7470%，Alibaba.com China持股6.6583%[12] 权益股份情况 - 杭州灏月在居然智家、美年健康等多家上市公司直接拥有权益股份达或超5%，如居然智家持股9.72%[13] 减持情况 - 2026年1月5 - 8日，杭州灏月集中竞价减持20,202,200股，占比0.22%，交易价1.69 - 1.71元/股[19] - 拟于2025年10月22日至2026年1月20日减持不超262,631,578股，占比2.85%，未完成[16] 权益变动前后 - 变动前杭州灏月持有苏宁易购20.22%股份，变动后为20.00%[18] 未来展望 - 不排除未来12个月内增减在上市公司权益股份[38]

股份减持 - 2026年1月5 - 8日杭州灏月减持苏宁易购2020.22万股[3] - 减持比例（含回购）0.218%，（剔除回购）0.22%[3] - 变动前持股186107.6927万股，占比20.22%[4] - 变动后持股184087.4727万股，占比20.00%[4] 相关说明 - 减持计划已预披露且未履行完毕[4] - 不触及要约收购，不涉及资金来源[5] - 不会导致控制权变化及影响经营[6]

每经AI快讯，1月8日，ST易购（002024）(002024.SZ)公告称，股东杭州灏月企业管理有限公司于2026 年1月5日至8日通过集中竞价方式减持公司2020.22万股股份，减持后持股比例降至20%。 ...

股份减持 - 2005年6月17日陈金凤承诺出售达1%时两工作日内公告[4] - 2020 - 2026年陈金凤累计出售达1.01%[6] - 减持前持股162,674,522股占1.76%，减持后69,039,097股占0.75%[5][6] - 减持方式为集中竞价[6]

文章核心观点 - 苏宁易购与美的集团深化战略合作，以“用户需求驱动”为核心，通过产品套系定制、场景解决方案和全周期服务三大方向，共同推进家电家居一体化升级，并设定了2026年超过126万台套系定制新品的销售目标 [1][3][4] 行业趋势与政策背景 - 消费市场正经历变革，政策持续推动大规模设备更新和消费品以旧换新，鼓励绿色、智能家电消费 [3] - 消费者需求从单一功能满足转向对家居整体美感、智能联动、健康舒适与省心服务的综合追求，套系化购买、一站式场景配置成为主流 [3] - 家电产业正从产品竞争转向生态与体验竞争 [4] 合作战略与模式 - 合作聚焦“用户第一”与“深度定制”，基于苏宁易购的消费数据分析，推出精准匹配用户细分需求的“真定制”产品，而非简单的渠道特供 [3] - 合作围绕产品套系定制、场景解决方案、全周期服务三大方向展开 [1] - 双方将打通会员体系、到家服务与本地化活动，提供“购-送-装-用-护”一体化服务体验 [4] 定制化产品与解决方案 - 2026年合作锚定超过126万台套系定制新品 [1][4] - 推出多款独家定制产品，例如：可实现600mm超薄无缝嵌入的“熊墩墩Pro”冰箱、可自动制冰和雾化保鲜的东芝“大白梨Pro”冰箱、具备超微净泡和智能投放功能的小天鹅“宁梦”洗烘套装、完全隐藏式设计的美的“全隐烟机T9”、行业首款双灶防干烧的“全隐燃气灶T7”以及覆盖大风量、快速冷暖等需求的“宁系列”空调家族 [3] - 围绕“安睡卧室”“元气阳台”“寻味厨房”“森氧客厅”四大核心生活场景，推出系统解决痛点的套系方案 [4] 服务承诺与消费者权益 - 提供多项服务承诺，包括指定空调“1399元一价全包”安装、冰箱压缩机“10年包换”、生活电器“365天只换不修” [4] - 消费者可获得全年家电深度清洗、耗材折扣等权益，旨在让服务更透明、更有价值，降低决策门槛与后顾之忧 [4] 市场推广与销售活动 - 双方联合开展的“年货节”大促已启动，消费者可在苏宁易购门店体验美的全品牌、全品类场景套系产品 [5] - 促销活动提供至高2000元套购补贴，并可叠加以旧换新国家补贴 [5] - 同时举办“疯狂动物城”IP主题快闪、“易起来吃年夜饭”美食沙龙、“免费清洗检测”社区服务等新年活动，以提升线下体验 [5] 公司战略与定位 - 苏宁易购定位不仅是销售渠道，更是需求感知与场景体验中心，其核心优势在于离用户最近 [5] - 美的集团旨在通过与苏宁易购的深度定制合作，更敏捷地响应用户反馈，将科技力转化为用户价值 [4] - 双方共同目标是将复杂的家电选择转化为可信赖的完整套系解决方案，让智慧生活成为每个家庭的日常 [4][5]