会议出席情况 - 出席会议股东（代理人）165人，代表股份131,958,885股，占比53.2508%[6] - 现场会议股东（含代理人）4人，代表股份131,071,183股，占比52.8926%[6] - 网络投票股东（含代理人）161人，代表股份887,702股，占比0.3582%[6] 议案表决情况 - 《关于修订<公司章程>》A股同意票数131,768,485，比例99.8557%[8] - 《关于修订<公司章程>》中小股东同意票数4,764,871，比例96.1576%[8] - 《关于修订<股东会议事规则>》A股同意票数131,769,785，比例99.8567%[9] - 《关于修订<股东会议事规则>》中小股东同意票数4,766,171，比例96.1839%[9] - 《关于修订<董事会议事规则>》A股同意票数131,766,885，比例99.8545%[10] - 《关于修订<董事会议事规则>》中小股东同意票数4,763,271，比例96.1254%[10] - 第1、2、3项议案为特别决议议案，获三分之二以上通过[15]

股东会安排 - 2025年9月12日董事会通过召开第二次临时股东会议案[5] - 9月13日公告召开通知，现场29日14:30开，网络投票9:15 - 15:00[5][6] 参会情况 - 165名股东及代表参会，持股131,958,885股，占比53.2508%[8] 会议审议 - 审议8项修订制度议案且均获有效表决通过[14][15][16]

行业现状与规模 - 截至2024年底全国新型储能装机规模达7376万千瓦/1.68亿千瓦时 装机规模占全球总装机比例超过40% 新型储能规模居世界第一 [1] - 现有电网存在超50%闲置容量 造成资源浪费 新型储能需突破技术路线瓶颈 [1] 技术路线创新方向 - 全钒液流电池在安全性 灵活性 长寿命 无衰减及可回收性方面具不可替代优势 适合发电侧 输电侧 用户侧的大容量长时程储能场景 [2] - 用户侧长时大储建设可盘活闲置电网资产 提高电网可靠性和灵活性 全钒液流技术向城市用户侧渗透存在可行性路径 [1][2] 应用场景与经济效益 - 城市用户侧采用全钒液流电池应对峰值需求 避免为高峰时段建设超大型电网的巨额成本 [2] - 该技术可防止高负荷需求期间停电 储存剩余可再生能源 大幅提升电网运行可靠性 [2] 技术研发进展 - 运用深度学习 专家知识 数字孪生等数模结合技术赋能全钒液流电池系统状态感知 [2] - 基于人工智能的控制算法优化能量调度 电解液流量控制及电堆温度管理 提升系统运行效率和可靠性 [2] - 技术突破有望推动全钒液流储能在用户侧实现商业化及规模化应用 [2]

行业背景与挑战 - 可再生能源高比例并网推动能源结构绿色转型 同时对电网安全性和灵活性提出更高要求[1] - 全球能源转型进入深水区 风电光伏大规模并网使电网不确定性和波动性显著增强[4] - 我国新型储能装机规模占全球40%以上 但实现碳中和目标仍需部署46太瓦时储能容量[4] - 电力系统峰谷差巨大 超过一半输电能力全年大部分时间闲置 造成资源浪费和投资低效[4] 全钒液流电池技术优势 - 全钒液流电池具有循环寿命超过2万次 寿命超过20年 水基电解液本征安全 容量无衰减特性[4] - 功率容量可独立配置 被视为长时储能的理想技术路线[4] - 相比锂离子电池循环寿命仅2000次 2-3年后性能显著衰减 且存在热失控安全风险[4] - 成为城市侧储能的理想路径 结合AI大数据与数字孪生技术推动新型电力系统提速[3] 应用效益与案例 - 城市用户侧全钒液流电池+输电网协同规划方案使总成本下降17% 弃风弃光成本降低近40%[5][6] - 该方案显著减少新建输电线路需求 有效消除高比例可再生能源并网引发的停电风险[5][6] - 相比单纯扩建输电通道 能以更低成本实现更高供电可靠性和电网安全性[6] - 推动城市能源系统从被动承载向主动调节转变 使电网具备自适应能力[6] 智能化与技术创新 - AI赋能全钒液流电池运行 通过深度学习专家知识与数字孪生实现实时状态感知[8] - 对能量调度电解液流量和电堆温度进行智能控制 提升效率和可靠性[8] - 动力电池运行安全诊断系统基于十年真实运营数据 10分钟充电数据实现超96%故障检测准确率[7] - 系统实现边充边检 已在充电网试点 为行业安全标准制定提供实证样本[7] 未来发展前景 - 城市电库储存5%-10%年用电量可缓解峰值压力 减少停电风险 实现经济环保双赢[8] - 全钒液流电池技术特性使其成为实现城市电库构想的理想工具[8] - 充电与储能基础设施体系有望进入高效安全集约新阶段[8] - 储能价值不仅在于存电 更在于通过AI实现能源系统智慧管理[8]

公司治理变动 - 奥特迅于2025年9月17日召开职工代表大会推举吴秋苗女士为第六届董事会职工代表董事 [2] - 会议由工会主席主持并经全体与会职工代表表决通过 [2]

人事变动 - 公司2025年9月17日召开职代会推举吴秋苗为第六届董事会职工代表董事[1] 人员信息 - 吴秋苗1990年5月出生，深圳大学专科毕业[5] - 曾任深圳市宁泰科技投资有限公司出纳等职，现任商务专员[5] - 截至公告日未持公司股票，与相关人员无关联关系[5]

板块整体表现 - 其他电源设备板块较上一交易日上涨1.21% [1] - 上证指数报收3860.5点下跌0.26% 深证成指报收13005.77点上涨0.63% [1] 领涨个股表现 - 海博思创收盘价198.29元上涨8.65% 成交量7.26万手 成交额14.96亿元 [1] - 中恒电气收盘价30.86元上涨7.34% 成交量84.54万手 成交额25.39亿元 [1] - 融发核电收盘价8.08元上涨5.21% 成交量231.79万手 成交额18.31亿元 [1] - ST华西收盘价3.36元上涨4.35% 成交量187.45万手 成交额2.86亿元 [1] - 麦格米特收盘价86.86元上涨4.25% 成交量57.49万手 成交额48.50亿元 [1] 下跌个股表现 - 爱科赛博收盘价39.77元下跌2.64% 成交量2.44万手 成交额9850.37万元 [2] - 金时科技收盘价15.75元下跌2.54% 成交量4.51万手 成交额7131.24万元 [2] - 科威尔收盘价39.30元下跌2.36% 成交量1.61万手 成交额6410.25万元 [2] - 动力源收盘价6.94元下跌2.25% 成交量66.13万手 成交额4.53亿元 [2] - 优优绿能收盘价200.29元下跌2.06% 成交量1.54万手 成交额3.12亿元 [2] 资金流向情况 - 板块主力资金净流出990.61万元 游资资金净流入1.57亿元 散户资金净流出1.47亿元 [2] - 麦格米特主力净流入1.60亿元占比3.29% 游资净流出4446.06万元占比-0.92% 散户净流出1.15亿元占比-2.38% [3] - 中恒电气主力净流入1.59亿元占比6.27% 游资净流出497.31万元占比-0.20% 散户净流出1.54亿元占比-6.08% [3] - 融发核电主力净流入1.24亿元占比6.75% 游资净流出4979.94万元占比-2.72% 散户净流出7381.33万元占比-4.03% [3] - 西子洁能主力净流入7934.05万元占比9.27% 游资净流入2933.62万元占比3.43% 散户净流出1.09亿元占比-12.70% [3]

公司治理 - 公司于2025年9月12日召开第六届第十二次董事会会议 审议关于修订公司章程及部分管理制度的议案[1] 财务表现 - 2025年上半年公司营业收入构成中 电力自动化电源设备占比94.54% 其他业务占比5.46%[1] - 截至发稿时 公司市值为33亿元[2] 业务构成 - 公司主营业务高度集中于电力自动化电源设备领域 该业务收入占比超过94%[1]

交易限制 - 董事和高管及其配偶买卖股票前需书面通知董秘并核查提示风险[4] - 特定公告前特定时间内董事和高管及配偶不得买卖股票[4] - 多种情形下董事和高管所持股份不得转让[6] - 任期内和届满后半年内每年转让股份不超25%，不超1000股可全转[7] 交易流程 - 转让股份需提前报告披露减持计划，实施情况需报告公告[8] - 违规买卖股票公司董事会收回收益并披露[9] - 股份变动应2个交易日内报告公告[9] - 关联人买卖需申报，确保不利用内幕信息交易[10] - 特定时点需2个交易日内委托公司申报个人信息[11] 账户管理 - 多证券账户应合并，合并前分别处理[13] - 申报信息后相关股份锁定，满足条件可解限[13] 责任与义务 - 持股及变动比例达规定需报告披露[13] - 董秘负责管理数据、申报及检查，违规报告[13] 制度相关 - 违规除监管处罚外公司给予处分处罚[14] - 制度含本数规定及解释、实施等说明[15][16][17] - 制度发布于二〇二五年九月[18]

人员设置 - 公司设财务总监、财务经理各一名[5][7] - 财务总监由董事会聘任，财务经理由总经理聘任[5][7] 任职要求 - 财务总监需5年以上相关经验，本科及以上学历[8] - 财务经理需3年以上相关经验，专科及以上学历[10] 职责权限 - 财务总监负责报告工作、完善制度等，有多项权限[12][17] - 财务经理负责建立体系、核算分析等[16] 解聘辞职 - 解聘财务总监时其有权提交陈述报告[18] - 辞职需提前一月书面申请，经审查交接[19] 责任追究 - 审计部调查认定责任追究事项并拟定意见[21] - 责任追究形式有五种，涉经济犯罪追责[22] 绩效考核 - 总经理考核财务总监，财务总监考核财务经理[22] 制度说明 - 制度由董事会解释，自通过之日起生效[24][25]