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科大国创软件股份有限公司 股票交易异常波动公告
股票交易异常波动情况 - 公司股票于2025年10月23日、10月24日、10月27日连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过30%,属于股票交易异常波动 [2] 公司核实情况说明 - 公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处 [3][7] - 公司目前生产经营情况正常,内外部环境未发生重大变化 [4] - 未发现近期公共传媒报道了可能对公司股价产生较大影响的未公开重大信息 [5] - 公司、控股股东和实际控制人不存在应披露而未披露的重大事项,或处于筹划阶段的重大事项 [5] - 公司控股股东和实际控制人在股票异常波动期间未买卖公司股票 [6] 信息披露与后续安排 - 公司确认没有任何根据规定应予以披露而未披露的事项或相关筹划 [7] - 公司将于2025年10月29日披露《2025年第三季度报告》,具体财务数据将在报告中公布 [8]
科大国创:本次计提减值准备将导致公司2025年前三季度利润总额减少约1.05亿元
每日经济新闻· 2025-10-28 23:52
公司财务影响 - 公司计提减值准备将导致2025年前三季度利润总额减少约1.05亿元 [1] - 此次减值相应减少公司净利润8095.83万元 [1] - 减值导致归属于上市公司股东的净利润及所有者权益均减少4563.48万元 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份公司营业收入中智能汽车类业务占比最高,为36.01% [1] - 电信业务是公司第二大收入来源,占比32.71% [1] - 物流及运输、政企、能源业务收入占比分别为18.79%、10.29%和2.2% [1] 公司市场表现 - 公司当前收盘价为37.1元 [1] - 截至发稿时公司市值为108亿元 [1]
科大国创(300520) - 战略与投资委员会工作细则(2025年10月)
2025-10-28 19:36
委员会构成 - 战略与投资委员会由5名董事组成,至少含1名独立董事[4] - 主任委员由公司董事长担任[5] 选举与任期 - 由董事长等提名,董事会选举产生[4] - 任期与董事会一致,连选可连任[4] 会议规则 - 提前三天通知,紧急可口头通知[11] - 2/3以上委员出席方可举行[11] - 决议需全体委员过半数通过[11] 其他规定 - 委员连续两次未出席建议撤换[11] - 下设工作组负责前期准备[4] - 细则自董事会通过生效,由其解释[14]
科大国创(300520) - 内幕信息知情人登记管理制度(2025年10月)
2025-10-28 19:36
内幕信息界定 - 一年内购买、出售重大资产超公司资产总额30%等属内幕信息[6] - 持有公司5%以上股份股东或实控人持股变化属内幕信息[6] - 新增借款或对外担保超上年末净资产20%属内幕信息[7] 知情人管理 - 内幕信息知情人含持有公司5%以上股份股东及其相关人员[10] - 应在内幕信息公开后五个交易日内向深交所报送知情人档案[13] - 知情人档案和重大事项进程备忘录至少保存十年[15] 违规处理 - 知情人违规给公司造成损失,公司可处分并追究责任[22] - 发现违规2个工作日内将情况及处理结果报监管部门备案[23]
科大国创(300520) - 审计委员会工作细则(2025年10月)
2025-10-28 19:36
审计委员会组成 - 由三名董事组成,两名独立董事(至少一名会计专业人士)[4] - 委员由董事长等提名[4] - 设主任委员一名,独立董事且为会计专业人士[4] 审计委员会任期 - 任期与董事会一致,可连选连任[4] 审计委员会工作安排 - 每半年督导内审部门检查重大事项和大额资金往来[10] - 每季度至少开一次会,可开临时会议[16] 审计委员会会议规则 - 2/3以上委员出席方可举行,决议过半数通过[17] - 会前三天通知,紧急可口头通知[17] - 连续两次未出席视为不能履职[17] - 表决方式多样,可通讯表决[21] 工作细则相关 - 未尽事宜依法律和章程规定[20][21] - 与规定不一致以法律为准[21] - 自董事会通过生效,修改亦同[21] - 由董事会负责解释[21] 文档时间 - 2025年10月[22]
科大国创(300520) - 募集资金管理制度(2025年10月)
2025-10-28 19:36
募集资金支取 - 一次或十二个月内累计从专户支取超5000万元或募集资金净额20%,通知保荐或顾问[6] 项目论证 - 项目搁置超一年或超期限投入未达计划50%,重新论证项目[10] 节余资金处理 - 节余低于500万元且低于净额5%,豁免特定程序[11] - 使用节余达净额10%且高于1000万元,经股东会审议[11] 资金置换 - 置换预先投入自筹资金,转入专户后六个月内实施[11] - 自筹支付后六个月内可置换支付困难费用[12] 现金管理 - 产品期限不超十二个月,非保本、不质押[13] - 使用闲置现金管理需公告预计年化收益率等[13] 补充流动资金 - 临时补充不超十二个月,用于主营活动[14] - 使用需公告金额、期限、节约费用等[15] 超募资金使用 - 用于在建及新项目等,结项时明确计划[15] 投资计划调整 - 年度实际与预计差异超30%,调整投资计划[21] 核查检查 - 保荐或顾问至少半年现场核查一次[22] - 内审机构至少季度检查一次[23] 信息披露 - 董事会半年度核查进展,出具报告并披露[20] - 当年使用募集资金,聘请审计并披露结论[21]
科大国创(300520) - 提名委员会工作细则(2025年10月)
2025-10-28 19:36
提名委员会组成 - 成员由3名董事组成,含2名独立董事[4] - 委员由董事长、1/2以上独立董事或全体董事1/3提名,董事会选举产生[4] 提名委员会管理 - 设主任委员1名,由独立董事担任,委员内选举并报请董事会批准[4] - 会议提前3天通知,紧急情况可口头通知[9] - 2/3以上委员出席方可举行,决议须全体委员过半数通过[9] - 委员连续2次不出席,董事会可撤换职务[9]
科大国创(300520) - 内部审计制度(2025年10月)
2025-10-28 19:36
审计部门设置 - 审计部在董事会审计委员会下设立,对董事会负责[5] - 审计部负责人为专职,由董事会审计委员会任免[5] 审计工作安排 - 审计部至少每季度向董事会审计委员会报告一次工作[8] - 审计部每年结束后向审计委员会提交内部审计工作报告[8] - 内部审计部门至少每半年对特定事项进行一次检查并提交报告[9] 审计资料保存 - 内部审计工作报告、工作底稿及相关资料保存时间不少于10年[11] 审计工作程序 - 内部审计工作按确定事项、实施审计、出具报告等程序进行[16] 审计人员管理 - 公司建立审计部激励与约束机制,考核内部审计人员工作[18] - 违反制度的单位、个人和审计人员将被提出处罚意见[19][20]
科大国创(300520) - 关联交易决策制度(2025年10月)
2025-10-28 19:36
关联人界定 - 持有公司5%以上股份的法人、自然人及其一致行动人为公司关联人[4][5] 关联交易审议 - 董事会审议关联交易,关联董事回避表决,过半数非关联董事出席可举行会议,决议须经非关联董事过半数通过,非关联董事不足三人提交股东会审议[8] - 股东会审议关联交易,关联股东回避表决[9] 关联交易批准 - 与关联自然人交易(担保、财务资助除外)未超30万元,与关联法人交易(担保、财务资助除外)未超300万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%,由董事长批准[11] 关联交易提交审议 - 与关联自然人成交金额超30万元但未超3000万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值5%的交易,与关联法人成交金额超300万元且占公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%以上但未超3000万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值5%的交易,经全体独立董事过半数同意后提交董事会审议并披露[11] - 公司与关联人发生的交易(提供担保除外)金额超3000万元,且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上,应提交股东会审议并评估或审计[13] 关联财务资助与担保 - 公司为关联参股公司提供财务资助,需全体非关联董事过半数、出席董事会会议的非关联董事三分之二以上董事审议通过,并提交股东会审议[14] - 公司为关联人提供担保,应在董事会审议通过后披露并提交股东会审议;为控股股东等提供担保,对方应提供反担保[16] 日常关联交易 - 公司按类别预计日常关联交易年度金额,实际超出需重新履行程序和披露义务;年度和半年度报告应分类汇总披露[16] - 日常关联交易协议期限超三年,应每三年重新履行程序和披露义务[16] 特定交易豁免 - 面向不特定对象公开招标等特定交易,可免于按规定提交股东会审议[16] - 一方现金认购另一方发行证券等特定交易,可免于按关联交易履行义务[17] - 公司与其合并范围内控股子公司交易,除另有规定外可免于按制度披露和履行程序[18] 董事职责 - 董事会审议关联交易,董事应关注交易多方面并遵守回避制度[18] 责任追究 - 公司因关联方占用资源受损,董事会应采取措施并追究责任[18]
科大国创(300520) - 薪酬与考核委员会工作细则(2025年10月)
2025-10-28 19:36
薪酬与考核委员会组成 - 成员由两名独立董事和一名董事组成[4] - 委员由董事长、1/2以上独立董事或全体董事的1/3以上提名[4] 薪酬与考核委员会会议 - 每年至少召开一次,会前三天通知全体委员[13] - 2/3以上委员出席方可举行[13] - 决议须全体委员过半数通过[13] 薪酬与考核委员会职责 - 负责制定考核标准、审查薪酬政策与方案[7] - 成员每年检查并提交薪酬决策程序报告[7] 薪酬实施流程 - 董事及高管薪酬计划报董事会同意并股东会审议通过[8] - 高管薪酬分配方案报董事会批准[8] 下设工作组 - 负责提供公司经营和被考评人员资料[4]