公司财务与运营转型 - 公司致力于推进财务转型和数智化建设 [2] - 公司已于近年建立财务共享中心 [2] - 财务共享中心按照业务板块划分，采用智能审批、智能校验等手段提升共享服务质量 [2] - 此举旨在提高财务标准化、流程化、共享化、智能化水平 [2]

公司财务数字化建设 - 公司财务共享中心于2021年正式上线运行[1] - 财务共享中心积极应用流程自动化（RPA）和智能识别技术（OCR）等多种自动化、智能化工具[1] - 公司财务体系数字化成熟度较高，正持续向“业财融合、数据驱动”优化[1] 财务共享中心运营模式 - 公司设立一个中心，按会计职能分工提供标准化的作业流程与集约化管理[1] - 该中心按业态为公司经营提供统一、高效的财务共享服务[1] 未来发展规划 - 未来，财务共享中心将利用更多数智化手段，进一步降本增效[1]

公司财务管理系统升级 - 公司已建立较为完善的财务管理制度与流程体系 [1] - 业财一体化系统已于2025年2月上线使用 [1] - 该系统涵盖共享中心 突出以财务管控为核心 [1] 系统功能与成效 - 系统实现了财务核算标准化 [1] - 系统提升了数据质量和效率 [1] - 系统深化了财务横向和纵向管理 [1] 公司未来规划 - 公司将结合业务发展需要与实际经营情况 继续完善财务智能化建设 [1] - 公司将持续提升财务管理能力 [1]

公司财务数字化战略 - 公司正结合行业特性与集团整体发展规划，稳步推进财务数字化体系搭建[2] - 公司积极探索财务共享模式的落地可行性[2] - 在日常财务运营全流程中，持续引入各类自动化、智能化数字化工具[2] 财务数字化建设成效与规划 - 公司通过引入数字化工具不断提升财务处理效率与数据管理能力[2] - 公司的财务数字化建设将随业务发展持续进阶、迭代完善[2] - 未来公司会继续深耕财务数字化、智能化转型工作，以数字化能力赋能企业经营发展[2]

公司财务数字化建设进展 - 广州发展财务共享服务中心于2025年下半年启动建设 项目通过整体规划 分步实施的方式推进 [1] - 财务共享服务中心建设的第一阶段将新能源业务板块纳入共享范围 预计2026年下半年上线试运行 [1] - 公司以财务共享服务中心建设为契机 旨在支撑业务快速发展 推动财务管理转型 为实现智能前瞻的财务数字化体系奠定基础 [1]

公司财务与内控管理 - 公司已建立规范的财务管理以及内部控制制度 [1] - 公司拥有独立的财务核算管理系统 [1] - 公司将不断提高财务数字化、智能化的水平 [1] - 公司将持续提升财务管理能力 [1]

公司财务数字化建设现状 - 公司实行财务集中管控体系，通过集团管控财务软件开展统一财务管理与会计核算 [1] - 近年来公司持续迭代优化财务信息化系统、提升运营效能，扎实推进财务数字化建设 [1] - 截至目前，公司暂未设立财务共享中心 [1] 公司未来财务建设规划 - 未来公司将紧跟数字化发展趋势，结合经营发展实际，稳步完善升级财务信息化建设 [1] - 公司将持续提升财务管理能力 [1]

公司财务与内控管理 - 公司已建立规范的财务、会计管理内部控制制度，并拥有完善的财务管理体系 [1] - 公司严格遵守上市公司财务独立核算规定 [1] - 公司将不断提高财务数字化、智能化的水平 [1]

公司财务数字化建设进展 - 公司从2019年开始陆续开展片区财务共享中心建设，目前已完成5个区域性片区共享建设[1] - 公司通过费控系统、税控系统、票据管控系统、应收账款管控系统和业财融合等信息技术手段开展财务核算处理和风险防控[1] - 公司已完成全面数字化电子发票平台建设，成为浙江省首个由企业自建门户对接“乐企直连”的数电票平台[1] 公司未来财务发展规划 - 公司下一步将以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建一流财务管理体系[1]

公司财务数字化建设 - 公司财务共享中心目前正在有序建设中[1] - 计划按业务板块进行划分[1] - 采用BIP系统等智能化工具提高财务工作数字化程度[1]