公司财务数字化建设进展 - 公司从2019年开始陆续开展片区财务共享中心建设，目前已完成5个区域性片区共享建设[1] - 公司通过费控系统、税控系统、票据管控系统、应收账款管控系统和业财融合等信息技术手段开展财务核算处理和风险防控[1] - 公司已完成全面数字化电子发票平台建设，成为浙江省首个由企业自建门户对接“乐企直连”的数电票平台[1] 公司未来财务发展规划 - 公司下一步将以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建一流财务管理体系[1]

公司财务数字化建设现状 - 公司已于2019年建立财务共享中心，通过集约化管理实现了财务流程的标准化与效率提升 [1] - 目前共享系统深度整合OCR智能识别、数据分析及RPA流程自动化等智能化工具 [1] - 基于当前流程覆盖、系统集成与数据应用水平，整体数字化程度评估约为7分（采用0-10分制） [1] 公司运营管理模式 - 公司目前实行集中化运营，设1个统一财务共享中心 [1] - 采用业务板块全覆盖的管理模式，通过标准化流程为各分支机构及子公司提供高效支持 [1] 公司未来技术发展计划 - 财务共享中心将持续深化人工智能等技术应用 [1] - 未来将推动从流程自动化向智能分析与决策支持的全面进阶 [1]

公司财务数字化建设 - 公司财务共享中心目前正在有序建设中[1] - 计划按业务板块进行划分[1] - 采用BIP系统等智能化工具提高财务工作数字化程度[1]

公司财务运营管理 - 公司为提升财务管理水平，于2020年成立了财务共享中心 [1] - 财务共享中心按照集中设置，将全部会计核算和会计监督职能统一纳入中心 [1] - 该中心实现了业务集中统一处理，人员集中统一办公，制度标准统一执行 [1]

公司战略与运营 - 公司正在研究推进财务共享中心建设 [1] - 公司拟通过引入OCR、RPA等技术工具推动数据标准化采集与自动化流转 [1] - 此举旨在提升业务协同效率与数据治理水平 [1]

公司财务运营管理 - 公司已于2022年5月份设立财务共享中心 [2] - 财务共享中心主要负责公司各业务板块的集中核算和结算等工作 [2]