文章核心观点 中国消费市场正经历结构性升级，从购买商品转向购买服务、体验和健康，以“快乐”和“健康”为核心的新消费趋势正在崛起，这得到了政策层面的积极支持，旨在通过培育新业态、新模式、新场景来推动消费扩容提质，为经济增长注入新动力 [1][10] 消费趋势升级：从商品到服务与体验 - 消费市场正从“买商品”升级到“买服务、买体验、买健康”，服务消费占居民消费比重预计将突破50%，中国将迈入服务消费主导型社会 [1] - “十五五”期间，消费占经济总产出的比重预计将超过60% [1] 为“快乐”买单：情绪价值与体验消费崛起 - “Z世代”成为消费主力，推动追求“高情绪价值”的情绪消费市场快速崛起，例如“包挂”成为移动的“情绪调节器”，2025年我国挂件订单量实现100%以上的显著增长 [2] - 线下商业需求从“购买商品”转向“获得体验”，传统百货通过引入国潮、二次元等转型为“场景体验式”社交空间 [2] - 体验式消费和沉浸式旅游成为文旅融合新品种，例如内蒙古的秋收体验、四川的美食打卡和山东的儒家文化研学 [3] - “跟着赛事去旅行”成为现象级热点，2025年江苏省城市足球联赛场均超2.8万人观赛、线上直播观看人次超20亿，赛事带动“票根经济”，激活交通、零售、住宿等多链条消费 [4] - 第十五届全运会开幕首周，广州、深圳餐饮消费同比均增长140%以上 [4] - 各地加强业态融合以承接“票根经济”，如广州、深圳实现“凭全运会票证享公交、景区、餐饮联动” [4] 为“健康”买单：健康消费成为“刚需” - 国民健康意识增强，消费从“治已病”转向“治未病”，中医热潮升温，中医适宜技术门诊需求旺盛 [5] - “体育外卖”市场兴起，中小学生家庭是重要群体，该模式通过数字平台整合，实现线上下单、服务到家，正从一线城市延伸至部分二三线城市 [6] - 健康消费范畴扩展至健身塑形、健康饮食、心理疗愈、智能穿戴设备及银发经济相关的智能养老产品与专业康养服务 [6] - 在2025年进博会上，体育户外专区展示全链条健康创新成果，例如乔山健康科技提供“测、规、练、复、食”一站式家庭健身健康管理服务 [7] 政策与产业支持：培育新消费与优化环境 - 2025年，财政部、商务部支持约50个城市开展消费新业态、新模式、新场景试点建设，重点支持首发经济、创新服务消费场景及跨界联名 [8] - 试点城市将获得财政补助：超大特大城市每个合计补助4亿元，大城市每个3亿元，其他城市每个2亿元 [10] - 国家发展改革委支持线上线下、商旅文体健多业态消费融合，并在重点领域实施“信用+”工程 [9] - 文旅部启动“百城百区”文旅消费三年行动计划，协调机构推出消费券、支付满减等优惠，消费月期间发放超3.3亿元消费补贴 [9][10] - 中国人民银行专设5000亿元服务消费与养老再贷款，引导金融机构加大对服务消费重点领域和养老产业的信贷投放 [10] - 政策推动扩大体育产品供给、激发体育消费需求，2025年国务院办公厅印发文件进一步推进体育产业高质量发展 [7] - 国家提出加快新技术如人工智能融合赋能、发展柔性制造工厂、丰富消费金融产品和服务，以优化供给体系与消费环境 [10]

人工智能+与智能制造 - 2025年初DeepSeek爆火出圈，人形机器人亮相春晚，标志着人工智能技术从单点突破迈向全域赋能 [1] - 机器人从实验室走进生产生活，智能制造以破竹之势重构产业格局，塑造出国际竞争新优势 [1] 票根经济与文旅消费 - “为一场演出奔赴一座城”的消费模式驱动服务业态从“卖产品”向“卖体验”深刻转型 [1] - 以“苏超”球赛门票为代表的“票根经济”，成为餐饮、文创、夜经济等强相关消费的通行证，提供了消费升级与产业协同的解题思路 [1] 市场环境与监管导向 - 监管从“防止”“避免”内卷，扩展到规范地方政府和企业行为、破除地方保护和市场分割，具体措施力度更大 [2] - 通过破除壁垒、畅通循环，激发超大规模市场优势潜力，增强经济发展内生动力活力 [2] 社会政策与人力资本 - 通过加大就业帮扶、发放育儿补贴、逐步推行免费学前教育等政策，将资金资源导向“人的具体福祉” [2] - 这一系列“投资于人”的举措旨在增强民众的获得感、幸福感与安全感 [2] 国家形象与消费趋势 - “带空箱子去中国”的海外社交媒体热潮，反映了全球消费者对中国市场潜力、制造品质及文化魅力的认可 [2] - 世界对中国的认知正从过去单一维度的标签化解读，转向多维度立体感知 [2] 宏观发展背景与展望 - 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是红军长征胜利90周年，被赋予新的使命与目标 [3] - 中国式现代化进程既面临转型阵痛，也拥有实力跃升、长风破浪的自信与巨大潜能 [4] - 亿万人民的凝心聚力与实干奋斗，是推动中华民族复兴号巨轮前行的关键力量 [4]

文章核心观点 - 涪陵区通过创新“票根经济”模式 将文旅赛事等活动票根转化为多业态消费优惠凭证 有效激发二次及多次消费 已成为区域消费增长的新引擎 [3] - 该模式通过政府引导、多部门与企业协同 整合全域资源 构建“吃住行游购娱”一体化消费体系 旨在延长游客停留时间 提升消费总额 并将短期“流量”转化为长期“留量” [5][6] - 2026年计划将进一步扩大商户参与范围 优化服务流程 并推出新的惠民文旅计划 以持续优化模式并强化其对区域经济发展的拉动作用 [8] “票根经济”模式定义与机制 - “票根经济”是一种以票务凭证为核心的联动经济模式 通过将文旅赛事、演出活动等票根转化为餐饮、住宿、购物、景区游览等消费优惠凭证 以激发二次乃至多次消费 [3] - 核心机制在于“票根串联资源” 通过“一票多惠”权益包等形式 将不同消费场景进行捆绑和联动 为消费者提供组合优惠产品 [5] 2025年实施成效与数据 - 2025年1—11月 涪陵区接待游客4700万人次 同比增长17% 游客总花费389亿元 同比增长10% [3] - 通过各类赛事节会累计核销景点、餐饮、住宿票根约7.3万张 直接带动赛事消费3.2亿元 [3] - 在涪游客平均停留时间延长0.7天 节会期间周边商业综合体客流量增长20%以上 餐饮门店营业额增长50%以上 酒店入住率增长15%以上 [3] - 区内餐饮消费同比增长15.6% [6] 各参与方举措与资源整合 - **区文化旅游委**：以文体旅商深度融合为抓手 串联武陵山大裂谷、816工程等重点景区 联动非遗、文创等多元业态 推出“凭票根免费游景区”等组合产品 “智游涪陵”微信小程序用户突破8万 入驻商户超200家 累计发放惠民优惠券价值超百万元 [5] - **区商务委**：聚合商超、餐饮、住宿、加油站等全域资源 创新推出“一票多惠”权益包 中石油、中石化及19家酒店、86家餐饮门店、4家商业综合体同步让利 并搭建“市民点单、商务对接”机制 [5] - **涪陵产业集团**：打造“一张票根 解锁全域”模式 整合十大核心景区、七家品质酒店及多元业态 形成一体化消费体系 通过科技赋能升级AI咖啡馆等沉浸式体验 推行“票根专属通道”等便捷服务 [6] - **餐饮行业协会**：牵头集结86家餐饮门店纳入票根优惠体系 推广23道“重庆地标菜” 落实“互联网+明厨亮灶”建设 [6] 2026年发展规划与新增优惠 - **商户拓展**：将放宽商户准入门槛 吸纳更多诚信经营的中小商户加入 延续中石油、中石化9.6折加油及免费洗车福利 [8] - **服务优化**：通过“涪陵商务”公众号和“智游涪陵”小程序优化优惠查询与核销流程 [8] - **新文旅计划**：正式推出“凭证畅游涪陵”文旅计划 自2026年1月1日起 凭演唱会门票、演出票根、各类考试准考证、赛事参赛证明等 可享受武陵山大裂谷免门票、多家景区五折优惠、美心红酒小镇住宿餐饮折扣等“四大礼遇” [8] - **权益扩大**：后续计划将权益范围扩大至重庆机场入境外籍游客 [8]

文章核心观点 - 音乐剧《悲惨世界》40周年纪念版音乐会上海站取得巨大商业成功，项目收入超1.1亿元，上座率达102%，观众超11万人次，展现了顶级文化IP强大的市场号召力与商业价值 [1] - 该项目的成功不仅是一场文化盛宴，更显著拉动了本地“票根经济”，衍生品销售近2000万元，并带动了旅游、住宿、零售等相关产业消费，综合撬动效应预计达1:5 [10] - 此次巡演的成功举办，标志着上海已具备承接世界顶级演出项目的市场容量与运营能力，增强了行业对引进优质内容的信心，并为中国音乐剧产业的国际化接轨与人才培养提供了宝贵实践 [12] 市场表现与商业成果 - 上海站连演56天共65场，上座率高达102%（含加座），吸引超11万人次观众，项目总收入突破1.1亿元 [1] - 演出票及每场加座均上线即售罄，外地观众占比接近60%，覆盖全年龄段观众，有忠实剧迷累计观看43场 [7] - 文创衍生品销售火爆，总销售额已近2000万元，部分单品一度断货，有观众单次消费高达5000元 [8][10] - 与本土品牌跨界联名效果显著，例如与高端烘焙品牌联名的产品带动主题店铺销售增长46%，现场限量产品场场秒空 [10] - 主办方与酒店集团推出的“观剧+住宿”套餐反响热烈，最高单价近7000元/晚的套房迅速售罄 [10] - 预计演出带动超60%的持票观众增加旅游消费，“票根经济”的撬动效应可达1:5，即每1元票房收入能带动5元相关产业消费 [10] 项目背景与引进过程 - 此次是《悲惨世界》暌违23年后重返上海，2002年其首次登陆上海时仅演出21场，启蒙了中国一代音乐剧观众 [3] - 自2017年起，上海文广演艺集团开始与版权方沟通引进，过程并非一帆风顺，版权方此前对中国市场持保留态度 [3] - 转机出现在2024年，原定韩国的巡演档期陷入僵局，中方团队敏锐捕捉机会，促成该项目落地上海，并使其成为中国大陆唯一一站 [3] - 承接如此体量的项目并连演56天，对运营、营销、危机处理都是巨大考验，结果证明上海具备相应的市场容量、服务能级和执行力 [3] 产品特点与观众反馈 - 本次为音乐会版本，虽剥离复杂舞美，但依靠大型管弦乐队现场伴奏和顶尖演员阵容，依然获得巨大成功 [7] - 上海站的卡司阵容优于许多其他巡演城市，由经验丰富的顶尖演员担纲主要角色 [5] - 观众被演员的表演深深打动，例如有观众认为沙威的饰演者声乐无可挑剔，冉阿让的饰演者在细节处理上非常动人 [5] - 作品的核心情感与旋律具有跨越语言和年龄的感染力，能让不同时代的观众产生共鸣 [7][8] - 有资深剧粉为上海站连刷8场，总花费超7000元，并表达了对在家门口就能观看顶级作品的满足感 [5][7] 行业影响与产业启示 - 项目成功让政府与企业看到，文化不仅是点缀，而是能真正拉动经济、塑造城市气质的核心力量 [12] - 为中国音乐剧产业提供了与国际顶级团队协作的宝贵机会，中方替补乐手、技术人员等获得了验证水准和积累国际经验的机会 [11] - 特别策划的“小珂赛特”全球招募活动吸引了来自近20个国家和地区的406份报名，最终6位中国小朋友登上舞台，展现了本土人才的潜力 [11] - 行业认为，中国目前不缺主创、演员和制作能力，最难的环节在于如何像伟大作品一样，用艺术触达人心并引发深层共鸣 [12] - 此次音乐会版的成功增强了版权方的信心，音乐剧版《悲惨世界》也有望在未来引进中国，并可能实现上海驻演 [8]

文章核心观点 - 成都市龙泉驿区通过高效运营大型体育场馆并举办高频次赛演活动成功将赛事演艺的“票根”转化为强大的消费引擎 2025年通过51场大型演唱会吸引超100万人次观众 实现超8亿元票房并带动超55亿元综合消费 探索出一条以“赛演经济”驱动区域消费和产业升级的发展路径[6] 赛演经济运营模式与规模 - 龙泉驿区以东安湖体育公园“一场三馆”为核心 通过“片区综合开发+场馆配建+委托运营”模式组建专业公司整体运营18处体育资源 明确7项管理权益和12项考核内容 使场馆从“赛事空间”升级为“赛演综合体” 其可供招商面积签约率超95%并获评省四星级体育服务综合体[7] - 2025年龙泉驿区累计举办如张学友等大型演唱会51场 吸引观众超100万人次 票房收入超8亿元 并带动景区景点、住宿餐饮等综合消费超55亿元[6] - 演艺载体从单一场馆扩展为“1+4”音乐演艺新矩阵 以东安湖体育公园为核心 辐射梵木创艺区、蔚然花海等载体 演出形态从万人级演唱会延伸到音乐剧、交响乐等多种形式[7] 消费带动与产业联动效应 - 赛演活动显著拉动周边消费 活动期间场馆周边酒店入住率增长15%、商业综合体营业额增长40%、景区接待游客增长30%、餐饮业绩上涨超30%[8] - 以高人气赛演“票根”为纽带 链接洛带古镇客家文化、龙泉山民宿等文旅资源 打造“赛演+非遗+生态”主题消费走廊 并通过全域旅游大数据平台动态优化“跟着赛演来旅行”主题线路 实现客流精准导流[8] - 2025年国庆中秋假期 龙泉驿区共接待游客226.59万人次 实现旅游综合收入16.36亿元 创历年国庆节接待游客最高水平 “赛演营城”成为关键驱动力[8] 业态创新与场景拓展 - 除赛演外 龙泉驿区还引进动漫影视、音乐餐吧等潮玩业态24个 举办潮玩主题活动100余场 并引进豪威马术、七棵树网球等20家运动新业态新场景[8] - 围绕“桃花”“客家”等文化标识 加快洛带古镇、桃花里步行街等特色街区提质升级 培育夜购、夜食、夜游等消费新场景 并持续擦亮东安湖灯会等夜间品牌[10] - 深化“赛事+文旅”融合 开发冬季室内赛事及研学体验项目 并联动文旅资源推出“观赛+非遗手作”“赛事+温泉养生”等组合产品 同时利用龙泉山地形发展城市天际线越野、跳伞、滑翔伞等极限运动 拓展“空中观桃花”等特色旅游产品[9] 长期发展战略与品牌构建 - 推动从“季节型爆点”走向“全年型供给” 在传统“桃花荟”品牌基础上 串联特色水果产区 推动“农事体验+生态康养”等融合业态的全域全季品牌化发展 并鼓励开发桃花酥、枇杷露等四季可售衍生品 借助高人气赛演活动推广 实现“赛演引流-全域消费”联动[9] - 通过引入艺术展览、名店名品和滨水休闲业态 努力形成“流量促商业、商业再造流量”的良性循环 目标是构建一座始终保持活力与新鲜感的赛演之城、度假之城[10]

新质生产力与政策框架 - 2025年中国经济政策顶层设计的核心是“新质生产力”，已从战略蓝图全面转化为核心“施工图”，进入各省市的产业目录、投资地图与考核指标[2] - 以新质生产力为导向的产业，其全要素生产率增速已达到传统行业的2.3倍，成为拉升经济增长质量的关键引擎[3] - 配套的“一揽子增量政策”精髓在于“增量”与“结构”，政策像手术刀一样精准作用于数字经济、绿色经济、银发经济等新增长元，通过财政、货币、产业政策的协同“滴灌”激发微观活力[3] - 《民营经济促进法》立法进程在2025年取得决定性进展，为超过5500万户民营企业提供法律条款与产权保护环境，为市场预期稳定提供基础[3] 科技创新范式转变 - 2025年中国科技创新的年度主题词是“深度求索”，标志着从应用层快速迭代转向对基础科学、底层技术与原创理论的“深度投入”[4] - 在人工智能、量子计算、生物制造等前沿领域，企业研发重心向“投入大、周期长、不确定性高”的底层突破倾斜[5] - “具身智能”与“人形机器人”在2025年从实验室大规模走向生产线与特定场景，作为“新一代劳动力解决方案”被纳入制造业、物流业的投资规划[5] 消费模式与市场演进 - “票根经济”演化为以一场展览、一次演出、一项赛事为核心，引爆餐饮、住宿、交通、衍生品等一整条消费链的模式，消费者买单对象转向文化体验、情感共鸣与社会身份认同[6] - “特种兵式旅游”进入2.0阶段，演变为一种全民性的精明消费哲学，核心是用最低成本获取最丰富的体验价值，并催生了“特种兵式理财”、“特种兵式看展”等变体[6] - “村超”、“苏超”等现象在2025年完成从“网红事件”到“可持续商业模式”的蜕变，证明群众体育与地方文化结合能产生强大的经济凝聚力，成为乡村振兴的内生动力[8] 发展理念与资源配置 - 2025年，“投资于人”成为全社会高度共识，资源配置优先序发生根本性调整，从偏重“物的宏大叙事”转向教育、健康、育儿补贴、技能提升等“人的具体福祉”[9] - 经济逻辑在于传统人口红利消退，需通过提升人力资本质量与幸福感来释放持久消费潜力和创新活力[10] - “两重”与“两新”政策协同推进，国家重大战略与安全能力建设构筑发展底座，大规模设备更新与消费品以旧换新则提升产业竞争力并直接提振内需，形成供需良性循环[10] 社会心态与综合转型 - “韧”字概括社会集体心理状态，代表一种主动构筑反脆弱性的能力，涵盖产业体系、社会安全及个人心理韧性[10] - “情绪价值”成为商品与服务的重要附加值[10] - 这些热词构成紧密因果链：“新质生产力”需要“深度求索”驱动，创新源于“投资于人”积累的智慧资本，人对美好生活的追求催生“票根经济”，稳定的“韧性”社会为探索提供容错空间[11] - 中国经济正从追求增长规模与速度，转向构建发展质量与韧性；从专注于物质资本积累，转向致力于人力资本繁荣[11]

核心观点 - 文化演出与体育赛事正加速布局“第二现场”新赛道 该模式通过技术赋能打破传统场馆的物理边界 以多元场景和沉浸体验重构消费逻辑 推动文旅商体深度融合 成为激活消费潜力的新抓手和新引擎 [1] 场景扩容与行业联动 - 国家大剧院“第二现场”项目今年已完成4场高水平演出直播 包括原创话剧《林则徐》、歌剧《费加罗的婚礼》《风流寡妇》及俄罗斯红旗歌舞团音乐会 累计惠及观众超8万人次 [3] - 国家大剧院“第二现场”直播已实现全国33个省级行政区的国内全覆盖 并首次走出国门落地马来西亚 [1][3] - 国家大剧院与全国200余家剧院、影院及各地文商旅体展主题活动联动 并联动全国60家剧场剧院成立联合协作组 旨在推动项目常态化、可持续发展 [3] - 2025中网首次推出“第二现场”观赛 设置“3+9”共12个特色观赛点位 三大旗舰点位位于朝阳798艺术区、房山首创奥莱、通州运河西岸 此外郎园等18家商圈同步直播赛事 [4] - 中网与全国10余家影院合作完成院线“第二现场”直播 采取“聚焦重点城市 组团预约为主 动态调整点位”策略 [7] 技术升级与模式创新 - 技术革新是“第二现场”高质量发展的核心支撑 国家大剧院融合超高清、全景声、智能导播、XR虚拟制作等先进技术 打造覆盖全链路的“端到端”解决方案 [6] - 国家大剧院采用台前幕后全流程直播 通过十多个机位调度将演前导赏、现场演出及中场探班无缝衔接 为“第二现场”观众带来超越“第一现场”的独特视角与信息密度 [7] - 2025中网“第二现场”由京东方中联超清基于“ULive 超现场”技术体系构建4K超高清传输分发体系 通过部署高性能编解码设备集群、云播控系统等进行动态调优 [7] - 今年我国超高清视频产业规模有望突破3万亿元 5G网络覆盖率已超90% 为高质量演播提供基建支撑 [8] 消费乘数与经济效益 - 今年中国文化演出市场规模预计达5200亿元 体育赛事带动消费超900亿元 “第二现场”作为新业态正释放强劲增长动能 [9] - 2025中网期间“第二现场”吸引约220万人次参与 [10] - 中网赛事期间（9月30日—10月5日）朝阳区酒店间夜量达17.74万 同比增长7.45% 消费金额7313.3万元 同比增长12.24% 国家网球中心周边及区内重点50余家酒店间夜量及消费金额分别同比增长14.72%和7.75% [10] - 中网主题酒店五洲皇冠国际酒店在9月30日—10月4日的入住率达77.08% 同比增长41.98% [10] - 10月1日当天 首创奥莱因中网超现场带动客流超过10万人次 [10] - 苏超联赛“第二现场”产生强大外溢效果 南通设置的45个“第二现场”为商贸企业贡献销售额达7717万元 同比增长13.2% 南京的87个“第二现场”吸引消费客流714.83万人次 实现商品销售额40.44亿元 同比增长10.22% [10] - 苏超赛事期间江苏省暑期景区预订量同比增长近200% 南京海底捞凯瑟琳店在赛事期间的午市和晚市客流提升30%至60% [11] - 预计到2030年 “第二现场”在文化体育总消费中的占比将提升至25% 成为行业高质量发展的新增长极 [11] 商业模式与产业影响 - “第二现场”通过跨场景融合拓展受众覆盖 并借助技术实现沉浸体验升级 有效串联文化、商业、旅游及体育消费 形成观看、互动、消费的闭环 带动餐饮、零售、周边等二次消费 产生“1+N”的乘数效应 [5][9] - 中网嘉年华在旗舰点位与顶级潮玩IP合作 呈现3.5米高巨型雕塑并每日发售限量潮玩及特许商品 直接将赛事流量转化为实物消费 [9] - 中网联合首创奥莱在直播现场增设互动游戏、美食市集及音乐节等活动 消费者凭中网票根可享受折上折优惠 将“票根经济”深度落地 [10] - “第二现场”推动文化体育产业从“单点消费”向“生态消费”转型 形成“内容引流—场景消费—产业联动”的长效机制 [11]

文章核心观点 - 山东省通过深化文旅融合与创新“文旅+”模式，成功将文旅产业打造为扩大内需、拉动经济的重要支柱，其文旅消费展现出显著的“乘数效应”，带动了相关产业的协同发展与消费潜力的全面释放 [1][2][6] 文旅产业宏观表现与战略地位 - 文旅产业是具备“乘数效应”的综合性产业，是扩大内需、拉动经济的重要引擎，在山东省“十四五”期间的重要支柱地位进一步彰显 [1] - 2024年1-10月，山东省接待国内外游客8.6亿人次，同比增长10.5%，实现旅游总收入10665.7亿元，同比增长11.2%，再创新高 [1] - 产业展现出“一业兴，百业旺”的独特魅力，覆盖面广、产业链长、综合带动性强 [2] “文旅+”融合创新实践与成果 - 探索“文旅+百业”、“百业+文旅”融合理念，将理念转化为生动实践 [1] - 在“文旅+交通”融合上开创“乘游一体”服务新模式 [3] - 创新推出“齐鲁1号”旅游列车，提供“车票+景区+酒店”联动优惠，首开一个月累计运送旅客5.1万人次，平均上座率达141.5% [3] - 推出“半岛1号”海上游产品，整合滨海资源，开发多日游产品，首批开通5条航线，推出300多项优惠政策 [3] - 聚焦关键领域与新兴业态，出台系列专项方案，培育文旅融合新场景、新业态 [4] - 推动“文旅+体育”、“文旅+研学”、“文旅+康养”、“文旅+工业”、“文旅+生态”等蓬勃发展 [4] - 目前全省共培育省级及以上工业旅游示范基地87处、体育旅游示范基地31处、各类生态旅游示范区及培育单位60处、各类康养旅游示范基地及培育单位52处 [4] - 在“文旅+艺术”方面，推出全国首个以齐白石艺术为核心、以省域联动为模式的文旅融合创新项目，通过特展及多维活动实现融合 [2] “票根经济”模式与消费联动效应 - “票根经济”入选“2025年度十大新词语”，其通过高科技元素激活链式消费潜力 [5] - 山东省对“票根经济”进行持续探索，让流量转化为留量，使票根成为串联多元消费场景的“金钥匙” [5][6] - 典型案例：周杰伦济南演唱会期间，凭门票可享受覆盖“吃住行游购娱”全链条的优惠 [5] - 携程数据显示，演唱会累计文旅消费带动超10亿元，累计综合消费带动超30亿元 [5] - 演唱会门票成交额同比增长446%，酒店成交额同比增长345% [5] - 政策与联盟推动：发布工作方案明确做强“票根经济”联动模式；青岛市成立“票根经济商家联盟”，并推出凭7日内抵达青岛的交通票根享受近700项冬游专属优惠的活动，活动持续至2026年2月28日 [6] - “票根经济”为山东打开了消费联动新通道，以一张票为起点形成消费闭环，释放二次消费潜力，激活市场活力 [6]

沈阳冰雪嘉年华暨雪地足球“村超”联赛启动 - 2025年12月28日，“2025-2026冬日雪暖阳·相约在沈阳”冰雪嘉年华系列活动暨第三届雪地足球“村超”联赛在沈阳稻梦小镇·冰雪大世界正式启动，标志着沈阳今冬冰雪旅游季启幕 [3] - 该活动是“体育+文旅+消费”深度融合的创新实践，将在稻梦空间冰雪大世界、怪坡国际滑雪场、清河半岛等多个场地联动开展 [3] 赛事规模与特色 - 本届雪地足球“村超”联赛规模与影响力实现双重突破，共有100余支参赛队伍、1800余名参与者，分为四个组别同台竞技 [4] - 参赛队伍不仅来自沈阳及都市圈，还吸引了福建、安徽、黑龙江等地的球队远道而来 [4] - 赛事充满乡土气息与欢乐氛围，如“后屯六碗席队”、“立新村辣白菜队”等队名，以及“进球第二，出溜滑第一”等口号，强调娱乐性与基层参与 [4] 文旅融合与消费促进举措 - 活动构建了“足球+温泉+冰雪+市集+餐饮”的特色文旅矩阵，旨在让参与者享受实惠，是文体旅商深度融合的有益探索 [5] - 创新推出“票根经济”模式，联动本地企业组成宠“客”联盟，凭票根可享受吃、喝、玩、乐等系列消费福利，旨在实现流量到消费的转化 [5] - 现场配套“兴隆市集”，汇聚特色美食、非遗文创，并提供免费品鉴的特色美食、中医药膳，以及“雪地套大鹅”等充满东北风情的互动游戏 [5] 冬季旅游资源与市场推广 - 活动向全国游客推介沈阳冬季冰雪资源，涵盖专业滑雪场、冰雪乐园、温泉康养、民俗庙会等全方位的冰雪体验 [5] - 沈北新区计划以四大场景“热雪”迎宾，积极吸引八方来客 [5]

2026北京电影跨年系列活动启动 - 活动于昨日启动，旨在通过一系列电影相关活动陪伴市民热闹迎新年 [1] - 系列活动涵盖跨年夜不打烊、光影倒数迎新、惠享跨年观影、多元场景体验等内容 [1] - 活动设计满足不同年龄段观众需求，采取全城联动、全民参与、全龄共享模式，目标是全力撬动“票根经济” [1] 活动具体内容与便利措施 - 活动推出了影院跨年地图，标注了近百家特色活动影院的位置、时间和优惠，方便观众查询与规划 [3] - 跨年夜影院“不打烊”，贺岁档新片如《马腾你别走》《团圆令》等将集中亮相 [5] - 同时将有《甲方乙方》《不见不散》等6部经典贺岁片重映，带观众重温激情 [5] - 多家影院将举办“光影倒数迎新”活动，并搭配跨年主题市集，为市民营造仪式感视听记忆 [5] 虚拟现实（VR）影院发展 - 国内首家虚拟现实影院“798超维视界”正式亮相，位于798艺术区核心地带 [7] - 该VR影院面积达3500平方米，设有多个主题影厅，目前已常态化放映13部VR作品，内容涵盖科幻冒险到文化科普 [7] - 官方表示，中国是全球第一个将虚拟现实纳入电影管理的国家 [9] - 虚拟现实电影将观众从旁观者转变为故事的参与者和漫游者，带来全新视听体验 [9] - 预计虚拟现实技术将对电影艺术本体、市场运营方式及影院观影模式产生特别大的影响 [9] 影院新空间与业态创新 - 北京首批12家影院新空间正式授牌，旨在突破传统影院“仅观影”的单一业态 [11] - 新空间融入了沉浸式科技体验、本土文创展示、多元演艺活动、亲子互动空间等功能 [11] - 此举构建起“电影+”融合消费新场景，新年里将为市民游客带来不一样的观影体验 [11]