赫哲族伊玛堪申报成功事件概述 - 中国申报的“赫哲族伊玛堪”从联合国教科文组织急需保护的非物质文化遗产名录成功转入人类非物质文化遗产代表作名录，同时其保护计划入选优秀保护实践名册，实现“双成功” [1] - 此次成功使中国列入联合国教科文组织非遗名录、名册项目的总数增加至45项 [1] 赫哲族伊玛堪的文化内涵与意义 - 赫哲族伊玛堪是赫哲族历史悠久、世代传承的口头传统，以赫哲语叙事，采用散韵兼行的方式进行说唱，承载着该民族的民族历史、英雄故事、渔猎生活、礼仪习俗、道德规范等 [2] - 该遗产项目以宣扬正义、勇敢、善良，追求自由、和谐、和平为基调，在记载历史、传承文化、学习知识、教育后代、生活娱乐等方面发挥着重要作用 [4] - 此次申报成功是学习实践习近平文化思想、贯彻落实习近平总书记关于非物质文化遗产保护工作重要指示批示精神的重要成果，有利于传承弘扬中华优秀传统文化，坚定文化自信，并铸牢中华民族共同体意识 [3] 申报工作的亮点与成就 - 有效利用联合国教科文组织在2024年、2025年申报周期关于转名录申请不计入当年评审申报项目上限总数的规则，抓住“窗口期”，展现了非遗系统性保护的中国经验 [5] - 首次实现转名录和入选优秀保护实践名册同时成功，为国际非遗保护事业贡献了中国方案，该项目的保护成效得到联合国教科文组织保护非物质文化遗产政府间委员会的充分肯定 [6] - 体现了国际社会对中国保护各民族优秀传统文化成效的认可，中国56个民族都有非遗项目列入国家级非遗代表性项目名录 [6] 保护传承的具体成效 - 自2011年列入急需保护名录以来，社会和广大民众对赫哲族伊玛堪及其文化意义的认识得到提升 [7] - 该遗产项目的代际传承活力和存续力显著提升，能说唱伊玛堪的传承人从当时的5名增加至目前的121名 [7] - 激发了赫哲族青少年对该遗产项目及本民族传统文化的兴趣和认同，越来越多的年轻人自觉参与传承实践 [7] - 以该遗产项目保护实践为代表的中国经验，为其他缔约国保护本民族优秀传统文化提供了范例 [7] 未来工作方向与规划 - 将统筹做好申报和履约工作，申报和推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴含中国智慧的项目列入联合国教科文组织非遗名录、名册 [8] - 将积极参与国际非遗事务，加强同联合国教科文组织合作，总结提炼中国非遗保护传承工作的优秀保护实践经验，提升中国在国际非遗领域的话语权 [8] - 将深化非遗国际交流合作，践行全球文明倡议，依托海外中国文化中心和旅游办事处等机构，分享中国非遗保护经验，推动非遗“走出去”，讲好非遗保护传承的中国故事 [9]

文章核心观点 - 中国申报的“赫哲族伊玛堪”成功从联合国教科文组织急需保护的非物质文化遗产名录转入人类非物质文化遗产代表作名录，其保护计划同时入选优秀保护实践名册，标志着中国非遗保护取得重大成果，并为国际非遗事业贡献了中国实践经验 [1][3] 申报成功事件概述 - 在联合国教科文组织保护非物质文化遗产政府间委员会第20届常会上，中国“赫哲族伊玛堪”实现转名录及保护计划入选名册的“双成功” [1] - 此次成功使中国列入联合国教科文组织非遗名录、名册项目的总数增加至45项 [1] “赫哲族伊玛堪”的文化内涵与意义 - “赫哲族伊玛堪”是赫哲族历史悠久、世代传承的口头传统，以赫哲语进行散韵兼行的说唱，承载着该民族的民族历史、英雄故事、渔猎生活、礼仪习俗等 [2] - 该遗产项目以宣扬正义、勇敢、善良，追求自由、和谐、和平为基调，在记载历史、传承文化、教育后代等方面发挥重要作用 [4] - 习近平总书记曾于2016年在黑龙江考察期间观看伊玛堪说唱教学，并赞扬赫哲族历史悠久、文化丰富 [2] - 此次成功有利于传承弘扬中华优秀传统文化，坚定文化自信，并有利于铸牢中华民族共同体意识 [3] 申报工作的亮点 - 有效利用了联合国教科文组织在2024、2025年申报周期内转名录申请不计入评审上限总数的规则，抓住了转名录机制的“窗口期” [5] - 这是中国首次实现转名录和入选优秀保护实践名册同时成功，为国际非遗保护事业贡献了中国方案 [6] - 申报体现了国际社会对中国保护各民族优秀传统文化成效的认可，中国56个民族都有非遗项目列入国家级非遗代表性项目名录 [6] 保护传承成效 - 自2011年列入急需保护名录以来，通过多元行动方的广泛参与，保护计划取得积极成效 [7] - 社会和民众对遗产项目的认识得到提升，能说唱伊玛堪的传承人从当时的5名增加至目前的121名 [7] - 激发了赫哲族青少年对本民族传统文化的兴趣和认同，越来越多的年轻人自觉参与传承实践 [7] - 其保护实践为中国经验，为其他缔约国保护本民族优秀传统文化提供了范例 [7] 未来工作方向 - 将以此次成功为契机，进一步做好非遗名录、名册项目申报工作，申报和推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴含中国智慧的项目 [8] - 将积极参与国际非遗事务，加强同联合国教科文组织合作，总结提炼中国非遗保护传承的优秀实践经验，提升中国在国际非遗领域的话语权 [8] - 将深化非遗国际交流合作，依托海外中国文化中心等机构，分享中国非遗保护经验，推动非遗“走出去”，讲好非遗保护传承的中国故事 [9]

文章核心观点 - 岚图追光L的上市标志着中国品牌凭借新能源与智能化技术，具备了正面角逐并重塑豪华轿车市场格局的实力，是中国汽车工业技术自主与文化自信的集中体现 [1][3] 技术创新与标准制定 - 岚图追光L以“全域800V智能超混+5C超充+63kWh大容量电池”技术组合，摆脱对国外技术路径的依赖，重新定义行业标准 [4] - 该车型创下全球混动轿车最长410km CLTC纯电续航纪录，20%至80%电量快充仅需12分钟，实现“快补能、长续航、低能耗”三位一体突破 [4] - 通过搭载华为乾崑智驾ADS 4与鸿蒙座舱HarmonySpace 5，构建更贴合中国用户需求的智能出行体验 [6] - 以30万级价格实现百万级配置，搭载智能魔毯底盘（空气悬架+CDC+后轮转向），打破“驾控与舒适不可兼得”的行业认知 [6] 文化自信与产品设计 - 岚图追光L践行“天地鲲鹏”设计哲学，遵循“极、润、雅”设计理念，将东方美学与现代科技深度融合 [7] - “击水三千”LED大灯、“扶摇直上”格栅等设计，让文化成为产品基因，彰显中式美学 [7] - 座舱以“山海同光”为主题，采用“群山抱月”布局、“水清木华”真木饰板、“逐浪”座椅绗缝等设计，融合东方意境与科技，摒弃材质堆砌 [9] 体系化产品矩阵与市场表现 - 岚图汽车已构建覆盖SUV、MPV、轿车的“三旗舰”产品矩阵，实现多品类高端车型协同发力 [10] - “三旗舰”车型共享智能超混800V技术、5C超充及大电量电池方案等核心技术，形成协同效应 [12] - 岚图泰山成为国内首个搭载三腔空悬的车型，树立高端驾控新基准 [10] - 2025年11月，岚图汽车单月交付20005辆，同比增长84%，再创历史新高，实现“十连涨” [12] 行业意义与品牌地位 - 岚图追光L的破局证明中国品牌在豪华车动力领域，从“遵循规则”的跟跑者转变为拥有制定技术标准话语权的参与者 [4] - “三旗舰”协同布局证明中国高端新能源品牌已具备跨品类、全维度的技术整合与产品打造能力，能在各关键赛道与外资品牌同台竞技 [12] - 岚图汽车的实践加速夯实其作为央国企高端新能源第一品牌的行业地位 [12]

国货消费市场格局重塑 - 国产品牌在国内外消费市场占据核心地位，正以“潮品”姿态重塑市场格局 [1] - 国货已突破传统品类，形成覆盖3C数码、家居、美妆、服饰、潮玩、文创、游戏、影视等多个品类的超级生态，渗透日常生活 [1] - 消费者认知发生重大转变，国货从“备选项”转变为“主选项”和“优先项”，标签从“性价比”转向“高性能”与“高品位” [1] 国货出口与全球影响力 - 2025年前三季度，中国出口节日用品、玩偶、动物造型玩具等商品超500亿元，销往全球200多个国家和地区 [1] - 国货成为传递中国文化与品质的重要载体，例如敦煌飞天主题潮玩出现在纽约街头，中国智能家电进入欧洲家庭 [1] - 2025年前10个月，中国新能源汽车累计出口量首次突破200万辆，比亚迪、蔚来等品牌凭借电池管理、智能驾驶等核心技术在海外表现抢眼 [2] 核心技术驱动竞争力 - 国货品牌在科技密集型产业实现技术突破，技术创新为其在全球竞争中提供了硬实力 [2] - 对核心技术的执着追求是国货实现从“性价比”到“高性能”“高品位”转变的根本原因 [1] 文化赋能与情感共鸣 - 国潮兴起本质上是文化自信在消费领域的体现，是传统与现代的创造性转化与创新性发展 [2] - 文化赋能让国货形成跨越年龄和地域的情感共鸣力与独特的“文化密码”，是持续“圈粉”的关键 [2] - 故宫文创将《千里江山图》色彩用于彩妆，“青绿”系列眼影盘上线即售罄 [2] - 李宁将传统苏绣工艺融入运动服饰，在纽约时装周展示“中国李宁”系列 [2] - 泡泡玛特推出“敦煌飞天”“故宫瑞兽”系列盲盒，融合东方美学与全球青年文化，成为文化出海“轻骑兵” [2] 供应链与产业体系支撑 - 完备的产业体系与供应链韧性是国货快速响应市场、满足消费升级需求的基石 [3] - 中国拥有全球最完整的工业体系，涵盖41个工业大类、207个中类、666个小类，实现从设计研发到生产制造的“全链条掌控” [3] - 强大的供应链使国货能在全球市场波动中保持生产稳定，转化为以更高性价比、更快响应速度满足需求的市场竞争力 [3] 产品价值全方位升级 - 国货找到了品质与价格的“黄金平衡点”，从“好用不贵”升级到“科技时尚”，从“国内热销”扩展到“全球风行” [3] - 国货通过提供超越消费者预期的情绪价值，打造出兼具卓越品质、合理价格与情感认同的解决方案 [3]

公司核心战略与定位 - 公司致力于将中华传统文化深度融入现代新汉服与国风服饰设计，使传统美学可感可穿，为年轻消费者提供兼具文化认同与审美愉悦的情绪价值 [1] - 公司定位不仅是服装制造商，更是一家“内容创作”公司，坚信通过高质量、高审美的内容叙事才能打动年轻一代，让传统文化自然地融入当代生活场景 [2] - 公司以服饰为载体，回应年轻一代对文化认同的渴望，使文化自信成为可感知、可共鸣的生活态度，其愿景已从汉服品牌拓展为国风文化传播与普及的践行者 [7][8] 产品开发与设计理念 - 公司用现代设计思维对汉服进行改良与创新，在保留传统神韵的同时，提升服装的实穿性、时尚感和搭配自由度，模糊传统与时尚、历史与当下的边界 [3] - 公司通过洞察年轻消费者的场景化需求，将实用需求（如保暖）与传统文化完美结合，例如红色新年系列服饰精准捕捉了节日“仪式感穿搭”与社交分享需求 [4] - 公司积极拓展多元生活场景，例如与迪士尼《疯狂动物城2》联名的摇粒绒外套，融合明代传统方领汉服与现代外套廓形，切入冬季休闲、观影等日常场景，其日常通勤产品比例已显著提升 [5] 营销与销售渠道 - 抖音是公司的主要营销与销售阵地，因其拥有广泛的年轻用户基础（大量Z世代与00后），且电商闭环完整，兼具内容传播与销售转化能力 [7] - 公司在抖音通过官方账号与外部KOC、KOL合作，持续输出多样化视频内容，显著提升品牌曝光与销售业绩，2024至2025年，在抖音电商通过短视频的成交额同比增长达120%-150% [7] - 短视频流量已贡献公司整体成交额的10%-15%，尽管直播仍是成交主力，但公司计划明年进一步加大对内容创作的投入，以契合平台“内容驱动”的趋势 [7] 内容创作策略 - 公司以“故事型视频”作为每期上新的主线，同时每日持续产出2-3条涵盖种草推荐、产品讲解、历史文化解读等类型的视频，以保持品牌活跃度与话题渗透力 [8] - 创始人团队凭借在内容平台积累的近千万粉丝和深厚的内容创作功底，从国风UP主转型为品牌创始人，将个人热爱升华为商业实践与文化使命 [2] 行业发展与品牌影响 - 公司的发展历程恰与中国“国潮”崛起、年轻一代文化自信觉醒的时代浪潮深度共振，推动汉服文化从小众爱好完成向大众消费的“破圈” [3] - 公司产品线已从成人汉服延伸至童装汉服、现代国风日常服饰，标志着品牌正从单一的汉服产品品牌，逐步演进为倡导东方美学生活方式的综合性国风品牌 [8]

行业政策与规划 - “十五五”规划建议提出推动文化遗产系统性保护和统一监管督察 [1] - 展望“十五五”将以强化文化遗产系统性保护和传承利用为主线构建更科学的文物保护体系 [7] 行业发展成就与现状 - “十四五”时期4项文化遗产成功列入《世界遗产名录》使中国世界遗产总数达到60项位居世界前列 [1] - 文物保护由抢救性保护进一步向抢救性与预防性保护并重转变 [2] - 全国博物馆年接待观众已近15亿人次 [5] - 国家考古遗址公园增至65家 [5] - 超200条文物主题游径串起城乡文脉 [5] 技术应用与创新 - 运用卫星遥感无人机和人工智能等技术实时监测遗产“健康状况” [2] - 通过“全景故宫”和三维技术实现文化遗产的数字化展示与回归 [2] - 五年来技术融合与创新构建起多维度“防护屏障” [2] 国际合作与交流 - “十四五”时期在4个国家开展6处文物古迹保护修复 [5] - 49项中外联合考古项目涉及28个国家和地区 [5] - 文物进出境精品展览频繁以实际行动践行全球文明倡议 [5]

汉魏洛阳故城遗址博物馆 - 该博物馆于7月16日开馆，以汉魏时期历史文化为核心，全景式展示汉魏洛阳城作为当时世界最大都市和丝绸之路东方起点的繁盛文明图景 [2] - 馆内展出北魏彩绘陶俑等文物 [3] - 展品包括出土于汉魏洛阳城遗址、保存较好并刻有“大吉”二字的大吉瓦当 [4] 平粮台古城遗址博物馆 - 该博物馆于12月1日进入试运营阶段，此前经过近2年的建设 [5] - 馆内展出平粮台遗址出土的文物，如龙山三期的卷沿甗 [7] - 博物馆通过模型展示古城城墙采用的版筑法夯筑工艺 [11] - 已有观众在馆内参观 [9] 大河村国家考古遗址公园及博物馆 - 大河村国家考古遗址公园于12月6日正式向公众开放，开放当日吸引大批游客排起长队 [12] - 大河村遗址博物馆新馆以“大河汤汤”为基本陈列，展出1600余件（套）史前文物 [14] - 观众可在新馆参观彩陶双连壶等展品 [15] 项目意义与行业影响 - 三座遗址博物馆在2025年岁末依次开放，被视为一场跨越寒冬的文明邀约，让沉睡的历史重新亮相 [21] - 汉魏洛阳故城遗址博物馆展现了文化交汇、思想奔流的时代风貌 [23] - 平粮台古城遗址展示了华夏城市文明的早期曙光，包括最早的城市中轴线和精妙的排水系统 [23] - 大河村遗址博物馆新馆通过沉浸式体验，让观众感受仰韶文化及先民的生活 [23] - 这些项目让大遗址从教科书名词转变为可感、可观的鲜活现场，成为文化自信的坚实基石，并为文旅行业注入力量 [24] - 影像记录旨在呈现文物细节、遗址剖面及展陈空间的光影，追寻文明演进的踪迹 [23]

公司业务发展历程 - 公司创始人早期文学创作生涯历经坎坷，其第一部长篇小说《解密》曾被退稿17次，耗时11年才得以出版[1] - 作品成功后，由其作品改编的电视剧《暗算》与电影《风声》相继走红，为公司带来了显著的名利[1] - 2013年，公司在杭州西溪湿地创办线下实体公共阅读空间“理想谷”，面积200多平方米，藏书上万册，提供免费阅读、茶水咖啡及临时住宿[1] - 该线下空间运营13年，因完全免费模式受到媒体广泛关注，影响力扩大，节假日单日访问量可达上千人，去年全年访问量达74215人[2] - 2017年3月，基于读者建议，公司推出线上业务“麦家陪你读书”微信公众号，计划用20年时间以“文字+音频”形式陪伴读者读完1000本书[2] - 截至发稿时，该线上计划已执行3064天，完成书籍431本[2] - 目前，该微信公众号已拥有超过160万订阅用户，被称为“家人”大家庭[3] 公司运营理念与模式 - 线下“理想谷”空间不设消费，一切免费，但为营造深度阅读环境，不提供WiFi，并建议读者关闭或静音手机[2] - 公司提出“读书就是回家”的口号，旨在为读者提供静心、安心、贴心的阅读体验[2] - 公司认识到线下实体空间存在空间有限、服务距离受限的局限，外地读者多将其视为景点，难以实现深度阅读[2] - 线上业务的核心目标是陪伴读者养成读书习惯，公司创始人视陪人读书为陪人成长，是一件“积功德”的事[3] - 公司业务转型的动机源于创始人认为从文学中获益良多，希望回馈文学与读者[1] 行业趋势与市场定位 - 公司业务顺应从物质生活向精神生活转型的社会需求，认为文化自信与弘扬民族精神离不开读书[3] - 公司指出当前市场并非缺少可读之书，而是缺少爱读书的人和读书的习惯[3] - 公司通过提供陪伴式阅读服务，致力于解决用户“没习惯读书”的痛点，帮助更多人通过阅读与世界及自己沟通[3] - 公司创始人通过自身经历强调阅读的价值，认为书籍能让世界变小，让人成长[3]

事件概述 - 2025年12月6日至7日，《中国企业家》杂志社在北京主办了2025（第二十三届）影响力企业家年会，东润公益基金会创始人、理事长孔东梅出席并发表主旨演讲，核心议题为“文化自信，商业向善” [1][3][14] 文化自信与现代企业管理 - 企业文化是企业的灵魂与最深层的竞争力，决定企业能走多远，其层次由表及里分别为有形资产、技术与管理能力、精神文化 [3][5][15][17] - 中国式现代企业管理的方向在于推动中华优秀传统文化与现代企业精神的创造性融合，探索中国式管理模式，推动企业从“效率竞争”迈向“价值竞争” [3][6][15][18] - 实现融合可从价值重塑与管理智慧两个层面探索，例如将“以人为本、天人合一”、“和而不同”、“兼济天下”、“知行合一”等传统智慧融入企业价值与治理，以形成全球独特竞争优势 [7][19] - 华为、腾讯、阿里巴巴等公司被视为实践典范，它们分别以核心价值观、使命与文化驱动，构筑了技术体系、社会价值创新和数字商业生态系统 [6][18] - 苹果、微软、麦当劳等全球企业也被举例，其成功同样根植于鲜明的企业文化，如偏执创新、赋能使命、标准化核心价值观等 [5][17] 商业向善与企业发展 - 商业向善已成为全球共识，其内核是企业将社会责任内化为终极经营目标，追求社会价值最大化，而非简单的慈善捐赠或利润最大化 [8][20] - 打造企业增长与商业向善的共生模式是当前企业必须思考的时代命题，这与我国“双碳”目标、乡村振兴等国家战略深入推进以及全球ESG评价标准完善紧密相关 [3][9][15][21] - 企业践行商业向善的关键是找到核心能力与社会痛点的结合点，秉持“因义而利”的理念，实现事半功倍并构建独特竞争优势 [3][9][15][21] - 越来越多的中国公司将发展与联合国可持续发展目标（SDGs）及ESG对标，通过负责任的整体运营，追求经济、环境和社会价值的高度统一 [9][21] - 商业向善需要从“企业公益”走向“社会共益”，动员员工、用户及产业链合作伙伴共同参与 [9][22] 共创共益与社会价值生态 - “可持续社会价值创新”是中国企业提出的前瞻理念，实现了企业从“被动担责”到“主动创造”社会价值的跨越 [10][23] - 构建可持续社会价值生态的关键在于“共创共益”，需打破壁垒，推动跨界的机构在技术、资源、人才等要素上深度融合与开放协同 [10][23] - 以东润公益基金会为例，其成立十年来专注于青少年教育，通过协同企业、院校、政府等多方力量，项目网络已覆盖全国31个省的324个县，影响惠及百万余名儿童青少年 [11][23]

公司决策与战略 - 电影《哪吒之魔童闹海》的出品方及发行方主动放弃报名角逐奥斯卡奖项[1] - 公司选择不将精力分散于国际公关和迎合评奖，而是承担全部创作责任，并计划以更优秀的下一部作品回馈市场与观众[2] - 公司选择突破“中国电影的成功必须得到奥斯卡认证”的旧有迷思，专注于服务本土观众、深耕本土文化的创作路径[2] 市场表现与行业地位 - 《哪吒之魔童闹海》是中国影史票房榜冠军、观影人次冠军，总票房达154.45亿元，总观影人次达3.24亿[1] - 该片是全球影史票房榜第5名和动画片票房榜冠军，属于现象级影片[1] - 影片在本土市场引发了现象级观影热潮，证明了中国观众对中国故事的强烈认同[5] 创作理念与文化定位 - 影片塑造了全新的哪吒形象，其核心“哪吒精神”以标志性台词“我命由我不由天”为代表，已成为一个超越剧情的文化符号[1] - “哪吒精神”被阐释为敢于选择、勇于反抗、不惧担当，影片中哪吒对自我定义权的争夺体现了个体自主意识的觉醒[2] - 创作团队不刻意营造东方主义奇观，也不盲目追随好莱坞叙事模式，而是回归中国神话的精神内核并进行现代视角的创造性转化[5] - 创作理念强调“做我自己最想看到的东西”，旨在创造属于当代中国的、独特的视觉语言和角色魅力，不迎合西方对东方故事的想象[7][8] 行业趋势与自信构建 - 中国电影行业历史上曾出现“冲奥”热潮，部分影片有意识地向西方审美靠拢，将奥斯卡视为衡量自身价值的尺规[3] - 当前出现新的轨迹，即不再走“渴望被认可”的老路，体现出文化自信的增强[3] - 行业自信源于强大的内核，包括中国神话体系、价值观、美学风格，以及在本土市场验证过的、与观众建立的深刻情感连接[6] - 行业自信敢于定义自己的审美体系，不盲从国际潮流，不迷信权威定评，坚信根植本土文化的创作可以惊艳世界[8] - 中国拥有世界上最庞大的电影市场和文化消费群体，这为文化自信奠定了基石[5]