核心观点 - 内蒙古自治区通过“美丽工坊”等特色平台和“大爱北疆·助业自强”公益行动 积极推动残疾人职业技能培训和就业 助力乡村振兴和残疾人实现自我价值 [3] 公司/项目运营 - 呼和浩特市赛罕区科尔沁路街道运营“美丽工坊”特色平台 以“寻光·艺心”为理念 鼓励残疾人用双手创造价值 [3] - “美丽工坊”正带领残疾人学员加紧制作各类手工艺品以赶制新年订单 [3] - 工坊产品丰富多样 包括花丝镶嵌发簪、蝴蝶胸针等国风饰品 干花滴胶挂饰、耳环 刺绣徽章、装饰相框以及藤编篮筐 [3] - 工坊产品获得了市场的广泛认可 未来希望把产品推向更广阔的市场 [3] 行业/政策举措 - 内蒙古自治区残联系统深入实施“大爱北疆·助业自强”公益行动 [3] - “十四五”以来 全区累计为59152名残疾人提供职业技能培训 帮助51351名残疾人实现就业 [3]

文章核心观点 公司作为行业领先的投资银行，在2025年全面落实金融强国战略，通过深耕“金融五篇大文章”、强化直接融资服务与资本市场“看门人”功能、坚持业务创新以及推进国际化布局，全方位服务实体经济高质量发展，并巩固了其在境内外股权融资、债券承销及创新金融产品等多个领域的市场领先地位 [1] 深耕“金融五篇大文章”，服务实体经济高质量发展 - **全力服务科技创新发展**：公司深度融入国家创新驱动发展战略，通过全链条服务推动资本向科技创新领域聚集 [1] - **股权融资服务**：2025年，公司科创板、创业板及北交所合计股权承销规模551亿元，保持行业领先 [2] - **港股科技企业服务**：2025年香港市场16单18A IPO中保荐9单，历史累计8单18C IPO中保荐3单 [2] - **标志性IPO项目**：独家保荐摩尔线程登陆科创板，成为“国产全功能GPU第一股”，募集资金80亿元，为2025年科创板最大规模IPO [2][6] - **科创债券承销**：2025年，公司科技创新债券承销规模2,354亿元，保持同业领先 [2] - **服务并购重组**：2025年，助力中航成飞登陆资本市场，为新“国九条”后支持科技资产并购的典型案例 [3] - **助推绿色低碳转型**：2025年，公司绿色债（含碳中和）承销规模776亿元，保持同业领先 [4] - **绿色金融创新**：助力工商银行发行全市场首单商业银行浮息绿色金融债券，助力“华夏华电清洁能源REIT”成为首单央企天然气发电公募REITs [4] - **深化普惠与养老金融**：2025年，公司乡村振兴债券、三农债券及革命老区债券承销规模193亿元，保持同业领先 [5] - **养老金融支持**：助力成都交子金控成功发行全国首单养老主题公司债券 [5] 强化核心功能，全力做好直接融资“服务商”和资本市场“看门人” - **A股股权融资市场领先**：2025年，公司A股股权承销规模2,721亿元，市场份额24.5%；IPO承销规模249亿元，市场份额18.9% [6] - **服务国有大行定增**：服务完成首批四家国有大行5,200亿元定增，担任其中三家银行的保荐机构及全部四家的联席主承销商 [6] - **港股业务市场领先**：2025年，港股市场IPO共116单，公司保荐33单，占比28.4%；港股市场A to H共19单，公司保荐7单，占比36.8% [7] - **标志性港股项目**：保荐紫金黄金国际完成2025年香港市场第二大IPO；独家保荐三一重工完成2025年香港市场第三大IPO；服务比亚迪完成56亿美元H股闪电配售，为2025年香港市场最大规模再融资 [7] - **境内债券承销创新高**：2025年，公司境内市场债券承销规模达2.2万亿元，市场份额6.9%，为证券同业中首家年度承销规模再度突破2万亿元 [8] - **中资离岸债业务领先**：2025年，公司中资离岸债承销规模53亿美元，市场份额4.3% [8] - **标志性离岸债项目**：助力美团发行30亿美元双币种境外高级债券；助力百度集团发行100亿元人民币离岸债券，创中资企业5年期离岸人民币债券最大发行规模 [8] - **履行“看门人”职责**：2025年，公司投行业务以及债券、重大资产重组业务执业质量评价全部为A类，且为市场唯一连续四年全部获评A类 [9] 保持创新引领，服务实体经济专业能力展现新提升 - **践行资本市场改革**：独家保荐西安奕材登陆科创板，为新“国九条”及“科创板八条”后首家受理并成功上市的未盈利企业 [10] - **创新服务REITs市场**：截至2025年底，市场累计发行87单公募REITs中公司参与29单，发行规模689亿元，占比32%；2025年参与9单，发行规模141亿元 [11] - **REITs领域创新**：服务完成首单外资消费基础设施、首单央企天然气发电、首单医药仓储物流等多类首单公募REITs [11] - **债券产品服务创新**：2025年，公司在科技创新债、绿色债、乡村振兴债、熊猫债等创新业务均保持领跑同业 [12] - **完成多项首单债券**：服务完成首批银行间市场科技创新债、首单商业银行浮息绿色金融债券、首单养老主题公司债券、全球首单上市REITs熊猫债券等 [12] - **创新并购重组服务**：2025年，服务多单PE基金场外交易，并助力仁东控股、炼石航空等企业进行债务重组及风险化解 [13] 奋力打造国际一流投资银行，强化服务高水平开放使命担当 - **深耕中资跨境综合金融服务**：以独家保荐人身份助力三一重工完成港股IPO，募集资金20亿美元，并提供外汇管理等综合服务 [16] - **服务龙头企业国际化**：作为牵头投行中唯一中资机构，助力比亚迪成功完成56亿美元H股新股配售，并提供一系列综合金融服务 [16] - **高质量服务“一带一路”**：2025年，保荐乐舒适成为港股市场非洲消费品制造第一股；独家保荐IFBH完成2018年以来港股最大规模东南亚企业IPO [17] - **服务东南亚市场**：助力泰国MR.D.I.Y. Holding完成2025年泰国市场最大规模IPO；助力印尼Superbank完成2025年印尼市场第二大规模IPO [17] - **搭建人民币国际化融资桥梁**：2025年，服务财政部在澳门发行60亿元人民币国债；服务国家电网发行100亿元离岸人民币债券，为央企首单百亿规模离岸人民币债券 [18] - **离岸人民币债券创新**：服务腾讯发行90亿元离岸人民币债券，其中10年期创中资企业离岸人民币债券最大规模，30年期创最长久期 [18] - **加强全球客户服务**：业务遍布13个国家，2025年助力ICICI Prudential AMC完成印度市场第四大规模IPO，并完成澳大利亚、欧洲等多地多元化交易 [19]

文章核心观点 - 全过程人民民主在基层乡村治理中的实践被证明是推动乡村振兴、解决民生难题、凝聚发展合力的有效模式[1][3][6] 治理模式与实施方法 - 公司将“听民意”作为实践起点，通过设立人大代表联络点、推行每周三固定接待制度、晚间与村民拉家常等方式实现“零距离”沟通[3] - 公司运用“议事五步法”，邀请民众和部门共同协商，从公交线路优化到未来乡村规划等事务均让村民“说了算”[3] - 基于民意协商，公司成功动员村民齐心协力解决重大村务，矛盾显著减少[6] 具体治理成效与案例 - 公司用48天拆除了1.4万平方米的私搭乱建铁皮房，实现了“零赔付、零信访”[6] - 村民踊跃筹资超过500万元进行危桥改造，并自发监督工程质量[6] - 针对年轻人反馈，公司提出建设乡村体育基地的建议，并于2024年5月促成浙江省级全民健身中心在村落成，该中心专业运营并分时公益开放[6] 经济与社会效益 - 公司的村集体年收入已连续数年超过1000万元[6] - 新建的省级全民健身中心带动了村民在家门口就业，促进了村集体增收，并为乡村唤回了人气与凝聚力[6] - 公司获得了“全国示范性老年友好型村社”等11项浙江省级以上荣誉[6]

核心观点 - 工商银行玉林分行在2025年通过产品创新、深耕“三农”及强化政银企合作，推动普惠金融高质量发展，为实体经济注入强劲动力 [1] 产品创新与业务规模 - 截至2025年12月末，该行普惠贷款余额超过51亿元 [1] - 创新推出“工业e贷”、“交易e贷”、“商户e贷”等场景化融资产品，精准覆盖7个重点产业园区及31个重点产业集群和供应链 [1] - 截至2025年年末，其“区域e贷”系列产品余额超过21亿元，成为普惠贷款增长的核心引擎 [1] “三农”金融服务与乡村振兴 - 构建“兴农e贷”产品体系，细分“种养贷”、“制造贷”、“流通服务贷”三大场景，精准对接水稻、沙田柚、生猪养殖、中药材等产业链资金需求 [2] - 截至2025年年末，“兴农e贷”产品余额达3.61亿元，成为普惠业务新增长点 [2] - 大力推广“仓单质押担保贷”模式，以仓储货物仓单作为质押，全年累计发放此类贷款超过7000万元，有效盘活涉农主体存货资产 [2] 政银企协同与合作 - 强化与地方政府、人民银行、金融监管分局的协作，联合工商联、行业协会搭建政策宣导与对接平台 [3] - 2025年4月，与玉林市委统战部续签战略合作协议，重点宣介普惠新产品和惠企政策 [3] - 2025年12月，辖内江南科技支行联合福绵区相关部门及协会举办业务推介会，吸引超过50家企业参与 [3] - 积极参与全市创业担保贷款政银担合作，成为全区系统内首家开办此业务的地市级分行，截至2025年年末已实现发放320万元 [3]

活动概述 - 活动全称为“粤美村晚”迎新春——肇庆市文艺志愿服务“百千万工程”暨2026年道德春联进万家送“福”文艺惠民活动 [14][15][16][17] - 活动将于2026年1月17日（星期六）上午10:30在广宁县排沙镇蚌溪村新时代文明实践站举行 [5][19] - 活动旨在为村民带来一场热闹非凡的新春盛宴，传递新春祝福，营造节日氛围 [6][11][23] 活动内容 - 活动包含四大主要内容：文艺惠民演出、送春联活动、土特产展销以及广宁非遗项目展示 [20][21][24][26] - 文艺演出将结合地域特色和群众喜好，组织具有地方特色的节目，包括歌舞、戏曲和本土特色节目 [21][28][29] - 现场将组织文艺志愿者和书画家为村民免费书写春联和家训，传递传统文化 [22][23][30][31] - 设置土特产展销区，展销广宁土特产，旨在助力“百千万工程”和本土产业发展 [24][25][34][35] - 进行广宁非遗项目的集中展示，让参与者近距离感受本土文化的独特魅力 [26][34] 活动背景与意义 - 该活动是贯彻落实“百千万工程”、助力基层精神文明建设的重要举措 [27] - 活动由省、市、县多级部门联合打造，汇聚文艺力量下沉基层 [27][28] - 活动不仅是一场文艺盛宴，更是一次政企民同心、共促乡村振兴的生动实践 [35] - 活动属于2026年“‘粤美村晚’迎新春”广东省文艺志愿服务活动的组成部分，该省级活动由广东省委社会工作部指导，省文联和省志愿服务联合会主办，将在全省21个地市遴选30多个示范点开展 [44][45][46] 活动目标与影响 - 省级活动以“我为家乡办村晚”为主题，旨在激发基层文化内生动力，鼓励群众成为乡村文化建设的组织者、参与者与展示者 [46][47] - 活动覆盖古村落、红色村、非遗重点村、文旅融合典型村等，深度融合乡土文艺、非遗技艺、民俗节庆、红色记忆与新时代乡村故事 [47][48] - 目标在于打造一批具有岭南风韵、群众喜爱、传播广泛的乡村文化盛会，为广东高质量发展注入文化动能 [49]

文章核心观点 - 广东省惠州市博罗县横河镇郭前村通过发展精品民宿集群，成功将生态资源转化为经济产值，实现了从“空心村”到知名度假目的地的乡村振兴转型，其成功得益于“百县千镇万村高质量发展工程”和“环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区”建设的政策推动[1][2][4] 民宿经济发展与产业带动 - 郭前村以民宿经济为突破口，2016年在上良村民小组开始探索“农户出房、公司运营”模式，依托显岗水库的山水资源发展民宿[2] - 在“百千万工程”实施后，通过博罗县文旅投资集团与浙江云涧旅游投资公司的整村开发，对民宿进行统一规划、连片改造和提质升级，推动零散民宿走向集群发展[4] - 目前郭前村已集聚18家精品民宿，带动34名村民投身旅游服务，参与项目运营的12户村民每年增加收入3万元，村集体收入提升至近百万元[4] - 民宿品质化、特色化发展刷新了整体形象，过云山居民宿成为高端代表，并带动周边民宿提档升级[4] - 在整个引领区内，博罗县、龙门县已集聚上千间乡村酒店（民宿），高端酒店民宿集群初具规模，正加快形成面向世界的旅游度假目的地[4] 客流增长与旅游目的地转型 - 郭前村客流增长显著，2025年国庆假期全村接待游客超过6万人次，周末稳定接待约5000人次，近期元旦假期几天接待量接近2万人次[1] - 村庄从曾经的“过路地”逐渐转变为旅游“目的地”，通过建设风袂驿、凤谷驿、明月坞等艺术装置，并配套长桌宴、民俗体验等活动，增强文旅体验吸引力[6] 基础设施与乡村风貌提升 - “百千万工程”实施以来，郭前村累计完成212栋民房岭南特色风貌提升，推进“三线”整治4.6公里，实现16公里道路硬底化、12公里道路“白改黑”[5] - 全村6个村民小组实现农村生活污水处理设施全覆盖，近三年累计种植乔木2323棵，引导60户村民共建“美丽庭院”，构建“推窗见绿、移步换景”的生态格局[5] - 通过邀请国内外知名设计师参与建筑艺术计划，将风貌提升与文旅体验相结合，重塑了具有岭南韵味的乡村风貌[6] 村民参与与共富机制 - 村里围绕“四乡融合、五金创收”的共富机制，开设技能课堂、发放创业补贴、设立创业基金、打造民俗特色活动，让村民共享发展成果[6] - 随着乡村风貌改善和旅游发展，村民的“钱袋子”鼓了起来，骑行绿道、艺术装置、驿站等设施已投入使用，丰富了游客的湖畔夜宿、喝茶小憩等体验[6]

政策支持方向 - 提高强农惠农富农政策支持力度，引导更多资源要素向乡村流动，这关系到中国式现代化的质量和成色 [1] - 政策需要提高精准性，深入生产一线解决实际困难，并让多生产粮食者多得补贴，以保护和调动农民务农种粮积极性 [1] - 政策需打好组合拳，形成协同合力，完善乡村振兴多元化投入机制，健全财政优先保障、金融重点倾斜、社会积极参与的多元投入格局 [1] 行业发展重点 - 强化对粮食生产的政策支持与协同，包括价格、补贴、保险政策，以推动粮食等重要农产品价格保持在合理水平，让农民种粮有利可图 [1] - 注重增强农业农村发展的内生动力与韧性，通过技能培训、返乡就业创业扶持、富民产业发展等手段，提升农民抵御市场风险能力并拓宽就业增收渠道 [1] - 政策支持需着眼长远，避免撒胡椒面式的建设造成资源浪费，应聚焦解决农民急难愁盼问题并补齐乡村建设短板 [1]

剧集《看得见风景的窗》开播信息 - 原创自制剧集《看得见风景的窗》于1月15日正式登陆CCTV-1综合频道黄金档 [1] - 该剧由中央广播电视总台、中共浙江省委宣传部、浙文影业集团股份有限公司联合出品，并由中央广播电视总台影视剧纪录片中心摄制 [1] 剧集内容与主创团队 - 故事始于海岛邂逅，讲述务实的剧组统筹林笠（张雪迎饰）与理想主义导演顾远（高至霆饰）从理念不合到相互理解、实现双向救赎的情感轨迹 [1][3] - 剧集由资深导演刘江执导，知名编剧张巍担任原创故事和剧本总监 [1] - 主创团队深入海岛实地取景，旨在呈现海岛的自然风光与人文风情 [1] 制作理念与视觉呈现 - 制作团队旨在通过该剧诠释“绿水青山就是金山银山”的“两山”理念，探索文艺作品赋能文旅融合的新路径，并书写新时代乡村振兴的篇章 [1] - 剧集终极预告与海报于开播当日发布，预告镜头精准捕捉了浙江海岛的碧海潮生、静谧灯塔、渔家村落等景象，构筑了清新真实的视觉美学 [3] - 同步发布的男女主海报采用横版构图与“戏中戏”的取景框视角，利用虚实结合的镜头语言诠释人物情感变化 [3]

文章核心观点 - 吉林银行作为吉林省唯一省级城商行，其三十年发展历程是城商行从地方金融机构成长为区域经济支柱的缩影，体现了“扎根区域、服务实体”的坚守与突破 [1] 发展历程与公司治理 - 公司前身为长春市商业银行，于2007年更名并吸收合并多家城商行及信用社，形成覆盖吉林全省及大连、沈阳的服务网络 [2] - 截至2024年末，公司拥有369家机构、11856名在岗员工，并发起设立8家村镇银行，参股1家汽车金融公司 [2] - 2024年起推进股权优化，分三批增资扩股累计募资80.60亿元，股本总额从111.50亿股增至120.87亿股，增资方以地方财政及国企为主 [2] - 前十大股东合计持股超50%，第一大股东吉林省金融控股集团持股15.58%，股权呈现“分散且国有主导”特征 [2] - 公司历史上历经7任董事长更迭，其中多位前任董事长曾因违纪违法被查，反映出历史发展阶段公司治理与内控体系存在优化空间 [2] 区域市场地位与竞争策略 - 公司是吉林省内唯一一家省级城市商业银行，存贷款业务在省内稳居前列 [3] - 2022年末至2024年末，存款市场占有率从12.42%提升至14.46%，贷款市场占有率从12.64%提升至15.37%，均保持全省第二 [3] - 截至2024年末，公司省内贷款余额占比高达93.99% [3] - 确立差异化竞争策略：打造“吉林第一零售银行”、“服务最好的公司银行”，并通过数字化转型及县域布局争做乡村振兴主力银行 [3] 业务经营与产业赋能 - 2024年累计投放贷款2680亿元，全力支持实体经济 [4] - 公司条线为核心支撑，截至2024年末，对公存款1611.90亿元，较上年末增加92.93亿元；对公贷款2993.52亿元，较上年末增加548.62亿元，相关产业贷款存量和增量均居全省首位 [4] - 紧密围绕吉林省“一主六双”发展战略，重点支持汽车、石化、食品、装备制造、医药健康等支柱产业 [4] - 围绕“千亿斤粮食”、“千万头肉牛”工程及人参产业设计专属贷款产品，推动产业与金融深度融合 [4] - 支持吉林省国际影都影视板块建设，保障第十九届中国长春电影节召开 [4] - 确立“救企业就是救银行”理念，对困难企业逐户摸排并适当增加授信，以盘活风险资产 [4] - 针对中小企业及民营企业，制定5年扶持5000户目标，2024年已认定战略客户1463户、投放贷款243亿元 [4] - 成立小微金融部，建立“专注小微、专业队伍、专营机构、专属体系”运营机制，普惠型小微企业贷款规模居省内同业首位 [4] 零售业务与社会贡献 - 零售条线通过“吉房贷”、“吉人贷”、“吉农贷”等产品满足居民多样化融资需求 [5] - 通过财富管理为城乡居民增加收入30余亿元，较储蓄存款多19.88亿元 [5] - 主动对接房地产融资协调机制“白名单”项目，投放贷款37亿元 [5] - 2024年新增就业岗位近2000个，纳税22.7亿元，对外捐赠1806.46万元 [5] 财务业绩表现 - 资产总额保持稳健增长，2022年末为5614.10亿元，2024年末达到7458.36亿元，两年间增长32.85% [6] - 截至2025年三季度末，资产总额持续攀升至8387.49亿元 [6] - 2024年末资产结构以贷款及垫款净额（占比64.19%）和投资资产（占比24.40%）为主，投资业务规模占总资产比重已提升至25% [6] - 负债端核心负债占比提升，2024年末客户存款余额5721.73亿元，储蓄存款占负债总额比重从2022年的53.21%提升至56.16%，定期存款占储蓄存款比例达88.51% [6] - 2024年不良贷款率为1.5%，较2023年末的1.39%略有回升，但较2022年末的1.52%基本持平 [7] - 关注类贷款占比从2022年的13.32%降至2024年的6.25%，但仍处于相对较高水平 [7] - 截至2024年末，母公司口径不良债券金额11.03亿元、不良资管及信托计划金额49.55亿元 [7] - 拨备覆盖率从2022年的124.79%提升至2024年的136.05%，贷款拨备率从2.34%提升至2.52% [7] - 2024年实现营业收入137.5亿元，同比增长10.33%，较2022年的99.26亿元增幅达38.53% [7] - 利息净收入是营收主要来源，2024年达115.63亿元，占营业收入的比重高达84.75% [7] - 2024年净利润14.15亿元，较2023年的18.89亿元有所下滑，平均资产收益率从2023年的0.31%降至0.20% [8] - 2025年上半年业绩改善，实现营业收入88.44亿元，同比增长9.48%；归属于母公司股东的净利润13.34亿元，同比增长5.31% [8] 未来展望 - 2025年是“十四五”收官与三年高质量发展规划承上启下的关键节点，叠加年末高管层重大调整，公司站在治理重塑与战略深化的新起点 [9] - 未来发展深度绑定区域经济复苏进程，并取决于治理优化、风险防控与业务转型的实效 [9] - 秉持“打造全国一流城商行”愿景与“区域共生”发展逻辑，在新任管理层带领下，公司有望坚守本土初心、化解历史风险，实现规模、质量与效益的协同进阶 [9]

文章核心观点 - 该书以中国乡村独特的“亲缘社会网络嵌入”为核心理论视角，系统研究了乡村旅游小微企业的生成、绩效与成长机制，为理解乡村振兴背景下农民创业的内生动力和可持续发展提供了重要的实证分析框架和理论参考 [1][4] 理论视角与研究对象 - 研究将分析单位从西方语境下的核心“家庭”推进到中国乡村以血缘与婚姻为纽带的“亲缘”群体，提出了更符合中国社会实际的“亲缘社会网络嵌入”理论视角 [2] - 研究对象是根植于乡村社区、由本地农民及其家庭发起经营的乡村旅游小微企业，其特点是规模小、家庭性强、非正式性突出，创业动机兼具生计维护与生活改善 [2] 亲缘网络对创业意愿与绩效的影响 - 研究发现，亲缘网络的规模、亲密度以及对创业行为的认可度，与农民创建乡村旅游小微企业的意愿存在显著正向关系，其中亲密度的影响最为显著 [3] - 亲缘网络是心理性资源（如乐观、自信、抗压）的主要来源，这些资源对创业者的经济绩效感知与家庭幸福感均有正向影响 [3] - 商业网络则在提供建议性、资产性资源方面作用更强 [3] 亲缘网络对企业成长的双重作用 - 研究以营业收入增长率等指标衡量量的成长，发现亲缘网络通过提供高质量信息、低成本资源与持续情感鼓励，对企业量的成长有正向促进作用 [3] - 然而，当创业者对亲缘资产资源和情感支持资源的依赖度过高时，这种正向关系会转化为抑制效应，成为企业升级的软性约束 [3] - 从质的成长（即家庭与企业功能分离）角度看，亲缘网络虽提供重要资源，但其背后“以家为重”的价值期待，整体上对家庭因素从企业中剥离的过程形成阻碍 [3] - 商业网络在推动企业实现组织结构、人员角色与发展目标的现代化方面发挥了积极作用 [3] - 研究结论指出，乡村旅游小微企业应当在亲缘网络与外部商业网络之间实现动态平衡 [3] 学术与实践价值 - 该书将农民创业研究的情境拓展到具有家庭属性和“弱增长”特色的乡村旅游业，丰富了研究谱系 [4] - 研究将乡村旅游研究从宏观开发模式引向微观主体生成与成长过程，为研究微观化提供了叙事范式参考 [4] - 在实践层面，研究成果可为政策制定提供思路，例如建立基于亲缘群体的辅导体系、构建现代化商业合作网络平台、维持创业者家庭与企业的适度重叠以增强农民主体地位等 [5]