Workflow
内卷
icon
搜索文档
杨德龙:低利率环境有利于权益投资
新浪基金· 2025-07-22 10:01
货币政策与利率 - 7月份一年期LPR为3.05%,五年期以上LPR为3.5%,维持不变符合市场预期 [1] - 5月份一年期和五年期LPR均下调10个基点 [1] - 当前利率处于历史低位,央行通过低利率政策提振经济增速,稳定楼市和股市表现 [1] - 房贷利率多次下调,存量房贷利率也进行调整,旨在推动楼市止跌回稳 [1] - 政策利率仍有下调空间,预计下半年可能再次降息或降准,但幅度有限 [1] 美联储政策 - 美联储自5月以来保持利率不变,未进行降息 [2] - 美联储面临两难困境:防止通胀与控制经济衰退风险 [2] - 预计美联储最早可能在9月或12月考虑降息 [2] 中国货币政策与经济 - 央行保持货币政策独立性,以稳定经济为主要目标 [2] - 通过下调LPR利率、基准利率及降准释放流动性 [2] - 低利率环境下,股市表现通常较好,预计更多居民储蓄将向资本市场转移 [2] - 上半年GDP增长5.3%,超出年初目标 [4] - 消费对GDP增长的贡献率达52%,超过投资和出口总和 [4] 工业与政策支持 - 工信部提出实施十大重点行业稳增长工作方案 [3] - 完善支持新型工业化的金融政策,推进产融合作 [3] - 上半年工业和信息化领域主要经济指标总量和增速稳步提升 [3] - 下半年将有更多政策落地,巩固工业经济基本盘 [3] 关税战与物价 - 关税战导致美国物价上涨,企业利润率受压缩 [4] - 部分企业通过加价将成本转嫁给消费者 [4] - 特朗普加征关税对全球贸易产生不利影响 [4] - 巴菲特反对关税战,强调全球化和自由贸易的重要性 [4] 经济数据与内需 - 上半年CPI同比下降0.1%,反映部分行业产能过剩 [4] - 多个行业协会要求去产能,推进供给侧改革2.0 [4] - 提高居民收入水平,推动股市走出牛市行情,拉动消费消化过剩产能 [5] 股市表现 - 上证指数突破3500点,恒生指数突破25000点 [3] - A股和港股有望联袂上涨,带来较好赚钱效应 [3]
中产怎么总在“破防”?
虎嗅APP· 2025-07-21 21:09
中产阶级身份的解构 - 中产阶级并非客观存在的实体,而是被建构的意识形态和社会流动神话[3] - 该身份通过"中间"概念许诺个人奋斗梦想,同时消解阶级对抗性[4] - 身份认同基于金融化资产(如房产)和人力资本投资(如教育),本质具有不稳定性[5][6] 系统性风险与个体困境 - 房产价值取决于金融政策而非居住体验,形成30年债务合同的不稳定资产[5] - 教育投入被异化为"人力资本"增值计算,职业稳定性被"优化"叙事瓦解[6] - 个体被迫承担系统性风险转嫁,导致"破防"成为普遍应激反应[7] 社会叙事机制分析 - "天道酬勤"叙事失效后,"中产破防"填补舆论真空成为新情绪载体[8] - 媒体算法将复杂社会问题简化为消费主义焦虑产品(如小红书身份说明书)[9] - 公众围观形成合谋,既满足心理共鸣又隐含刻板印象印证[10][11] 身份认同的实践悖论 - 越来越多人拒绝"中产"标签,但实际仍按该剧本生活(如教育投入/消费展示)[12][14] - 意识觉醒与行动受限形成"铁屋子困境",导致躺平式消极抵抗[15] 新叙事体系构建路径 - 从纵向竞争转向横向联结,建立可迁移技能(编程/写作)替代金融化资产[18] - 用真实社群关系(育儿小组/读书会)替代功利性人脉网络[18] - 以内在标准(学识/创造力)重塑自我,对抗消费符号定义[19]
停不下的“内卷”,谁之过?专家建言:从“规模保护”转向“创新保护”
每日经济新闻· 2025-07-19 21:50
内卷现象与成因 - 内卷已超越一般竞争概念 导致努力与创新失去应有收益 从个人到企业再到产业层面持续上演 [1] - 光伏行业是内卷典型代表 作为战略新兴产业虽全球领先但陷入恶性竞争 2024年主产业链企业整体亏损超600亿元 [4] - 企业陷入"卷成本、卷技术、卷市场"困境 进步未带来利润增长 反而加速利润空间压缩和亏损 [4] 内卷的系统性成因 - 需求不足导致消费减少 企业被迫打价格战 同时储蓄增加但资本市场效率低 资金涌入成熟行业形成向下循环 [5] - 供给过剩现象突出 新行业需求出现后迅速被千军万马跟进 光伏行业总产能已超出需求一倍 协同减产协议难以持续 [5] - 资源错配问题显著 应出清企业未出清 创新未能提升附加值 存在不当补贴或竞争 创新保护不足 [5] 破局路径:企业策略 - 出海与创新是关键策略 传音控股强调差异化价值构建壁垒 需找到市场需求、竞争壁垒与自身优势的交集 [6] - 加快创新速度与产品迭代 形成难以复制的竞争优势 可有效摆脱跟风者 [8] - 需突破传统"狼性文化" 与竞争对手及上下游建立共生关系 共同研发创新形成新生态 [10] 破局路径:政府角色 - 政策法规和监管环境需改善 政企协同才能解决内卷问题 [3] - 地方政府应从"规模保护"转向"创新保护" 加强知识产权保护 防止劣币驱逐良币 [10] - 需创造良好竞争环境 鼓励多元化竞争 改进教育制度为社会减压 推动社会整体松弛以促进创新 [10] 行业升级方向 - 不应仅聚焦制造业升级 需拓展文化输出、商业模式再造及服务贸易等多场景空间 [9] - 光伏行业呼吁政府营造"让创新者赢"的环境 通过专利保护等措施促进行业高质量发展 [10]
美团王莆中谈“外卖大战” 呼吁行业回归理性
新华网财经· 2025-07-18 22:51
"我们不想卷,我觉得这样卷没意义。"7月16日晚间,美团核心本地商业CEO王莆中在媒体 上首次公开回应"外卖大战"。 王莆中重点谈及两方面问题:一是美团不愿参与"内卷",最后还是被卷入,但参战是为了生 存。二是外卖大战带来很多泡沫,希望社会各界能够讨论和反思。 在7月5日、7月12日,美团即时零售订单量分别达1.2亿、1.5亿,两次突破历史峰值。王莆 中表示,美团参战是为了自保和生存。"别人用非理性的方式冲击你,你被迫反击。如果在主 营业务上我们不参与的话,连转AI的机会也没有了。" 这场由电商平台掀起的"外卖大战",也给餐饮产业带来影响。北京南城香餐饮有限公司创始 人、董事长汪国玉就表示,外卖大战下餐饮商家整体线上渗透率明显增加,但客单价下滑、 利润率下降也是肯定的。 "我们也在行业里呼吁四个月了。"王莆中表示,商战如果不能推动进步,这个战场就没有赢 家。而且对于大部分正餐品牌来说,外卖补贴大战,影响到堂食正常的经营秩序,也不可持 续。 他表示,希望呼吁和帮助行业回归理性,大家公平竞争。 在此前美团2025年股东周年大会上,美团CEO王兴在回答外卖竞争问题时,也强调美团会非 常坚决地反对"内卷":不健康的无 ...
环球时报快评:走出“不得不卷”,外卖平台才能行稳致远
环球时报· 2025-07-18 21:36
市场监管约谈平台企业 - 市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求严格遵守法律法规,理性参与竞争 [2] - 美团高管此前言论显示平台企业面临"被迫参战"的竞争压力 [2] - 约束资本无序竞争已成为行业紧迫任务 [2] 互联网行业竞争现状分析 - 从滴滴快滴到阿里腾讯,互联网行业长期存在激烈竞争 [2] - 过度竞争导致市场机制扭曲,大企业挤压小企业,平台压榨商家、骑手和消费者 [2] - 部分企业明知烧钱催生泡沫仍不愿停止,陷入路径依赖 [2] 平台经济可持续发展路径 - 平台经济本质是服务经济,不应沦为资本博弈 [3] - 外卖平台补贴大战可转化为优化行业秩序的契机 [3] - 建议监管部门依据企业规模划定补贴额度,审查非理性竞争行为 [3] - 平台企业需摆脱"不得不卷"思维,建立理性竞争模式 [3] 行业竞争模式反思 - 头部企业在"打不完的仗"中生存,但牺牲行业整体效益和社会效益 [2] - "一将功成万骨枯"的竞争模式不可持续 [2] - 市场竞争需建立规则和边界,避免无序内卷 [2]
巨头鏖战即时零售,该用“卷”尺衡量吗
经济观察报· 2025-07-17 21:59
即时零售行业竞争分析 - 淘宝闪购联合饿了么日订单量突破8000万单 美团即时零售日订单达1.5亿单 京东即时零售日订单超2500万单 行业日订单总量约2.5亿单 [2] - 闪购模式带来超1亿单市场增量 中国外卖市场日订单量从1亿单(美团8000万+饿了么2000万)跃升至2.5亿单 [5] - 平台补贴策略从"卷商家"转向"补用户+补商家" 避免将成本转嫁给商家 [4] 商业模式创新 - 闪购重构"人-货-场"逻辑:实现"即需即买即得" 商品仓配转向"本地化供给+全国仓调配" 场景拓展至"即时服务+多重体验" [5] - 平台战略定位超越传统外卖/零售 向"全场景消费生态"和"超级消费入口"升级 [6] - 服务类消费频次提升空间显著 奶茶/烧烤等高频场景带动几何级需求增长 [8][9] 宏观经济影响 - 闪购补贴战发挥类消费券作用 通过供给侧让利+需求侧放量撬动消费增量 [7][9] - 服务类消费成为提振内需新抓手 相比实物消费(如3C/汽车)具有更高需求弹性 [7][8] - 行业竞争本质是增量创造而非存量争夺 新模式带来1亿单新增市场需求 [5] 竞争格局观察 - 低价策略被重新定义:补贴属于培育用户习惯的必要投入 与无序价格战有本质区别 [3] - 美团/淘宝闪购/京东形成三足鼎立 合计占据2.5亿单日订单市场 [2] - 平台需平衡补贴扩张与技术投入 避免长期利润空间受压 [9]
深刻认识内卷,中国开启整治内卷行动
湘财证券· 2025-07-17 21:29
内卷认识 - 内卷表示内向密集化,是不产生质变的量变,根源是过多人追逐有限经济机会,过度竞争损害经济发展[4][9][10] - 内卷在微观个体、企业主体、地区和国家层面有不同表现形式[11][13] - 过度竞争会损害经济发展,还会滋生不当竞争,如互联网平台和新能源汽车行业的低价竞争[14][15] 政策行动 - 2024年7月30日政治局会议首次提及“内卷”,2025年7月1日中央财经委员会第六次会议明确治理企业低价无序竞争等内容,反内卷行动正式开展[6][16][21] 投资建议 - 反内卷行动将改造和提振中国经济,新能源汽车、锂电、光伏等新兴产业和钢铁、煤炭等传统周期产业孕育投资机会,光伏产业有望成风向标[6][23] 风险提示 - 反内卷推进进程可能不及预期,地方政府和企业执行或存在困难和阻力[7][24]
破局内卷,悠米驿店打造便利店行业有温度的“胖东来”
搜狐财经· 2025-07-17 00:35
行业政策与竞争环境 - 中共中央政治局会议和中央经济工作会议强调防止"内卷式"恶性竞争,国家发展改革委、市场监管总局等部门关注企业公平竞争问题[1] - 便利店行业面临同行竞争和跨行业细分市场竞争,社区、零食、生鲜、服务经济崛起加剧内卷[1] - 2023年全国便利店销售额达4248亿元,门店规模32万家,2024年1-4月便利店零售额同比增长9.1%,增速领先其他零售业态[3] 悠米驿店业绩表现 - 7月连开4家核心店单日营业额均超20万元,广东英德店达32万元创行业纪录[1] - 6月福建龙岩店25万元、四川德阳店21万元、金堂店20.7万元、新都店24.2万元[3] - 7月8日长沙天心店32.7万元、四川三台店27.3万元再破30万元记录,6家新店筹备中[3] - 长沙天心区2024年计划布局10家社区店[3] 行业挑战与差异化策略 - 传统便利店单店单日销售额从2021年5117元降至2024年4634元[4] - 公司聚焦"社区服务"和"人情味",核心价值观为"邻里之亲,服务走心"[7] - 通过集采合作和数字化手段降低成本,构建社区生态系统实现多方共赢[7] - 借鉴胖东来"把人放在首位"理念,打造非商业化的社区生活空间[8][10] 会员运营与社区生态 - 独创"社区合伙人"模式将会员转化为共建者,核心门店会员复购率78%远超行业45%[9] - 数字化工具精准捕捉需求,如广东英德店推送"家庭囤货套餐"和预约自提服务[9] - 针对老年会员试点代购药品、水电代缴等便民服务,联合社区医院开展健康检测[9] - 门店设计弱化商业感,设置共享雨伞和休憩区,每周举办"社区茶话会"[10] 用户粘性与经营成效 - 平均顾客停留时间18分钟达行业3倍,口碑订单占比35%[10] - 通过免费饮品等增值服务提升消费频次,将门店转化为生活节点[10] - 中国连锁经营协会评价其解决了"孤独经济"和"信任缺失"的社会痛点[10]
中国官方谈“内卷”治理:有关部门正在制定措施
中国新闻网· 2025-07-15 14:46
内卷治理措施 - 有关部门正在制定措施规范市场秩序,加大治理部分行业和企业的"内卷"性竞争 [1] - 中央财经委员会会议明确要求纵深推进全国统一大市场建设,治理企业低价无序竞争,引导企业提升产品品质,推动落后产能有序退出 [1] - 政策措施有利于改善市场供求关系、促进价格合理回升,同时改善企业利润和活力,推动经济结构调整和高质量发展 [1] 应对关税影响的措施 - 高关税增加贸易成本,不利于经济和贸易增长 [1] - 中国政府将做强国内大循环,实施更积极的宏观政策扩大内需、促进消费 [1] - 持续加大财政政策支持力度,包括消费品以旧换新和工业企业设备更新改造 [2] - 推动高水平对外开放,推进贸易多元化,减少对单一市场依赖风险 [2] 政策效果预期 - 已实施的政策效果明显,预计将进一步促进消费、稳定投资、拓展外贸,推动经济稳定发展 [2]
外卖平台“零元购” 内卷没有赢家
南方都市报· 2025-07-13 23:55
外卖平台价格战与行业内卷化 - 外卖平台连续两个周末发放巨额优惠券导致系统、商家、骑手"三崩"现象 [1] - 价格战本质是"囚徒困境" 平台试图通过短期让利抢占市场份额后再提价 [1] - 行业陷入"降价-亏损-再降价"恶性循环 商家被迫跟随降价 [1] 价格战对商家的负面影响 - 奶茶店出现一小时300单盛况 员工边做边哭导致数十杯奶茶浪费 [2] - 订单量远超承受能力导致服务质量下降 出现配送延迟、系统崩溃 [2] - 商家为应对爆单过度备货 平时门可罗雀 为维持低价压缩品质失去回头客 [2] 价格战对消费者和骑手的影响 - 大部分消费者因等待时间过长无法下单 仅小部分获得实惠 [2] - 骑手日入数百元但需承担更高强度劳动和交通违章风险 [2] - "零元购"常态化导致消费者不再为品质和服务买单 [2] 行业破局方向 - 高盛分析指出外卖大战真实目标是获取流量入口而非业务盈利 [3] - 平台应投资冷链物流、食品安全、智能调度等基础设施 [3] - 商家需深耕产品差异化 行业需从"流量思维"转向"价值思维" [3] - 通过提升效率、优化体验、创新模式创造真实价值 [3]