公司高管新年致辞核心观点 - 天合光能联席董事长高海纯发布新年致辞《2026：向内扎根》[1][2] - 致辞核心观点认为内卷根源在于内心匮乏而非资源匮乏[1][2] - 指出过度追求排名和胜负使人无暇思考自身价值与人生目标[1][2] - 提出走出内卷的出路在于停止比较进行彻底的向内转身而非更快奔跑[1][2] 对行业竞争环境的反思 - 高管将当前行业竞争环境比喻为只为比较而建的竞技场[1][2] - 指出行业内存在不断加速紧绷的竞争循环[1][2] - 认为如果人心不变内卷之风将持续蔓延[1]

行业核心问题诊断 - 当前行业面临的问题被描述为一场被放大的“周期幻象”，其本质是结构性矛盾而非周期性波动，结构性矛盾具有隐蔽的破坏性，表现为零和博弈与系统性价值创造失灵 [1][4] - 行业“内卷”的实质是创新断层，源于对供需关系的误判、盲目乐观以及触碰固有技术天花板导致的准入门槛降低 [2][5][6] - 本轮整治内卷以光伏产业为代表，并延伸至动力和储能电池、电动汽车等领域，是一场关乎中国经济发展模式根本转型的深刻变革 [3][4][5] 治理措施与行业行动 - 2025年7月，工业和信息化部召开座谈会，提出依法依规综合治理光伏行业低价无序竞争，引导提升产品品质，推动落后产能有序退出 [3] - 行业积极参与治理创新，例如于2025年12月9日成立了由主管部门联合指导、多家龙头骨干企业共同发起的“硅料收储平台”，被视为破解恶性竞争的关键之一 [2] - 治理需借鉴上一轮供给侧结构性改革（如钢铁、煤炭领域“三去一降一补”）的经验，并需要“有为政府+有效市场”双管齐下，通过“政府+企业+行业”多线并举构建长效发展机制 [4][5] 企业战略与出海布局 - 公司将出海定位为破局突围的关键布局，旨在将海外市场打造为第二增长极，目标是“再造一个海外新协鑫” [7] - 公司正以全球化视野锚定油气、风电、光伏制造、数字能源与人工智能等领域，在“一带一路”共建国家及中东非市场探寻增长新蓝海 [7] - 公司出海战略以东南亚、中亚、东非为支点，输出“技术本地化+绿电配套”的中国模式，推动共建国家能源自主，例如在越南开工建设30兆瓦风电项目，在埃塞俄比亚投产20万方撬装液化天然气工厂 [7][8] - 出海不仅是企业规避地缘政治风险与单一市场依赖的现实需求，也承载着推动区域能源安全、促进全球碳减排的使命，其理念是共建生态而非征服市场 [8]

行业整体态势与增长本质 - 2025年汽车行业关键词为“内卷”，行业陷入销量滞涨、价格下滑、利润走低的恶性循环 [2] - 行业表面增长但背后隐藏多重代价，增长很大程度上归功于新能源汽车车辆购置税减免、“两新”补贴等政策支持 [2] - 2026年新能源汽车购置税减半征收政策施行，车市外部支撑动能将减弱，竞争将转向硬碰硬的实力比拼 [2] 价格战与供应链影响 - 大面积价格战影响波及整车企业、供应商、经销商全产业链，供应链中小企业备受长支付账期困扰 [3] - 2025年政策要求头部大型企业将支付账款限定在60天以内，以保障中小企业利益，这遏制了价格战蔓延并为竞争指明方向 [3] 技术创新与安全问题 - 新技术持续改变汽车形态与行业生态，包括一体化大压铸、固态电池、超级混动/增程、换电/超充、线控底盘等技术 [3] - 2025年发生多起惊人汽车事故，引发消费者对辅助驾驶安全、汽车门把手安全、动力电池安全的更多关注 [3] - 行业主管部门针对突出的汽车安全问题出台了多项强制性国家标准，为创新设定了安全边界 [3] 品牌建设与营销风气 - 打造品牌至关重要，直播、短视频等新型传播方式为车企品牌营销打开新世界 [4] - 部分车企曾走上“轻品质和服务，重流量和营销”的歪路，破坏了行业竞争生态，但这一风气在2025年明显降温，夸大式营销被遏制 [4] 海外市场与出海挑战 - 与高度竞争的国内市场相比，海外市场还有巨大空间，出口已成为中国车企实现销量增长的新引擎 [4] - 中国车企出海面临贸易壁垒增多等挑战，需解决如何从“走进去”到“融进去”、打造中国品牌特色、建立品牌全球信任等问题 [4] 行业反思与未来展望 - 2025年下半年行业出现企业觉醒、价格回归的迹象，车企开始反思短期主义与长期主义、追求流量与坚守价值等发展问题 [5] - 2025年的“内卷”被视为行业从量的竞争转向质的竞争的必经阶段 [5] - 展望2026年，那些以价值为本，将精力投入到用户、技术、品质、安全、服务上的企业，才能获得进入行业下一个赛程的资格 [5]

行业核心问题诊断 - 当前新能源产业正经历一场被放大的“周期幻象”，其核心矛盾是结构性矛盾而非周期性波动，表现为内卷和过剩 [2] - 内卷的本质是创新断层和系统性价值创造失灵，是集体层面非理性繁荣之后的无序、失衡与冲突，需要“有为政府+有效市场”双管齐下 [3][5] - 行业对供需关系的误判导致盲目乐观，以及触碰固有技术天花板导致准入门槛不够，加剧了内卷 [6] 行业治理与改革举措 - 2025年7月，工业和信息化部召开座谈会，提出依法依规、综合治理光伏行业低价无序竞争，引导企业提升品质，推动落后产能有序退出 [4] - 本轮整治内卷以光伏为代表，并延伸至动力和储能电池、电动汽车等领域 [5] - 行业借鉴上一轮供给侧结构性改革在钢铁、煤炭等领域的“三去一降一补”经验，旨在实现短期供需再平衡 [6] - 2025年12月9日，由主管部门联合指导、多家龙头骨干企业共同发起的“硅料收储平台”（北京光和谦成科技有限责任公司）成立，被视为破解光伏恶性竞争的关键之一 [3] 企业战略与破局之道 - 破局的关键在于“变”而非“熬”，需要通过彻底的供给侧结构性改革，并勇敢地走出去 [3] - 公司呼吁并推动行业“破卷”，提出了系统详细、具有可操作性的一系列方案 [7] - 公司拥有UCC法高纯硅烷气、FBR颗粒硅、钙钛矿、电子级多晶硅、正极材料等十多项硬核科技，多项技术领跑 [6] - 公司是同业中最早预警行业内卷、最早呼吁治理内卷的企业之一 [6] 出海战略与全球化布局 - 国内新能源行业进入存量竞争深水区，出海是企业破卷突围的关键布局，海外市场被定位为第二增长极 [8] - 在全球能源格局重构与国内产业升级驱动下，出海已从可选项变为关乎生存发展、产业升级与全球竞争力的必然抉择 [8] - 全产业链供需错配倒逼企业通过技术输出与本土化合作，构建全球产能协同网络 [9] - 公司出海战略以东南亚、中亚、东非为支点，输出“技术本地化+绿电配套”的中国模式，推动共建国家能源自主 [10] - 公司具体出海项目包括：在越南开工建设的首个海外风电项目（Vina 30兆瓦），以及在埃塞俄比亚正式投产的20万方撬装液化天然气工厂 [8] 行业现状与挑战 - 2025年，包括光伏在内的中国新能源产业经历了一场深度重构，无序竞争之下行业遭遇冲击 [4] - 中国已成为全球最大的光伏、风电、储能产品生产国、出口国与技术标准原创国 [9] - 伴随产能快速扩张，国内市场供需矛盾日益凸显，叠加欧美贸易壁垒持续升级，国内新能源产业遭遇严峻挑战 [9] - 开拓海外市场成为行业共识，海外市场更高的利润率与广阔需求为企业提供了可持续的增长空间 [9]

文章核心观点 - 对话以自然界的“物竞天择，适者生存”为切入点，批判了社会将达尔文主义片面理解为“强者生存”和“你死我活”的竞争，指出这导致了教育和社会层面的单一化内卷 [2][5] - 提出应借鉴生物界的“共生”与“生态”理念，倡导社会从“你死我活”的竞争转向“各美其美、同题共答”的多元化、错位竞争，以实现个人自由发展与社会共同富裕 [5][17][31] - 核心建议是个人应追求“只做唯一，不做第一”，在独特的生态位中发展；社会应建立更公平的机会和分配制度，投资于人，做大蛋糕，形成和谐共生的社会共同体 [31][26][32] 对“内卷”与教育单一标准的批判 - 社会竞争已演变为围绕“智商”的单一化、无限加码的竞争，从幼儿园卷到高考，形成了普遍的焦虑 [13] - 中国的“贤能主义”或“精英主义”传统深厚，源于科举制度，强调“学而优则仕”、“多劳多得”，但走向极端后，其单一筛选机制（如仅看考试成绩）将竞争推向了内卷 [5][9][11] - 用“爱尔兰麋鹿”（巨角鹿）比喻当前教育：鹿角过度生长（单一指标竞争）导致物种灭绝（走入演化的死胡同），暗示单一教育标准可能将社会带入困境 [12][13] - 北京大学学生平均智商约130，但许多企业家并非名校毕业，家长辛苦将孩子送入顶尖学府后，其未来可能要为普通学校毕业生打工，这揭示了单一教育路径的悖论 [14] - 教育成本与焦虑是导致低生育率的关键原因之一，其影响可能大于高房价，东北地区房价低但生育率全国最低即为例证 [14][15] 自然界启示：多元化、共生与生态位 - 达尔文“适者生存”的本意是生物以不同方式适应同一环境，是一个“同题共答”、“各美其美”的过程，而非你死我活 [2][5] - “达尔文雀”为例：同一祖先的鸟因岛屿环境不同（种子硬度、花蜜等），在约50万年间分化出至少15个物种，喙部形态各异，环境波动维持了多样性，说明“同题异答”在各自环境中都能成功 [17] - 真菌与藻类共生：真菌提供结构支撑与水分，藻类进行光合作用提供养分，这种“跨界融合”已持续至少1.5亿年，是共同做大蛋糕的典范 [23][24] - 切叶蚁系统为例：蚂蚁切叶培养真菌，同时依赖杆菌降解毒素、放线菌分泌抗生素，形成一个集农业、制药、环卫于一体的“超个体”共生系统 [27] - 珊瑚礁生态为例：裂唇鱼为大鱼“剔牙”并获取食物残渣，大鱼为其提供保护，形成互利共生的“会员制”关系，类似于大企业与中小企业的生态关系 [30][31] 对“共同富裕”的解读 - 共同富裕不是“均财富”或“劫富济贫”，而是创造机会公平，通过把蛋糕做大，让每个人有能力参与市场竞争 [22][26] - 引用孔子“不患寡而患不均”，其原意更接近“均无贫”，即消除贫困、使人安居乐业，而非追求财富结果的平均 [25] - 社会如同有机体，需要企业家、工人等各阶层共同参与，通过“投资于人”提升个人能力，使其能参与社会运作，共同做大经济蛋糕，这才是共同富裕的路径 [26] - 应以生物共生系统为启示，建立社会共同体，鼓励在资本、知识、劳动等不同要素上形成互补与合作，而非简单竞争 [24][31] 对个人与企业的建议 - 个人发展应追求“只做唯一，不做第一”，找到并占据自己独特的生态位，通过提供差异化价值（如价格、服务组合）实现错位竞争 [31][32] - 家长不应将孩子放入单一模子（仅追求考试成绩），而应根据其天性特长让其自由发展，社会是丰富多彩的，成功路径多样 [20] - 企业和社会应学习自然生态，建立共生关系，互相照顾、包容，形成欣欣向荣的生态，而非总想压过别人 [31] - 政策层面可借鉴“阳光计划”案例：保障外来务工人员子女教育，能稳定劳动力，促进企业用工与社会和谐，体现共生理念 [21][22]

行业核心问题诊断 - 当前新能源汽车行业竞争的根本问题在于同质化严重与创新不足[1] - 许多企业为追求短期利益选择抄袭和模仿而非基于用户需求进行原始创新[1] - 低水平竞争导致产品在价格和参数上相互攀比市场上充斥着大量伪创新无法真正满足用户需求[3] - 行业“内卷”表面是激烈竞争实则是行业创新乏力的体现[3] 破局之道：回归三个原点 - 首先回归用户原点企业竞争目的应是赢得用户信任而非紧盯对手或陷入价格战[3] - 企业必须深入了解用户真实需求提供真正有价值能解决实际问题的产品[3] - 其次回归创新原点真正的创新应基于用户需求解决痛点并将技术转化为提升生活质量的价值而非堆砌参数或制造噱头[3] - 行业应通过高水平技术创新走出“内卷”实现全价值链的共赢和可持续发展[3] - 最后回归经营原点竞争的本质不应是打倒对手而是通过体系化的管理创新和流程重构来提升效率赢得用户信赖实现企业自身的健康可持续发展[3] - 汽车行业应回归正常的产业发展和商业逻辑“内卷”是一种无序恶意的竞争[3] 行业共识与呼应 - 岚图汽车董事长的言论呼应了行业对“内卷式”竞争的普遍担忧[4] - 政府工作报告首次提及“内卷”问题[4] - 小米集团创始人雷军指出“反内卷”的本质是规避低质量同质化竞争[4]

核心观点 - 新希望集团董事长刘永好表示，当前民营企业家展现出强烈的拼搏精神，这是中国经济的优势，但也需警惕可能引发的“内卷式”竞争 [1] - 面对经济增速放缓与高质量发展转型带来的挑战，企业经营者应避免焦虑或“躺平”，唯有保持努力才有翻盘和前行的可能 [1] - 企业应主动作为、积极求变，通过科技赋能提升运营效率，以技术创新构筑核心竞争力，同时苦练内功、强化内部管理，在挑战中寻找新的成长路径 [1] 行业现状与挑战 - 当前经济增速放缓与高质量发展转型给传统企业经营者带来挑战，部分经营者出现了焦虑情绪，甚至陷入“躺平”或信心不足的状态 [1] 企业应对策略 - 传统企业应通过科技赋能提升运营效率，以技术创新构筑核心竞争力 [1] - 企业需苦练内功、强化内部管理，在挑战中寻找新的成长路径 [1]

民营企业家精神与当前挑战 - 当前民营企业家展现出强烈的拼搏精神，这是中国经济的优势，但也需警惕可能引发的“内卷式”竞争 [1] - 面对经济增速放缓与高质量发展转型带来的挑战，不少传统企业经营者出现了焦虑情绪，甚至陷入“躺平”或信心不足的状态 [1] 企业应对策略与发展路径 - 企业应主动作为、积极求变，困难不会因焦虑而消失，“躺平”则意味着彻底退出赛道，唯有保持努力，才有翻盘和前行的可能 [1] - 传统企业更应通过科技赋能提升运营效率，以技术创新构筑核心竞争力，同时苦练内功、强化内部管理，在挑战中寻找新的成长路径 [1]

中国制造业出海的历史教训与战略转型 - 核心观点：通过价格战等“内卷”方式短期赢得市场，但牺牲了利润、品质和售后，最终会损害品牌声誉并导致长期失败，中国摩托车在东南亚市场的溃败是典型案例[2][3][4][5][6][7] - 历史案例：90年代，中国摩托车企业通过价格战在3-4年内将东南亚市场均价从700美元大幅压低至200美元，击败了日本品牌，但最终因缺乏利润支持导致品质和口碑崩塌，市场全线溃败[3][4][5][6][7] - 战略启示：企业出海应摒弃单纯的价格竞争，转向以产品品质赢得市场，并秉持长期主义战略，才能赢得尊重和可持续的未来[8][9][10] 黑马年度战略研习课核心架构 - 课程定位：为期3天的沉浸式战略课程，旨在帮助创业者将企业发展融入国家战略、技术趋势、全球化与用户需求的共振中，以锁定未来五年战略方向[15] - 宏观篇（定方向）：内容包括解读“十五五”规划纲要与国家宏观经济趋势，以及拆解2026-2030年高确定性的万亿赛道与新全球化背景下的出海战略[15][17][18][19] - 实战篇（建内核）：聚焦品牌升级定位、品类突围战略、万店连锁增长路径与供应链战略，以及AI时代的创业领导力范式[20][21][22] - 资源篇（促爆发）：提供黑马商圈资源对接、直面一线投资机构的实战路演（设大消费、企服、AI应用/AI硬件、智能制造与新能源分会场），以及行业私享会[23][25][26] - 巅峰篇（见未来）：定向邀约参加2025年第17届创业家年会，与上市公司掌门人、AI领军者、顶级投资家共话未来[28][30][31] 核心导师与嘉宾阵容 - 宏观与趋势导师：包括知名经济学者马光远、梅花创投创始合伙人吴世春（管理基金规模超100亿，投资企业超600家）、弘章投资创始合伙人翁怡诺[11][17][18][20] - 实战派导师：包括天图投资创始合伙人&CEO冯卫东（定位理论专家）、不惑创投创始合伙人李祝捷（管理总规模30亿人民币及1.15亿美元）、创业黑马集团董事长牛文文[11][20][21][22] - 2025创业家年会嘉宾：涵盖AI产业领军者与顶级投资人，如北航机器人研究所名誉所长王田苗、明略科技吴明辉、云知声黄伟、达晨财智刘昼（投资140多家上市公司）、金沙江创投朱啸虎（管理规模超260亿人民币）、普华资本曹国熊（管理规模超350亿）等[30][34][39][40][43][45] 行业趋势与投资焦点 - 核心主题：当前时代处于模式创新红利见顶与AI技术革命带来的“断层”之间，企业需要跨越断层成为“新物种”[33][34] - AI与产业融合：AI正在重构产业，全中国所有的产业都值得用AI重做一遍，AI技术需与实体产业、具体场景深度融合[22][34][36][38] - 投资布局：顶级投资机构聚焦AI赋能、硬科技、大消费、生物医药、智能制造等赛道，资本通过全链条资源支持推动创新企业从萌芽走向成熟[26][42][45][46] - 代表性企业案例：课程及年会展示了大量AI与产业结合的成功案例，如梅卡曼德机器人（产品进入40多个国家）、凌迪科技Style3D（完成近1亿美元融资）、微纳核芯（完成超3亿元融资）、讯兔科技（完成超亿元Pre-A轮融资）等[39][40][41]

文章核心观点 - 文章围绕2026年中国经济目标的设定展开讨论，核心在于如何应对宏观数据与微观体感之间的“温差”，并通过逆周期与跨周期调节相结合的政策思路，以实现内需主导的“非典型复苏”和长期增长目标 [1][4][5] 宏观与微观“温差”的成因与表现 - 宏观表现强劲与微观体感不佳的“温差”现象自2023年起凸显，尤其在上半年明显，其根源在于企业体感与盈利挂钩、居民体感与就业收入相关，而过去政策多从宏观总供给总需求角度切入 [1] - “内卷”问题与“温差”相关，2018年后外部环境复杂化导致企业为保现金流而加大生产投入，造成行业整体利润率下降，形成“整体经济的不经济” [2] - 当前经济呈现“供强需弱”局面，投资消费需求不足，物价处于低水平，外贸表现尚可 [2] 2026年经济增长目标与政策方向 - 渣打银行经济学家建议2026年经济增长目标设在4.5%到5.0%区间，略低于2025年的5%，以匹配潜在GDP缓慢下降趋势及2035年人均GDP翻番的中长期目标，后者要求未来十年平均GDP增长约4.2% [4] - 浙商证券首席经济学家预测“十五五”期间平均增速在4.5%左右，2026年作为首年GDP增速预计达4.8% [5] - 政策思路是在保持强度下提质增效，而非减量，预计将带动2026年经济进入以名义GDP和企业盈利回升为特征的“非典型复苏”，且不同领域将呈现强结构性特征 [5] 宏观政策组合预测 - 货币政策整体方向宽松，但需兼顾金融稳定，预测2026年将有一次降息和一次降准 [5] - 财政政策方面，超常规政策（如超长期特别国债）将逐步退出、体量可能小幅回落，但会留有余地进行跨周期和逆周期调节以应对不确定性，建议赤字率不超过4% [4][5] - 中央经济工作会议将扩大内需作为首要任务，消费将逐渐替代房地产成为逆周期变量 [4] 政策建议与实施路径 - 有效的消费支撑政策应聚焦四方面：提升居民收入、保障闲暇时间、完善消费场景、供给优质产品，尤其人均GDP超1万美元后服务消费空间凸显 [2] - 逆周期调节主要从需求端进行短期总量调节，跨周期调节主要针对供给面进行结构性调整，两者将相互融合，总思路是稳中求进、提质增效 [3] - 跨周期政策的重要抓手是建设现代化产业体系，包括传统产业转型升级以及培育战略性新兴产业和未来产业 [5] - 需深化市场取向改革，激发微观主体活力，构建全国统一大市场，以优化政策传导机制 [6] - 宏观研究应增强微观关怀，从微观主体真实诉求出发设计政策，以有效疏通经济循环 [2]