中国品牌人物年会与灵溪实战派 - 2025（第二十届）中国品牌人物年会于12月29日在深圳开幕，主题为“谁为中国赢得尊敬”，汇聚政、商、产、学、媒等各界精英逾两千人 [2][26] - 灵溪实战派创始人张秦华（花名：张无忌）在年会上发表主题演讲《让成长之火照亮品牌未来》，分享其从绝境重生的创业故事与方法论 [2][26] 创始人张秦华的创业历程 - 早年因家庭变故替父还债，通过摆地摊、做家教，一个暑假带800个学生，每人收费400元，挣得30多万，用一年半时间还清所有债务 [5][29] - 曾创办十几家教培连锁机构，赚到人生第一个百万，但在扩张中遭遇重大挫折，一度负债千万 [5][29] - 26岁时成为最年轻的高中校长，帮助数千名学生提高成绩，曾创造一年提高400多分的全国提分纪录 [5][7][29][31] 公司的四次关键业务转型 - **第一次转型**：从教培跨越至私立学校 [7][31] - **第二次转型**：进军新零售及夜经济赛道，在西安旅游旺地开办自选式精酿酒馆，一个300多平方米的门店高峰期做到一天十几万营业额 [7][31] - **第三次转型**：2023年在杭州创办灵溪传媒，三个月内拿下并运营杭州滨江3万方直播基地，布局短视频、知识付费、AI+教育等赛道 [7][31] - **第四次转型**：创立灵溪实战派，致力于打造综合性企业集团，赋能中小企业成长 [7][31] 公司的核心资源与网络 - 创始人通过向上社交，构建了高端跨界人脉网络，包括格力电器董明珠、海尔集团周云杰、创维集团黄宏生、导演张纪中、西湖大学施一公等 [7][31] - 人脉网络进一步扩展至国际政要（如德国原总统武尔夫、格鲁吉亚前总统）及国内商界领袖（如太平洋建设严介和、福耀集团曹德旺、阿里系高管） [9][33] - 董明珠为张秦华颁发中国品牌节主席团成员聘书，中国上市公司协会会长宋志平（曾带领两家央企进入世界500强）亦与其深入交流并赠书 [9][18][33][42] 灵溪实战派的商业模式与服务体系 - 公司定位为企业全域赋能平台，致敬、传承并发扬“湖畔”创业精神，邀请阿里巴巴原COO关明生等阿里系元老、高管及头部商业领袖担任导师 [13][22][37][46] - 打造名为“乾坤大挪移”的企业全域增长全链路体系，课程覆盖企业运营、管理、战略、财务、IP打造、企业流量、AI赋能等 [22][46] - 采用“理论+实战”场景化教学，包括全球头部企业游学访学，并由导师亲自授课 [22][46] - 除教学外，提供多维度企业服务，包括咨询顾问、管理陪跑、企业内训、投融资、营销策划、品牌全案、资源对接、创始人IP孵化等 [23][47] - 平台采用分层模式，开设普惠创业课程，旨在让头部圈层资源辐射更广大的中小企业及创业群体 [23][47]

行业分析 - 行业中存在贴近日常、回应真实需求的“小项目”创业机会，这些机会可能被主流市场忽略但具有商业潜力 [1] - 成人技能培训市场存在未被满足的细分需求，例如解决“骑车焦虑”等特定生活技能的学习需求 [1] 公司/项目分析 - 该项目由一名上海体育大学体育教育专业研三学生李隆顺创立，核心业务为“上门教成人骑车” [1] - 该项目运营时间超过两年，累计实现收入27万元 [1] - 该项目在运营期间累计教授学员近700人 [1] - 该项目最初被身边不少人质疑，但其市场表现证明了该商业模式的可行性 [1]

文章核心观点 - 产业创业者在发展过程中面临三个关键且艰难的转变阶段 即从获得初始融资到实现收入 再到最终创造利润的完整闭环 [1] 创业发展阶段与核心挑战 - 产业创业的首要目标是生存与盈利 其过程面临三大核心挑战 [1] - 第一阶段挑战是获得投资人的初始资金 具体门槛为一百万元 [1] - 第二阶段挑战是将获得的初始资本转化为公司的营业收入 实现从资金到收入的跨越 [1] - 第三阶段也是最终的挑战 是将一百万元的营业收入转化为同等数额的净利润 完成盈利闭环 [1]

公司发展历程与现状 - 公司从创立至今已走过十年历程，从零发展成为一家市值超千亿港元的上市公司 [4] - 公司创始人认为，能够持续在行业牌桌上竞争比追求短期炫目的成果更为重要，公司底层价值观是“活得长比活得炫重要” [7] - 公司在2019年底进行了一次重大的战略聚焦，在一个月内将员工人数缩减了一半，尽管当时公司账上仍有超过30亿元人民币的现金 [15] 创始人创业心法与领导力 - 创始人认为，渡过创业至暗时刻首先依靠“心力”，即坚韧不拔的意志，并将其形容为“怒目圆睁”的状态 [8] - 创始人锻炼心力的方法是保持“无脑的乐观”，相信任何困难都会过去，并强调“创业者天生是要学会遗忘的”，应关注当下和未来而非沉溺于过去的挫折 [8][9] - 创始人以网球运动员费德勒为例，说明其职业生涯总得分赢面仅54%，但关键在于全力以赴打好当前每一个球，这种“遗忘过去得失，专注当下决策”的心态被应用于公司管理 [11][12] - 创始人将每日的进步（Delta）视为人生的常数，认为持续微小的变化积累最终会带来巨大的跨越 [25] 公司战略与经营哲学 - 公司的战略思考方法论核心是“在没有竞争的地方竞争”和“不在悬崖边跳舞”，表现出极强的风险厌恶倾向 [14] - 公司经营哲学深受投资大师巴菲特、查理·芒格和中国企业家段永平的影响，认为创业和人生决策本质都是投资，需基于长期回报进行思考 [5][14] - 公司将80%的精力用于思考并规避“死门”（如财务、合规、竞争风险），而非全部用于寻找机会，致力于远离可能导致失败的悬崖边缘 [20] - 公司坚持市场驱动和产品导向的发展路径，虽然短期可能吃亏，但长期来看更能获得滋养 [17] - 公司不追求极度酷炫，目标是成为一家“无聊”但能长久在牌桌上生存的企业 [15] 资本市场与上市决策 - 公司在2023年底决定赴港上市，尽管当时港股市场气氛低迷、流动性差、估值低，但公司认为港股市场公平、透明、法治且与国际接轨 [18] - 公司基于对中国创新型人才优势及企业全球化趋势的判断，认为在港股上市更能吸引全球资本，并成功获得了包括Baillie Gifford在内的国际一线长线基金的支持 [18] - 上市后，国际主要支持者Baillie Gifford仍在持续增持公司股票 [18] 行业竞争与生态定位 - 在公司所处的智能驾驶芯片赛道，中国境内的直接竞争对手并不多 [20] - 对于车企自研芯片可能带来的竞争，公司持开放接受态度，认为未来行业生态会同时存在像苹果、特斯拉那样的垂直整合公司，以及更多拥抱开放生态的厂商（如联想、戴尔、小米、OPPO、vivo、三星） [22] - 公司的竞争策略是“做好本手”，即不依赖于对手是谁，而是基于事实和棋面（市场情况）做出最好的决策，专注于提升自身产品竞争力 [22] - 创始人认为，成功的企业家需要具备高级思维，能够超越非黑即白的敌友观念，在竞争与合作中保持动态平衡 [22] 对创业者的建议 - 创业者应相信周期，世界永远有好的时候和不好的时候，重要的是能够穿越周期 [26] - 具体方法论包括：无脑地相信未来；在顺境时想到危机，在危机时对未来保有信心；无论过程如何，公司必须坚持正确的价值观 [26] - 创业者需要找到滋养自己的方法，如学习历史或哲学，以应对天然的孤独感 [27]

核心观点 - 创业者应将提升股权价值视为其职业生涯中最重要的事项 [1] - 股权结构必须保持清晰和确定，避免因模糊安排导致未来重大风险 [1] 股权管理 - 股权是创业者最核心的资产，需要始终确保其处于相对确定的状态 [1] - 股权结构不确定是高度危险的情况，可能引发后期严重问题 [1] 高风险股权结构 - 夫妻双方平分股权是一种高风险的结构安排 [1] - 兄弟之间平分股权同样会带来潜在的重大问题 [1] - 由他人大比例代持股权是风险来源之一 [1] - 涉及对赌协议的回购条款也可能成为后期的重大隐患 [1]

活动核心内容 - 梅花创投创始合伙人吴世春将亲自带队，组织一场为期3天（2026年1月22日至24日）的西安线下游学活动，旨在带领企业家走进科技制造产业，探索万亿赛道蓝海 [2][6] - 活动面向科技消费、AI+等领域的创业者，提供产业深度链接、沉浸式学习、创业方法论及与百位创业者同行等核心收获 [7][8] 带队导师背景与投资业绩 - 带队导师吴世春为梅花创投创始合伙人，著名天使投资人，管理基金规模超120亿元，投资企业超过680家，已陪伴40多家企业完成上市或并购重组 [10] - 其投资理念为“投早投小投硬科技” [10] 活动行程与亮点 - **第一天**：学员报到、欢迎晚宴、小组破冰，并设有私房分享《德扑创业悟道》及小组资源链接环节 [19] - **第二天**：上午为导师吴世春授课《科技创新与产业破局的下一站》，下午设有巅峰对话及云遥宇航创始人的案例课堂，晚间可自选游览大唐不夜城 [21] - **第三天**：上午徒步观光西安秦兵马俑景区，下午进行作业汇报、导师1对1点评及路演PK赛 [20] - 行程中包含对大唐不夜城和秦兵马俑的文化探索环节 [20][21] 特邀企业案例分享 - 特邀嘉宾企业为天津云遥宇航科技有限公司，是国内商业气象卫星全链条服务领军企业 [13][14] - 该公司已成功发射47颗商业气象卫星，发射数量位居全国第一，并预计在2026年完成组网全部工程，以实现气象数据的国产化替代 [15] 活动覆盖的行业领域 - 活动受众覆盖多个硬科技与新兴产业领域，包括：泛机器人（工业机器人、人形机器人等）、智能制造（工业4.0、数字化等）、低空经济（无人机、城市物流等）、航空航天（数据传输、商业航天等）、硬科技+消费（AI+硬件、场景化应用等）以及新材料（先进基础材料、新能源材料等） [22][23][24][25][26] 活动费用与安排 - 活动原价为每人15800元，早鸟特惠价为每人12800元 [26] - 费用包含2晚酒店住宿（标间）、2顿午餐、2顿晚餐、活动物料及景区门票，但不包含往返机票等私人自选项目 [27]

文章核心观点 - 河南省淅川县通过实施系统性的技能培训与就业服务体系 成功推动劳动力从“体力型”向“技能型”转变 为县域经济高质量发展提供了人才支撑 [1][2][3] 政府主导的培训体系与成效 - 淅川县构建“精准培训、立体宣传、闭环服务”全链条工作体系 联合29个县直行业部门和17个乡镇街道进行需求调研 确保培训精准对接市场 [1] - 2025年以来 全县开展补贴性培训44期 惠及1271人 中级工以上技能等级证书取证率超过90% 超500名学员实现异地高质量就业 [1] - 培训课程从电工、叉车等传统工种延伸至无人机驾驶、互联网营销等新领域 并在培训后配套就业推荐 [1] 创业培训与带动效应 - 2025年 淅川县开展创业培训20期 内容涵盖意识启蒙、网创实操到系统创业指导 累计培训889人 [2] - 通过创业培训成功孵化了如松鼠AI人工智能等项目 该项目工作场地已扩展至150平方米 并带动督学、市场拓展等6个岗位实现就业 [2] 企业参与与产教融合 - 淅川县坚持“政府引导、企业为主、院校参与”原则 促成9家重点企业与职业院校合作 采用“企校双师”联合培养模式 [3] - 已对258名新进及转岗职工进行系统培训 缓解了企业技工短缺难题 [3] - 南阳淅减汽车减振器有限公司通过“企业新型学徒制”培养员工 一名员工经培养成为中级钳工后 其负责的工序效率显著提高 月收入从7000元增长到8000元 [2] 综合模式与影响 - 淅川县通过“广覆盖、及时评、强创业、校企融、促增收”五位一体模式 全方位提升劳动者技能水平 [3] - 该模式有效推动了劳动者从“体力型”向“技能型”转变 为县域经济社会高质量发展提供技能人才支撑 [1][3]

活动核心信息 - 活动由梅花创投创始合伙人吴世春亲自带队，组织100位企业家于2026年1月22日至24日前往陕西西安进行线下游学 [2][7] - 活动旨在走进科技制造产业，探索产业生态协同，以打开万亿赛道的蓝海市场 [2][7] - 活动原价为15800元每人，早鸟特惠价为12800元每人 [26] 活动内容与收获 - 参与者将进行为期3天的深度沉浸式学习，内容包括从技术创新到商业化实现、从破局战略到战术的多维认知提升 [9] - 活动安排包括与独角兽企业、梅花投资人深度交流，以占据产业链关键卡位并共建协同生态 [9] - 行程包含导师授课、案例课堂、巅峰对话、私房分享及资源链接环节，并有特色文化探索如游览大唐不夜城和秦兵马俑景区 [19][20][21] - 参与者将掌握资本热捧赛道的核心逻辑与破局方法论，并与百位硬核创业者进行思维碰撞和现场合作 [9] 带队导师与嘉宾背景 - 带队导师吴世春是梅花创投创始合伙人、著名天使投资人，管理基金规模超过120亿元，投资企业超过680家，并已陪伴40多家企业完成上市或并购重组 [10][11] - 特邀嘉宾李峰辉是天津云遥宇航科技有限公司的董事长兼创始人，该公司是国内商业气象卫星全链条服务领军企业，已成功发射47颗商业气象卫星，发射数量位居全国第一，并预计在2026年完成组网 [14][15][16] - 助阵嘉宾林町（林珈妮）是梅花创投董事总经理，拥有跨领域复合背景，主要关注机器人、智能硬件与人工智能方向 [17][21] 目标受众与覆盖领域 - 活动受众覆盖多个硬科技与产业升级相关领域，包括泛机器人、智能制造、低空经济、航空航天、硬科技+消费以及新材料 [22][23][24][25][26] - 具体涵盖工业机器人、人形机器人、工业4.0、无人机应用、商业航天、AI+硬件、先进基础材料等细分方向 [23][24][25][26] 创业者能力类型划分（文章引述观点） - 文章引述观点认为，大约1%的人适合成为连接者，4%的人是能生产内容的专家，15%的人是销售员，其余80%的人则倾听前20%的人 [1]

文章核心观点 - 沈阳苏家屯区通过12345热线与市场局提供高效、精准的政务服务，成功帮助一位计划开设社区蔬菜水果店的个体工商户理清证照办理流程与合规要求，体现了当地在优化营商环境、支持小微经营主体方面的积极举措 [1][2] 行业趋势与创业选择 - 随着居民对生活便利性与新鲜食材的需求日益增长，社区蔬菜水果店逐渐成为许多人创业的选择 [1] - 该民生行业被创业者认为具有发展潜力 [1] 政务服务流程与内容 - 针对开设社区蔬菜水果店的咨询，相关部门梳理出清晰的证照办理流程：首先需办理营业执照，个体工商户可通过线上“辽宁政务服务网”平台或线下辖区市场监管所窗口申请办理 [1] - 若仅经营预包装食品，取得营业执照后，在“辽宁政务服务网”申请预包装食品经营备案即可正常经营 [1] - 若从事散装食品销售，则须办理《食品经营许可证》，并符合食品安全管理要求 [1] - 工作人员还提示创业者注意做好进货查验、索证索票等工作，确保商品从合法渠道采购、来源可追溯 [1] - 工作人员主动告知各环节可能遇到的问题及优化建议，以及近期针对小微企业、个体工商户的扶持政策等 [2] - 针对创业者提出的个别特殊疑问，工作人员也逐一耐心予以解释 [2] 服务效果与后续计划 - 创业者在后续回访中对此次解答服务表示非常满意，并感谢12345热线和市场局高效、贴心的帮助 [2] - 通过精准解答和政策指引，不仅解决了群众的眼前疑问，也为中小型经营主体顺利起步、规范经营打下了基础 [2] - 下一步，苏家屯区各承办单位将持续优化服务效能，积极回应群众和企业关切，切实为群众办实事、解难题，助力营造更加便捷、透明的营商环境 [2]

人工智能对就业市场的重塑 - 人工智能正在加速自动化进程 不仅影响行政 文案 设计等岗位 也开始侵蚀咨询顾问 数据分析和编程等曾被认为不可撼动的岗位 [2] - 技术变革并非消灭工作 而是重塑工作形态 人工智能将开辟新的创业机遇 [2] - 就业数据掩盖了深层变革 企业通过缩减工时 自动化任务或依靠精简团队维持生产力 形成“影子裁员” [2] 人工智能驱动的创业趋势 - 人工智能使独立创业更具可行性 消除了创业过程中的诸多障碍 例如耗时耗资的营销活动以及客户支持和培训材料准备难题 [3] - 借助AI工具 能从零开始优化产品开发 市场推广及规模扩张 创立品牌 开设网店或提供特色服务只需数日而非数月 [4] - 例如 被裁撤的营销经理可借助AI工具启动个人咨询业务 独自完成过去需要至少三名员工协同完成的工作 [4] 创业支持体系与生态建设 - 缺乏完善的支持体系来弥合失业者与人工智能驱动的创业模式之间的鸿沟 大多数人仍难以触及创业之路 [4] - 未来的人工智能创业者群体需要一个能够接纳并推动他们前进的生态系统 [4] - 将人工智能替代效应转化为创业机遇 需要赋能那些兼具独特视野与人工智能素养的人才 [5] 推动转型的具体措施 - 投资区域性人工智能训练营 小企业加速器或面向失业工人的微型资助计划 将为他们提供转型资源 [5] - 技能提升工作坊 商业素养培训和人工智能能力培养必须在裁员发生前提供 而非之后 [5] - 公共部门与私营部门应形成互补协作 公私合营的创业中心可弥合缺口 公共部门确保公平准入 私营企业则专注于实用性与创新性 [7] 未来展望与核心驱动力 - 人工智能动摇了传统雇佣关系 也为新一代创业者开启了新机遇 这些创业者将善用人工智能的强大能力 以创新方式实现技能变现 [7] - 若能建立完善的基础设施 这波自动化浪潮将成为互联网兴起以来最强大的创业驱动力之一 [7] - 准入门槛不再是团队或资金 而是思维模式的转变 胜出者将是敢于抓住好点子并付诸实践的人 [7]