闭馆原因 - 北京杜莎夫人蜡像馆因租金过高且租约到期不再续约而闭馆[1][4] - 重庆杜莎夫人蜡像馆已闭馆 上海长风海洋世界鳐鱼湾和上海惊魂密境也陆续关闭[1][11] - 闭馆决策经仔细全面评估 属品牌战略规划调整[4][13] 运营成本与市场挑战 - 蜡像馆经营成本高 包括场地租金 蜡像维护和人力管理等支出[5] - 蜡像馆复游率偏低 仅靠门票收入无法覆盖高昂运营成本[5] - 市场竞争激烈 国际品牌如迪士尼乐园和环球影城及本土品牌如欢乐谷 长隆和海昌吸引大量游客[10] - 新兴室内娱乐如沉浸式演出 密室逃脱和VR乐园争夺消费者[11] 战略调整与业务升级 - 公司将对上海 香港及武汉杜莎夫人蜡像馆进行升级 并对其他景点进行调整[1][11] - 北京馆闭馆后大部分名人蜡像将移至中国其他地区蜡像馆 少数蜡像妥善保存[4] - 公司定期审查品牌资产 确保景点与长期战略一致[11] - 未来品牌发展将侧重乐高乐园 中国是重点市场[13] 财务表现与投资重点 - 2024年公司收入20.57亿英镑同比下降3.2% 税前亏损4.92亿英镑较2023年亏损2.14亿英镑增亏[13] - 财报提到杜莎夫人蜡像馆品牌价值下跌[13] - 上海乐高乐园2025年7月开园 首个周末门票售罄 吸引亲子客群[14] - 深圳乐高乐园在建中 公司考虑扩大投资[13][14]

公司战略与市场退出 - 公司于去年年初宣布与诺基亚分道扬镳[3] - 公司于今年7月宣布因充满挑战的地缘政治和经济环境原因退出美国市场[1] - 公司在京东开设的HMD海外旗舰店已暂停运营，其智能手机产品已悉数下架，国内仅能通过诺基亚手机京东自营旗舰店购买功能机[1][3] - 公司后续做出缩减中国业务的决定或许只是时间问题[3] 历史发展与高光时刻 - 公司于2016年由前诺基亚高管创立，负责设计手机并主导营销，由富士康进行生产制造[3] - 公司曾快速完成高端8系列、中端7系列、低端6系列的产品布局[5] - 公司凭借均衡配置、优秀设计、纯净系统及诺基亚品牌情怀打动消费者，并在2017年宣布全球销量超过1000万台[5][6] 关键战略失误与挑战 - 公司在2018年出现高端战略节奏出错，旗舰机型诺基亚8 Sirocco搭载上一代骁龙835平台，且诺基亚9 PureView跳票，令用户失望[6] - 公司贸然加入国内手机厂商主导的性价比之争，但因其采用纯净系统无法通过互联网后向收费，导致卖一台亏一台[8] - 公司因2019年重新梳理产品线而错失5G红利，并面临定价体系被击穿带来的老用户不满[8] - 自2019年下半年起，公司与富士康关系出现问题，诺基亚品牌智能手机不再由富士康生产[8] 战略转型与品牌授权危机 - 疫情后公司改变市场策略，主动退出中高端市场竞争，转向功能机和半智能机市场，瞄准2G、3G退网潮带来的换机周期[10] - 公司凭借诺基亚2660 Flip、诺基亚8210 4G等明星产品在功能机市场站稳脚跟[10] - 诺基亚方面对HMD专注于功能机市场不乐意，因其初衷是发展智能手机生态[10] - 自2023年开始出现HMD与诺基亚续约不利的消息，公司联合创始人透露将在2024年推出一系列自有品牌产品[12] - 诺基亚品牌授权预计在2026年3月到期后作废，公司将失去诺基亚品牌[12] - 功能机目标受众主要为受数字鸿沟影响的老年人，他们更关注可靠性并偏好诺基亚等知名品牌[12][13] - 失去诺基亚品牌后，公司在中美等竞争激烈市场中存活难度极大[13]

核心观点 - 公司2025年上半年实现营业收入23.72亿元，净利润2.47亿元，在行业转型期展现出经营韧性，通过战略调整聚焦长期价值，从规模扩张转向质量提升和结构优化 [1] - 公司主动推进研发投入、渠道精细化和品牌矩阵优化，毛利率稳定提升至76.01%，经营性现金流同比增长145.70%至3.47亿元，存货和应收账款结构持续改善 [1][2][3][4][5] - 行业正从营销驱动转向产品驱动、从流量竞争转向价值竞争，公司通过技术壁垒构建和全球化布局，为未来增长周期蓄力 [2][6][12] 财务表现 - 2025年上半年营业收入23.72亿元，归属于上市公司股东的净利润2.47亿元 [1] - 经营性现金流3.47亿元，同比增长145.70%，第二季度现金流净额4.16亿元 [2] - 毛利率76.01%，研发费用率4.91%，同比提升0.83个百分点 [4][5] - 存货周转率改善，应收账款账龄1年以内占比96.02%，坏账计提比例5.29% [3] 战略调整 - 公司从追求短期规模增长转向注重质量提升与结构优化，减少低效促销和价格竞争投入 [2] - 清理长尾产品，聚焦核心品类，优化营运资金结构和流动性 [3] - 通过研发深度重构产品壁垒，以渠道精细化提升运营效率 [1] 研发创新 - 研发费用率4.91%，持续居于行业领先水平，新增4项新原料备案，累计自主备案原料达16项 [4][5] - 深化"产学研医"协同创新机制，覆盖基础研究、原料开发、配方创新与临床评价的完整研发链条 [5] - 建成中法日跨国研发网络，向IFSCC大会提交6篇学术成果，参与制定国家及团体标准 [6] 品牌矩阵 - 主品牌薇诺娜连续五年蝉联中国敏感肌护肤品销售额第一，入选工信部首批"中国消费名品" [8] - 多品牌矩阵释放协同效应：瑷科缦营收5147.07万元同比增长93.90%，薇诺娜宝贝营收1.10亿元同比增长8.62% [9] - 战略投资身体护理品牌浴见，从面部护肤向全身护理延伸 [9] 渠道与运营 - 线上控制低效投入，提升内容营销与精准投放占比，线下扩大药房覆盖至超12万家 [11] - 创新"BA内容化"策略，将美容顾问转化为内容创作者，构建"专业内容+本地服务"新模式 [11] - 海外市场以"深耕东南亚、辐射一带一路"为路径，产品进入当地主流KA渠道和医美诊所 [12] 全球化与ESG - 海外市场依托泰国东南亚总部推进产品注册、渠道建设与本地化运营，进入中国香港澳门万宁商城 [12] - 获得华证ESG"AAA"最高评级和万得ESG"AA"级认证，构建绿色包装、生物多样性保护和供应链责任体系 [12] 行业趋势 - 化妆品行业从"规模扩张"向"高质量发展"转型，价值创造取代规模扩张成为竞争焦点 [1] - 行业从营销驱动向产品驱动、从流量竞争向价值竞争转变 [2] - 从人口红利向价值红利、从流量驱动向产品驱动的根本性转变 [13]

纪要涉及的公司和行业 - 公司：水羊股份 - 行业：美妆、美护行业 纪要提到的核心观点和论据 1. **核心品牌一帆单品**：2024 年未达预期，费用投放压力大，平台流量转化不佳；2025 年一季度增速修复，预计同比增十几个百分点，全年增速超 20%，利润率同比提升，得益于营销策略优化，放弃明星代言转向其他投放方式[2][4][5] 2. **产品品类拓展**：过去依赖 CP 系列，占比 60%-70%，涂抹面膜市场小；2025 年拓宽防晒、面霜等新品类，销售表现良好，产品种类拓展前景广阔[6] 3. **线下渠道发展**：线下销售占比约 10%，开设形象店和直营店均盈利，线下布局对高端品牌建设有益，预计全年线下渠道增长超 20%[2][7] 4. **御泥坊品牌**：2024 年业绩下滑，2025 年重新定位打入下沉市场，一季度战略成效显著，预计今年大幅减亏，有望盈亏平衡，对公司整体利润提升有重要意义[2][8] 5. **PA 和 RV 等小品牌**：PA 完成全球所有权收购，定位轻奢院线修护，有良好品牌资产，若 2025 年收入端增长好，盈利能力将提升；RV 去年已产生利润，今年继续梳理定位和人群，开发适合中国消费者的新产品，稳健布局；VAA、HBS 等小品牌趋势良好，具备盈利能力，随着成熟运营与收入体量扩大，公司整体业绩有望改善[9] 6. **代理业务**：2024 年代理业务收入约 26 亿元，受强生健康事业部拆分上市影响，强生相关代理业务占比下降，引入其他品牌后整体代理收入降幅不显著，预计后续趋于稳定，净利润率约 3%，是成熟稳健的收入来源[4][10] 7. **美斯蒂克亮白饮**：在抖音渠道销售表现出色，作为代运营品牌，若销售量快速增长，将对公司利润产生积极贡献，但需持续观察[4][13] 8. **公司利润预期**：2025 年许多品牌重回增长轨道，部分品牌减亏带动利润释放，预计利润达两个多亿，对应估值约 20 多倍，在 A 股或港股美妆行业中处于较低估值位置，有高安全边际和赔率[3] 9. **公司整体业绩预期**：通过御泥坊减亏和伊菲丹品牌优化，多家小品牌状况良好，2025 年业绩预期不错[11][12] 10. **公司估值及发展潜力**：在美护行业中估值相对较低，2024 年下半年利润承压，2025 年下半年预计增速弹性较大，值得投资者关注[4][14] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司代理业务受强生健康事业部拆分上市影响，今年代理业务中强生相关业务占比下降，但通过引入其他品牌，整体代理收入降幅不显著，后续预计趋于稳定[4][10]

关税调整后的市场反应 - 5月12日关税调整后，广东仿真花商家志鹏的美国客户一周内采购60万元婚庆用仿真花，老客户未流失[1] - 杭州天堂伞业对美订单在5月12日后暴增，新增订单量超过此前2-3个月总和[4] - 宁波博尔富泳池设备公司通过新品研发（如泳池清洁机器人）和客户协商分担关税，维持欧美市场竞争力[5][7] 企业供应链与市场多元化策略 - 杭州中天模型因30%原料依赖美国进口，考虑转向越南、日本采购，同时布局俄罗斯市场并计划参展[7][8] - 深圳市怡康有限公司将主力市场转向欧洲、俄罗斯及亚洲，空气波按摩腿套在韩国热销[10] - 行业趋势显示企业加速布局海外产能和电商渠道（如亚马逊独立站覆盖全球144国），1688跨境站点新增哈萨克斯坦等"一带一路"市场[10][12] 内外贸一体化应对策略 - 杭州环宇玩具外销占比80%，美国订单下滑60%后恢复，但计划加强内销以对冲海外波动[13] - 淘天集团开放400+适合内销的品类（如家具、家电），协助外贸企业转型[11][12] - 行业普遍采用"双品牌"路线（如杭州中天模型），内贸与外贸市场同步推进[8][12] 长期产业布局方向 - 企业注重供应链稳定性（如自主材料研发）和差异化产品，以应对关税刚性影响[7][8] - 通过全球参展（德国、土耳其、俄罗斯）和跨境电商（阿里国际站）拓展新市场[7][8][10] - 海外消费需求持续存在，企业需提升产品力与贸易生态韧性[13]

公司动态 - 韩妆品牌3CE母公司Stylenanda启动员工自愿离职计划 旗下品牌3CE被猜测因业绩低迷将退出韩国市场 [1] - Stylenanda在2024年全面退出服装业务后 美妆板块也显现收缩态势 公司已于2018年被欧莱雅集团收购 [3] - 欧莱雅集团否认3CE退出韩国市场的传闻 称"全面退出韩国纯属谣言" [3] - 3CE品牌在韩国本土业务已连续三年实现两位数增长 公司计划进一步扩大在韩国市场的投资 [9] 财务表现 - 2017年Nanda营业额为1.27亿欧元(约合人民币10.37亿元) 拥有近400名员工 3CE品牌占Nanda总业务的70%以上 [7] - Stylenanda营收在2019年达到顶峰 营业收入为2695亿韩元(约合人民币14亿元) 营业利润为618亿韩元(约合人民币3亿元) [7] - 2020-2024年营业收入分别为2563亿韩元 2273亿韩元 2185亿韩元 2249亿韩元(约合人民币分别为13.38亿元 11.87亿元 11.41亿元 11.74亿元) [7] 市场布局 - 3CE目前关闭了其官方在线商城 在线上仅能通过Naver Smart Store进行销售 [8] - 3CE在韩国本土线下门店减少至7家 包括免税店和直营店 [9] - 3CE重新进入日本市场 并拓展至泰国 新加坡 马来西亚 越南和印度尼西亚五个东南亚国家 [10] - 3CE在中国大众彩妆品牌排名中位列第三 并在国际品牌中稳居第一 [10] - 3CE在国内的7个省(含直辖市)共开出10家门店 2023年持续扩张门店版图 [11] 品牌历史 - 2004年创始人So-Hee Kim在韩国首尔创立互联网时尚品牌Stylenanda 2009年推出美妆品牌3CE [3] - 2013年3CE因韩剧《想你》女主角尹恩惠的唇妆迅速走红亚洲市场 [3] - 2018年5月欧莱雅收购Nanda Co Ltd 100%股权 交易金额据传约为4000亿韩元(约合人民币21亿元) [20][22] - 2019年3CE正式进入中国市场 目标是成为亚洲第一彩妆品牌 [10] 行业背景 - 欧莱雅集团旗下品牌美宝莲纽约 植村秀已宣布退出韩国市场 [15] - 2024年Olive Young年销售额超过100亿韩元的前10品牌均为韩国中小化妆品品牌 [18] - 3CE在2023年和2024年均是全球排名第一的韩妆品牌 [9]

大众汽车命名体系调整 - 公司宣布从2026年起逐步淘汰电动汽车"ID"前缀命名体系 例如ID2可能改名为"Polo" ID1预计2027年发布 可能采用"Lupo""Fox""Up!"等名称 [2] - "ID"系列作为电动化转型标志性命名 承载了新能源战略布局 此次调整旨在适应市场趋势和消费者需求 提升全球竞争力 [2] - 新命名将更简洁直观 以传达产品核心价值 分析认为此举可能优化品牌形象和产品定位 或预示电动战略重心变化 [2] 大众中国市场表现 - 4月一汽大众(含奥迪)销量11.34万辆 上汽大众8.25万辆 合计19.59万辆 同比仅微降0.6% [3] - 1-4月累计销量81.85万辆 略低于上年同期的85.14万辆 大众中国仍保持合资车企销量第一地位 [3] 行业影响与展望 - 作为全球知名制造商 命名体系调整将对公司未来发展产生深远影响 需持续关注市场表现和品牌建设变化 [3]

业绩表现 - 2024年公司营收56.79亿，同比下降13.93%，归母净利润-8.33亿，同比下降266.60%，扣非归母净利润-8.38亿，同比下降366.41%，主要因海外婴童业务商誉减值6.1亿及国内业务战略调整 [1] - 2025年Q1营收17.04亿，同比下降10.59%，归母净利润2.17亿，同比下降15.25%，扣非净利润1.92亿，同比下降34.49%，主因六神价格调整导致经销商进货延迟及渠道库存优化 [1] - 2025年Q1美妆部门收入3.29亿，同比增长10.7%，占比提升3.7pct至19.3%，但均价下降65.4% [2] 业务分拆 - 2025年Q1个护部门收入7.91亿，均价下降13.4%，创新部门收入2.33亿，海外部门收入3.47亿 [2] - 线上渠道收入增速10.4%，占比29%，同比提升5.5pct，抖音平台GMV实现三位数增长 [2] - 新兴渠道拓店3.8万家，销售额同比高两位数增长，计划上半年完成万店目标 [2] 盈利能力 - 2024年毛利率同比下降1.37pct，净利率同比下降22.25pct [2] - 2025年Q1毛利率同比提升0.14pct，净利率同比下降0.70pct，主因库存调整及营销投入增加 [2] - 2025年Q1销售费用率同比上升3.21pct，管理费用率上升1.36pct，研发费用率上升0.44pct [2] 管理层激励 - 员工持股计划覆盖45人，回购价16.03元/股，CEO及CFO认购上限100.8万股，占比20.85% [3] - 中层及骨干认购占比73.09%，预留6.06%，分三期解锁，考核指标为2025年归母净利润为正，2026-2027年同比增长不低于10% [3]