招商引资成果 - 加查县2025年招商引资暨文旅推介会吸引7家企业现场签约，意向投资达7.56亿元[1] - 签约项目涵盖生物科技、高原特色食品产业等多个领域，为经济发展注入新活力[7] 文旅资源与区位优势 - 加查县拥有"千年核桃之乡、高原水电之都、生态文化旅游高地"美誉，神湖拉姆拉措、崔久沟等自然景观及达拉岗布寺、加查木碗等文化遗产吸引广泛关注[3] - 加查县是拉萨、林芝、山南环线的关键节点，拉林铁路通车带来新发展机遇[3] 产业园区与政策支持 - 惹米产业园区占地924亩，已建成并吸引7家企业入驻，提供"保姆式""一对一"帮办代办服务[5] - 当地政府推出政策礼包，解决企业员工落户、子女就学等问题，企业代表对高效务实服务表示赞赏[5][7] 未来发展潜力 - 加查县生态与产业、文化与旅游、资源与区位优势叠加，发展潜能巨大[7] - 推介会提升加查县知名度与影响力，有望成为西藏文旅产业发展新亮点[7]

招商引资项目签约 - 凉山州在2025年火把节期间集中签约83个项目，总投资额达889.81亿元，其中26个代表项目上台签约 [2] - 签约项目涵盖钒钛、稀土、航空航天和低空经济、清洁能源、生物医药等10个产业链 [2] - 2025年1-7月凉山州新签重大项目94个，总投资959.78亿元 [4] 产业链招商活动 - 活动期间举行钒钛、航空航天和低空经济、文化旅游3条产业链投资合作机遇发布会 [2] - 凉山州17县市开展招商行动超百次，推动70个在谈项目落地，实现"每链3项目、每县3项目"签约目标 [2] - 招商活动重点招引央企、国企、500强企业、行业龙头及专精特新企业 [4] 产业发展规划 - 签约项目将为凉山州构建更具特色优势的现代化产业体系注入新动能 [2] - 活动全面展示凉山资源优势、产业基础、投资环境和发展潜力 [4] - 凉山州推动文化与经济深度融合发展，促进项目签约落地 [4]

招商引资成果 - 上半年共签约招商引资项目21个 总投资137 5亿元 同比增长11 2% [2] - 招商到位资金45 6亿元 同比增长80 9% 占全区招商到位资金的86 9% [3] 招商策略与措施 - 实施外引内育提质行动 围绕三大主导产业和两大特色产业开展招商 [2] - 优化招商模式 发挥"1+4+N"招商体系作用 运用产业发展引导基金和驻点招商机制 [2] - 完善政策体系 分行业领域建立产业发展政策 形成科学规范的招商引资政策体系 [2] - 精准招引重大项目 聚焦低空经济 人工智能等未来产业项目 [2] 产业体系建设 - 锚定"3233"现代制造业体系建设 推动招商引资逆势创佳绩 [1] - 通过产业链招商 资本招商 以商招商 场景招商等多种方式 为高质量发展注入源头活水 [2] 经济带动效应 - 招商引资项目落地实施 不断转化形成新的经济增长点 [3] - 推动经开区高质量发展迈上新台阶 [3]

招商引资成果 - 前5月实施招商项目129项 实际到位资金15329亿元 同比增长4219% 增量4548亿元 [1] - 近两年签约项目资金到位率达7952% 显示强劲项目转化能力 [1] 产业体系与招商策略 - 围绕"2+4"现代化产业体系 聚焦延链补链强链 招商模式从"地毯式"转向"靶向式" [1] - 制定引大引强引头部年度计划 细分产业链专班责任清单 修订考评奖励机制 [1] - 创新绘制产业招商图谱 动态更新招商宣传片、《产业招商蓝皮书》及《投资指南》 [1] 项目落地管理 - 将项目分为四类并用绿蓝橙红四色标记 实行分级包抓动态跟踪 [2] - 与金川集团协同谋划37个产业链项目 开展联合招商10余次 落地金川（河西堡）百万吨危险废物处置等项目 [2] - 驻点招商对接163家目标企业 推动高能数造全固态电池干法制造示范基地等项目签约 [2] 项目质量与服务机制 - 严格执行产业准入/土地利用/环保等多维度评估机制 [2] - 依托21个细分产业链招商专班 强化重点项目"包抓联" 破解落地梗阻 [2] - 推行"一单清告知+一站式代办+全周期跟踪"模式 运行24小时微信群代办机制 [2] - 年内为113家企业代办手续234件次 包括叶林环保科技等项目 [2]

金牌港开发区发展现状 - 康庄住工科技(海南)有限公司作为首家入驻企业，2024年总产值达3亿多元，实现阶梯式增长[3] - 开发区从沼泽地蜕变为现代化工业园区，形成自动化生产线生产ALC、PC构件[3] - 临高县通过"红色企业秘书"和"跑腿办"服务模式构建招商生态，推动产业升级[3] 招商策略与成果 - 实现三个"首次突破"：首次境外招商（欧洲游艇产业）、首次线上招商（乡村振兴论坛）、首次区域联动招商（联合三亚赴厦门）[5] - 2024年新引入10家新型装配式建筑企业，总数达32家，成为海南最大生产制造集聚区[9] - 引入2家研发设计企业填补产业链空白，海洋装备制造业实现从低端加工到高附加值产品升级[9] 营商环境优化 - 推行"极简审批"制度改革，缩短项目建设时长至少两个月[6] - 设立"文澜夜茶"机制解决企业痛点，如协助海南宝路水产解决海域使用权证问题[6] - 通过校企合作定向培训技术工人，开设"绿色通道"降低物流成本[7] 未来产业规划 - 2025年目标新增项目签约金额70亿元以上，聚焦渔港经济、临港物流、热带农业加工等领域[10] - 重点布局装配式建筑内装产业、海工装备制造、海产品加工等强链补链项目[10] - 计划招引专精特新项目及传统产业升级项目，强化全国统一大市场融入[10] 区域经济定位 - 依托自贸港政策与区位优势，以金牌港码头为支点辐射东南亚装配式建筑市场[4] - 构建"五色经济"立体格局（现代临港产业、绿色制造、海洋经济、热带农业等）[5] - 从渔港小城转型为开放型经济示范区，形成产业集聚"引力场"[8][11]

大会概况 - 宁夏将于7月22日至24日举办"全国优强民营企业助推宁夏高质量发展大会"，旨在搭建与头部企业对接平台，吸引投资[1] - 大会邀请320余名嘉宾，包括全国工商联常委企业、中国民企500强、"专精特新"企业代表，覆盖一二三产业[2] - 参会企业集中在现代化工、新材料、新能源、数字信息等领域，来自20多个省区市的200余家企业[2] 招商成果 - 宁夏商务系统通过80余场招商活动和111批次"叩门招商"，洽谈509个项目，已落地11个项目，意向投资额68.31亿元[3] - 招商目标聚焦全国工商联常委企业及优强民企，重点招引区域包括北京、广东、浙江、福建等地[3] 宁夏产业优势 - 宁夏清洁能源产业基础雄厚，太阳能和风能资源富集，已形成清洁能源、新型材料、装备制造等优势产业[3] - 作为"西电东送"主战场，宁夏大工业用电均价0.45元/千瓦时，每年外送绿电超百亿度，可优先保障投资企业绿电供应[3] - 新型能源体系和绿电园区建设加速，为产业转型升级提供空间[4] 大会目标 - 围绕现代化工、新材料等优势产业延链补链强链需求，通过推介、考察等活动吸引民企投资[4] - 大会将展示宁夏资源禀赋、营商环境及特色产业，促进民企融入当地经济发展[1][4]

招商引资成效 - 引进内资同比增长34.7%，完成全年目标任务的68.3% [1] - 市党政主要领导带头开展招商洽谈活动50余场，各地区各部门"一把手"开展招商活动483次、同比增长125.7% [1] - 上半年引进内资项目610个，到资亿元以上大项目79个，工业类项目占比同比增长4.3% [2] - 新签约2000万元以上项目329个，同比增长147.4%，总投资额406亿元，落地开工项目272个，落地率达83% [2] 招商策略创新 - 采用"一把手招商＋产业链招商＋平台招商＋商(协)会招商"组合拳模式 [1] - "外部招引"与"内部挖潜"双向发力，"招大育强"与"招小育优"多管齐下 [2] - 发挥"链主企业"作用，加强"链主型"和"上下游"企业招引，探索"商协会搭桥"新模式 [2] 重点招商成果 - 推动吉利新能源商用车、亨通海缆等优质项目签约落地 [2] - 构建"珠三角、长三角研发＋丹东转化"、"深圳、上海总部＋丹东基地"、"国际订单＋丹东制造"合作网络 [2] - 已掀起项目招引"夏季攻势"，推动项目快签约、快落地、快开工 [2] 招商活动范围 - 市委市政府主要领导带队赴川渝、长三角、珠三角等经济热点区域开展密集招商对接 [2]

全员募资 - 腰部和尾部机构普遍采用全员募资模式，近年因募资难度加大而愈演愈烈[1][2] - 某机构设定投资经理年度募资KPI不低于500万元，未达标者面临降级或辞退[3] - 新兴"百亿机构"招募近100名IR，实行按天考核募资任务，三个月不达标即淘汰[4] 机构下场做FA - 投资机构亲自开展FA业务，设定分层级募资目标：VP不低于1000万元、总监不低于2000万元、合伙人不低于5000万元[7] - 部分机构选择与外部FA合作或内部孵化FA团队，甚至有合伙人另设FA公司[9] - 某机构要求投资经理与被投企业签FA协议，KPI需覆盖当年工资成本[10] 强制跟投新玩法 - 某国资机构要求10%强制跟投比例，项目上会前需全公司路演募集跟投额度，未募满需项目组兜底[14] - 某基金以员工跟投意愿作为裁员标准，未承诺跟投基金份额者被裁[14] 专项招商基金 - 专项基金在盲池基金难募和政府监管趋严背景下兴起，成为GP与政府/国资合作模式[17][18] - 某地方政府专项基金不支付管理费和carry，仍吸引大量GP争相管理[20] 招商中介业务 - GP转型招商中介获取地方政府奖励，但项目落地周期长且存在区域性履约风险[22][24] - 长三角、珠三角地区项目落地率较高，部分地方存在奖励兑现问题[24] 上市公司资本运作 - GP收购上市公司可实现一二级市场套利，但面临二级市场专业门槛和资本博弈[26][27][29] - 某一级市场投资人控股ST公司后丧失治理权，遭金主起诉[30] - 定增业务受市场周期影响大，某机构参与光伏和家电龙头定增亏损超60亿元[32] 另类业务拓展 - 某GP因开展算命八字、知识付费等非主营业务遭监管处罚[34] - 行业对机构开展副业持两极评价，部分认为其自力更生值得理解[35]

招商引资成果 - 上半年引进内资同比增长34.7% 完成全年目标任务的68.3% [1][2] - 市党政主要领导带头开展招商洽谈活动50余场 各地区各部门"一把手"开展招商活动483次 同比增长125.7% [2] - 引进内资项目610个 到资亿元以上大项目79个 工业类项目占比同比增长4.3% [3] - 新签约2000万元以上项目329个 同比增长147.4% 总投资额406亿元 272个项目已落地开工 落地率达83% [3] 招商策略创新 - 采用"一把手招商+产业链招商+平台招商+商(协)会招商"组合拳 [2] - "外部招引"与"内部挖潜"双向发力 "招大育强"与"招小育优"多管齐下 [3] - 发挥"链主企业"作用 加强"链主型""上下游"企业招引 探索"商协会搭桥"新模式 [3] - 构建"珠三角 长三角研发+丹东转化""深圳 上海总部+丹东基地""国际订单+丹东制造"合作网络 [3] 重点招商项目 - 推动吉利新能源商用车 亨通海缆等优质项目签约落地 [3] - 赴川渝 长三角 珠三角等经济热点区域开展密集招商对接 [3]

招商引资背景 - 安徽爱特深可可食品有限公司于2019年9月在蚌埠市禹会区注册成立，作为重点招商引资企业 [2] - 公司与禹会区政府签订投资协议，约定建设高端工业巧克力总部基地项目，总投资2.8亿元分三期建设 [2] - 政府提供7000平方米厂房用于生产，采用租赁方式 [2] - 公司2019年10月进驻政府提供的"厂房"并进行食品级洁净厂房装修 [3] 厂房问题 - 政府提供的"厂房"实际为未完工的宿舍楼，未通过竣工验收和消防验收 [1][4] - 2020年7-9月安全检查时被认定为违法建筑，责令停止生产经营 [4] - 法院判决确认该建筑用途为宿舍楼，不符合标准厂房条件 [5][11] - 禹投集团解释该建筑为临时过渡厂房，因手续不全导致消防验收受阻 [6] 生产经营困境 - 公司2020年5月开始试生产，8月已实现产值1000多万元并有产品出口 [3] - 遭遇封路导致物流中断，临时供电电缆被挖断7次影响生产 [7] - 2021年8月连续断电23天造成设备损坏 [8] - 2022年3月建筑上层被改造为员工宿舍，导致污水污染生产车间 [9][10] 法律纠纷 - 2022年3月禹投集团起诉要求支付租金并腾退房屋 [11] - 法院判决不支持租金但要求限期腾退 [11] - 2022年4月区政府发函称公司未达税收目标要求解除协议 [11] - 2023年7月法院判决解除协议，公司需返还50万元装修补助 [12] - 2024年5月法院裁定扣押公司设备并对法定代表人限高 [12] 后续发展 - 公司曾提交复产报告但未获落实 [14] - 蚌埠市营商环境局表示纠纷已有终审判决并执行完毕 [15] - 公司股东被追加为被执行人 [15]