行业格局转变 - 国际大宗商品市场发生两件标志性事件：澳洲必和必拓从第四季度起对铁矿石现货贸易实施人民币结算，以及几内亚西芒杜铁矿计划在11月中旬向中国首次发货[1] - 这两件事共同指向中国在铁矿石领域掌握了主动权[1] - 全球铁矿石市场基本被澳大利亚两家和巴西一家巨头把持，中国作为全球最大钢铁生产国和铁矿石进口国（年进口量十多亿吨）却长期缺乏话语权[3] - 西芒杜铁矿的投产将改变游戏规则，全球铁矿石市场的游戏规则要变了[17] 历史定价困境 - 中国钢铁行业曾极为被动，铁矿石价格在2021年飙升至两百多美元一吨，将国内许多钢企逼至盈亏线边缘[3] - 定价权缺失，以往依赖普氏指数定价，该指数不基于实际成交，仅询问几十家机构报价，矿商抬价容易[5] - 利润分配严重失衡，中国钢铁行业年利润仅几百亿，而国外矿企年利润可达上千亿[3] - 被动根源在于国内铁矿品位低、加工成本高，以及进口来源过度集中于澳大利亚和巴西[5] 西芒杜项目突破 - 西芒杜铁矿探明储量超过40亿吨，矿石品位特别高，平均达65%以上，部分区块甚至达到67%，远高于澳大利亚主流矿山[7] - 高品位矿石被视作“绿矿”，炼钢能耗和排放更低，65%品位比58%品位能减少约15%的能耗和排放[15] - 项目由中国企业深度参与并主导运营：北边两个区块由宝武牵头联盟运营并持有51%控股权，南边两个区块由中铝与力拓合作开发[9] - 中国企业克服了在热带雨林修建铁路至港口的巨大基础设施难题，实现了从矿山设计、建设到运营的全链条参与[11][13] 战略与运营影响 - 西芒杜项目投产后，中国能根据国内需求自主调整运输量和时间，改变了过去被动接收的局面[9] - 项目全部达产后，每年可向中国供应八千多万吨高品位铁矿石，相当于巴西淡水河谷全球销量的三分之一以上[13] - 供应来源的多元化使中国在价格谈判中拥有替代选择，迫使传统矿商重新考量定价策略，必和必拓转向人民币结算即是例证[15] - 该项目同时助力中国双碳目标，大量使用高品位矿每年可帮助钢铁行业减少数千万吨二氧化碳排放[15] 未来展望 - 西芒杜的苏醒标志着中国在铁矿石领域从被动接受价格转向开始影响价格[17] - 此举保障了中国的资源安全，并开启了全球矿业格局的重塑进程[17] - 虽然完全掌控定价权尚需时间，但中国已逐步转向主动，无需再看人脸色[17]

中国矿产资源集团的采购策略调整 - 中国矿产资源集团有限公司要求国内买家暂停购买任何以美元计价的必和必拓海运船货，包括已从澳大利亚矿山运出的铁矿石船货，新合约签署全面暂停[1] - 目前必和必拓仅有少量已抵达中国港口的铁矿石现货可供交易，且这些资源均以人民币计价[1] - 此次对铁矿石的禁令标志着行动的升级，显示出中方对于增强价格影响力的决心[1] 全球铁矿石市场格局 - 必和必拓、力拓、淡水河谷三家企业控制了全球超过70%的海运铁矿石贸易[2] - 2003年至2010年间，中国与国外三大矿企之间的年度长协谈判屡次失败[2] - 矿山企业与华尔街资本联手，通过期货交易、掉期合约以及普氏指数等金融工具推高铁矿石价格[2] 中国争取铁矿石定价权的举措 - 中国致力于建立自主的铁矿资源供应体系，2009年便积极推动几内亚"西芒杜铁矿"项目，该矿区储量超过24亿吨，平均品位高达65%以上[3] - 2022年成立了中国矿产资源集团，整合国内钢企采购需求，以单一大买家身份与矿商谈判，增强议价能力[4] - 过去中国几十家钢厂各自采购，无法统一议价，现在由中国矿产资源集团统一出面谈判，集中管理采购计划和需求[4] 本币结算的推进与替代供应源 - 中国已有与铁矿石出口大国巴西等以本币结算的先例，俄罗斯、乌克兰等国也表示有意增加对华铁矿石出口[5] - 巴西淡水河谷已经用人民币结算铁矿石，这种交易机制运行良好可供更大范围复制[8] - 非洲的几内亚等国拥有储量惊人的铁矿，几内亚一个储量为数十亿吨的铁矿石矿场在2025年底就能投产[8] 中国铁矿石期货市场发展 - 今年1至10月数据，大连的铁矿石期货成交量是新加坡铁矿石期货市场的8倍[8] - 中国有极具说服力的价格发现市场，增强以人民币结算铁矿石期货交易的话语权[8] - 北铁中心推出"铁矿石港口现货价格指数"，编制完全基于真实成交数据，平台现有超过600家的会员企业，预计今年交易量超过1亿吨[13] 中国制造业实力与工业进步 - 中国制造业在1980年仅占全球的5%，到2024年已经跃升到31.6%，预计到2030年达到45%[15] - 美日德三国占比将分别萎缩至11%、5%、3%，三国合计仅19%，不足中国的二分之一[15] - 未来全世界每两件工业制成品中将有一件产自中国，中国工业产值将达到美国的4倍[15]

事件概述 - 中国矿产资源集团于9月30日通知国内主要钢厂和贸易商，全面暂停采购任何以美元计价的必和必拓铁矿石，包括已运抵港口的现货[2] - 此举是对必和必拓提出的将2025年长协价上涨15%至每吨109.5美元要求的回应，该价格远超当时约80美元/吨的现货价[4] - 10月9日，必和必拓最终妥协，与中国矿产资源集团签署协议，同意从第四季度起对华铁矿石贸易采用人民币结算[28] 市场格局与定价权问题 - 中国是全球最大的铁矿石进口国，占全球海运铁矿石进口量的75%，年进口量超过10亿吨[6] - 尽管是最大买家，但供应端高度集中，西方四大矿山控制全球70%的海运铁矿石供应，导致中国钢企长期缺乏定价话语权[6][15] - 必和必拓等矿业巨头利用“普氏定价法”等不透明机制操纵价格[15] - 澳大利亚矿业公司开采成本仅18-24美元/湿吨的铁矿石，卖到中国价格高达100美元以上，利润率超过150%[10] 行业利润对比与外流 - 2021年铁矿石进口均价飙升至179.1美元/吨，仅铁矿石业务就给必和必拓贡献了173亿美元净利润[8] - 相比之下，2024年中国整个钢铁行业的利润不足700亿元，重点钢铁企业平均销售利润率仅为0.71%[8][11] - 澳大利亚每年出口约10亿吨铁矿石，利润达200亿美元，而中国生产约10亿吨钢铁，利润仅30多亿美元，一家澳大利亚矿商的半年利润超过中国整个钢铁行业的年利润[11] 中国的战略准备与筹码 - 2022年成立的中国矿产资源集团整合了国内四大钢企的采购业务，形成统一谈判力量，使国际矿企的分化策略失效[17] - 供应链多元化格局已大幅降低对澳大利亚铁矿石的依赖[19] - 非洲几内亚西芒杜铁矿项目储量超50亿吨，相当于澳大利亚两年出口量，预计2025年底投产，且其产出主要面向中国[19][21] - 中国钢铁产量在2024年达10.4亿吨，但城镇化速度放缓使国内需求下降，废钢回收体系完善和电炉炼钢比例上升进一步减少对原矿需求[21][22] 事件影响与市场反应 - 中方停购令导致国际铁矿石价格应声下跌3%，必和必拓股价暴跌6%，市值蒸发50亿澳元[26] - 澳大利亚GDP面临1.2%下滑风险，因其铁矿石出口占GDP的5%，其中82%依赖中国市场[26] - 全球70%的铁矿石贸易将采用人民币计算，中国首次夺得铁矿石定价权[28]

核心观点 - 全球铁矿石市场在2025年10月发生结构性剧变 标志性事件是必和必拓对华现货交易中约30%的货物从2025年第四季度起改用人民币结算 打破了美元长达二十年的定价垄断 [9][33] - 几内亚西芒杜铁矿项目在2025年10月进入出矿调试阶段 首船矿石将于年内发运 其巨大的储量和高质量将打破由必和必拓、力拓、淡水河谷三巨头控制的全球海运铁矿石市场格局 [19][21][23] - 人民币结算的引入和西芒杜新矿源的投产形成合力 从结算货币和供给侧两端动摇了现有市场体系 买方议价能力显著增强 推动了一场深层次的定价权转移 [25][37][41] 市场格局变动 - 铁矿石贸易结算体系出现根本性变化 必和必拓宣布对华现货交易约三成改用人民币结算 人民币计价的铁矿石期货成交量在一天内暴涨 [9] - 人民币结算在10月底已覆盖对华进口铁矿石约10%的交易量 上海、青岛、大连三地交易中心陆续上线人民币铁矿石合约 [31] - 美元在铁矿石贸易中的垄断开始动摇 虽然只是部分交易 但意味着定价体系的底层逻辑被撬动 [9][33] 关键事件与时间点 - 2025年9月底 中国矿产资源集团向多家钢厂发出内部通知 暂停以美元计价采购必和必拓的铁矿石 此举打破了供需平衡 [5] - 经过九天紧张的谈判 必和必拓在2025年10月初宣布从第四季度起对部分现货交易采用人民币结算 [9][13] - 2025年10月中旬 几内亚西芒杜矿区铁路联调成功 首列试运列车发车 首批矿石将运往中国青岛港 标志着项目从建设转向运营 [19][23][43] 西芒杜项目影响 - 西芒杜是储量最大、品位最高的铁矿项目 矿石含铁量超过65% 被称为"工业黄金" 全面投产后将改变市场预期 [19][21] - 西芒杜的出矿打破了全球铁矿石市场长期的"三强"格局 其年产能若达预期 将相当于澳洲对华出口量的近一半 [21][37] - 西芒杜被称为矿业"第四极" 新的供给来源意味着新的价格机制 现有巨头将失去部分议价权 [21][23] 行业参与者动态 - 中国矿产资源集团整合了主要国企的进口权 代表近四成的中国进口量 其集体采购平台增强了买方的议价实力 [7] - 必和必拓在面对采购暂停九天的压力后 最终同意人民币结算 并在香港、新加坡增设人民币账户 公司季度报告新增"人民币敞口"项目 [7][9][33] - 澳大利亚政府召开矿业会议 讨论"亚洲市场结算货币结构变化"及"新兴矿源竞争压力" 流露出担忧 [41] 实施与技术挑战 - 人民币结算引入后 面临汇率锁定、跨境清算、支付周期、风险对冲等一系列技术问题 需要重新设计 [11] - 银行系统连夜调整账户结构 港口结算中心开辟人民币专线 贸易商学习新的报关流程 测试CIPS跨境支付系统对接 [11][27] - 初期执行不顺利 部分保险公司拒绝人民币计价 要求补充美元担保 部分境外承运商要求美元支付港杂费 但几周后结算量逐渐稳定 [31] 市场反应与影响 - 铁矿石价格在短期内波动异常 部分贸易商延迟签单 运输计划出现滞后 市场感受到紧张情绪 [3] - 人民币计价波动更平缓 现货报价透明度提高 进口商不再需要提前购汇 也无需承担美元融资利差 [31] - 投资机构开始下调三大矿商的议价预期 市场情绪发生变化 [41]

价格与定价机制谈判 - 必和必拓提出将铁矿石价格提高15%至每吨109.5美元，而中国矿产资源集团坚持参考港口现货价的季度定价，约为每吨80美元，价差近30美元/吨 [1] - 考虑到中国每年进口十几亿吨铁矿石，价差意味着每年超过200亿美元的成本差异 [1] - 北京铁矿石交易中心推出基于中国主要港口真实成交数据的铁矿石港口现货价格指数，以对抗普氏指数 [19] 结算货币与金融博弈 - 谈判核心焦点之一是结算货币，中方坚决要求使用人民币，而必和必拓坚持使用美元 [3] - 中国矿产资源集团要求国内钢企暂停接收所有用美元计价的必和必拓海运铁矿石 [5] - 与俄罗斯的铁矿石贸易已有45%使用人民币结算，巴西淡水河谷及澳大利亚力拓也已达成人民币结算协议 [15] - 澳大利亚FMG集团向中国银行申请了142亿元人民币贷款，显示出对人民币的接纳 [15] 采购模式与市场地位转变 - 中国消费了全球超过75%的海运铁矿石，是最大的买家但过去缺乏定价权 [6] - 2022年中国矿产资源集团的成立整合了国内上百家钢厂的采购需求，改变了各自为战的局面，增强了谈判主动权 [6][8] - 从分散采购到集中采购的转变，使行业从被动接受定价转为主动出击 [8] 供应链多元化战略 - 西非几内亚的西芒杜铁矿是关键战略资产，探明资源量超过40亿吨，平均品位高达65%以上，开采成本极低 [10] - 中国企业联合体获得了西芒杜1号、2号矿区的开采权，并配套建设560公里铁路和深水港 [10] - 项目计划于2025年投产，次年产能将超过1亿吨，旨在打破澳大利亚和巴西的垄断格局 [10] - 西芒杜项目在10月初因安全事故导致三名外籍员工身亡，被几内亚政府下令无限期停工，为供应链多元化战略带来短期变数 [12][13] 定价指数与规则挑战 - 行业长期依赖的普氏指数被指不透明、样本量小，易被资本操纵，导致价格脱离真实供需 [17] - 2025年6月普氏指数报价为每吨104.85美元，但中国港口现货实际成交价仅为93美元，存在12.7%的溢价 [17] - 建立基于真实成交数据的“中国价格”指数，是挑战旧有定价规则、争取定价权的重要组成部分 [19]

文章核心观点 - 中国与澳大利亚必和必拓达成协议，从2025年第四季度起对铁矿石现货贸易实施人民币结算，这是价值1.2万亿美元的铁矿石贸易市场三十年来最大变革的标志性事件 [1] - 此举标志着中国首次在铁矿石定价权上取得实质性进展，是人民币在大宗商品结算领域的里程碑，并正在引发全球矿业格局和美元霸权的深刻变革 [1][5][13] 谈判破局与定价权博弈 - 必和必拓曾是澳洲主要矿企中唯一拒绝人民币结算的公司，转折点发生在2025年9月底，中国矿产资源集团下令全国主要钢厂和贸易商禁止采购任何以美元计价的必和必拓海运铁矿石 [3] - 中国矿产资源集团于2022年成立，集中了国有钢铁企业的采购权，代表全国四成铁矿石进口量进行谈判，改变了中国钢铁企业采购分散、难以集中议价力量的局面 [5] - 在2025年谈判中，必和必拓坚持长协价上涨15%至109.5美元/吨，而中方要求与80美元/吨的现货价挂钩，30美元的价差背后是千亿级利益的重构 [5] 人民币国际化进展 - 除必和必拓外，巴西淡水河谷、澳洲力拓也已同意与中国用人民币结算，澳洲FMG不仅接受人民币结算，还向中国银团申请142亿元人民币贷款用于矿区建设，未来以铁矿石偿还 [6] - 中国的人民币跨境支付系统（CIPS）在2023年处理人民币支付达134.5万亿元，技术上已具备全球大宗商品结算能力 [8] - 2025年全球大宗商品人民币结算比例已达18%，较2022年增长13个百分点 [13] 多元化供应战略 - 几内亚西芒杜铁矿项目预计2025年底投产，设计年产1.2亿吨，储量50亿吨、品位65%，投产后将相当于中国年进口量的10% [8] - 俄罗斯通过同江铁路桥对华出口铁矿增长80%，其中45%采用人民币结算，巴西淡水河谷也已签署3000亿元人民币长期供应合同 [11] 全球影响与行业变革 - 铁矿石占澳大利亚对华出口额的62%，直接影响该国GDP的1.2个百分点，若全面转向人民币结算，澳大利亚对华贸易成本每年可降低15亿澳元 [10] - 长期以来，铁矿石年贸易额超1.2万亿美元，其中约80%以美元结算，使作为全球最大进口国的中国承担巨大汇率波动成本和清算通道依赖风险 [3] - 美元霸权的根基在于能源与矿产定价权，中国正通过铁矿石、稀土等品类的人民币结算，逐步瓦解这一体系 [13]

人民币结算与铁矿石定价权 - 中国矿产资源集团与全球第一大矿企必和必拓签署协议，最快从今年第四季度起对铁矿石现货贸易实施人民币结算[1] - 此举印证了国内对铁矿石定价权的强化[1] 铁矿石供需与价格展望 - 以西芒杜为代表的铁矿增量项目投产放量，将驱动铁矿石供需关系趋松[1] - 供需趋松或驱动铁矿石价格中枢下移[1] 黑色产业链利润分配 - 铁矿石供需趋松及价格中枢下移，叠加国内"反内卷"政策约束成材供给，铁矿石有望向成材端让利[1] - 此过程将使得黑色产业链利润分配回归合理[1] 钢铁行业指数与ETF - 钢铁ETF（515210）跟踪中证钢铁指数（930606）[1] - 中证钢铁指数从沪深市场中选取涉及普钢、特钢等业务的上市公司证券作为指数样本，以反映钢铁行业相关上市公司证券的整体表现[1] - 指数成分股主要为钢铁制造企业，行业配置以原材料为主，具有较强的周期性特征[1] - 钢铁行业表现出与市场动态及经济周期紧密相关的特点[1]

文章核心观点 - 中国钢铁行业通过掌握市场主动权、发展替代供应源和建立本土定价机制，成功扭转了在铁矿石贸易中的被动局面，并推动人民币在国际大宗商品结算中的应用 [1][13][14] 历史贸易困境 - 2000年至2006年间，因商业间谍活动导致中国在铁矿石进口上多支出超过7000亿元人民币 [3] - 澳大利亚铁矿石生产成本仅为每吨十多美元，但对中国售价高达一百多美元，每吨利润超过一百美元 [5] - 中国钢铁行业产量占全球一半，但利润率仅为1.5%，利润大量流向澳大利亚矿商 [5] 当前市场优势与策略 - 中国采取暂停采购策略，必和必拓60%的铁矿石依赖中国市场，暂停采购对其利润造成直接影响 [7] - 进口来源多元化，从澳大利亚的进口比例在前八个月下降了12%，与巴西淡水河谷采用人民币结算，并投资开发几内亚西芒杜铁矿（储量500亿吨，初期年产6000万吨）和俄罗斯铁矿（储量290亿吨） [9] - 大连商品交易所铁矿石期货合约成交量是新加坡交易所的20倍以上，成为全球价格基准 [11] 人民币国际化进展 - 成功促使全球最大矿商必和必拓接受中国客户的人民币结算 [1] - 此举被视为人民币在全球大宗商品市场的首次重要突破，挑战了美元的主导地位 [13]

事件概述 - 中国矿产资源集团发布通知，钢厂和贸易商暂停采购以美元计价的澳洲铁矿石 [1] - 青岛港码头出现澳洲铁矿石船只到港但不允许卸货的情况 [1] - 集团后续操作升级，暂停采购范围从铁精粉扩展至铁矿石全部品种 [7] 市场背景与价格分析 - 2025年6月普氏铁矿石价格为每吨104.85美元，但中国港口实际成交价仅为每吨93美元，价差达11.85美元 [3] - 按中国全年进口铁矿石6至7亿吨计算，价差导致的潜在损失高达数百亿人民币 [3] - 澳洲铁矿石品位高，含铁量达62%起步，开采后可直接装船，成本约为每吨15美元 [3] - 中国国内铁矿石平均品位仅为34.5%，需要经过精加工，综合成本超过每吨100美元 [3] 行业格局与历史问题 - 淡水河谷、力拓、必和必拓三大矿企垄断全球70%的海运铁矿石贸易 [3] - 普氏指数长期主导铁矿石定价，其定价机制被指与新加坡期货市场联动，受金融资本影响 [5] - 普氏指数的发布方标普全球与三大矿企关系密切，存在利益关联 [5] - 历史上中国钢铁行业集中度低，600多家钢厂采购分散，难以形成议价合力 [3] 中国的战略应对与资源开发 - 2022年中国整合国有钢企采购权，成立中国矿产资源集团，以统一口径进行对外谈判 [5] - 同期推出“基石计划”，目标包括：2025年国内铁矿石产量达到3.7亿吨，废钢利用量达到3亿吨，海外权益矿规模达到2.2亿吨 [5] - 西非几内亚的芒杜铁矿预计于2025年投产，资源储量达44亿吨，投产后第二年产量计划超1亿吨，平均品位65%以上 [5] - 刚果与喀麦隆边境的姆巴拉姆-纳贝巴矿也在推进，初期计划年产4000万吨直运矿，12年后转型生产铁精粉 [7] 需求变化与市场动态 - 中国国内房地产市场不景气，钢铁需求下降，铁矿石进口量连续5个月同比下降6% [8] - 电炉炼钢占比提升至15%，废钢消耗量日益增加 [8] - 国内政策持续收紧钢铁产能 [8] 结算货币与定价权博弈 - 巴西淡水河谷、澳洲力拓已同意接受人民币结算铁矿石贸易 [10] - 澳洲FMG集团积极寻求与中国合作，于2025年8月向中国银行和工商银行借款142亿元人民币 [10] - 2025年9月28日，北京铁矿石交易中心上线新的人民币计价铁矿石指数，聚焦青岛、曹妃甸等港口的61%品位铁矿石现货价格 [10] - 新指数旨在挑战普氏指数的定价主导地位，获得部分钢厂采购人员的关注 [10] 未来展望与潜在影响 - 中国暂停美元结算澳洲矿的举动被视为大买家与大供应商之间的心理博弈 [12] - 事件可能导致铁矿石贸易格局重塑，巴西和FMG等非澳洲供应商可能获得更多市场机会 [12] - 事件引发对铁矿石定价权、国际结算货币多元化等深层问题的关注 [12]

事件概述 - 中国矿产资源集团于2025年9月30日向国内钢厂下达通知，要求暂停采购所有以美元计价的必和必拓铁矿石 [1] - 此举是对此前（2025年9月）新加坡铁矿石价格谈判中，必和必拓坚持提价15%并拒绝人民币结算方案的直接回应 [3] 市场即时反应 - 必和必拓股价应声暴跌3.4%，市值蒸发超过120亿澳元（约合人民币600亿元） [3] - 澳大利亚总理阿尔巴尼斯紧急发声，称此举"令人失望" [3] - 澳大利亚国库部长已紧急约谈必和必拓CEO，商讨应对之策 [7] 中国在铁矿石贸易中的地位与挑战 - 中国占据全球海运铁矿石75%的市场份额，但长期缺乏与其体量相匹配的定价权 [5] - 必和必拓从澳大利亚露天矿场开采铁矿石的成本仅为15美元/吨，却能以超过百美元的价格转售给中国 [5] - 2024年，必和必拓仅从中国市场就攫取了2240亿元人民币的巨额利润，平均每日进账6.2亿元 [5] - 高价铁矿石导致中国钢铁行业成本压力沉重，2024年上半年铁矿石在铁水成本中比重飙升至54%，重点钢企平均利润率仅为1.1% [13] 澳大利亚对铁矿石贸易的依赖 - 铁矿石是澳大利亚的经济主动脉，该国近三分之一的出口收入直接依赖于铁矿石贸易 [7] - 西部财政税收的四成源自矿业 [7] - 必和必拓对华出口占据其全球营收的57% [7] - 澳大利亚黑德兰港出口的铁矿石中，85%的目的地是中国 [7] - 澳大利亚财政部测算显示，若"断供"持续至2026年，铁矿石出口收入将锐减110亿澳元，国家GDP增速恐被拖累0.3至0.8个百分点 [7] 中国构建的多元化供应网络 - 位于几内亚的西芒杜铁矿项目预计于2025年底投产，初期年产量6000万吨，远期规划高达1.75亿吨，矿石品位高达67% [9] - 中国已与巴西淡水河谷签署每年5000万吨的长期采购协议，2024年来自巴西的铁矿石进口占比已攀升至27.8% [9] - 积极拓展加拿大、乌克兰、西非等地的进口渠道，非主流矿进口量同比增长达22.6% [9] - 通过国内项目（如辽宁西鞍山铁矿）提升自给能力，废钢回收量同比大幅增长4.66%，铁矿石对外依存度已从80%降至70%以下 [9] 人民币国际化的战略意图 - 指令措辞为"暂停美元计价交易"，但允许以人民币计价的现货流通 [11] - 尽管2024年澳大利亚对华铁矿石出口中人民币结算比例已达60%，但必和必拓仍坚持美元结算 [11] - 在铁矿石领域构建人民币结算闭环，将为人民币国际化增添强劲"锚点" [11] - 2025年7月，中澳双方已成功尝试了50亿美元的本币结算交易 [11] - 海南自由贸易港已率先推出人民币铁矿石掉期业务 [11] 行业整顿与定价权争夺 - 中国矿产资源集团牵头组建"中矿国链"平台，旨在去除中间环节，抑制投机炒作 [13] - 推动全国铁矿石现货交易中心建设，以促进价格形成机制透明化 [13] - 2024年上半年，北方钢铁交易中心的铁矿石现货交易量达3484万吨，同比增长8% [13] - 此举标志着中国钢铁行业首次以买方联盟的集体力量参与全球铁矿石议价，打破矿山企业单方面定价的规则 [13]