公司核心战略与定位 - 公司致力于将中华传统文化深度融入现代新汉服与国风服饰设计，使传统美学可感可穿，为年轻消费者提供兼具文化认同与审美愉悦的情绪价值 [1] - 公司定位不仅是服装制造商，更是一家“内容创作”公司，坚信通过高质量、高审美的内容叙事才能打动年轻一代，让传统文化自然地融入当代生活场景 [2] - 公司以服饰为载体，回应年轻一代对文化认同的渴望，使文化自信成为可感知、可共鸣的生活态度，其愿景已从汉服品牌拓展为国风文化传播与普及的践行者 [7][8] 产品开发与设计理念 - 公司用现代设计思维对汉服进行改良与创新，在保留传统神韵的同时，提升服装的实穿性、时尚感和搭配自由度，模糊传统与时尚、历史与当下的边界 [3] - 公司通过洞察年轻消费者的场景化需求，将实用需求（如保暖）与传统文化完美结合，例如红色新年系列服饰精准捕捉了节日“仪式感穿搭”与社交分享需求 [4] - 公司积极拓展多元生活场景，例如与迪士尼《疯狂动物城2》联名的摇粒绒外套，融合明代传统方领汉服与现代外套廓形，切入冬季休闲、观影等日常场景，其日常通勤产品比例已显著提升 [5] 营销与销售渠道 - 抖音是公司的主要营销与销售阵地，因其拥有广泛的年轻用户基础（大量Z世代与00后），且电商闭环完整，兼具内容传播与销售转化能力 [7] - 公司在抖音通过官方账号与外部KOC、KOL合作，持续输出多样化视频内容，显著提升品牌曝光与销售业绩，2024至2025年，在抖音电商通过短视频的成交额同比增长达120%-150% [7] - 短视频流量已贡献公司整体成交额的10%-15%，尽管直播仍是成交主力，但公司计划明年进一步加大对内容创作的投入，以契合平台“内容驱动”的趋势 [7] 内容创作策略 - 公司以“故事型视频”作为每期上新的主线，同时每日持续产出2-3条涵盖种草推荐、产品讲解、历史文化解读等类型的视频，以保持品牌活跃度与话题渗透力 [8] - 创始人团队凭借在内容平台积累的近千万粉丝和深厚的内容创作功底，从国风UP主转型为品牌创始人，将个人热爱升华为商业实践与文化使命 [2] 行业发展与品牌影响 - 公司的发展历程恰与中国“国潮”崛起、年轻一代文化自信觉醒的时代浪潮深度共振，推动汉服文化从小众爱好完成向大众消费的“破圈” [3] - 公司产品线已从成人汉服延伸至童装汉服、现代国风日常服饰，标志着品牌正从单一的汉服产品品牌，逐步演进为倡导东方美学生活方式的综合性国风品牌 [8]

行业政策与规划 - “十五五”规划建议提出推动文化遗产系统性保护和统一监管督察 [1] - 展望“十五五”将以强化文化遗产系统性保护和传承利用为主线构建更科学的文物保护体系 [7] 行业发展成就与现状 - “十四五”时期4项文化遗产成功列入《世界遗产名录》使中国世界遗产总数达到60项位居世界前列 [1] - 文物保护由抢救性保护进一步向抢救性与预防性保护并重转变 [2] - 全国博物馆年接待观众已近15亿人次 [5] - 国家考古遗址公园增至65家 [5] - 超200条文物主题游径串起城乡文脉 [5] 技术应用与创新 - 运用卫星遥感无人机和人工智能等技术实时监测遗产“健康状况” [2] - 通过“全景故宫”和三维技术实现文化遗产的数字化展示与回归 [2] - 五年来技术融合与创新构建起多维度“防护屏障” [2] 国际合作与交流 - “十四五”时期在4个国家开展6处文物古迹保护修复 [5] - 49项中外联合考古项目涉及28个国家和地区 [5] - 文物进出境精品展览频繁以实际行动践行全球文明倡议 [5]

汉魏洛阳故城遗址博物馆 - 该博物馆于7月16日开馆，以汉魏时期历史文化为核心，全景式展示汉魏洛阳城作为当时世界最大都市和丝绸之路东方起点的繁盛文明图景 [2] - 馆内展出北魏彩绘陶俑等文物 [3] - 展品包括出土于汉魏洛阳城遗址、保存较好并刻有“大吉”二字的大吉瓦当 [4] 平粮台古城遗址博物馆 - 该博物馆于12月1日进入试运营阶段，此前经过近2年的建设 [5] - 馆内展出平粮台遗址出土的文物，如龙山三期的卷沿甗 [7] - 博物馆通过模型展示古城城墙采用的版筑法夯筑工艺 [11] - 已有观众在馆内参观 [9] 大河村国家考古遗址公园及博物馆 - 大河村国家考古遗址公园于12月6日正式向公众开放，开放当日吸引大批游客排起长队 [12] - 大河村遗址博物馆新馆以“大河汤汤”为基本陈列，展出1600余件（套）史前文物 [14] - 观众可在新馆参观彩陶双连壶等展品 [15] 项目意义与行业影响 - 三座遗址博物馆在2025年岁末依次开放，被视为一场跨越寒冬的文明邀约，让沉睡的历史重新亮相 [21] - 汉魏洛阳故城遗址博物馆展现了文化交汇、思想奔流的时代风貌 [23] - 平粮台古城遗址展示了华夏城市文明的早期曙光，包括最早的城市中轴线和精妙的排水系统 [23] - 大河村遗址博物馆新馆通过沉浸式体验，让观众感受仰韶文化及先民的生活 [23] - 这些项目让大遗址从教科书名词转变为可感、可观的鲜活现场，成为文化自信的坚实基石，并为文旅行业注入力量 [24] - 影像记录旨在呈现文物细节、遗址剖面及展陈空间的光影，追寻文明演进的踪迹 [23]

公司业务发展历程 - 公司创始人早期文学创作生涯历经坎坷，其第一部长篇小说《解密》曾被退稿17次，耗时11年才得以出版[1] - 作品成功后，由其作品改编的电视剧《暗算》与电影《风声》相继走红，为公司带来了显著的名利[1] - 2013年，公司在杭州西溪湿地创办线下实体公共阅读空间“理想谷”，面积200多平方米，藏书上万册，提供免费阅读、茶水咖啡及临时住宿[1] - 该线下空间运营13年，因完全免费模式受到媒体广泛关注，影响力扩大，节假日单日访问量可达上千人，去年全年访问量达74215人[2] - 2017年3月，基于读者建议，公司推出线上业务“麦家陪你读书”微信公众号，计划用20年时间以“文字+音频”形式陪伴读者读完1000本书[2] - 截至发稿时，该线上计划已执行3064天，完成书籍431本[2] - 目前，该微信公众号已拥有超过160万订阅用户，被称为“家人”大家庭[3] 公司运营理念与模式 - 线下“理想谷”空间不设消费，一切免费，但为营造深度阅读环境，不提供WiFi，并建议读者关闭或静音手机[2] - 公司提出“读书就是回家”的口号，旨在为读者提供静心、安心、贴心的阅读体验[2] - 公司认识到线下实体空间存在空间有限、服务距离受限的局限，外地读者多将其视为景点，难以实现深度阅读[2] - 线上业务的核心目标是陪伴读者养成读书习惯，公司创始人视陪人读书为陪人成长，是一件“积功德”的事[3] - 公司业务转型的动机源于创始人认为从文学中获益良多，希望回馈文学与读者[1] 行业趋势与市场定位 - 公司业务顺应从物质生活向精神生活转型的社会需求，认为文化自信与弘扬民族精神离不开读书[3] - 公司指出当前市场并非缺少可读之书，而是缺少爱读书的人和读书的习惯[3] - 公司通过提供陪伴式阅读服务，致力于解决用户“没习惯读书”的痛点，帮助更多人通过阅读与世界及自己沟通[3] - 公司创始人通过自身经历强调阅读的价值，认为书籍能让世界变小，让人成长[3]

事件概述 - 2025年12月6日至7日，《中国企业家》杂志社在北京主办了2025（第二十三届）影响力企业家年会，东润公益基金会创始人、理事长孔东梅出席并发表主旨演讲，核心议题为“文化自信，商业向善” [1][3][14] 文化自信与现代企业管理 - 企业文化是企业的灵魂与最深层的竞争力，决定企业能走多远，其层次由表及里分别为有形资产、技术与管理能力、精神文化 [3][5][15][17] - 中国式现代企业管理的方向在于推动中华优秀传统文化与现代企业精神的创造性融合，探索中国式管理模式，推动企业从“效率竞争”迈向“价值竞争” [3][6][15][18] - 实现融合可从价值重塑与管理智慧两个层面探索，例如将“以人为本、天人合一”、“和而不同”、“兼济天下”、“知行合一”等传统智慧融入企业价值与治理，以形成全球独特竞争优势 [7][19] - 华为、腾讯、阿里巴巴等公司被视为实践典范，它们分别以核心价值观、使命与文化驱动，构筑了技术体系、社会价值创新和数字商业生态系统 [6][18] - 苹果、微软、麦当劳等全球企业也被举例，其成功同样根植于鲜明的企业文化，如偏执创新、赋能使命、标准化核心价值观等 [5][17] 商业向善与企业发展 - 商业向善已成为全球共识，其内核是企业将社会责任内化为终极经营目标，追求社会价值最大化，而非简单的慈善捐赠或利润最大化 [8][20] - 打造企业增长与商业向善的共生模式是当前企业必须思考的时代命题，这与我国“双碳”目标、乡村振兴等国家战略深入推进以及全球ESG评价标准完善紧密相关 [3][9][15][21] - 企业践行商业向善的关键是找到核心能力与社会痛点的结合点，秉持“因义而利”的理念，实现事半功倍并构建独特竞争优势 [3][9][15][21] - 越来越多的中国公司将发展与联合国可持续发展目标（SDGs）及ESG对标，通过负责任的整体运营，追求经济、环境和社会价值的高度统一 [9][21] - 商业向善需要从“企业公益”走向“社会共益”，动员员工、用户及产业链合作伙伴共同参与 [9][22] 共创共益与社会价值生态 - “可持续社会价值创新”是中国企业提出的前瞻理念，实现了企业从“被动担责”到“主动创造”社会价值的跨越 [10][23] - 构建可持续社会价值生态的关键在于“共创共益”，需打破壁垒，推动跨界的机构在技术、资源、人才等要素上深度融合与开放协同 [10][23] - 以东润公益基金会为例，其成立十年来专注于青少年教育，通过协同企业、院校、政府等多方力量，项目网络已覆盖全国31个省的324个县，影响惠及百万余名儿童青少年 [11][23]

公司决策与战略 - 电影《哪吒之魔童闹海》的出品方及发行方主动放弃报名角逐奥斯卡奖项[1] - 公司选择不将精力分散于国际公关和迎合评奖，而是承担全部创作责任，并计划以更优秀的下一部作品回馈市场与观众[2] - 公司选择突破“中国电影的成功必须得到奥斯卡认证”的旧有迷思，专注于服务本土观众、深耕本土文化的创作路径[2] 市场表现与行业地位 - 《哪吒之魔童闹海》是中国影史票房榜冠军、观影人次冠军，总票房达154.45亿元，总观影人次达3.24亿[1] - 该片是全球影史票房榜第5名和动画片票房榜冠军，属于现象级影片[1] - 影片在本土市场引发了现象级观影热潮，证明了中国观众对中国故事的强烈认同[5] 创作理念与文化定位 - 影片塑造了全新的哪吒形象，其核心“哪吒精神”以标志性台词“我命由我不由天”为代表，已成为一个超越剧情的文化符号[1] - “哪吒精神”被阐释为敢于选择、勇于反抗、不惧担当，影片中哪吒对自我定义权的争夺体现了个体自主意识的觉醒[2] - 创作团队不刻意营造东方主义奇观，也不盲目追随好莱坞叙事模式，而是回归中国神话的精神内核并进行现代视角的创造性转化[5] - 创作理念强调“做我自己最想看到的东西”，旨在创造属于当代中国的、独特的视觉语言和角色魅力，不迎合西方对东方故事的想象[7][8] 行业趋势与自信构建 - 中国电影行业历史上曾出现“冲奥”热潮，部分影片有意识地向西方审美靠拢，将奥斯卡视为衡量自身价值的尺规[3] - 当前出现新的轨迹，即不再走“渴望被认可”的老路，体现出文化自信的增强[3] - 行业自信源于强大的内核，包括中国神话体系、价值观、美学风格，以及在本土市场验证过的、与观众建立的深刻情感连接[6] - 行业自信敢于定义自己的审美体系，不盲从国际潮流，不迷信权威定评，坚信根植本土文化的创作可以惊艳世界[8] - 中国拥有世界上最庞大的电影市场和文化消费群体，这为文化自信奠定了基石[5]

文章核心观点 - 2025年中国电影市场展现出开放、自信、包容的开阔感，以《哪吒2》和《疯狂动物城2》为代表的头部影片在创作、市场和文化心态上推动了行业的积极发展 [4][5][8] 市场表现与票房 - 《疯狂动物城2》首周票房超20亿元，助推中国电影票房冲向500亿元大关 [4] - 《哪吒2》以159亿元人民币的票房排名全球动画片票房榜冠军 [7] - 《疯狂动物城2》中国大陆首周票房超过其北美票房 [7] 行业创作趋势 - 年轻力量与年轻表达成为创作主流，《哪吒2》和《疯狂动物城2》的主创以年轻人为主 [5][6] - “年轻态”动画片如《浪浪山小妖怪》《罗小黑战记2》《聊斋：兰若寺》《三国的星空（第一部）》等呈现强大势能，吸引大批年轻观众 [6] - 以年轻人视角叙事的作品如《南京照相馆》《浪浪人生》《长安的荔枝》等展现创新锐气 [6] - 行业共识认为鼓励年轻创作者和吸引年轻观众是让电影“永葆青春”的关键 [6] 市场驱动因素 - 观众驱动市场力量增强，用平等、开放的心态对待影片，只为好电影买单 [7] - 互联网带来的信息透明化使“口碑”在电影产业各环节的优胜劣汰功能不断强化，成就票房奇迹 [7] - 市场对国产片和进口片均持开放态度，优秀进口片将在作为全球最大单一市场的中国接受试炼 [7] 文化影响与观众心态 - 中国观众对电影的选择更加自信从容，文化自信进入轻松状态，既认可自身文化独特性，也愿意倾听世界多样表达 [8] - 《哪吒2》的全球成功提升了中国文化的传播度和接受度，使“中国创造”成为世界电影市场上不容小觑的力量 [8] - 观众对共通情感、共同命运和共同价值的理解加深，体现为“为哪吒泪目，也为那只狐狸微笑”的情感共鸣 [4][8]

行业宏观背景与驱动力 - 行业的核心驱动力源于中国式现代化进程带来的历史巨变，包括摆脱贫困、乡村全面振兴、城市化进程等，这些变化以空前的广度和深度改变了中国人的命运与心灵世界，为创作提供了丰饶的土壤 [2] - 近20年信息技术快速发展，移动互联网普及，数字媒介平台大量涌现，技术赋能极大地降低了创作与发表的门槛，解放了文化的生产力与创造力 [2] - 创作主体展现出强烈的文化自信与表达热情，网络文学作者累计超过3000万人，日更字数达1.5亿字，短视频用户规模达10.40亿，日上线突破1.3亿条，庞大的数据支撑了“全民创作”的景观 [3] 行业参与者与市场特征 - 行业参与者结构发生根本性变化，大众不仅是欣赏者和接受者，更是积极的创作主体、叙事主体和传播主体，实现了从“剧中人”到“剧作者”的转变 [1][4] - 非职业创作者集群涌现，90后、00后日渐成为新大众文艺的主力军，他们成长于快速发展的中国，具有文化自信、平视世界的观念和胸怀世界的文化抱负 [3] - 专业文艺与大众文艺的界限被打破，两者破壁交融，文艺与时代、大众与文艺形成共生共创的关系 [2] 行业内容与创作趋势 - 创作内容根植于宏阔的时代经验与丰饶的现实生活，来自基层的创作者成为普通人的代言人，使作品呈现出丰富、生动、刚健、清新的特质 [2] - 创作者立足于对古今中外艺术审美的吸收，站在全球文化前沿，对艺术创作提出了全新的、更高水准的要求 [3] - 创作主体善于通过复杂的媒介技术表达自我、获取认同，其自身的新变带来了新大众文艺的勃勃生机 [3] 行业影响与未来展望 - 大众深度参与文艺创造，抒写对美好生活的向往，这种主体之变正在带来文艺本体的变化，塑造新的大众文艺与文化气象 [4] - 行业蓬勃向上的生命力背后，体现了对中国特色社会主义发展道路的自信，以及对共同价值、共同理想的认同 [4] - 全民族文化创新创造活力的持续奔涌，是推动中华文明向前发展的关键动力 [5]

文章核心观点 - 知萌咨询机构发布《中国消费趋势十年变迁史》与《2026中国消费趋势报告》 指出中国消费市场正从“高速增长”向“高质量增长”换挡 消费者对本土文化与品牌的认同感持续升温 文化自信成为深层共识 [1] - 《2026中国消费趋势报告》将“意义”与“价值”作为年度关键词 消费者消费重心更聚焦于“小世界”与“悦己体验” 对消费的意义追寻与价值认同将持续深化 [1] 行业趋势与变迁 - 商业在过去10年间经历了一轮从“高速增长”向“高质量增长”的换挡 [1] - 中国消费者对本土文化与品牌的认同感持续升温 文化自信日益沉淀为一种深层共识 [1] - 消费趋势的核心观点包括理性与情感共生、审美与心灵需求升级 [2] 消费行为新特征 - 消费者不再满足于简单的购买行为 其消费重心更聚焦于“小世界”与“悦己体验” [1] - 消费者对消费的意义追寻与价值认同将持续深化 [1] 行业覆盖与活动 - 2026消费趋势大会暨趋势创新大会深度论坛内容紧密覆盖食品饮料、家电家居、户外运动、商业零售、大健康、汽车、AI、文旅等十大关键行业 [1] - 大会实现了从趋势前瞻洞察到行业应用实战的全面贯通与落地探讨 [1] - 在消费社会年度对话中 来自政策、学术、产业界的专家围绕中国消费变迁背后的底层逻辑以及产业机会展开探讨 [2]

文章核心观点 - 从文化认同建构的育人视角出发，将中华优秀传统文化深度融入高校思政教育，是实现价值引领、坚定学生文化自信与塑造精神品格的关键路径[1] - 融入过程需超越简单的素材嫁接，通过课程创新、实践渗透、数字化赋能及环境营造等多元融合方式，形成润物细无声的教育力量，引导青年成为有根、有光、有担当之人[1][8] 文化认同建构视角下中华优秀传统文化融入思政教育的价值 - 在全球化与价值多元化时代，面对数字媒介信息涌入和社会竞争压力，将中华优秀传统文化融入思政教育是加强青年精神养成与理想信念教育的关键抓手[2] - 文化认同为人们提供情感归属与自我认同的心理基础，传统文化中的经典话语能成为学生理解时代精神的情感支点，使思政课程更具亲近感与说服力[2] - 传统文化知识为学生理解马克思主义理论与当代中国道路提供认知桥梁，其天人合一、民本思想等与中国式现代化的价值追求具有内在一致性[3] - 通过传统文化的诗词、器物、礼仪等多样化实践，学生能深入感知民族文化的美学特质与精神气象，获得“身在其中”的体验，并将文化精神内化为人格力量[3] - 融入行为导向可引导大学生在现实生活中作出正确的价值选择，如弘扬敬业守信、孝悌友善等道德准则，以及关注社会公益与参与志愿服务[4] - 文化自信培育具有战略意义，当大学生读懂中华文明生生不息的力量，便能意识到当前发展成就是深厚文化底蕴的现代绽放，从而坚信民族未来的可能性[4] - 在全球文化交流加速下，思政教育通过传统文化讲述中国故事，有利于大学生形成包容多元又不迷失自我的文化立场，以清晰的自我认知看待世界[4] 文化认同建构视角下中华优秀传统文化融入思政教育的具体实践之路 - 高校可依托中华文化象征体系进行沉浸式体验教学，例如围绕“家国情怀”设计“国风成人礼”“传统节气仪式”等校园仪式性活动[5] - 针对诚信等主题，在课堂引入孔子、曾子等经典故事让学生进行角色扮演，将理论知识学习变为可体验的过程[5] - 积极引入数字化与智能化技术，结合青年媒介习惯，开发传统文化主题的可视化思政教学资源，如建设“智慧思政+国学资源库”与虚拟现实(VR)体验系统[6] - 运用数据分析技术建立学生兴趣画像，以精准推送主题内容，让思政和传统文化的内容更具温度[6] - 将高校所在地的文化宝库如地方非遗、博物馆、历史街区、革命遗迹转化为思政育人资源，邀请文化传承人、非遗匠师作为思政共育讲师[6] - 启动“文化志愿行动”，组织学生走进社区开展节俗活动策划、传统工艺调研，以服务社会的行动体验提升文化责任感，将认同从认知延伸至实践[6] - 引导思政教师、历史学者、非遗传承人联合建立课程共建机制，构建“课堂+讲堂+工坊”育人链，鼓励跨学科教师协同备课[7] - 不定期开设“国家象征叙事与青年使命”专题讲座，邀请文博专家解析国宝背后的精神谱系，并与媒体平台合作打造“国风思政”栏目，用短视频创新传播方式[7] - 将校园空间的文化景观作为思政教学资源，打造“中华文化认同思政主题街区”，在雕塑、文化墙、二维码导览中嵌入价值意蕴和思政知识[7] - 开展国风服饰日、经典诗词对抗赛、戏曲体验周等活动，让传统文化元素在校园生活中随处可见，使思政学习成为一种日常的价值浸润[7] - 在评价体系上拓宽维度，尝试设置“传统文化理解力”“文化认同表达力”“文化实践参与度”等综合评价指标，将学习成果纳入学分认定与奖助体系[7] - 对实践型、探究型学习给予更高权重，引导学生从被动接受转向主动建构，形成学习过程性档案，使学生获得更具激励性的成长反馈[7]