近日，工业和信息化部、国家发展改革委、商务部等6部门印发《关于增强消费品供需适配性进一步促 进消费的实施方案》（以下简称《实施方案》），旨在增强供给与需求的适配性，进一步释放消费潜 力。这为建材行业以消费升级引领产业升级明确了发展路径。 "十五五"时期是建材行业构建新发展格局、推动高质量发展的攻坚阶段。随着建材产业结构调整和需求 升级，工业领域、居民终端消费等对建材行业的拉动作用不断增强，"好房子"建设也将为建材行业发展 提供新的市场空间。步入精细化、个性化发展的建材行业，将围绕新型绿色建材研发生产、智能技术集 成、"好房子"建造、适老化产品开发等，推出更多绿色、环保的高质量"好材料"，为消费者带来更人性 化的设计、更绿色的健康环境和更智慧的居住体验。 加速新技术应用 走进北京首钢国际会展中心，一场关于"好材料"的探索正在这里上演，精彩亮相的产品展示出住房建设 领域的前沿成果。 "石墨烯在板材里起到什么作用？"在第二十二届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会（简 称"中国住博会"）"好材料"专区，参观者田朋拿起展位上的板材样品询问。专区里，像这样能迅速激发 观众兴趣的"好材料"还有很多。有些是在市场上 ...

公司业绩与财务表现 - 2025年1-9月公司实现营业收入11.89亿元 同比下降30.48% [2] 业务发展与战略布局 - 公司近年新开拓了装配化装修和光伏建筑一体化业务板块 旨在实现从传统装饰到装配化、从幕墙到光伏建筑一体化的转型升级 [2] - 公司未来盈利增长的核心驱动因素包括：紧密贴合国家“存量提质”和“好房子”建设等行业政策导向 把握绿色建筑与智能建造的政策红利 [3] - 建筑幕墙与装饰作为核心业务 凭借甲级设计与壹级施工资质及众多标杆项目形成坚实基础 [3] - 装配化装修业务已构建成熟技术体系 成为重要增长引擎 [3] - 光伏建筑一体化、建筑设计与EPC等新兴业务持续拓宽盈利边界 [3] 技术与研发 - 公司聚焦BIM、AI等关键技术创新 主导及参与多项行业标准制定 [3] - 公司通过数字化管理平台实现全流程高效管控 [3] 公司治理与市场策略 - 公司持续完善治理结构 化解经营风险 [3] - 公司坚持“深耕江苏、拓展全国”的市场策略 [3]

行业政策与趋势 - 国家层面明确提出建设“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子，引领美好生活方式 [1] - 北京市政策强调推进“好房子、好小区、好社区、好城区”建设，推动住房品质全面提升 [1] - 房地产行业正从“有没有”转向“好不好”的发展新阶段，核心是提升建筑品质、居住体验和优化未来生活方式 [3] 项目核心价值与市场定位 - 项目位于北京怀柔主城区，该区域住宅用地已连续6年未有新增供应 [10] - 容积率低于1.5的纯低密地块长达20年未曾面世，项目1.35的超低容积率极具稀缺性 [10] - 项目为纯粹洋房规划，仅规划224席，填补了主城低密人居空白 [11] - 项目在短时间内获得市场高度认可，快速去化印证了“产品为王”的市场规律 [7] 产品理念与设计创新 - 项目提出创新的“四代嘉宅”理念，旨在满足孩童、青年、中年、长辈每一代人的个性化需求，实现全家人和谐共生 [13] - 通过约3米及3米+的层高设计打破传统压抑感，采用270°环幕飘窗引入自然景观，LDK一体化公区促进家人互动交流 [15] - 建筑风格融合现代简约与东方秩序，运用鎏金铝板冠顶、郎窑红艺术线条、镜面玻璃天幕、方胜纹样格栏等细节 [17] - 项目规划6-10层纯洋房住区，奠定低密舒适属性 [17] 品质营造与生活体系 - 项目通过“6嘉78臻萃”体系，从六个维度近百项细节打造品质住区 [17] - 打造五重归家礼序，包括48米穹顶社区大门、酒店式大堂、风雨连廊、单元入户、精装电梯厅 [19] - 园林采用“7法24式”构建自然森系谧境，中央水系串联多个场景，精选多种植物营造四季景致，并规划全龄儿童乐园和长者休憩廊架 [19] - 地下空间精工营造，设计B1与B2双层落客区，构建“地上迎宾、地下续礼”的完整归家体系 [22] - 社区星级大堂实景开放，设有多功能休憩区、茶饮服务区，融合东方美学与现代奢华 [23] - 打造泛会所“澐汀CLUB”作为全龄共享空间，构建丰富的社区生活场景与邻里情感连接 [27]

八大升级，重新定义"住得好" 层高更高，空间更舒展 装了中央空调或地暖的房子，层高从国标3米提升至3.15米。别小看这15厘米——压抑感没了，吊灯能挂了，空气流通更顺畅，连心情都更开阔。 不只是口号，"好房子"有了硬标准 2025年12月1日，重庆正式发布《好房子技术导则（商品住房）》，自12月10日起施行。这可不是一份普通文件，而是未来重庆新建商品房的"品质说明 书"。 过去，"好房子"是个模糊概念；现在，它被量化为"5+2"核心框架：安全韧性、适用美观、健康舒适、绿色低碳、智慧便捷五大性能，加上施工验收与运营 维护两大保障。 这意味着，从你买房那一刻起，到未来几十年的居住体验，都有了明确的技术支撑和品质承诺。 入户更宽，生活更从容 玄关通行净宽从1.1米增至1.2米。搬家时沙发不再卡门，老人推轮椅也能轻松进出。细节虽小，却关乎日常尊严。 隔音更好，夜晚更安静 临街住宅外窗采用"三玻两腔"玻璃，隔音效果大幅提升。卧室夜间噪音限值≤30分贝——相当于轻声耳语，让你睡个安稳觉。 隔热更强，夏天不蒸笼 东西向外窗配可调节遮阳，外墙用热反射涂料。重庆的"西晒"痛点，终于有了解法。省下的空调电费，可能比你想象的多。 ...

国家政策与行业标准升级 - 自5月1日起，《住宅项目规范》国家标准正式实施，将“安全、舒适、绿色、智慧”从口号转变为可量化、可验证的硬性指标 [1] - 住建部强调，“好房子”的关键在于通过好的设计、材料、施工和服务来解决实际居住问题 [1] 房地产开发商的产品战略响应 - 面对新国标，头部房企已迅速行动，推出系统化的“好房子”产品体系 [2] - 此次升级是从产品内核到服务体系的全面迭代，而非简单的概念包装 [2] - 未来购房的评判标准将超越地段与价格，更注重背后可感知的“人居操作系统” [2] 宅配机电服务商的业务转型 - 2025年宅配机电产业面临深度调整，背景包括房地产下行、需求收紧、渠道碎片化及内卷加剧 [3] - 在“好房子”成为政策导向与消费升级核心的背景下，行业危机中蕴藏着结构性机遇 [3] - 服务商正面临从传统设备销售转向“设备+服务”综合运营的重要转型机遇 [3] - 转型方向是提供涵盖设计、安装、运维等全生命周期服务，以构建以专业能力为核心的综合竞争力 [3] 行业竞争格局与核心竞争力构建 - 在存量市场中，宅配机电服务商需将专业咨询、安装调试与维保服务打造为核心竞争力，而非仅作为销售的附属 [4] - 企业需要通过效率提升与价值创新来构建自身的护城河，从而摆脱低层次价格竞争 [4] - 行业正步入以运营质量驱动增长的新阶段 [4] - 实现经营“转向”是经销商持续发展的关键，这考验战略定力，并需要组织、渠道与服务等多维度的协同推进 [4] - 能够主动完成转型的企业，将在行业重构中赢得更广阔的盈利空间 [4] 行业生态大会与关键议题 - 第9届暖通空调、热泵、冷链及宅配机电产业渠道商生态大会将于12月10日至12日在浙江绍兴举行 [5] - 本次大会由i传媒/行知汇主办，紧扣行业“转向”这一核心命题 [5] - 大会将围绕五恒市场、后服务市场、安装工艺升维等热点话题组织多场专题论坛 [5] - 大会还将聚焦营销管理、服务创新、资源整合等关键议题，并邀请业内资深嘉宾进行深度分享 [5]

公司战略与生态构建 - 公司于11月28日在北京举办生态创新研讨会，联合中国建筑科学研究院、中国建设科技集团等十余家权威机构及领军企业成立“智慧家庭创新实验室” [1] - 公司展示了63个已落地的“好房子”智慧场景方案，并在好房子科技展开放体验 [1] - 公司通过开放的生态平台，已接入55个以上品牌、167个以上品类设备，覆盖家居、汽车、社区等多领域 [2] 核心技术能力 - 公司依托Uhome大模型，赋予家电自然语言交互和主动服务能力，使设备具备思考与感知功能 [1] - 具体应用包括冰箱精准识别食材、洗衣机智能判断面料与污渍，空调响应语音指令调整送风方向 [1] - 通过海尔智家APP实现“一端控全屋”，并创新3D家庭视图功能，使设备查找与场景控制更便捷 [1] 具体场景解决方案 - 厨房场景中，烤箱能智能识别食材并自动匹配最佳烹饪程序，油烟机搭载“看锅”功能以规避溢锅风险 [1] - 在“人-车-家”展区，车辆进入小区即可触发回家模式，实现智慧体验的无缝衔接 [2] - 公司携手中国建科、中国建研院等央国企，搭建“好房子”样板，实现从技术整合到住居生态的系统性突破 [2] 未来发展方向 - 公司未来将继续深化AI技术与人居场景的深度融合，推动“好房子”从概念走向更多普通家庭 [2]

政策核心内容 - 重庆市出台《重庆市支持"好房子"加快发展十条措施》以推动高品质住宅发展 [1] - 政策要求中心城区新供应土地原则上用于建设"好房子"产品 [1] - 鼓励中心城区新出让未开工的优质商品住宅地块按"好房子"标准开发建设 [1] 土地供应与开发标准 - 严格执行商品住宅用地供应与周边基础设施建设挂钩机制 [1] - 确保规划先行、基础先行、配套先行、生态先行和景观先行 [1] - 全面打造宜居环境 [1] 配套设施支持 - 通过"教共体"和"医共体"方式加大教育医疗等优质资源配套支持 [1]

财务与经营业绩 - 2025年前三季度累计新签订单15.23亿元，同比增长34.19% [2] - 2025年前三季度实现收入10.01亿元，同比增长255.97% [2] - 前三季度在市场拓展、项目履约、科技创新及公司治理等多个领域成效显著，承接多个重点项目 [2] 发展战略与业务规划 - 主营业务为建筑装饰的施工与设计，重整后保留核心资产 [2] - 秉持"绿色、低碳、文化、科技"发展理念，致力于人居环境改善 [2] - 建立更完善营销体系，持续聚焦城市更新业务，加快"走出去"步伐 [2] - 提升设计转施工能力，拓展EPC、装配式等业务领域，形成新增长点 [2] - 以设计为出发点，发挥设计引领作用，打造国际化、地标性作品 [2] 运营管理与效率提升 - 以优质高效履约为后续高质量项目合作奠定基础 [2] - 强化项目过程管控与资金管理，提升经营效率与盈利能力 [2] - 加大研发投入、关键技术攻关、科技成果转化，推动业务转型升级 [2] 技术创新与未来布局 - 加大"产学研用"融合力度 [2] - 在"BIM+装配式"、"好房子"、"建筑机器人"、"智能家居"等新领域开展合作 [2] - 增强自主创新能力，促进创新成果有效转化，以科创引领发展 [2] 资本运作与风险控制 - 在聚焦主责主业情况下，根据自身发展战略动态评估产业链优质资源整合机会 [3] - 在风险可控前提下，关注行业格局变化，通过技术升级、管理提效及供应链整合强化核心竞争力 [3]

文章核心观点 - 通过对上海一批2013-2017年间交付的“十年房龄”标杆二手楼盘进行分析，论证了真正具备卓越产品力的“好房子”能够经受时间考验，在长期获得显著的市场溢价和口碑认可，从而说明“好房子”并非空洞口号，而是具有长期价值的战略目标 [1][32] 十年房龄标杆楼盘市场表现 - 静安区2015年交付的华侨城苏河湾以每平方米215,951元的成交单价，成为当前全市十年房龄二手房中成交单价最高的小区 [2][8] - 黄浦区2017年交付的翠湖天地四期成交单价为每平方米209,008元，静安区2016年交付的中粮天悦壹号成交单价为每平方米206,204元，位列全市前列 [2][8] - 在非市中心板块中，闵行区2015年交付的古北壹号表现突出，成交单价达每平方米193,324元，是榜单前十中唯一非市中心项目 [8] - 部分楼盘相较周边产生巨大溢价：长宁区宝华西郊紫薇花园成交单价约每平方米133,053元，比周边单价在每平方米5-7万的楼盘高出近一倍 [3]；大宁金茂府一期二手房成交价高出周边均价五成以上，二期溢价接近翻倍 [7]；花木绿城锦绣兰庭成交价也比周边高出接近一倍 [7] - 同一开发商在特定区域进行成片开发并维持品质，能获得市场的连续正反馈，例如徐汇滨江的云锦东方、虹口的瑞虹新城系列 [2] 支撑产品力的硬件与设计细节 - 立面用材与工艺：杨浦区翡丽甲第在2015年交付时即采用全干挂石材搭配大面落地玻璃，并为转角阳台设计新中式挑檐 [10]；花木绿城锦绣兰庭运用卡拉麦里干挂石材与深蓝玻璃幕墙，单元楼下的风雨连廊也做了全石材包裹 [15] - 公共空间设计：翡丽甲第在十年前就设计了带有石材装饰和射灯的风雨连廊 [10][13]；绿城锦绣兰庭入口穹顶及圆柱采用工艺复杂的大理石包裹和拼花 [13] - 地下车库品质：宝华西郊紫薇花园的地下车库经过十年使用仍无明显老旧感，并通过设计直通地面、可种树的大天井实现良好的空气循环，提升了使用体验 [17][19] 社区生活服务与配套价值 - 会所与圈层营造：古北壹号在十年前即规划了约18,000平方米的业主专属会所，内含图书馆、室内外泳池、家庭影院、高尔夫球室等设施，通过高品质且私密的配套服务形成了独特的业主圈层 [20][23][25] - 社区景观与居住氛围：古北壹号凭借低容积率优势营造出尺度舒适、养护良好的社区景观，提升了居住的松弛感和舒适度 [25] - 外部生态与城市更新赋能：华侨城苏河湾受益于周边城市建设项目，如2021年建成的苏河湾亲水平台和2022年开业的苏河湾万象天地（占地十万平方米，其中四万多平方米为绿地公园），这些配套升级极大地丰富了社区文化生活，助推其成为高成交价标杆 [25][26] 室内装修与科技系统的长期价值 - 设计的前瞻性与细腻度：十年前交付的宝华西郊紫薇花园已采用贯通梯打造类一梯一户，并创新地将楼梯间门设计为隐形镜面门，以提升电梯厅的空间感和整体性，其室内净高达到3.15米（顶层3.25米），高于当前“好房子”规范中不低于3米的标准 [28][29] - 科技系统对物业的维护：大宁金茂府应用的恒温恒湿恒氧等十二大科技系统，有效减少了室内材料因温差和气候导致的热胀冷缩，使房屋在交付五年后仍保持良好状态 [31] - 室内装修品质与品牌投入：花木绿城锦绣兰庭由全球四季酒店御用设计师设计，室内选用嘉格纳厨电、德国当代水龙头、德国唯宝卫浴、铂浪高水槽、耶鲁门锁等高端品牌，确立了高标准的改善产品标杆 [31]

文章核心观点 - 行业政策核心转向因城施策增加改善性住房供给以适应房地产发展新阶段[1] - 行业目标为推动行业迈向高质量发展满足人民群众对改善居住条件的新期待[1] - 行业供需关系已发生重大变化从总量短缺转为总量基本平衡结构性供给不足[1] 行业供需关系变化 - 住房供给从总量短缺转为总量基本平衡但存在结构性供给不足[1] - 住房需求从“有没有”转向“好不好”对改善居住条件有更多新期待[1] - 市场供求关系已发生重大变化需实现供需适配和动态平衡[1][3] 历史发展成果 - “十四五”期间全国累计销售新建商品住宅面积约50亿平方米[1] - 同期建设筹集各类保障性住房和安置住房1100多万套（间）惠及3000多万群众[1] 未来政策方向 - 关键举措为因地制宜因城施策建立差异化政策体系[3] - 政策工具包括优化“认房不认贷”多孩家庭及人才购房补贴等组合拳[3] - 其他措施涵盖优化公积金贷款推出“以旧换新”模式搭建交易平台[3] 产品发展重点 - 新房建设标准为安全舒适绿色智慧的“好房子”且有国家标准可循[3] - 旧房改造目标为通过改造变身宜居家园[3] - 多元化改善性住房供给将更好满足不同群体需求[3]