据了解，大兴生物医药产业基地在本年度精心策划了3场以企业出海为主题的系列活动，聚焦企业痛点，创新采用"政策解读+资源对接+合规指导"三位一 体服务模式，针对不同市场特点提供差异化服务，推动园区企业从"单打独斗"转向"平台赋能"，有效破解信息不对称、准入壁垒高、合规成本高等难题。 其中，阿迈特正是通过这一系列活动，精准对接海外资源，并成功与土耳其合作伙伴签订金额高达千万元人民币的合作协议。阿迈特的"出海"案例是基地 管委会精准服务的缩影——通过深度对接海外经销商、协调跨境政策支持、推动技术标准互认，帮助企业缩短认证周期、降低准入成本，最终实现海外市 场的突破。 据介绍，面对全球医药产业变革，生物医药基地下一步将加大资源整合力度，针对巴西、印度、土耳其等新兴市场的需求特点，搭建定制化出海服务平 台，提供政策咨询、注册认证、市场拓展等全链条服务，加速园区企业国际化布局。（青云） 【环球网科技综合报道】近年来，随着中国医药产业的蓬勃发展，药械企业加速向创新与国际化转型，越来越多的园区创新药企着手开拓国际市场，走出 国门。 据悉，为了帮助企业更好"出海"，大兴生物医药产业基地管委会聚焦企业"出海"核心诉求，构建全链条服 ...

活动背景与目的 - 上海市香港商会举办"相聚上海·共谋发展"交流参访活动 旨在促进香港在沪工商业界人士了解金山发展成果并推动经济合作[1] - 活动重点宣传金山先进制造业 科创项目 文旅项目及美丽乡村建设成果 同时助力金山企业"出海"发展[1] 商会观点与合作方向 - 上海市香港商会会长张国正表示金山科创与文化结合良好 将成为香港科创界重点关注地区[2] - 商会将助力中小企业发展 拓展企业"出海"商机及促进沪港合作纳入年度工作重点 期待与金山多领域合作共赢[2] 金山区域合作进展 - 金山2023年以经济合作 青年交流及教育卫生为重点 与香港开展"区区对接"活动 已促成香港上海金山联谊会商务考察团等三个团体参访交流[5] - 活动为两地企业及社团牵线搭桥 推动合作洽谈[5] 政府表态与战略规划 - 金山区委统战部部长张恂提出企业应更高站位看待国际局势 并将"出海"发展纳入中长期战略选项[5] - 金山区计划与香港商会建立长期联系 通过相互赋能实现合作共赢[5] 具体合作项目 - 金山区将于2023年暑期与香港商会合作组织香港中文大学学生来沪实习并参访金山 加强沪港青年交流[5] - 当日参访涵盖华东无人机基地 上海湾区科创中心 圣东尼针织机器公司及漕泾数字游民国际村等四个科创与制造站点[7] 交流形式与内容 - 活动通过园区参观与座谈交流形式开展 围绕招商引资政策及企业发展规划进行互动[7][2]

中国企业进军巴西外卖市场 - 美团宣布未来几个月将旗下外卖服务Keeta引入巴西，计划5年内投入10亿美元支持项目发展 [1] - 滴滴计划扩大在巴西服务并建设1万个电动车充电站，同时以"99 Food"品牌重启外卖业务 [1][2] - 巴西正成为中国互联网企业出海重要目的地，蜜雪冰城宣布3-5年采购不低于40亿元物资并开设首店，快手国际版推出电商业务Kwai Shop [5] 企业战略与市场布局 - 美团CEO王兴表示巴西市场潜力巨大，Keeta将建设全国性即时配送网络并提供数字化工具支持商户增长 [2] - 滴滴在巴西拥有70万活跃骑手和5000万活跃用户，覆盖3300多个城镇，两轮出行服务订单量近三年突破10亿单 [3] - 滴滴国际业务2024年四季度订单量达10.16亿单（同比+29.8%），日均订单突破1100万单，增速高于中国业务 [5] 巴西市场吸引力分析 - 巴西是拉美人口最多国家，预计2024年在线外卖市场规模达188亿美元，为拉美最大且全球前十 [5] - 巴西在拉美具辐射效应，中巴良好关系及中国影响力提升助推企业出海 [5] - 本土平台iFood月活用户市场份额达89%，拥有6000万客户和35万家合作餐厅，31万活跃骑手 [7][8] 竞争格局与本土挑战 - iFood通过积极广告策略和独家餐厅合作占据优势，2023年与监管机构达成协议限制独家合作 [8] - Uber Eats、James Delivery等国际平台曾退出巴西市场，行业集中度高 [7] - 巴西餐饮协会欢迎中国平台进入，认为将促进竞争和商业模式多样化 [6] 企业差异化优势 - 美团Keeta在香港和沙特运营经验成熟，用户数和订单量增长迅速 [2] - 滴滴在墨西哥等国外卖业务已验证本地化协同能力，拥有1600万月活用户和9万合作餐厅 [9] - 中国企业以技术优势和灵活打法适应本地市场，经验可部分复制 [8]

本书作者表示："我们整理总结了这些年服务头部客户的研究洞察与实战方法论，力求以系统的模型和 丰富的资讯帮助当下中国出海企业更深入地发掘不同市场的机遇，最大限度地规避潜在风险，避免踩 坑、损失宝贵投资，降低学习全球本地化的成本，以尽早卓有成效地开展出海业务。" 本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中，作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国 家的调研，提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、 非洲等不同区域多个国家的市场情况，既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知，同时也 可以帮助已经出海的企业寻找到新的机遇。通过本书提供的"政治-经济-社会"分析框架，企业可以迅速 捕捉到目标市场的主要特征，找到具体的出海建议。 "当下，随着全球经济环境的不确定性加剧，越来越多的中国企业积极走向海外，探索新的增长与发展 机遇。从某种程度上讲，这既是企业追求更大市场的战略选择，也是时代大潮流推动下的战略应 变。"知名产业科技投资人，连界投资董事长王玥在书中序言中表示，出海已经不是一个新话题，而是 大部分企业都在正视和探讨的命题。他提出了三点个人的洞察和思考：其一，如果你 ...

点击上图▲锁定福利 "生而全球"的时代已经到来。这一次中国企业的出海不再是一次野蛮创业，而是需要 理性、建设性、避险性。站在不确定性加剧的2025年，面对美国层层加码的关税条 约、舆论场上全球化主义逆流的呼声、地缘政治冲突加剧带来的不稳定性......这一切 的一切都在提醒今天的出海者们，胆子要大，心要细，但准备要更充足。 从今天开始，由吴晓波老师、林雪萍老师和马旭飞老师联合主讲的《企业出海十二 讲》主题实战领教营正式上线，将用12节视频课+2场直播，帮助大家搭建一套对出海 的全局认知框架，课程以实战为导向，通过大量学术工具帮助同学们建立出海模型， 同时还会通过海量的实战案例讲解，为各行各业出海者提供科学依据与亲身经验。 大家可选择以下两种方式加入本期领教营： 1. 单独购买本期领教营，价值1280元 。 【点击了解，购买单期】 2 . 超级会员买一年得两年活动已经上线，加入超级会员，畅学未来两年20期领教 营，附赠出海课程配套实体书 。 【点击了解，立即加入】 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 中国企业的大出海时代 站在2025年年中来看，中国企业出海，正呈现千帆竞发之势。 根据商务部数据显示，20 ...

核心观点 - 特朗普表示可能下调对中国加征的145%关税，取决于中美经贸高层会谈进展 [1] - 当前企业出海面临多重挑战：关税成本上涨、供应链风险、市场准入门槛提高 [1] - 文章提供系统性应对策略帮助企业突破出海困境 [1] 海外投融资审批 - 审批环节决定项目能否启动，需清楚境内外审批流程细节并提前规划 [3] - 境内审批包括ODI备案/核准流程、发改/商务/外汇部门审批、反垄断审查等 [26] - 境外审批涉及美国、澳大利亚、加拿大、新加坡等国家的投资审批流程 [26] 中企出海核心风险应对 - 需重视政治环境、法律差异、数据安全等风险因素并制定规避策略 [6] - 具体风险包括当地法律复杂度、跨文化沟通、数据安全与知识产权保护等 [27] - 可采取投保海外投资保险等措施应对风险 [27] 企业出海合规管理 - 合规是海外立足根本，违规可能面临巨额罚款或被逐出市场 [8] - 当前面临新挑战、新行业、新目的地等合规困境，存在成本收益边界和人才稀缺问题 [10] - 可参考《企业境外经营合规管理指引》、ISO合规体系指南等规范性文件 [10] - 轻量化合规管理包括定原则、画场景、定岗责、写制度、搭流程等步骤 [10][25] 企业出海核心税务考量 - 税务筹划直接影响利润，需关注股权架构、跨境交易、利润分配等环节 [12] - 股权架构重组涉及境内股权转让所得税处理、特殊性税务处理等 [14][29] - 价值链优化需考虑运营模式、融资架构、资金流转、无形资产筹划等 [14][29] - 需关注反避税要求如CRS、MLI等国际税务合规要求 [14] 热门出海目的地 - 选择目的地需综合考虑政策、市场、文化等因素，实现精准布局 [16] - 具体目的地包括印度尼西亚、泰国、新加坡、阿联酋、沙特阿拉伯等 [32] - 可对比香港与新加坡税制，了解香港FSIE机制和经济实质要求 [32] 企业出海概览 - 出海可带来新增长点，享受政策支持，获取资源技术等优势 [20] - 资金来源包括自有资金、融资贷款等，人员配备需律师、税务师等专业团队 [20] - 主要路径包括直接投资、海外并购、EPC项目、产品出口等 [20] - 海外并购涉及保密协议、谅解备忘录、股份购买协议等交易文件 [20] 课程内容 - 课程包含33节课12小时36分钟，覆盖合规、税务、审批全链条 [23][24] - 提供200+页精品课件，含政策图解、流程图等可视化工具 [24] - 案例包括TikTok、腾讯、美团等企业的真实出海经验 [35]

企业出海核心挑战与解决方案 - 企业出海面临三大核心挑战：市场机会定位、获取国际信任、风险防控 [2] - 粤港澳大湾区信用建设发展联盟计划5年内为10万家企业提供出海服务 [3] - 联盟整合境内外信用数据资源，打造覆盖市场开拓、信任认证、风险防控的全链条服务体系 [3] 信用体系建设与国际化合作 - 深圳市市场监督管理局强调企业需构建"软联通"信用体系，推动信用规则、服务标准跨境对接 [3] - 世界信赖标章联盟将助力中国制造通过信用认证升级，实现从产品输出到"信任输出"的跨越 [3] - 联盟联合邓白氏、科法斯等国际机构，提供信用核查、风险评估等制度性保障 [3][5] 信用工具与市场策略 - 通过"信用通行证"生成国际认可的信用电子名片，解决跨境合作中的身份信任问题 [4] - 利用大数据整合境外企业查册、海关贸易等数据，生成目标市场需求图谱及高潜力客户清单 [5] - "风险管家"服务联合科法斯建立信用风险评估模型，提供实时风险评分及动态监测 [5] 区域协同与政策支持 - 福田区发布"信福出海"服务，5家国际机构签署战略合作协议 [5] - 国家市场监管总局、粤港澳大湾区九地市市场监管部门参与活动，体现政府引导与湾区协同 [5]

中泰贸易关系演变 - 2019年成为中国对泰直接投资占比42%的峰值年份 正式取代日本成为泰国最大外资来源国 [8] - 2021年中泰双边贸易额达1311.8亿美元 同比增长33% 首次突破千亿美元大关 [12] - 2024年中泰贸易额达1339.8亿美元 同比增长6.1% 但中国对泰直接投资退居第二 新加坡以103亿美元投资额占比42.7%成为首位 [18] 泰国产业优势 - 汽车制造业年均产量超180万辆 占东南亚总产量近50% 被誉为"亚洲底特律" [16] - 电子制造业年出口6000万台家电 是全球硬盘驱动器第二大制造国 [16] - 东部经济走廊2023年获127亿美元FDI 同比增长95% 占全国外资总额80% [29] 中国企业投资现状 - 截至2023年底在泰中资企业达502家 其中国有企业138家 民营企业364家 [16] - 泰中罗勇工业园入驻200余家中企 带动投资超40亿美元 累计产值206亿美元 创造4.5万个岗位 [16] - 中企通过新加坡子公司进行转投资 新加坡成为中资"曲线出海"的重要枢纽 [18] 消费市场特征 - 2023年居民消费总量达3026亿美元 过去9年年复合增速3.4% [25] - 人均可支配收入4324美元 消费支出占比达97% 为东盟第三大消费市场 [25] - 电商市场规模327亿美元 Shopee(49%) Lazada(30%) TikTok Shop(21%)形成三足鼎立 [39] 基础设施优势 - 公路总里程704,282公里 其中高速公路410,561公里 [27] - 拥有7个国际港口和10个国际机场 2022年国际海运货物吞吐量370,052千吨 [27][28] - 铁路里程5,109公里 年客运量10.191百万人公里 货运量2,978百万吨公里 [27] 新兴增长领域 - 新能源汽车产业链成为投资焦点 泰国汽车出口70%以上销往亚洲 大洋洲和中东地区 [36] - 短剧市场2023年规模20亿泰铢 预计2024年增长50%至30亿泰铢 [41] - 数字娱乐内容日均消费超3小时 视频直播占上网时长50%以上 [40] 人口与经济现状 - 2024年GDP约5268亿美元 经济增速2.5% 低于市场预期的2.7% [22] - 总人口7167万 60岁以上人口占比20% 人口年龄中位数40.1岁 [23][24] - 劳动力成本优势减弱 部分劳动密集型产业份额被越南 柬埔寨稀释 [24] 战略转型方向 - 2016年启动"4.0战略" 聚焦汽车制造 智能电子等12个高附加值产业 [29] - 营商环境世界排名第21位 在东盟国家中位列第3 高于越南和印尼 [33] - 凭借RCEP协议和区位优势 成为中企进入东盟市场的战略跳板 [26][42]

企业出海与供应链战略 - 外贸出海与企业出海的核心区别在于前者是单要素出海，后者是全要素出海，涉及设备、技术、人才、资本和商业模式的全面迁移 [6] - 企业出海面临供应链配套不足的挑战，在中国习以为常的高效供应链在海外可能成本畸高，以越南为例，劳动力便宜但综合成本因配套不足而上升 [17][20] - 出海战略需平衡显性成本与隐性成本，包括合规、供应链协同和文化适应等内生因素 [25] - 中小企业比大企业更有理由先出海，全球供应链洗牌阶段原有市场地位不再重要，关键在于能否抓住重新上牌桌的机会 [29] - 企业出海应选择最低代价路径，而非全盘迁移，需在满足政策法规前提下优化资源配置 [42] 供应链能力建设 - 供应链本质是工厂间的协同关系，核心在于零部件齐全性和供应及时性 [13] - 供应链韧性成为新战略课题，需要提前投入资源建立恢复能力，类似不倒翁原理 [62][67] - 提升韧性需解决三大问题：沉没成本、现金流和备胎方案，但对中小企业而言最终都归结为成本问题 [68] - 企业可通过建立最小规模海外生产单元（如车间）来增强供应链韧性，这是立足国际市场的关键 [75] - 人才被定义为供应链的肌肉，是支撑体系运转的核心要素 [46] 产业转移与空心化 - 产业空心化分为区域经济空心化和核心要素空心化两种类型，后者涉及技术能力和创新能力的流失 [44] - 产业转移可能导致"骨质疏松"现象，即产能占比被其他区域取代但未伤及根本 [50] - 空心化本质是供应链能力断链，企业需保持核心优势溢出与区域竞争力平衡 [54][57] - 制造能力仍是中国企业家的核心优势，在全球化过程中会保留N代技术在国内，仅外溢N-1/N-2代技术 [48] 全球化战略视角 - 当前出海本质是中美博弈下的全球供应链重塑，是中国企业完成全球化的历史机遇 [36][79] - 企业战略应从本土化转向全球化，办公室悬挂世界地图而非中国地图成为全球化意识的重要标志 [64] - 转口贸易等规避制裁的出海方式不可持续，应选择难而正确的市场深耕路径 [38] - 双循环战略需要顶层设计：既要激发内需市场又要推动企业出海，形成协同效应 [60] 技术叠加与产业趋势 - 实体企业面临AI技术与企业出海双浪潮叠加的战略机遇，需同步布局两大方向 [10] - 供应链敏捷性需应对客户差异化需求，而韧性建设则需前置性战略投入 [62] - 外贸转内销并非简单路径转换，其难度不亚于二次创业，两者面临不同挑战 [81]

中国及江苏省外贸数据 - 2024年中国货物贸易进出口总值43 85万亿元 同比增长5% [1] - 2024年江苏省货物贸易进出口额5 62万亿元 创历史新高 同比增长7% [1] - 全球产业链供应链价值链深度重构 企业出海成为江苏企业高质量发展的必答题 [1] 常州电动车行业动态 - 九号公司发布2025年新品 电动滑板车及智能电动车销量连续多年全球领先 [2] - 2025年一季度公司营业收入51 12亿元 同比增长99 52% 增长主要来自中国和欧洲市场 [2] - 公司两三年前开始布局海外工厂 并拓展欧洲澳洲等新兴市场 [4] - 2025年一季度常州外贸进出口总值836 8亿元 同比增长12 8% 增速居全省第二 [4] - 常州市对欧盟进出口154 9亿元 同比增长11 9% 对东盟进出口145 4亿元 同比增长32 7% [4] 徐州制造业企业案例 - 国华管塔业务扩展至50多个国家 在澳大利亚墨西哥巴拉圭等地实现批量发货 [6] - 公司2025年借助政策红利享受关税优惠 单个订单吨数突破性进展 如5000多吨大订单 [6] 泰州化工企业案例 - 江苏江农新材料有限公司硫酸铵生产规模国内最大 每天可达6000吨 [7] - 公司总投资6000万美元建设年产100万吨硫酸铵挤压颗粒加工项目 产品全部出口 [7] - 硫酸铵主要销往南美洲大洋洲东南亚等地 商检通过率达100% [7]