房企债务重组进展 - 融创中国境外债务重组计划聆讯定于2025年9月15日在香港高等法院举行 [1] - 旭辉控股启动68亿美元境外债重组表决程序 债转股方案预留股权增值通道 [1] - 金科股份1470亿元司法重整案获法院裁定 成为行业最大规模重整样本 [1] 行业整体化债情况 - 2025年以来超59家出险房企披露化债进展 其中13家完成实质性重组 [1] - 债转股 资产抵债等模式批量涌现 行业风险出清进程显著加速 [1]

重整进展 - 公司及重庆金科的重整计划获第二次债权人会议表决通过并获法院批准，涉及1470亿元债务规模、超8400家债权人、超2000亿元资产规模 [1] - 这是中国房地产行业首次以法治化手段化解千亿级债务的破冰尝试 [2] - 重整计划系统性化解债务，通过引入战略投资者、优化资产结构，实现"保交楼"与企业再生双重目标 [7] 公司发展历程 - 公司成立于1998年，2011年借壳上市，2018年跨进千亿门槛，2020年签约销售冲破2000亿元 [3] - 激进扩张模式埋下流动性隐患，2021年后受行业调整及"三道红线"政策影响，流动性迅速恶化 [4][5] - 2023年三季度末负债总额2271亿元，一年内到期债务350.6亿元，货币资金仅27.69亿元，现金短债比低至0.05136 [5] - 2023年6月因3.25亿美元境外债违约正式暴雷 [6] 战略投资者 - 重整投资人由上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体牵头，引入中国长城资产、四川发展证券基金等 [8] - 战略投资者以26.28亿元认购30亿股，每股成本0.876元，并承诺额外提供7.5亿元流动性支持 [9] - 投资者背景包括房地产行业资深从业者，带来项目纾困、资产证券化等操盘经验 [9] 债务重组方案 - 通过"现金清偿+以股抵债+信托受益权抵偿"等多元工具组合化解债务 [11] - 职工债权4201.4万元、299名职工将全额现金清偿 [11] - 财产担保债权124.39亿元、977家债权人通过担保物优先受偿 [11] - 普通债权差异化对待，5万元以下全额现金清偿，大额债权人接受"债权转股权+信托受益权" [11] - 新设致泽金选、甄泽金选两家信托持股平台公司，底层资产为地产项目 [12] 经营状况 - 2024年营业收入275.55亿元，同比下降56.43%，净利润亏损319.69亿元，同比扩大266.11% [14] - 结算面积同比下降约53%至405万平方米，结转收入下降至276亿元 [14] - 计提存货跌价准备130亿元，财务费用大幅增加至79亿元 [15] - 经营活动现金流净额-6.74亿元，较2023年-35.38亿元有所改善但仍为负值 [15] - 代建业务收入仅5.6亿元，占总营收的2.03% [15] 保交楼进展 - 2024年完成交付住宅及商业约7.24万套，交付面积约1205万平方米 [16] - 自"保交房"工作开展以来累计交付总面积4631万平方米，交付总量30.04万套，交付进度达成率95% [16] - 预计2025年完成全部保交房工作，确保交付面积不低于290万平方米 [17]

债务重组进展 - 境外债务重组已取得重大进展，境内正积极推进百亿公司债整体重组 [1] - 境外重组方案主流选项是债转股，境内主流选项是以资抵债 [1] - 预计完成境内外大重组后信用债规模将缩减50%以上至300亿元内，存量债务久期延至9-10年，利率下调至可承受水平 [8] - 截至2024年末集团有息负债降至866亿元，较峰值压缩超30% [8] - 境外重组债务包括本金约44.9亿美元的12笔高级债、永续债和可转债，以及本金约23.1亿美元的13笔境外贷款，总计68亿美元 [9] - 境外重组已进入最关键阶段，5月7日公告"计划安排通知"，6月3日召开债权人会议，6月26日在香港高等法院进行核准聆讯 [9] 未来业务战略 - 将聚焦三大核心业务板块：稳定的收租业务、高度聚焦自营开发业务、大力发展房地产资管业务 [1][4] - 收租业务持有北京、上海、成都等一二线城市460亿元优质商业资产，2024年租金达到18亿元 [4] - 开发业务确立五大核心战略：深耕战略、精品战略、四好战略、竞争制胜战略、稳健经营战略 [4] - 转向"低负债、轻资产、高质量"发展模式 [4] - 财务风控体系全面升级，建立更严格财务红线体系 [5] 核心能力与优势 - 保留"三全"核心能力：全链条赋能、全业态运营和协同能力、全国化网络 [5] - 具备25年经验沉淀标准化产品体系与整建制团队，覆盖募投建管退全周期开发能力 [5] - 整合物业、长租、商业等多业态运营经验，形成差异化竞争力 [5] - 深度布局长三角等经济圈，依托属地化资源实现多业态布局 [5] - 具备四大支柱：人才队伍建制、信念与坚守、积极应对转型、戈壁徒步沉淀的坚毅文化 [3]

5月12日，旭辉控股举行了境外重组债权人说明会，公司管理层介绍了债务重组进展及重组后的发展战略。 第四，财务风控体系全面升级，建立更严格财务红线体系，强化周期应对能力，保障公司未来三十年跨 周期发展。 旭辉控股CFO杨欣介绍，旭辉境外债务重组已取得重大进展，境内债务方面，现正积极推进百亿公司债整体重 组。重组方案中，境外主流选项是债转股，境内主流选项是以资抵债，预计在完成境内和境外大重组后，信用 债规模将缩减50%以上至300亿元内。 对于备受关注的债务重组后如何站起来，旭辉控股董事局主席林中表示，未来旭辉将聚焦三大核心业务板块， 即稳定的收租业务、高度聚焦自营开发业务、大力发展房地产资管业务。同时，开发业务将确立五大核心战 略，财务风控体系将全面升级，仍保留过去25年来沉淀的"三全"核心能力。 未来聚焦三大核心业务板块 在说明会上，林中详细阐述了为什么始终坚信旭辉能够活下来、站起来。 林中认为，旭辉能够活下来有一个前提、四个支柱和一个基石。一个前提是完成境内外信用债重组，这将极大 改善公司的资本结构、修复资产负债表。四个支柱分别是人才、队伍和建制；信念与坚守；积极应对、寻求转 型；多年戈壁徒步所沉淀下来的优 ...

杨欣指出，境外重组的主流方式为债转股，境内主要为以资抵债。在谈及债转股安排时，杨欣建议债权 人优先考虑该选项。他认为，债转股有助于优化旭辉的资本结构，为债权人提供流动性退出机制及未来 潜在增值机会，转股后的利益一致性也将有助于加强旭辉与各方之间的合作基础。 境外重组负责人朱皋鸣介绍，此次重组涉及的债务本金总额约为68亿美元，涵盖12笔债券和13笔贷款。 针对不同债权人的风险偏好与资金安排需求，分为短期削减债务、中期债转股及长期保本降息三类核心 安排，具体包括五类选项： 第一类为将32%的旧债转换为2年期零息新债券或贷款，期限可延至3年，到期按100%面值偿还。在基 准日后12个月，可按75%的价格赎回最多40%的剩余本金。 2025年5月12日下午，旭辉控股(0884.HK，下称"旭辉")召开境外债权人电话会议，向债权人通报旭辉的 经营现状与债务重组方案，并正式启动境外重组方案的表决程序。 此次会议是旭辉境外整体债务重组进程中的关键节点。 旭辉控股董事局主席林中因在过往扩张中未能妥善控制风险向全体债权人致歉。林中指出，未来旭辉将 摒弃高杠杆、高周转、高风险的传统模式，转向低负债、轻资产、高质量的发展路径。将重 ...

"各选项在年期和还本方式上都各有不同，旨在允许债权人在保本诉求、即时受偿诉求、退出诉求和共 享收益诉求间做出最符合自身利益的选择。尤其是债转股选项，即选项2A的可转债和2B的可转债+中期 票据的组合，并不设规模上限。公司也希望通过提供这个选项，表达重新站起来的信心，以及对债权人 和股东负责的决心。" "作为企业掌舵者，过去在规模扩张中未能把控好风险，让企业陷入了困境，更让信任我们的伙伴承受 压力，在此我代表董事会向各位债权人致以诚挚的歉意。" 5月12日傍晚，旭辉控股集团（HK00884，股价0.21港元，市值22.38亿港元）举行境外债权人公开电话 会议，董事局主席林中表示： "在过去900多个日夜的境外债务重组过程中，我们深知方案的反复调整，给各位带来了很多麻烦。但即 便在最艰难时，双方仍以建设性姿态反复磨合，不断释放善意，最终达成共识。当前行业深度调整仍在 继续，正是你们的专业精神，帮助旭辉在行业低谷中稳住了基本盘，这份信任与善意我们铭记在心。" 2024年9月27日，旭辉曾就境外债务全面解决方案重大进展发布公告，详细披露了旭辉基于"短端削债， 中端转股，长端保本降息"的重组框架，向债权人提供了短年期票 ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总净销售额为7730万美元，较上年下降9.5% [11] - 第一季度调整后毛利润为4280万美元，占净销售额的55.4%，上年同期为59.5% [12] - 第一季度销售、一般和行政费用为3900万美元，较去年第一季度减少940万美元 [12] - 第一季度GAAP净亏损大幅降至1220万美元，较第四季度下降超65%，调整后净亏损为470万美元 [13] - 第一季度调整后EBITDA为350万美元，利润率为净销售额的4.5%，去年第一季度为430万美元或净销售额的5% [13] - 截至3月31日，库存为1.031亿美元，低于2024财年末的1.086亿美元 [14] - 截至3月31日，现金及现金等价物为2.06亿美元，总流动负债为4.279亿美元 [14] 各条业务线数据和关键指标变化 - Chubby品牌第一季度销售额增长43.9%，该业务部门EBITDA利润率扩大至销售额的26.5% [7] - Solo Stove业务部门销售额下降2530万美元，主要因与零售合作伙伴的计划调整、缺乏新产品推出以及消除低利润零售关系 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划通过交付创新产品和差异化体验，将一次性客户转化为终身客户，以推动品牌发展 [9] - 公司成立了四个团队执行转型计划，分别关注组织设计、营销有效性、定价策略和产品创新 [15][16][17][18] - 公司采取多元化制造、定价行动、提升绩效和降低成本等措施应对关税影响 [9][10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务前景的乐观情绪在增长，认为盈利聚焦战略开始取得成果 [7] - 公司预计在下半年稳定业绩，目前处于转型初期但愿景明确 [20][21] 其他重要信息 - 公司对纽约证券交易所的交易停牌决定提出上诉，若成功，预计恢复在纽交所的上市 [5][6] - 公司预计报告不符合信贷协议中的某些财务契约，并继续在10 - Q表格中报告持续经营免责声明 [14] - 公司遵循保守的资本分配策略，2025年无收购计划 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 本次财报电话会议未进行问答环节，公司表示因与贷款人就债务结构进行协商，暂不回答投资者问题，待能详细说明时再进行回复 [21]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度净销售额为3.22亿美元，上年同期为3.16亿美元 [15] - 第一季度调整后EBITDA为2500万美元，相关利润率占增值销售额的15% [15] - 第一季度净亏损1300万美元，较去年同期改善2000万美元 [16] - 第一季度增值销售额较上年同期下降约300万美元，主要因单位销售下降和外汇负面影响，部分被有利定价抵消 [16] - 第一季度调整后EBITDA降至2500万美元，上年同期为3100万美元，调整后EBITDA利润率为15%，上年同期为18%，下降主要因产量降低导致成本吸收不利、金属时间影响和单位销售下降，部分被有利外汇抵消 [16] - 第一季度经营活动提供的现金为2400万美元，上年同期为400万美元，增长因营运资金减少 [17] - 第一季度资本支出为600万美元，上年同期为700万美元，反映持续降低业务资本密集度的努力 [17] - 第一季度非债务融资活动现金支付为100万美元，上年同期为400万美元，因股息支付减少 [18] - 第一季度无杠杆自由现金流为3300万美元，上年同期为800万美元，增长主要因营运资金减少 [18] - 截至2025年3月31日，资产负债表上的现金总额为5400万美元，6000万美元循环信贷安排无提款 [18] - 季度末净债务为4.62亿美元，较2024年12月31日减少1800万美元，自再融资以来连续两个季度净债务减少 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 无相关内容 各个市场数据和关键指标变化 - 美国对中国轮毂进口的增量关税超100%，欧洲对摩洛哥轮毂进口关税近50% [10] - 近四个月欧洲和北美客户询价数量创历史新高，年初至今已报价超5300万笔终身交易，是去年同期两倍，且很多是2025年和2026年启动生产的项目，此类机会是去年六倍 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司价值增值销售表现优于市场，凭借领先产品组合，团队专注执行和成本降低取得成果 [4] - 公司在墨西哥和波兰的本地化制造布局创造巨大机会，随着行业应对关税压力，原始设备制造商（OEM）更迫切在当地生产，寻求更具成本效益的制造合作伙伴 [5] - 公司正努力确保短期流动性，以降低对客户和供应商的风险，并获得定期贷款贷款人承诺，根据现有信贷协议提供高达7000万美元的额外定期贷款 [6] - 公司正与贷款人协商获得契约豁免，并与贷款人和优先股股东就更广泛的资本重组交易进行深入讨论，通过债转股大幅去杠杆，优化资产负债表 [7] - 若资本重组交易按计划实施，公司有望获得财务实力，执行战略，成为领先的轮毂解决方案提供商 [8] - 公司执行自助流动性措施，包括减少营运资金和资本支出 [8] - 公司将继续与贷款人和优先股股东合作，推动交易，使公司去杠杆化，具备财务实力把握未来机会 [9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管宏观经济环境充满挑战，公司2025年开局良好，但4月北美部分客户重新采购现有合同，占2025年预期收入的33%，公司面临挫折 [4][6] - 行业关税动态为公司带来前所未有的机遇，公司有望凭借本地化布局和领先产品组合在轮毂市场竞争 [10][11][13] - 公司虽遭遇合同损失，但正通过短期机会弥补损失，并将继续争取恢复与客户的合作 [12] - 鉴于后续事件的不确定性、与贷款人和优先股股东的持续讨论以及宏观环境挑战，公司暂停2025年全年业绩指引，待环境稳定、讨论清晰后提供全面更新和全年预测 [21] 其他重要信息 - 2024年8月公司成功对债务进行再融资，减少1.17亿美元总债务，并将债务到期日延长至2028年底 [9] 总结问答环节所有的提问和回答 无相关内容

他们说这些话的背景，是旭辉的境外债务重组已进入最关键阶段。4月23日，经香港高等法院召集聆讯 批准，旭辉公告提请各位债权人开始投票和选择选项；5月7日债权人已经可以开始投票；5月26日下午5 点托管指令截止；5月28日下午5点，账户持有人信函和放债人委托书表格提交截止。 5月12日，旭辉控股（00884.HK）举办了一场境外债重组方案说明会，董事兼主席林中、CFO杨欣、旭 辉境外重组负责人朱皋鸣出席了该场电话会。 会议刚开始，林中就向债权人和投资者致歉，他表示："我作为企业掌舵者，过去在规模扩张中未能把 控好风险，让企业陷入困境，更让信任我们的伙伴承受压力，在此我代表董事会向各位债权人致以诚挚 的歉意。在过去近900多个日夜的境外债务重组过程中，我们深知方案的反复调整给各位带来了很多麻 烦。但即便在最艰难时期，双方仍以建设性姿态反复磨合。" CFO杨欣也表示："时隔三年，再次有机会和大家做这样大规模的电话交流，心里也是感慨万千。" 总体来看，在旭辉与债权人多轮沟通和修改方案后，这仍然是一份以大幅削债为核心目的的方案。 杨欣表示，目前房企债务重组中，境外债重组主流方式是"债转股"，境内债是"以资抵债"。他建议债 ...

住建部支持民营经济发展 - 住建部召开会议强调落实促进民营经济发展的政策措施 完善制度创新机制 为民营企业营造更好政策环境 [1] - 会议提出破除市场准入壁垒 优化政策环境 与多地助企措施形成协同效应 缓解民企"多小弱散"痛点 [1] *ST金科重整计划获批 - 公司及全资子公司重庆金科重整计划获法院裁定批准 进入执行阶段 若顺利执行将优化资产负债结构 提升经营及盈利能力 [2] - 作为A股首家完成司法重整的全国化房企 其"资产隔离+债务重组+战略转型"路径为行业风险化解提供样本 [2] 远洋集团债券复牌 - 7只公司债券自5月12日起复牌 代码维持不变 此次复牌或为债务重组争取流动性空间 [3] - 转让限于专业机构投资者及全价结算模式 可能影响市场定价效率 映射房地产行业信用修复复杂性 [3] 碧桂园保交房策略 - 集团董事会主席杨惠妍表示将坚实完成保交房目标 近期向碧桂园服务借款10亿元定向投入保交房工作 [4] - 公司采取"交付优先 债务缓释"策略 通过交付量维系市场信用 债务重组效率及销售复苏节奏是关键 [4] 上海商品住房集中入市 - 6个商品住房项目集中入市 供应总量约8.55万平方米 共计734套房源 覆盖五大区域 3个全新项目首次亮相 [5] - 多元产品供给加速市场出清 具备差异化产品力及土储成本管控能力的房企将受益 [6]