三全战略

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布鲁可20250710
2025-07-11 09:05
布鲁可 20250710 摘要 布鲁可是一家高速成长的拼搭角色类玩具领导者,成立于 2014 年, 2025 年推出女性向和成人向玩具,并开始海外布局,为未来业绩提升 打基础。公司股权结构集中,创始人周伟松持股 55%,上市后总股本接 近 90%全流通。 公司收入从 2021 年的 3 亿增长至 2025 年的预计 40 亿,2024 年净利 润 5.8 亿,净利率 26%,毛利率 53%,财务指标优秀。预计 2025 年 利润约为 10 亿元。 公司主要产品为拼搭角色类玩具,奥特曼 IP 占比接近一半。渠道方面, 从线上销售为主转向拓展线下经销渠道,目前主要市场仍集中在中国, 海外市场占比低,但东南亚市场占比提升。 全球玩具市场规模约 7,000 多亿人民币,增速约 5%;中国玩具市场规 模约 1,000 多亿人民币,增速预计达 10%左右。中国拼搭类玩具增速 预计达 20%左右,角色类玩具市场增速接近 20%。 全球拼搭角色类玩具市场由乐高和万代主导,合计市占率 75%。布鲁可 在全球市占率约为 6%,在中国市占率高达 30%,远超乐高和万代。公 司采取农村包围城市战略,以低价产品布局三四线及以下城市。 ...
布鲁可(0325.HK):IP积木潮 创意趣无限-深度报告
格隆汇· 2025-06-30 10:20
公司概况 - 公司成立于2014年,2016年开始研发积木玩具,2017年打造自有IP百变布鲁可并推出积木玩具 [1] - 截至24年公司营收22.4亿元,经调净利润5.85亿元 [1] - 创始人朱伟松二次创业,核心团队具有多年玩具及游戏行业经验 [1] - 股权高度集中,创始人朱伟松上市前持股54.95%,核心成员通过员工激励平台持股 [1] 行业分析 - 23年全球玩具市场规模7731亿元,23-28年CAGR为5.1% [1] - 23年中国玩具市场规模1049亿元,23-28年CAGR为9.5% [1] - 拼搭角色类玩具增速显著:全球23-28年CAGR为20.5%,中国为41.3% [1] - 全球拼搭角色类玩具市场双寡头垄断,日本万代和乐高市占率分别为39.5%和35.9% [1] - 中国布鲁可市占率达30.3%,排名第一 [1] - 行业商业模式分为IP打造(造星)和IP商业化(效率)两类 [1] 公司竞争力 - 设计研发:构建专利布局,重视研发,上新周期短 [2] - 渠道销售:多渠道覆盖下沉市场 [2] - 会员互动:互联网营销助力,打造粉丝生态圈 [2] - IP储备:授权IP储备量大,自有IP市场认可度高 [2] 成长看点 - "三全"战略:全人群、全价位、全球化 [2] - 全人群:成立女性向工作室,扩大成人客群覆盖范围 [2] - 全价位:因地制宜调整价格结构,各价位好而不贵 [2] - 全球化:海外市场增长空间巨大,出海未来可期 [2] 盈利预测 - 预计25-27年收入增速分别为88.38%、51.02%、32.40% [3] - 预计25-27年利润分别为10.76亿元、17.51亿元、24.80亿元 [3] - 对应PE分别为28倍、17倍、12倍 [3]
柳工20250625
2025-06-26 22:09
纪要涉及的公司 柳工 纪要提到的核心观点和论据 1. **换届对公司发展无负面影响**:混合所有制改革成功,不存在大股东和国资委干预经营问题;董事会成员大部分未变,保证决策风格和机制体制的持续性;坚持 2027 年 500 亿目标及“三全战略”,制定 2030 年十四五规划;领导团队风格不变,分工明确、领导力强,新薪酬方案调动积极性;组织权限合理,各高层获授权推动业务;制定新一轮现金股票方案激励核心员工;集团与股份公司协同推动资本运作和市值管理[2][3][4] 2. **市场需求情况** - **国际市场**:上半年北方特区需求下滑严重,行业整体下滑 50%-60%,柳工下滑幅度小;北美市场下滑,但优于行业平均;欧洲市场整体下滑,柳工实现 20%以上增长,海外市场保持两位数以上销量和收入增长[2][5] - **国内市场**:5 月挖掘机需求未增长,中型挖掘机因房地产需求下降超 20%;国家发行专项债,1 - 5 月地方政府新增专项债 1.6 万亿元,同比多 5000 亿元;工程机械换机潮提前,二手设备市场份额提升,未来政策支持固定资产投资产生增量需求[5] 3. **中国工程机械市场需求趋势**:预计保持稳定温和增长,到 2028 年甚至 2030 年,国内政策科学决策,不会大水漫灌;2025 年柳工目标跑赢行业 10 个百分点以上,1 - 5 月国内市场收入增长近 20%,国际市场收入增长近 15%,上半年收入基本达标[6][7] 4. **挖掘机市场情况**:需求结构与房地产相关,中型挖掘机因房地产投入减少下滑,小型挖掘机受水利、农业影响,大挖和超大挖受矿山开工影响,下半年小型、超大型和大型挖掘机预计稳定增长,中型挖掘机受抑制;1 - 5 月柳工小型和超大型、大型挖掘机销售实现两位数以上利润增长[8] 5. **装载机市场及电装设备前景**:装载机特别是电装设备增速率超 40%,未来充电桩渗透率将提高;目前电装设备毛利率为个位数,柳工计划适时涨价,推出新一代电动化装载机和液压系统提高盈利能力;2024 年海外销售约 400 台电动化设备,2025 年计划翻倍至 1200 台,海外毛利率预计超 50%[9] 6. **后市场业务发展战略**:学习卡特彼勒,加快后市场业务发展,包括经营租赁;通过全面解决方案和智慧管家系统,降低客户成本,提高生产效率,增加整机销售机会[11] 7. **海外重点区域销售进展及占比**:海外销售结构均匀,各区域占比均在 20%以内;2025 年增长较高的区域为非洲和欧洲,约 11%;北方特区占比 15 - 16%,南亚和南美约 13 - 14%,北美个位数占比,其他区域 10% - 12%[12] 8. **欧美地区市场表现** - **欧洲市场**:2025 年 1 - 5 月收入增长超 20%,2024 年调整欧洲子公司,加强财务管理和渠道开拓,经销商数量增加,2025 年盈利状况由亏转盈,预计净利润超 2 亿[13] - **北美市场**:行业整体下滑 30%以上,柳工下滑约 10 个百分点,优于行业平均 20 个百分点;2024 年收入仅几亿,2025 年变化不大,但盈利能力改善[13] 9. **海外大区盈利情况**:海外九个大区基本保持盈利状态,如北美一季度盈利[14] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **二手机出口与新机出口关系**:二手机出口由民间第三方组织,客户群体为非一线作业,与新机客户群体不同,不会影响新机销售;过去三年中国 11 万台二手机出口,总量达 20 来万台,出口速度加快[15][16] 2. **海外存量设备与新机销售压力**:中国工程机械行业产能全球占比高,海外基础设施建设投入低,作业空间和项目需求低于中国,新机市场仍有需求空间,不会增大新机销售压力[17]
智慧·绿色·延伸人类力量 | 第五届柳工5·28全球客户节盛大开幕
工程机械杂志· 2025-05-28 22:25
公司战略与业绩表现 - 公司以"逆周期"思维实现连续4年国内外市场销量增速跑赢行业水平,业务覆盖全球180多个国家和地区[10] - 2024年营业收入突破300亿元创历史新高,海外收入占比超45%,2025年一季度海外营收占比突破50%保持两位数增长[10] - 新一届董事会提出"三全"战略(全面解决方案、全面智能化、全面国际化),强调传承市场化基因、战略顶层设计及企业文化密码[12] - 公司计划通过创新驱动、机制改革、生态共建等举措打造全球领先装备与技术解决方案提供商[14] 产品与技术突破 - 全球首发新一代T系列电动装载机,搭载智慧芯大脑和玄甲电池系统,支持OTA升级及极端工况应对[37][39] - 电动装载机年运营成本减少70%,工作效率提升8%-12%,电耗降低15%[42] - 推出覆盖矿山/隧道等场景的"源网荷储一体化解决方案",解决电动设备续航焦虑及施工脱碳难题[29] - 拥有13大类30余条产品线,在8个展区展示110台设备覆盖港口/矿山等五大施工场景解决方案[25][31] 全球化与行业地位 - 第五届全球客户节吸引近百国近千名嘉宾参与,现场签约多项战略订单并聘请行业专家加盟智库[3][54][56] - 中国工程机械工业协会认可公司作为行业标杆在智能化/绿色化转型中的引领作用[16] - 南非客户高度评价电动化产品,表达深度合作意向[33] 智能制造与产业布局 - 建成装载机智能工厂和挖掘机智慧工厂,应用机械臂/AGV/立体物流系统展示智能制造实力[52] - 五年来加速电动化/无人化技术研发,打造智能国际工业园,推动"柳工机械""欧维姆"品牌全球化[50] - 专家智库新增砂石骨料/水电施工/港口物流领域权威专家,共同攻克行业痛点[54]