9月8日深夜，"小米王腾因泄密被辞退"的话题突然冲上热搜第一，短短几个小时就有几万条评论。 这事儿之所以这么受关注，不光因为王腾是小米中国区市场部总经理和Redmi品牌总经理。 还因为他在微博上有178万粉丝，是个小有名气的数码博主。 平时发条产品动态就能有十几万阅读量。 这种"高管+网红"的两个身份，让他的离职消息一出来，就被网友关注了。 王腾自己当晚也在微博道歉，说"犯了错误，接受代价"，感谢了雷军和公司的培养。 ▲图源：微博 内部通报，惊呆网友 小米内部的通报来得很直接。 9月8日当天22点15分，公司职业道德委员会发了封内部邮件。 明确指出，王腾因 "泄露公司机密信息、存在利益冲突等严重违规违纪行为" 被辞退。 依据的是公司的《员工违规违纪处理办法》和《诚信廉洁守则》，还特意强调对这种事"零容忍、全覆 盖、无禁区"。 同时有网友发现，他微博上的高管认证没了，快手账号显示"已封禁"，抖音也设成了私密账号。 一夜之间，那个活跃在社交平台的"王腾Thomas"几乎没了痕迹。 其实小米这么严格不是没原因的。 熟悉小米的人都知道，他们从2019年就开始搞管理改革了。 那时候公司年营收已经超过2000亿，手机、I ...

核心观点 - 宗馥莉接任娃哈哈掌门后推行激进改革，引发员工、经销商不满，公司内外矛盾激化 [6][7][12] - 改革措施包括高管团队更换、劳动合同转签、经销商整合、工厂关停及销售体系调整 [11][12][19] - 管理风格从宗庆后时代的"人治"转向制度化、数据驱动，导致内部文化冲突 [15][16] - 销售渠道变革模仿农夫山泉，强化终端管控但执行遇阻，部分区域业绩负增长 [19][20][21] - 宗馥莉近期未公开露面，通过远程管理公司，娃哈哈生产运营表面维持正常 [10][11] 管理变革 - 更换核心高管团队，要求员工将劳动合同转签至宏胜或旗下公司 [11] - 关停18家有外部股东的合资工厂，将后勤、安保等部门外包 [11] - 销售人员津贴取消导致月薪减少4000多元，约1000名销售人员离职 [12] - 对6月业绩负增长的218人降级为铺货员，723人予以警告 [21] 销售体系调整 - 整合区域经销商，取消小经销商资格，任务压力向大经销商集中 [19][20] - 推出《销售人员终端等基础工作管理考核制度》，细化奖惩规则 [19] - 终端费用报销需业务员系统下单，被指增加无效工作量 [20] - 部分经销商因费用核销问题亏损二三十万元，业务员系统操作不熟练 [7] 经营现状 - 公司年营收超700亿元，拥有180多家分公司、7000多家经销商 [19] - 宏胜饮料基地两条生产线中营养快线正常生产，冰红茶线停工 [11] - 部分区域业绩连续多月负增长，内部停止每日销售数据公布 [21] - 去年销量增长被归因于宗庆后去世的舆情效应，今年回归常态 [20] 文化冲突 - 宗庆后管理强调家文化，具体指导工作；宗馥莉注重结果，要求下属提供选择题 [15][16] - 老员工称宗庆后"不会让员工没饭吃"，宗馥莉则对临退休员工也降薪 [16] - 销售人员形容宗馥莉"我行我素"，管理方式"冰冷" [16]

核心观点 - 宗馥莉接任娃哈哈掌门后推行激进改革，引发员工、经销商等多方不满，公司内外矛盾激化[6][7][8] - 改革措施包括裁员降薪、经销体系整合、管理风格转变等，导致销售团队规模缩减约1000人，部分员工月薪降至0-200元[12][13] - 公司正从传统"人治"模式向现代化管理体系转型，但变革过程中出现终端数据造假等执行问题[15][20][22] 管理变革 - 更换核心高管团队，要求员工转签劳动合同至宏胜或旗下公司[12] - 关停18家合资工厂，将后勤、安保等部门外包[12] - 取消销售人员每月4000元补贴（含3000元销售津贴和1000元车房补）[12] - 通过调岗降薪方式缩减销售团队，从6000人降至约4000人[12][13] 经销体系改革 - 整合区域经销商，取消小经销商资格，单个经销商任务量增加数百万元[20][23] - 推行终端数据管理系统，要求业务员必须录入系统才能报销费用[22] - 部分经销商因费用核销困难亏损20-30万元，已有10年经验的经销商称价格体系混乱[7] 经营现状 - 公司表面运转正常，最先进生产线保持生产（营养快线日产能未披露）[10] - 2023年营收超700亿元，但2024年部分区域连续数月负增长[6][23] - 停止对内发布每日销售数据，6月有218名销售人员因负增长被降级[23][24] 管理风格对比 - 宗庆后时期：强调家文化，重人情，联销体模式覆盖10万批发商/7000经销商[15][20] - 宗馥莉时期：重视制度流程，倾向农夫山泉式精细化终端管理[15][16][20] - 员工评价差异：老员工称宗庆后"不会让员工没饭吃"，宗馥莉被形容为"冰冷"[15][16]

公司管理改革 - 公司正在进行大刀阔斧的管理改革，涉及产线归属权、税务规范化和经销商成本降低等方面，预计明年变化更大 [2] - 公司体系复杂，工厂和产线归属不同家族成员分管，导致管理混乱，部分工厂停工传闻与实际情况不符 [2] - 公司要求对产线和工厂进行统一管理，不符合标准的工厂和产线被砍掉或停工检修，部分授权生产被终止 [3] - 公司正在投入新设备和产线，包括几千万元的超滤净水机器，预计新设备将提高5倍产能 [4] 生产端调整 - 公司终止了上海娃哈哈饮用水有限公司的授权生产，该产线年产量1000万桶14.8L饮用水 [3] - 南京工厂二期扩建临近投产，新设备即将进场，西北地区工厂奶产线被拆除并更换为水线设备 [3] - 新设备投入包括超滤净水机器，预计将显著提高产能 [4] 渠道端优化 - 公司采用托盘货架运输替代手工码货，降低经销商成本（每月节省4000-5000元）并提高效率（排队时间从8小时缩短至0.5-1小时） [6] - 公司增加"送水到家"服务，直接由事业部管理，加强对终端的触及，学习农夫山泉的模式 [6] - 公司通过大量投放冰柜直接触达消费者，去年招标超过6.17万个冰柜维保和10万个智能冰柜，覆盖全国5.8万个地址 [6] - 公司官方公众号开设"哈宝送水到家"小程序，平台粉丝量超过1000万 [7] 销售表现 - 公司产品在商超销量出现成倍增长，跑赢市场竞争 [9] - 家族纠纷事件后，公司电商平台日销量从1万-1.2万下滑至5000-7500，各地销售出现30%-50%下滑 [9] - 公司产品在零售端表现改善，外包装质量提升导致送货损耗降低 [8] - 公司在全国各地本地建厂，成本低利差大，品牌势能上升 [9]

日本股市表现 - 日经225指数6月27日早盘上涨1.57%报40207点，为1月27日以来首次升破40000点 [1][2] - 电子股和重工业股领涨，川崎重工涨超6%，东京电子涨5%，汽车股中三菱汽车涨超5%，日产汽车涨超4%，丰田汽车涨超3% [2] - 自本周二以来日经225指数累计上涨超1800点，涨幅超过4.5% [3] 东京CPI数据 - 东京6月核心CPI同比上涨3.1%，低于市场预期的3.3%，较5月3.4%涨幅放缓 [2] - 涨幅放缓主要因燃料补贴恢复及水费临时下调 [2] 外资流动情况 - 外国投资者上周净卖出5243亿日元（约36.2亿美元）日本股票，为3月29日以来首次单周净卖出 [2] - 本季度日本股市仍获净外资流入约6.81万亿日元，为两年来最高 [2] 日本并购市场 - 上半年日本并购交易总额达2320亿美元，同比增长两倍多 [4][5] - 亚洲市场并购总额达6500亿美元，同比增长一倍多 [5] - 丰田汽车以346亿美元对上市子公司进行私有化，NTT以165亿美元完成类似交易 [5] - 野村证券收购麦格理资产管理部门，第一生命保险投资Capula和M&G [5] - 贝恩资本收购Seven & i旗下连锁超市，药店运营商Ain收购竞争对手卡夫 [5] 并购驱动因素 - 管理改革激发外国及激进投资者兴趣，低利率环境持续支撑并购需求 [4][5] - 行业整合仍处早期阶段，部分领域过于拥挤为并购提供机会 [5] - 日元疲软、低利率及低估值使日本成为吸引力并购市场 [5]

公司管理层变动 - 浙江娃哈哈实业股份有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、董事长、总经理职务，由其女宗馥莉接任 [2] - 近期娃哈哈旗下多家子公司法人调整，如河源恒枫饮料和西安恒枫饮料，宗馥莉卸任法定代表人，由祝丽丹接任，西安恒枫饮料注册资本增至4500万美元 [5] 管理架构与薪酬改革 - 宗馥莉接掌后合并或裁撤多个部门，如品牌公关部、第二销售公司，替换核心管理层并引入"宏胜系"高管 [5] - 薪酬体系调整为ABCD四档，与绩效挂钩，取消资历分红，销售人员收入增长30%，一线员工薪资上调23%-31% [5] - 2024年12月停运已运行30年的员工班车，被视为娃哈哈"家文化"瓦解的象征 [5] 业绩与产能问题 - 2024年娃哈哈营收达到728亿元，追平2013年巅峰水平 [5] - 2024年委托今麦郎代工纯净水，官方解释为"产能紧张+需求激增"，引发舆论哗然，公司披露新建18条产线恢复自主生产 [5] 法律与家族内斗 - 2024年底超1000名员工起诉娃哈哈，宗馥莉陷入将人事、订单转移至宏胜涉嫌"掏空娃哈哈集团"质疑 [6] - 宗庆后弟弟宗泽后支持创办新品牌"宗师傅"AD钙奶，包装涉嫌模仿娃哈哈，广告语打"同宗同源"感情牌 [6] - 娃哈哈计划推出全新自有品牌"娃小宗"无糖茶，为宗馥莉控制的宏胜饮料集团旗下品牌 [6] 品牌竞争 - "宗师傅"与"娃小宗"的品牌竞争成为焦点，外界关注两者市场表现 [7]