文章核心观点 南平市住房和城乡建设局为落实2026年一季度经济社会发展良好开局的部署，印发了包含11条措施的指导文件，旨在通过持续推进房地产平稳健康发展和加快推动建筑业提质升级，推动全市住房城乡建设事业高质量发展，为实现全年目标奠定基础 [1][7] 持续推进房地产平稳健康发展 - 持续并深化“共有产权”购房政策，市级实施主体继续以房票形式提供同比例配套资金，以降低居民购房门槛 [2][8] - 要求各县（市、区）结合本地财政和住房需求，针对新市民、青年人、首次置业家庭、改善性需求家庭、多孩家庭及各类人才等重点群体，制定分档购房补贴、契税奖补等差异化优惠政策，以精准降低购房成本 [2][8] - 鼓励运用专项债、政策性银行贷款等工具加大收购存量商品房力度，将其转化为保障性住房、安置房、人才房等政策性房源，以统筹库存去化与住房保障 [2][8] - 支持房企创新销售方式，推广“以租代售”及个人持有产权比例不低于50%的“个人+房企”共有产权等多元化购房模式，并对相关购房群体在信贷、户籍、子女教育、医疗等方面给予政策倾斜 [2][8] - 鼓励房地产开发企业将存量商品住房、商业办公用房、闲置公寓及未售尾盘等房源改造用于租赁经营，以推动企业转型，并探索商业办公用房分割（合并）销售登记及租赁利用的相关机制 [3][9] - 引导房地产开发企业把握元旦、春节等返乡置业旺季，制定专项促销方案，推出特价房、优惠房源等措施，以激发市场需求 [3][9] 加快推动建筑业提质升级 - 深化工程招投标“评定分离”改革，鼓励市内外优质施工、设计单位组成联合体投标，支持本地经营的央企、国企与市内优质民营企业通过结对、联合带动中小企业发展，同时落实政府采购政策，对400万元以上的工程采购项目，面向中小企业的预留份额提高至40%以上，400万元以下的工程原则上专门面向中小企业采购 [4][10] - 围绕一季度重点开工项目、重点企业和重大招商引资项目，主动摸排服务需求，建立清单，按照“一企一策、全程代办”原则提供“一站式”审批帮办服务，以推动项目早开工、早投产、早见效 [4][10] - 深化“放管服”改革，全面推行“全程网办”，对条件成熟的项目实行施工许可“同步受理、即时办理”，并简化审批流程，强化线上“并联审批”，实现工程建设审批“全程在线、一网通办” [5][11] - 加强对钢筋、水泥、混凝土等主要建材价格的动态监测并缩短信息发布周期，同时将适时合理调整建设工程人工费标准，并在春节前发布人工费指数及塔式起重机、施工电梯等特种作业人工费指导价，以保障特种作业人员合理待遇 [5][11] - 鼓励省市重点项目、重大公建项目、民生项目春节期间少停工或连续施工，要求各县（市、区）保障至少1家预拌混凝土企业春节不停产，并指导停工项目提前做好节后复工的人员、物资与工序安排，同时加强节后复工安全生产部署与检查 [6][11]

市场整体表现与企稳迹象 - 2025年8月70个大中城市新房价格环比上涨城市数量增至9个，高于7月的6个，市场暖意扩散[1] - 一线城市新房价格环比下降0.1%，降幅较7月收窄0.1个百分点，其中上海环比上涨0.4%显示韧性[1] - 二线城市新房价格环比下降0.3%，降幅较7月收窄0.1个百分点，市场逐步企稳[1] - 三线城市新房价格环比下降0.4%，降幅较7月扩大0.1个百分点，市场仍面临较大压力[1] - 市场出现结构性积极变化，个别区域和种类住房市场有趋稳迹象[1] - 市场企稳存在阶段性回稳和结构性回稳两种迹象，但整体持续企稳仍需积蓄更大力量[3] 行业深度调整与认知转变 - 房地产自2021年步入调整期，本次是与以前不同的深度调整[1] - 行业面临发展质量升级和发展模式转型，需从"以开发商为中心"转向"以客户为中心"[2] - 需要从认知上进行根本转变，城市或企业才能找到突破点[1] - 行业机会集中在高品质住房供给、运营能力提升及模式创新领域[2] 关键指标与合理区间 - 国际上房价收入比合理范围是2-6倍，中国一线城市2019年曾达40倍，目前仍远高于合理值[4] - 租售比合理范围为1:200-1:300，中国重点城市多在1:300之上[4] - 房地产市场企稳关键是供求数量基本平衡、结构基本匹配，租售价格处在合理区间[3] 市场需求分化与产品供给 - 改善需求是真实的，"卖旧换新"占很大比例，但好房子供给没跟上[6] - 分化的核心是需求尤其是对好房子的需求有，但供给不足[6] - 好房子需满足"安全、舒适、绿色、智慧"标准，核心是宜居[6] - 开发商需从"我盖什么你买什么"变成"你要什么我盖什么"，精准调研需求[6] 未来趋势与空间功能重构 - 远程办公普及将导致空间功能重构，房子需具备"住、办公、休闲"一体功能[8] - AI对住房产生颠覆性影响，可能优化通勤路线、智能管理小区、实现虚拟办公空间[8] - 职住一体可能提高家庭生育率，导致户型需求扩大和功能综合化[11] - 好房子需要考虑多功能，能住、能办公、能休闲[7] 房企转型挑战与生存特征 - 房企转型最大挑战是需求判断不准和融资难[12] - 未来能存活房企特征包括财务稳健、专注核心能力、跟得上趋势[13] - 预计仅10%左右房企能存活，最多不超过20%[13] - 高负债房企需靠资产重组和坏账处理填补负债窟窿[14] 长期发展机遇与转型方向 - 房地产长期转型有信心，行业将从高增长转向高质量[15] - 好房子缺口很大，远程办公、AI带来的空间变革将创造新需求[15] - 房企转型高科技需注重资源投入和业务联动，避免蹭概念[17] - 非传统房地产业务需专注，在特定领域建立难以复制的护城河[18]

行业整体表现 - 行业处于深度调整期 企业间分化持续加剧 房地产正从规模竞赛转向稳健经营新阶段 [1] - 2025年上半年20家典型上市房企平均营收增速仅为7.72% 增长乏力 [4] - 行业整体收入规模呈收缩态势 半数房企营收出现下滑 [1][4] 企业梯队划分 - 第一梯队千亿营收俱乐部仅保利发展1169亿元和万科1053亿元两家企业入围 [1][4] - 第二梯队500亿-1000亿元阵营共7家房企 包括华润置地949.2亿元 绿地控股946.9亿元 中海地产832.2亿元 碧桂园725.7亿元 龙湖集团587.5亿元 绿城中国533.7亿元和招商蛇口514.9亿元 [2][3][5] - 第三梯队500亿元以下阵营共11家房企 从越秀地产475.7亿元到世茂集团148.3亿元 [3][5] 企业营收表现 - 保利发展营收1169亿元同比下降16.08% 万科营收1053亿元同比下降26.2% [2][4] - 华润置地营收949.2亿元同比增长19.96% 龙湖集团营收587.5亿元同比增长25.39% [2][6] - 首开股份营收180.4亿元同比增长105.19% 滨江集团营收454.5亿元同比增长87.8% [1][3][6] - 越秀地产营收475.7亿元同比增长34.6% 华发股份营收382亿元同比增长53.46% [3][6] - 世茂集团营收148.3亿元同比下降49.21% 融创中国营收199.9亿元同比下降41.7% [3][6] 企业类型分析 - 央企国企凭借资金优势和资源整合能力占据市场主导地位 融资成本更低 资源获取能力更强 [1][7] - 保利 华润置地 中海地产 招商蛇口 绿城中国 越秀地产等具备央企或国企背景的企业营收较为稳定 [7] - 民营房企除龙湖集团 滨江集团等个别企业外 多数承受巨大压力 碧桂园 融创中国 世茂集团营收同比下降均超25% [7] 业务转型趋势 - 越来越多房企发力第二增长曲线 通过轻资产转型 代建业务 商业运营等非开发业务拉动收入 [8] - 华润置地运营性收入利润贡献超六成 龙湖集团运营业务及服务业务收入132.7亿元创历史新高 占总营收22.6% [8] - 行业需加快向城市运营与服务转型 强化资金管理 优化债务结构 [8]

行业整体表现 - 2025年上半年20家典型上市房企平均营收增速仅为7.72% 显示行业增长乏力[3] - 行业处于深度调整期 企业分化持续加剧 从规模竞赛转向稳健经营新阶段[1] - 半数房企（10家）营收同比下滑 跌幅在10%至50%不等[11] 企业梯队分化 - 千亿营收俱乐部仅保利发展（1169亿元）和万科（1053亿元）两家入围[1][4] - 第二梯队（500亿-1000亿元）共7家房企 包括华润置地（949.2亿元）、绿地控股（946.9亿元）、中海地产（832.2亿元）、碧桂园（725.7亿元）、龙湖集团（587.5亿元）、绿城中国（533.7亿元）和招商蛇口（514.9亿元）[5] - 第三梯队（500亿元以下）共11家房企 包括越秀地产（475.7亿元）至世茂集团（148.3亿元）[6] 企业表现差异 - 首开股份营收同比增长105.19%至180.4亿元 滨江集团增长87.8%至454.5亿元 华发股份增长53.46%至382亿元[8][10] - 华润置地营收增长19.96%至949.2亿元 龙湖集团增长25.39%至587.5亿元[2][14] - 世茂集团营收下跌49.21%至148.3亿元 融创中国下跌41.7%至199.9亿元 碧桂园下跌28.92%至725.7亿元[2][11] 企业类型表现对比 - 央企国企表现稳健 保利、华润置地、中海地产、招商蛇口等凭借资金优势和资源整合能力占据市场主导[12] - 民营房企除龙湖集团、滨江集团外多数承压 碧桂园、融创中国、世茂集团营收同比下降均超25%[14] 行业转型趋势 - 房企发力第二增长曲线 华润置地运营性收入利润贡献超六成 龙湖集团运营及服务业务收入132.7亿元占总营收22.6%[14] - 行业向轻资产转型、代建业务、商业运营等非开发业务方向发展[14][16]

行业整体表现 - 286家上市房企上半年累计实现营业收入1.85万亿元 累计实现净利润851.77亿元 其中89家亏损 亏损总额达1912亿元 [2] - 行业利润承压关键原因包括房地产开发项目结算规模显著下降 毛利率处于低位 以及为加速回款计提资产减值损失 [2] - 头部房企作为行业风向标 其经营动向为行业转型提供重要参照 [1] 好房子战略转型 - 绿城中国存货减值集中在2021年获取项目 近两年新获取项目质量提升 上半年新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产上半年销售均价逆势上涨至42100元/平方米 约为行业均值的2.5倍 实现销售额正增长 [3] - 龙湖集团在重庆两江御湖境项目三个月续销接近20亿元 北京观萃项目上半年成交套数位列昌平区第一 [3] - 一二线城市核心地段改善性需求非常强劲 产品力迭代与品质提升成为行业普遍共识 [3][4] 经营性业务发展 - 华润置地上半年经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 经常性业务利润占比超过一半 经营性不动产业务毛利率提升1.4个百分点至72.9% [5] - 龙湖集团运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 实现核心利润40亿元 [6] - 越秀地产商业板块当前占比10% 未来比重将加大 物业板块满意度提升 康养板块入住率加快爬坡 [6] - 保利发展旗下物业公司实现营业收入83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [6] 融资与债务管理 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 其中第三季度为偿债高峰约1579亿元 [8] - 绿城中国现金短债比达2.9倍创历史新高 货币资金总额668亿元 其中可用资金395亿元 平均融资成本从3.6%降至3.4% [9] - 龙湖集团有息负债过去三年下降400亿元 预计年底再降200亿元 境内信用债余额将仅剩68亿元 [10] - 经营性物业贷成为重要融资工具 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本保持3.58% 平均合同借贷年期延长至10.95年 [9] 融资市场新动态 - 绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展成功发行3亿美元境外债 成为近三年来首家重启境外融资的民营房企 [10] - 中国海外发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟将购物中心项目以公募REITs形式分拆上市 预计募资13.55亿元 [6] - 融资环境改善使优质房企在信用修复和现金流稳定性方面优势突出 [10]

核心观点 - 行业利润承压但正越过偿债高峰 加速调整发展模式并寻求新增长曲线 [1] - 头部房企通过"好房子"战略和经营性业务转型增强韧性 应对债务压力 [1][2][4][7] 行业财务表现 - 286家上市房企上半年营收1.85万亿元 净利润851.77亿元 [1] - 89家房企出现亏损 亏损总额达1912亿元 [1] - 业绩承压主因：开发项目结算规模下降+资产减值计提 [2] 好房子战略实施 - 绿城中国新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产销售均价逆势涨至42100元/平方米 达行业均值2.5倍 [2] - 龙湖重庆两江御湖境项目三个月续销近20亿元 北京观萃成交套数居昌平区第一 [3] 经营性业务发展 - 华润置地经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 [4] - 龙湖运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 核心利润40亿元 [5] - 保利物业营收83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [5] - 越秀地产商业板块占比10% 未来比重将加大 [5] 债务与融资状况 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 第三季度高峰约1579亿元 [7] - 绿城中国现金短债比2.9倍创历史新高 货币资金668亿元 可用资金395亿元 [8] - 绿城中国平均融资成本3.6% 同比下降40基点 期末降至3.4% [8] - 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本3.58% 借贷年期延至10.95年 [8] - 龙湖集团有息负债过去三年降400亿元 预计年底再降200亿元 [9] 融资渠道创新 - 中海发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟募资13.55亿元 [5] - 招商蛇口落地82亿元经营性物业贷款 [8] - 境外融资市场回暖：绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展发行3亿美元境外债 [9]

行业债务重组进展 - 截至2025年8月20家出险房企债务重组或重整获批[1] - 化债总规模超过12000亿元人民币[1] 行业退市与经营影响 - 2022年至今27家上市房企因市场冲击被动退市[1] - 多家房企通过私有化方式退出资本市场[1] - 房企经营受到深度市场冲击的较大影响[1] 企业战略转型动向 - 多家上市企业主动剥离房地产开发业务[1] - 部分企业出于保壳需要退出房地产业务[1] - 行业出现向轻资产运营模式转型趋势[1]

行业整体业绩表现 - 截至8月18日A股72家房企发布上半年业绩预告 其中46家预计亏损 占比超六成[1] - 4家房企发布中期业绩报告 其中3家业绩下滑 行业处于深度调整期[1] - 2025年上半年仅5家房企预增 12家扭亏 亏损房企数量达46家[2] - 预计亏损额度最高房企上半年亏损100亿元至120亿元 同比亏损进一步扩大[2] 头部企业盈利状况 - 保利发展上半年归母净利润27.35亿元 同比下降63.15%[2] - 龙湖集团预计上半年公司拥有人应占溢利下降45%左右 仍保持正向盈利[2] - 保利发展 滨江集团 龙湖集团预计归属母公司净利润均在10亿元以上[4] - 城建发展预计报告期内盈利超过5亿元[4] 业绩下滑原因分析 - 房地产开发项目结算规模显著下降 毛利率仍处低位[3] - 结合行业变化 房企新增计提资产减值考虑减值风险[3] 盈利企业特征分析 - 第一类：中小房企通过多个重要项目交付结转实现盈利 如城建发展天坛府 龙樾天元项目交付带动房地产业务收益大幅增长[4] - 第二类：经营性业务提升盈利稳定性 龙湖集团运营业务及服务业务保持增长 持续贡献稳定利润[4] - 2025年1-6月龙湖集团实现经营性收入约141.5亿元（含税） 创下半年历史新高[4] - 第三类：区域型房企抓住分化市场机会 滨江集团在杭州土地储备占比达70% 受益于杭州楼市亮眼表现[5] 行业库存与市场前景 - 2025年6月末50个重点城市新建商品住宅狭义库存30927万平方米[7] - 按12个月测算去化周期约21.82个月 去化压力仍然不小[7] - 2025年新房销售额有望在9万亿元左右 长期或在8万亿元位置达到供需平衡[7] 行业转型方向 - 开发业务快速增长时代结束 倒逼房企加快转型进程[7] - 运营及服务业务收入成为部分房企稳定收入的重要支撑[7] - 华润置地和龙湖集团拥有较高经常性收入 表现出更高盈利能力和更稳定杠杆水平[7] - 典型房企经营性业务收入占比有望进一步上升 成为构建新发展模式的重要方向[7] 政策与经营策略展望 - 促进市场持续恢复仍是重要政策目标 政策聚焦城中村改造 高品质住房供给 收购存量商品房等方面[8] - 宏观政策有望进一步发力 降准降息 降低公积金贷款利率等政策落地预期增强[8] - 房企需要主动寻找经营与投资确定性 通过稳住现金流 加大经常性收入比重 提升产品与服务能力增强抗风险能力[8]

西安海荣集团昆明扩张 - 西安海荣集团通过控股子公司昆明海纳收购昆明两家公司100%股权 涉及金额分别为2 625亿元和1 2466亿元 [2][3] - 收购的两家公司持有昆明官渡区两宗住宅用地 面积分别为22 25亩和26 25亩 容积率分别为1 4和2 5 楼面地价约6000元/㎡ [3][5][7] - 两宗地块周边教育资源丰富 配套包括云南师范大学附属学校 云南省大剧院等城市级资源 [5][7] - 此次收购后 西安海荣在昆明已布局3个项目 包括此前开发的45亩海荣滇池澜庭项目 [7] 西安本土房企转型现状 - 过去十年西安本土民营房企如天朗 海荣 荣华等逐步淡出地产开发 转向文旅 康养 物管等领域 [10] - 天朗转型为"中国城乡产业运营商" 重点开发文旅项目如太白山唐镇 长安唐村 [10] - 荣华聚焦物管和康养 旗下物业公司荣鑫股份计划主板上市 康养板块在管床位超1万张 [10] - 中登 雅荷等房企面临困境 旗下项目多次被司法拍卖 [11] 行业格局变化 - 十年前中国房企TOP20中民企占10家 2023年仅剩3家 [16] - 荣民地产2023年营收398亿元 未达千亿目标 主要开发商办项目去化困难 [13] - 龙记曾布局三四线城市实现弯道超车 但行业调整后面临压力 [15] - 陕北资本房企如泰发祥 德通等成为西安地产新势力 [15]

公司经营困境 - 公司两个银行账户资金被冻结，合计金额近2亿元，占公司最近一期经审计归属于上市公司股东净资产的1.46%，占公司2025年一季度末货币资金的1.19% [1][3][4] - 公司及控股子公司一年内发生的诉讼、仲裁事项金额合计14.25亿元，占公司2024年末经审计净资产的10.50% [5] - 公司2024年营业收入242.13亿元，同比下降49.31%，归母净利润亏损高达81.41亿元，三年累计亏损近150亿元 [7] - 公司2024年对房地产项目计提存货跌价准备30.81亿元，投资性房地产减值损失301.69万元，计提信用减值损失4.86亿元，总计计提资产减值准备规模35.7亿元 [8] 财务与资金状况 - 公司2024年有息负债1161.97亿元，资产负债率74.4%，净负债率192.4%，期末持有现金188亿元，现金短债比为1.03倍 [8] - 公司其他应付款185亿，其中资金往来款约164亿，应付账款中货款、工程款约83亿 [8] - 公司毛利率从2021年的19.81%降至2024年的4.80%，净利率则从2.46%降至-38.90% [7] - 公司总资产从2021年的3138.59亿元降至2024年的2298.69亿元，净资产从665.68亿元降低至510.62亿元 [7] 市场与销售表现 - 公司2024年在北京市场全口径销售额为229.9亿元，排名第五位，2025年前五个月排名已降至第十位 [10] - 公司2024年签约金额400亿元，2025年计划实现签约金额278亿元 [9][12] - 公司在北京"大本营"的市场份额被压缩，面临更多央国企集体"抢食"北京市场的局面 [10] - 公司京内拥有主要项目74个，总规模1660万平方米，京外主要项目82个，总建筑面积约2770万平方米 [10] 战略与应对措施 - 公司推动存量项目去化盘活、多方争取融资资源、压降成本费用、梳理组织架构 [9] - "白名单"项目共获授信93.33亿元，实现55.9亿元经营性物业贷款及城市更新贷款投放，完成186亿元债券接续 [9] - 公司50个项目完成170项控本增效，降本6.76亿元，压减3个机关部室，完成19家二层级管理单位的整合重组 [9] - 公司计划通过发行中期票据、定向债务融资工具等融资不超过350亿元，拟发行私募债券90亿元 [11] 历史与行业地位 - 公司曾被称为"京城地产一哥"，开发了回龙观文化居住区、方庄小区、望京新城等超大型居住社区 [3] - 公司是唯一参与了北京亚运、大运、奥运"三村"，以及国家速滑馆、国家体育馆、五棵松篮球馆建设的"双奥"开发企业 [3] - 公司曾连续4年位居北京销冠，但2019年该位置被中海取代 [10]