活动核心理念 - 活动核心并非直接销售商品 而是为不同文化背景的商家创造合作共鸣点[1] - 采用“文化赋能商业”的思路 将文化价值作为商业合作的敲门砖[4] - 商业的意义在于让不同地域的文化与物产相互滋养 实现共赢[8] 亚洲村现状与活动目标 - 亚洲村聚集了来自中国 泰国 越南 马来西亚等十余个国家的商户 拥有优质手工艺品 特色食品与传统面料[4] - 商户面临的主要困境是缺乏统一展示平台和推广渠道 难以对接外部大订单[4] - 活动目标是打造“双向窗口” 既让外界看到亚洲村多元物产 也让商户了解市场真实需求[4] 活动创新策略与执行 - 打破按国家划分展位的传统模式 以“产品功能+文化故事”为核心重组展区 例如设置健康生活区和传统工艺区[4] - 安排现场体验台和匠人演示 让采购商更直观感受产品差异化优势[4] - 通过具体案例帮助商户梳理产品文化故事 如为印尼蜡染商户设置文化小课堂 从而吸引日本品牌采购商并达成500米面料订单及联名开发合作[4] 长效合作机制构建 - 活动期间组织供需对接会 邀请新加坡 中国 韩国等地采购商与商户面对面交流[8] - 联合本地物流企业推出专属货运套餐 并与银行合作简化跨境结算流程以解决物流成本高和结算周期长的问题[8] - 活动促成28组商户与采购商签订长期供货协议 并有12家商户加入新成立的亚洲村商户联盟[8] 未来发展规划 - 计划将博美活动升级为季度性主题活动 下一期将聚焦亚洲特色食品[8] - 活动在亚洲村留下持续影响 如商户门口的文化标签和公告栏上的供需对接联系方式[8]

商圈转型核心观点 - 现代商圈正从单纯购物场所转变为融合艺术、餐饮、设计等多种元素的综合性体验空间，消费者更愿意为情绪和体验买单 [1] - 商圈成功的关键在于找到商业元素与本土特色的结合点，以差异化内容强化消费黏性，从而推动多元业态发展和提升城市能级 [2] - 消费空间不仅是交易载体，更是情感抒发、文化表达和身份认同的平台，情绪价值是吸引人气的共同点 [2] 新兴商圈发展模式 - 新商圈突破传统模式，通过举办如“好喫咖啡节”等活动，带动周边剧场、酒吧及文化空间消费繁荣，形成文化氛围 [1] - 商圈发展需兼具商业浓度、客流密度、消费深度和历史厚度，例如天津南开区双鼓地区通过融合曲艺表演、民俗小吃、主题灯会点亮夜生活 [1] - 部分商圈将潮流文化节、沉浸式演出引入老建筑，或将商业街区与生态绿地、自然湖景交融，实现“破茧成蝶”般的转变 [2] 文化赋能与消费体验 - 以文化赋能商业是重要趋势，例如长沙某商业综合体复原上世纪八九十年代城市老街，成为“市井生活博物馆”，通过唤醒城市记忆促进文化、美食消费 [2] - 行业需紧跟消费者需求和心理，以情破题，以情动人，让消费行为产生更多价值，为每一次消费选择注入情感因素 [2] - 发展的核心逻辑是赢得消费者的心，通过场景活化文化，让商业载体脱颖而出，为市场注入新动能 [2]

商圈转型趋势 - 新商圈从单纯购物场所转变为融合艺术、餐饮、设计等多种元素的综合性体验空间 [1] - 传统商圈通过引入潮流文化节、沉浸式演出等方式进行“变身” [2] - 商圈与公园、生态绿地、自然湖景等环境交融，形成新的商业形态 [2] 消费驱动力变化 - 消费者更愿意为情绪和体验买单 [1] - 情绪价值成为人气商业体的共同点，例如长沙某商业综合体通过复原城市老街唤醒城市记忆 [2] - 消费空间成为情感抒发、文化表达和身份认同的平台 [2] 文化商业融合 - 商圈发展强调文化与商业、生活与消费的共同生长和共融互促 [1] - 通过从当地文化中提炼独特气质，以差异化内容强化消费黏性 [2] - 以文化赋能商业，以场景活化文化是商业发展的核心逻辑 [2] 商圈发展影响 - 知名商圈不仅增加城市消费体量，更能提升城市能级 [2] - 成功的商圈能够聚集人气，带动周边剧场、酒吧及文化空间等消费繁荣 [1] - 商圈是兼具商业浓度、客流密度、消费深度、历史厚度的特色综合体 [1]

项目运营表现 - 文旅商业街区开业率达92% [1] - 月均营业额超3000万元 [1][3] - 日均人流量达1.5万人次 [3] - 节假日高峰人流量突破5万人次 [3] 文化赋能策略 - 建筑融合川南民居风格与牌坊/古堡/古宇湖等传统元素 [3] - 将夏布/土陶非遗元素融入天幕/商铺装修/公共景观设计 [3] - 通过群星演唱会/年货节/羊肉汤节/稻田虾音乐节等活动IP持续拉动消费 [3] 区域经济影响 - 直接拉动隆昌市社消零总额从130亿元跃升至160亿元 [5][7] - 辐射周边县域形成"微度假"消费格局 [5] - 吸引40%隆昌首店入驻 [7] - 从旅游过境地转型为深度消费目的地 [5][7] 产业与人才效应 - 土陶艺术馆带动陶艺研学活动 暑期日均接待20余名儿童 [5] - 成为青年返乡就业孵化器 形成"家乡情结+专业对口"人才回流模式 [7] - 非遗文化传承与就业链条协同发展 [5][7]

战略合作框架 - 印力集团与泰国The Mall集团达成深度合作，聚焦创意经济、文化交流及商业零售领域，旨在构建中泰商贸新桥梁[1] - 合作以"文化赋能商业，创新驱动未来"为核心，通过资源整合与模式创新推动区域经济融合[1] - 泰国前总理与旅游局官员评价此次合作为"政企合作典范"，强调其对创意经济和文化交流的推动作用[5] 合作具体内容 - **IP联动与场景创新**：以印力"Super-V花花节"为载体，引入The Mall旗下市集IP"Kuad-Thai"，打造沉浸式泰国文化体验空间[5] - **会员体系互通**：实现印力"印享星"与The Mall会员权益共享，覆盖中泰双向客群，提供跨境折扣及VIP服务[5] - **品牌生态联盟**：搭建中泰品牌双向孵化平台，首批合作涵盖零售、餐饮及文创领域，助力本土品牌拓展海外市场[5] - 首场合作将于7月18日至27日落地"第九届Super-V花花节"，融合泰国IP呈现文化与生活方式[5] 战略意义与愿景 - 印力集团称合作将构建全新零售生态体系，为商业地产与零售合作树立新标杆，创造区域互利共赢[6] - The Mall集团强调合作创造经济文化协同效应，其将作为跨境贸易"桥梁"，帮助泰国中小企业对接中国零售网络[9] - 双方计划共享客户洞察，拓展国际客群，通过零售与文化融合提升泰国国际形象，激活区域旅游与零售活力[9] - 在中泰建交50周年背景下，合作旨在深化"一带一路"倡议，推动两国游客体验交流与会员体系联动，开启经济文化新篇章[11] 行业影响 - 合作被视为全球化逆流下中泰经贸的文化赋能新路径，有望重塑区域零售格局[11] - 印力集团提出双向互动体系，既引入泰国商业理念至中国市场，也推动中国品牌进入泰国[11] - The Mall集团展望"零售+文化"新范式，让商业成为连接民心的桥梁[11]

活动概述 - 中免集团在五月举办全球悦享季活动 覆盖境内外多个门店 结合国风新中式元素重新定义免税消费体验 [1] - 活动紧扣国家"文旅深度融合"与"促进消费提质扩容"战略 打造"文商体旅"深度融合发展新格局 [1] 文化沉浸体验 - 以花卉为核心元素 在全国门店打造"一步一景"新中式美学空间 包括海口免税城中庭的悦享花园国风沉浸空间 [2] - 推出"花容苑"国风簪花彩妆体验活动 提供妆造和照相服务 并打造花韵亭 祥铃亭等打卡空间 [2] - 非遗簪花体验和祥铃亭摇铃赠花互动成为热门打卡项目 实现商业场景与情感体验的深度融合 [2] 差异化消费场景 - 围绕劳动节 母亲节 520等节点打造特色活动 包括簪花巡游 国风音乐秀 LED屏告白互动等 [5] - 三亚免税城云戒桥打造"爱在最高处绽放"浪漫地标 海口免税城推出宠物友好模式 配备宠物手推车等设施 [5] 服务升级 - 海南门店强化服务保障 提供会员专享礼遇 行李寄存 轮椅租借 AR导航等便利设施 [8] - 实现即购即提 精选完税商品 无须离岛也能购买 提升海南离岛免税吸引力 [8] 促销策略 - 通过政府消费券与积分体系双轮驱动 构建全品类促销矩阵 [9] - 境内门店及线上平台推出爆款直降 满额立减 多倍积分等优惠 境外免税店叠加银联卡返现福利 [9] 未来规划 - 启动端午主题活动筹备 将继续结合传统民俗打造场景化消费体验 [11] - 未来将深耕"文化赋能商业"路径 通过多元化场景呈现中国文化魅力 激发消费者文化认同感 [11]