外卖补贴大战 - 淘宝闪购推出"超级星期六"活动，未来100天每周六提供超低价或免费的奶茶咖啡和快消速食，日订单数超8000万，非餐饮订单超1300万，日活跃用户超2亿 [2] - 美团跟进外卖补贴战，7月5日单日零售订单突破1.2亿单，其中餐饮订单超1亿单 [2] - 京东保持常态化"外卖百亿补贴"策略，7月5日斩获约2000万单 [2] - 三家平台今年以来累计投入近千亿元，淘宝闪购宣布未来12个月提供500亿元补贴，京东预计一年内投入超百亿元 [3] - 美团CEO王兴表示"将不惜一切代价赢得外卖竞争" [4] 即时零售战略布局 - 淘宝和美团的流量结构正向即时履约演进，闪购成为核心入口 [5] - 美团4月15日宣布"美团闪购"成为独立品牌并设置一级入口，淘宝4月30日将"小时达"升级为"淘宝闪购"并设置一级入口 [5] - 京东未单独设立"闪购"入口，仅在APP首页设置外卖业务入口 [5] - 京东通过外卖业务完善配送履约体系，目标是万亿规模的同城即时零售市场 [5] - 即时零售商业模式易形成壁垒，规模化后客户黏性强，盈利能力随订单量提升 [5] 组织架构调整 - 美团6月23日调整组织架构，美团优选转型升级并退出部分亏损区域，聚焦闪购品类、小象超市等 [7] - 阿里同日将饿了么和飞猪合并入中国电商事业群，饿了么CEO向蒋凡汇报 [8] - 阿里通过"百日闪购"计划强化即时零售与本地生活协同，美团转向生鲜零售与外卖核心业务 [9] - 京东以外卖流量为入口，向酒旅等业务导流，推出"无捆绑"机票和酒店补贴活动 [10] 战略演进与竞争格局 - 阿里主攻电商，京东围绕供应链，美团深耕本地生活，但传统业务边界正在消融 [11] - 马云2016年提出"新零售"，刘强东2017年提出"无界零售"，美团同年开启"Food+Platform"模式 [13] - 阿里整合资源强攻高频即时消费入口，京东填补电商流量缺口并导向酒旅市场，美团扩展高价值品类 [14] - 三巨头通过不同路径重构即时零售生态，争夺未来零售终局 [14]