假期结构与消费趋势 - 2025年十一假期总天数达到创纪录的16天，通过“双节重合”和“灵活调休”实现[3] - 假期前3天全国服务消费同比增长21%，占消费总额比例首次超过商品消费，达到53%[3] 政策与平台赋能 - 高德地图、小红书、美团等平台投入巨额补贴，如高德“每天分1亿红包”，助推服务消费增长[4] 出行模式变化 - 假期前6天日均全社会跨区域人员流动量同比增长5.2%[4] - 公路客运量同比增幅超过铁路和民航，体现“高频近程”周边游趋势[4] - 假期前6日国际航班执飞班次同比增长11.7%，反映“低频远程”出境深度游需求上升[4] - 跨省或跨市游占比下降，因性价比优势减弱[5] 消费偏好转移 - 十一期间观影人次显著增加，而乘用车销量表现平淡[5] - 30大中城市新房成交面积平淡，但二手房成交量维持在历史同期较高水平[5]

行业市场规模与增长 - 中国集换式卡牌市场规模在过去5年间从28亿元增长至263亿元 [1] - 盲卡产品融合了“谷子”（IP周边商品）的属性和盲盒的“未知惊喜”卖点，在新生代消费群体中快速走红 [1] - 行业增长反映了消费需求从“实用”到“情绪价值”的转变 [1] 产品属性与消费驱动力 - 盲卡以游戏、动漫等IP为主题，具备娱乐和社交属性，受到青少年追捧 [1] - 商业链条通过随机奖励机制制造期待感，精准捕捉青少年心理特点 [1] - “谷子经济”催生了新的消费热潮，泛指漫画、动画、游戏等版权作品的衍生周边商品 [1] 行业监管现状与挑战 - 市场监管总局发布的《盲盒经营行为规范指引(试行)》规定不得向未满8周岁未成年人销售盲盒，向8周岁及以上未成年人销售需取得监护人同意 [2] - 该指引为规范性文件，未规定相应处罚，导致实际经营中身份核验环节几乎未落实 [2] - 少数商家存在通过话术诱导消费、模糊概率、虚构稀缺等行为 [2] 行业规范发展路径 - 经营者应避免以珍藏、稀有、限量等名义诱导未成年人冲动消费，并为消费争议提供便利解决途径 [2] - 监管部门需完善规范，要求生产企业公开卡牌设计规则，强化概率公示和年龄核验等合规要求 [2] - 应加强对网络平台和中小学周边商铺的监管，以净化消费环境 [2]

公司产品策略 - 乐道汽车正式启动L90车型60度电池包租用试点方案，以回应用户对更小电池包的需求 [1] - 基于蔚来可充可换可升级的换电体系，L90租用60度电池不存在技术障碍 [1] - 试点政策仅限BaaS电池租用服务用户，南方通勤用户尤其具备家充条件者可联系销售申请改配 [1] 用户需求与市场趋势 - 超96%蔚来车主及97.7%乐道L60车主选择标准续航电池包（60/75度） [1] - 超7成用户采用BaaS电池租用服务，反映用户从电池越大越好转向够用就行的理性消费观 [1] - 通勤用户认为85度电池过大，60度足够且更划算 [1] 用户权益与经济效益 - 选择60度电池后，用户月租金降低300元，年省3600元 [1] - 日常可享400+公里市区续航，长途需求可通过灵活升级85度电池实现，费用为45元/天 [1] - 按全年4次长途累计20天计算，总支出仍可节省约2700元 [1] - 已锁单用户需联系Fellow改配，已提车用户3个月内可1元永久降级 [2] - 选择60度电池用户享后悔药权益，1年内可1元永久升级至85度电池 [2] - 买断用户后续可通过电池共享计划使用60度电池 [2] 适用场景与地域建议 - 公司高管以上海无家充条件为例，仍会选择60度电池，偶尔赴西部则灵活升级 [2] - 长期居住胡焕庸线以西或黄河以北用户建议选85度电池，有家充者仍可根据需求选择60度 [2]

消费行为转变 - 年轻人消费观念从"越贵越好"转向"钱要花在刀刃上"，既注重品牌质感又追求价格合理性 [1] - 愿意为限量版盲盒、偶像演唱会等高溢价商品付费，但在日常消费中精打细算使用满减券 [1] - 不再盲目追求奢侈品或陷入低价陷阱，更看重性价比和实用性 [1] 折扣零售行业增长 - 2024年全球折扣零售渠道增长率达8.2%，Z世代在该渠道消费占比年均提升超5个百分点 [3] - 奥莱业态成为年轻人"寻宝乐园"，尽管位于郊区仍吸引大量周末客流 [3] - 唯品会SVIP活跃用户数同比增长18%，贡献超一半线上销售，其深度折扣策略（如国际品牌5折、奢侈品3折）形成核心优势 [5] 商业模式案例 - 奥莱渠道中运动跑鞋价格较专柜直降50%（800元→400元），消费者将节省金额用于其他消费 [5] - 唯品会通过"大牌+折扣"定位吸引年轻用户，COACH、Burberry等奢侈品专区标注"全场三折" [5] 行业趋势影响 - 理性消费观倒逼零售业回归"货好又实惠"的初心，商家需平衡品牌溢价与价格竞争力 [7] - 新世代拒绝"贵就是好"逻辑，推动零售模式向大牌折扣转型 [1][7]