文章核心观点 - 中国黄金在“十五五”开局之年，以“国际化、科技化、专业化”三大战略为核心，通过一系列具体举措推动公司转型与高质量发展，旨在提升其在全球黄金珠宝产业中的竞争力和品牌影响力 [1] 国际化战略 - 公司与中国中免签约，深度绑定全球免税渠道，以触达千万出入境旅客 [2] - 公司与澳门南光签约，全面渗透其零售网络，快速切入港澳市场并融入粤港澳大湾区发展 [2] - 公司在海南自贸港设立注册资本5亿元的中金珠宝国际（海南）有限公司，打造国际业务枢纽，统筹结算、免税销售及跨境资金运营等业务 [2] - 国际化布局不仅拓展销售渠道，更致力于品牌出海与标准输出，借助海南封关与湾区发展机遇抢占全球市场先机 [3] 科技化战略 - 公司与清华大学团队合作开发“巡礼”黄金首饰生成大模型，并于2025年9月正式投入使用，推动AI技术在黄金设计领域的应用 [3] - 公司与中国地质大学（北京）联合主办“金彩中华，智创未来”2025珠宝首饰设计大赛全国巡回路演，实现消费者与品牌共创 [3] - 早在2019年，公司便与上海交大联合开发智能设计系统，实现个性化需求秒级响应及流行趋势预测 [4] - 公司自主研发的“中国黄金”APP于2025年12月上线，旨在打通线上线下服务链路，构建“线上下单+线下提货、线上回购”的全渠道闭环 [4] - 公司优化组织机构，撤销产品研发部（供应链管理部），分别设立研发设计中心（北京）、研发设计中心（深圳）及供应链管理部，以强化研发设计作用 [5][6] 专业化战略：产品力 - 公司锚定黄金的保值属性与文化价值双核心，在投资金条领域坚守原料纯度与工艺标准 [6] - 在首饰品类上，公司推动“文化黄金+黄金文化”战略，围绕四大古都、敦煌系列、国宝金3.0等主题，推出融合传统文化与现代审美的差异化产品 [6] 专业化战略：渠道力 - 在线下渠道，公司优化门店布局，强化终端管控，推进加盟管理模式重塑，并以“总对总”模式计划推动品牌全面进驻华润万象体系133家商场 [7] - 在线上及新兴渠道，公司打造官方APP闭环生态，并绑定免税、港澳零售等特色渠道，构建“广度覆盖+深度渗透+特色补充”的渠道矩阵 [7] 专业化战略：品牌力 - 公司以“文化赋能+责任担当”驱动品牌升级，深挖传统文化IP，并通过主题巡展、联名产品传递文化价值 [8] - 公司完成品牌焕新计划和SI4.0形象体系建设，计划2026年在深圳、杭州、北京开出首批高端子品牌店，构建多层次的终端店面格局 [8] 专业化战略：管理力 - 公司深入推进三项制度改革，实现组织体系扁平化，并启动中层管理岗位社会化公开招聘和全板块竞争上岗 [9] - 公司构建“管理+专业”双通道发展体系，并建立合规体系与标准化法务培训监督机制，以夯实发展底盘 [9]

文章核心观点 中国黄金作为黄金珠宝行业的央企龙头，在“十五五”期间，以“国际化、科技化、专业化”为核心战略，通过一系列具体举措推动公司高质量发展，旨在提升国际竞争力和品牌影响力，引领中国黄金珠宝行业变革 [1][16] 国际化战略 - **深化免税渠道合作**：2025年8月，公司与中国中免正式签约，依托后者全球免税门店网络触达千万出入境旅客，拓宽销售渠道并搭建品牌出海桥梁 [2] - **渗透港澳零售市场**：2025年11月，公司与澳门南光签约，全面渗透其零售网络，快速切入港澳市场，并以此搭建粤港澳大湾区文化与商业交流纽带 [4] - **设立海南国际平台**：2025年11月，公司公告设立注册资本5亿元的中金珠宝国际（海南）有限公司，依托海南自贸港“零关税、低税率、简税制”政策红利，统筹结算、免税销售等业务，打造国际枢纽 [4] 科技化战略 - **开发AI设计大模型**：2025年4月，公司与清华大学团队合作开发“巡礼”黄金首饰生成大模型，赋能产品设计，推动传统文化与现代工艺融合，该模型于同年9月通过设计大赛路演正式投入使用 [5][7] - **布局智能设计系统**：早在2019年，公司就与上海交大联合开发生成式黄金珠宝智能设计系统，实现消费者个性化需求的秒级响应，并通过消费数据预测趋势，带动行业向柔性化、个性化生产转变 [9] - **上线自有APP并优化组织**：2025年12月，公司自主研发的“中国黄金”APP正式上线，旨在打通线上线下服务链路，构建全渠道闭环；同期，公司董事会通过组织机构优化调整议案，撤销原产品研发部，分别设立北京、深圳研发设计中心及供应链管理部，以强化研发设计作用 [9][11] 专业化战略 - **产品力：聚焦价值与文化**：公司锚定黄金的保值属性与文化价值双核心，在投资金条领域坚守纯度与工艺标准；在首饰品类上，推动“文化黄金+黄金文化”战略，围绕四大古都、敦煌系列等主题推出差异化产品 [12] - **渠道力：精细化运营与多元布局**：在线下渠道，公司优化门店布局，强化终端管控，推进加盟管理模式重塑，并以“总对总”模式计划推动品牌全面进驻华润万象体系133家商场；在线上及新兴渠道，打造官方APP闭环生态，并绑定免税、港澳零售等特色渠道，构建“广度覆盖+深度渗透+特色补充”的矩阵 [14] - **品牌力：文化赋能与形象升级**：公司以“文化赋能+责任担当”驱动品牌升级，深挖传统文化IP，并全面完成品牌焕新计划和SI4.0形象体系建设；计划2026年在深圳、杭州、北京开出首批高端子品牌文化店，加快构建多元终端店面格局 [15] - **管理力：深化改革与合规建设**：公司深入推进三项制度改革，实现组织体系扁平化，启动中层管理岗位社会化公开招聘，构建“管理+专业”双通道发展体系；同时建立合规体系，强化内控管理，化解历史遗留问题 [16]

国内冰箱柜产业经营策略 - 国内市场深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕高质量客户与全方位用户运营开展工作 [1] - 产品端全面推动多款M鲜生产品上市，强化“美菱保鲜好”品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等差异化产品 [1] - 市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营，提升新媒体能力 [1] - 渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，并推进家居一体化布局 [1] - 强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入 [1] 海外冰箱柜产业经营策略 - 海外市场围绕主流市场重塑产品平台，基于同质化产品做差异化定义，持续加大产品投入 [2] - 主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵 [2] - 业务拓展进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间，以扩大市场份额 [2] - 聚焦市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌规模化发展，打造国际影响力品牌 [2] 洗衣机产业经营策略 - 产品聚焦大容量开发，丰富大容量产品矩阵，拓展“如手洗”“蓝氧套装”系列，迭代“大力神”系列，丰富热泵干衣机产品线 [3] - 海外布局中小容量滚筒，开发变频波轮，通过外观、功能、性能升级优化提升产品竞争力 [3] - 通过持续技改、导入精益管理推动制造能力提升，快速推进绵阳洗衣机智能数字工厂建设 [3] - 国内市场持续推进渠道能力建设，协同重点客户营销共建，结合新媒体运营加速品牌一体化进程 [3] - 海外市场加强产业区域协同，通过新产品导入优化滚筒产品布局，改善盈利水平 [3] 国内空调产业经营策略 - 国内市场优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆品为抓手拉升流量增长 [4] - 产品开发以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场衔接，强化产品“科技化”“智能化”标签 [4] - 渠道坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效，线上精细化分层运营 [4] - 逐步在全国推广营销转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户” [4] 海外空调产业经营策略 - 海外市场通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略抢占市场先机 [5] - 聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性 [5] - 布局欧洲及中亚市场，紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑 [5] - 坚持品牌优先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长 [5][6]

公司市场地位与财务表现 - 公司连续13年位居安溪茶企纳税榜首，连续6年蝉联武夷山茶企纳税第一，创造了“纳税双冠·六连冠”纪录 [1] - 按2024年销售收入计，公司在中国乌龙茶和红茶市场排名第一 [2] - 公司的铁观音销量连续10多年位居全国第一、岩茶销量连续5年位居全国第一、红茶销量连续4年位居全国第一 [2] - 连续六年的纳税第一体现了公司经营的稳健性与盈利的可持续性 [2] 产业共生与产区赋能 - 公司通过系统性机制，将市场优势转化为产业升级动力，构建“市场—企业—产区”三方共赢的共生生态 [3] - 自2019年起，公司连续七年在安溪、武夷山等地举办高规格茶王赛，累计投入激励资金超4000万元 [3] - 2020年，公司到武夷山投资办厂，实现了“当年落地、当年见效、当年纳税夺冠”的行业纪录 [3] - 公司模式形成了“市场认可—企业增长—反哺产区—产业升级—巩固品质”的完整价值闭环 [4] 企业核心竞争力构建 - 公司韧性源自标准化、科技化与品牌化三大支柱的协同构建 [5] - 标准化体系：公司将茶叶品质归纳为“安全、对口、正宗、稳定”四大标准，建立起覆盖全流程的标准体系 [6] - 科技赋能：公司推动“智慧茶园+智慧工厂+智慧供应链”综合体建设，通过物联网、大数据、人工智能等技术实现全流程数字化管控 [6] - 品牌深化：公司在全国拥有超3700家门店，线上全网粉丝超4000万，构建“线下体验+线上联动”的模式 [6] 国际化战略与品牌认可 - 公司多次服务金砖国家厦门会晤、中印东湖茶叙等重大外交场合，2023至2025年连续三年受邀参与联合国粮农组织国际茶日活动 [7] - 截至目前，其全球品鉴会足迹已覆盖32个国家、86座城市 [7] - 在国际品牌科学院发布的《世界茶叶品牌评价榜单》中，公司位列全球企业品牌第二、中国第一 [7] - 在“2025中国茶企业品牌调查结果TOP50”评选中，公司登顶榜首，并获评“2025外国人喜爱的中国茶品牌” [7] 行业意义与未来展望 - 公司的成就源于“以标准铸就高质量、以科技创新赋能新质生产力”的长期主义实践 [8] - 公司案例表明，坚持科技赋能、品牌增值与产业共生，即便在传统赛道也能走出一条崭新的财经叙事 [9] - 在乡村振兴与产业升级的交汇点上，公司以深耕主业、反哺地方的实践，成为推动县域特色经济发展的重要力量 [9]

新华社香港1月3日电 题：香港"拆弹专家"的无声守护 新华社记者孟佳 0:00 "拆弹专家"李展超如今还清楚地记得，2025年9月19日夜里，空气中那股紧张与潮湿的味道。 暴雨滂沱、警灯闪烁，香港鲗鱼涌附近的一片工地被封锁线围住。当天，这里发现了一枚重达1千磅的二战遗留美军空投炸弹。 炸弹的引信状态未明；工地附近高楼林立、人员密集；台风"桦加沙"即将袭来……作为香港警务处爆炸品处理课高级炸弹处理主任，李展超第一 时间来到现场坐镇指挥。多年的经验让他意识到事态的严重性，他和队员当即做出判断：没有时间转移炸弹，需要立即疏散居民，进行现场销 毁。 "我作为当天值班的炸弹处理主任，责无旁贷。"张立得说。仔细检查后，看到里面的炸药已经燃烧殆尽，他向不远处的队友们比出OK的手势—— 炸弹被安全销毁。 每一位在场人员鼓掌欢呼，城市恢复了往日的喧嚣。 回顾香港爆炸品处理课半个多世纪的发展，李展超说，从早期沿用英式体系，到如今引入内地科研力量，已经形成了兼具国际标准与本地经验的 专业体系。 "以前我们国家的技术还落后，这些年，已经追上甚至超过很多国家。"他介绍，自2020年起，香港警队全面启用国产排爆机器人与AI识别系统， 科 ...

乳山牡蛎产业转型概述 - 乳山牡蛎产业经历了从论堆卖的“海产”到按个售卖的“品牌商品”，再到布局预制菜、营养品和护肤品赛道的“产业明星”的深刻转型，映射出农业特色产业从“产得出”到“卖得好”、从“卖原料”到“卖品牌”的转型 [2] 品牌建设与价值提升 - 2021年引进液体可变色防伪技术为产品贴上可溯源“身份证”，并开展维权打假，对数百起侵权行为提起诉讼 [3] - 实施防伪溯源后，线上平台搜索“乳山牡蛎”排名前十店铺中正品占比从30%提升到90%以上，销量占比从不到30%提高到70% [3] - 品牌保护使乳山牡蛎实现从论堆卖到论个卖的转变，产品均价提升了20%到30% [3] - 品牌价值提升吸引了优质企业入驻，2023年乳山牡蛎品牌价值已高达193.85亿元 [3][9] 科技创新与产业根基 - 中国海洋大学团队开展种质资源鉴定和杂交育种，培育出“海大1号”等多个国审新品种 [5] - 2023年对乳山牡蛎养殖容量进行科学评估，政府据此清理整治违规用海、优化养殖布局，今年度夏效果明显 [5] - 建议建立本地“育繁推”一体化体系，实现“本地苗种、本地养”，并推进海上机械化作业 [6] - 中国科学院海洋研究所团队培育耐高温新品系“海蛎2号”以解决夏季成活率低难题，推动陆基品质提升技术产业化，构建“全健康模式” [6] - 科技介入年均帮助产业减损约2亿到3亿元，使传统养殖业走向“知海养蚝”的精准与可控 [6] 产业链延伸与企业发展 - 山东灯塔水母海洋科技有限公司累计投资2.7亿元，从单一养殖发展为集养殖、加工、销售、研发于一体的全产业链企业 [4] - 该公司打造的“贝司令”品牌曾用3个月时间投入2000万元推广费，达成线上销量第一的目标，并进入叮咚、山姆等渠道 [4] - 公司正与科研机构合作，在牡蛎药品原料、营养食品、护肤品等衍生领域进行研发，明年将主打半预制和全预制牡蛎产品 [7] 销售变革与市场拓展 - 电商直播彻底变革销售端，乳山市蚝范儿水产销售有限公司曾创下日销20万斤的纪录 [7] - 直播电商在打响品牌的同时，海量订单倒逼企业上线全自动生产线，推动从养殖到加工的全流程标准化 [7] - 牡蛎营养价值被重新定义，蛋白质含量超45%且易吸收，锌含量在天然食物中名列前茅，每天吃2-3个就能满足成人全天锌需求 [7] 产业融合与共同富裕 - 乳山口镇建设占地140亩的牡蛎产业融合发展示范区，将零散养殖区集中统一管理，项目总投资6000万元 [8] - 投资包含了周边10个村共富联盟的300万元入股，以及600余户村民和社会资本的2200万元 [8] - 示范区内的青禾农民专业合作社由村党支部领办，建设配套设施，新增就业岗位500余个，带动村民年均增收3万元以上 [8] - 合作社自2021年开始分红，截至2024年，首轮入社社员已全部收回本金 [8] - 产业融合解决了传统养殖对海岸线的占用，为海上风电等新兴产业腾挪空间，并通过“抱团发展”让养殖户共享品牌红利、抵御市场风险 [8] 产业发展前景 - 乳山牡蛎通过品牌化、科技化、数字化、融合化的“组合拳”完成转型升级，成为融合种业创新、健康养殖、食品加工、电商营销、营养科学乃至文旅康养的复合载体 [9] - 产业带动了渔民增收，支撑了地方经济，为审视中国乡村特色产业高质量发展提供了鲜活样本 [9]

乳山牡蛎产业品牌化与价值提升 - 乳山牡蛎从论堆卖的“海产”转变为贴上防伪标签、按个售卖的“品牌商品” [3] - 2021年引入液体可变色防伪技术后 线上平台“乳山牡蛎”正品店铺占比从30%提升至90%以上 销量占比从不到30%提高到70% 产品均价提升20%到30% [4][6] - 品牌价值提升吸引优质企业入驻 2023年“乳山牡蛎”品牌价值已达193.85亿元 [6][15] 产业链整合与科技赋能 - 企业从单一养殖发展为集养殖、加工、销售、研发于一体的全产业链模式 累计投资达2.7亿元 [8] - 中国海洋大学团队培育“海大1号”等国审新品种 2023年完成养殖容量科学评估以优化布局 [9] - 中国科学院团队培育耐高温品系“海蛎2号” 年均帮助产业减损约2到3亿元 推动产业从“靠天吃饭”转向“知海养蚝” [11][12] 销售渠道变革与市场拓展 - 电商直播显著拉动销售 曾创下日销20万斤的纪录 并倒逼全自动生产线和全流程标准化建设 [13] - 企业品牌“贝司令”曾投入2000万推广费 用3个月达成线上销量第一 并成功进入叮咚、山姆等渠道 [8] - 销售端变革推动产品走向全国 同时品牌知名度得到提升 [13] 产品深加工与价值延伸 - 产业从初级产品向预制菜、营养品和护肤品赛道延伸 半预制和全预制产品将成为明年主打方向 [3][13] - 乳山牡蛎蛋白质含量超45% 锌含量名列前茅 每天食用2-3个可满足成人全天锌需求 被定位为“多维营养库” [13] - 产品价值被重新定义 融入家常食疗方 并作为药品原料、营养食品等进行研发 [13] 产业融合发展与共同富裕 - 建设占地140亩的牡蛎产业融合发展示范区 总投资6000万元 整合零散养殖区进行统一规范管理 [14] - 示范区项目包含10个村共富联盟的300万元入股及600余户村民和社会资本的2200万元 [14] - 合作社由村党支部领办 新增就业岗位500余个 带动村民年均增收3万元以上 首轮入社社员已全部收回本金 [14]

国际经贸新常态与同声传译行业背景 - 国际经贸关系正从“互补”迈向“竞争中合作共赢”的新常态 亚太地区持续引领全球经济增长 制度型开放和对接国际高标准经贸规则变得至关重要[1] - 同声传译是国际会议与高端论坛的核心支持环节 其服务成效直接影响跨国沟通的精准与效率[1] - 市场对同声传译服务的评估标准正从单一语言能力 向集专业技术、系统管理与安全保障于一体的综合解决方案能力演进[1] 同声传译服务核心能力与评估维度 - 成功的同传服务不仅依赖译员个人能力 更离不开后台系统的强大支撑 包括稳定清晰的硬件设备、高效协同的项目管理流程以及整体服务能力[1] - 行业领先服务商的评估维度涵盖企业资质、标准化体系、技术资源、译员团队及重大项目经验等多个方面[2] - 部分领先服务商已同时获得ISO9001质量管理体系、ISO17100翻译服务国际标准及ISO27001信息安全管理体系“三重认证” 为高规格、高保密性会议提供标准化保障[2] - 成熟服务商配备新一代同传设备及专业技术团队 以应对线上线下融合会议及复杂场馆的信号挑战 确保语音信号传输稳定清晰[2] 专业译员团队与资源建设 - 面对全球性会议的广泛议题与多元参会者 强大的译员资源库和语种覆盖能力不可或缺[2] - 业内服务商通常建有覆盖全球主要语种及部分小语种的译员网络 核心同传译员需持有ATA、NAATI、CATTI等国内外权威认证 并在金融、科技、法律等垂直领域具备深厚知识背景[2] - 以信实翻译公司为例 其团队语言覆盖范围较广 能够处理多语种会议需求 并通过与高校共建人才培养基地等方式持续进行专业资源储备[3] - 长期服务多家国内外大型企业的案例 为服务商积累了处理复杂国际会议的宝贵经验[3] 行业发展趋势与竞争格局 - 同声传译行业正经历深层变革 客户选择服务商正从过去倚重个别明星译员 转向全面考察系统性交付能力[4] - 稳定可靠的技术设备、严格规范的项目管理流程、抵御风险的安全体系以及应对突发状况的预案 变得与译员水平同等重要[4] - 这一趋势正推动行业向更加标准化、科技化和组织化的方向升级[4] - 能够整合高端译员资源、先进技术设备和严谨管理体系 并提供一站式解决方案的服务商 将在高端市场竞争中建立起核心优势[4] - “同传公司八强排行榜”的发布为市场各方提供了评估专业语言服务合作伙伴的参考视角[1][4]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17] 报告的核心观点 - 燕窝肽行业正经历从传统滋补向科技化、功能化、精准营养的产业升级 核心驱动力已从概念营销转向技术实证 [5][17] - 行业增长动能强劲 预计2025年至2029年市场规模年复合增长率将提升至35.47% 进入高速扩容期 [8][9] - 市场竞争格局呈现头部引领、技术驱动、集中度提升的态势 未来竞争将聚焦于科研实力、技术壁垒与场景创新的综合能力 [13][17] 市场背景 - 燕窝肽是以食用燕窝为原料 通过现代生物酶解技术制成的分子量低于10,000道尔顿（尤以500-3,000Da为主）的小分子肽 解决了传统燕窝消化吸收率低的瓶颈 [5][6] - 市场演变经历了从2010年代初的科研探索 到2018年官栈等品牌率先推出产品的启动期 再到2021年后产品形态扩展至饮品、果冻、护肤品等的高速发展期 [7] 市场现状 - 市场规模持续扩大 从2022年的2.17亿元（人民币）增长至2024年的3.59亿元 年复合增长率达28.62% [8][11] - 预计2025年至2029年 市场规模将从4.75亿元攀升至16亿元 年复合增长率提升至35.47% [8][9] - 市场供给呈现高技术壁垒与头部集中特征 依赖专利酶解工艺及可追溯的合规原料 正典燕窝等头部企业构建了品牌加科研驱动的寡头竞争格局 [10] - 市场需求由注重科技功效与精准营养的中高收入人群驱动 销售渠道线上线下融合 例如燕之屋拥有逾90家网店及635家线下门店 正典燕窝线下门店超200家 [11] 市场竞争 - 市场评估主要围绕三个维度：原料直控与全链条品控能力、科研技术与专利壁垒、产品创新与多场景应用能力 [12] - 竞争格局呈现头部引领、技术驱动、集中度提升的态势 正典燕窝、燕之屋、燕之初等头部企业凭借原料、科研与品控构建显著壁垒 [13] - 正典燕窝连续九年位居马来西亚输华食用燕窝总量第一 依托EBNtide绿色酶解技术推出分子量小于5,000Da的6.0燕窝肽系列 [14] - 燕之屋设立独立科技品牌YANPEP燕窝肽 并推出燕窝肽冻干面膜等护肤产品 实现美容加营养双线布局 [14] - 其他主要品牌包括以鲜炖模式建立信任的小仙炖、专注规范生产的燕之初、聚焦功能化应用的GLYKEN、具备上游原料优势的大洲新燕以及同仁堂、九芝堂、康恩贝、仁和等凭借品牌或渠道优势进入赛道的企业 [14][15][16] 发展趋势 - 行业向科技化、功能化、标准化与跨界融合方向加速演进 技术创新成为竞争关键 精准酶解、超临界萃取、冻干维活等先进工艺被广泛应用以提升生物利用度 [17] - 燕窝肽加跨界融合模式蓬勃发展 产品形态延伸至口服液、软糖、气泡水、面膜、面霜等多元品类 覆盖美容养颜、抗疲劳、母婴健康等全场景需求 [17] - 头部企业正联合科研机构开展基础研究与临床试验 以分子生物学数据验证燕窝肽在免疫调节、神经保护、延缓衰老等方面的活性机理 [17]

亚布力中国企业家论坛理事会会议核心内容 - 亚布力中国企业家论坛2025年理事会于12月2日在线上召开 会议选举产生了新的领导层并新增了三位理事 [1] 论坛领导层与理事变动 - 经2024-2026年度轮值主席李小加提名 58同城董事长兼CEO姚劲波当选为论坛2026年度联席轮值主席 [1] - 理事会全票表决通过姚劲波的任命 [1] - 论坛新增三位理事 分别是宇树科技创始人兼CEO王兴兴 中信资本董事长张懿宸 爱康集团创始人兼CEO张黎刚 [1] 论坛年度工作总结与未来方向 - 轮值主席李小加作年度工作总结 过去一年论坛成功举办了2月年会 6月中美商业领袖圆桌会议 7月创新年会 9月夏季年会等多场大型活动 [3] - 李小加提出2026年改进方向 包括加强新一代领导力培养和企业家培育 提升论坛内容丰富性与对话高效性 推动国际间企业家交流与合作 [3] 新任领导及理事的展望与理念 - 新任联席轮值主席姚劲波指出 论坛正坚定不移地向科技化 年轻化方向迈进 中国有许多具有前瞻视野与创新能力的企业家能引领论坛发展 [3] - 姚劲波表示希望为论坛引入更多充满活力与创新思维的新鲜力量 助力论坛实现新的跨越发展 [3] - 新理事代表 宇树科技创始人王兴兴发言 认同论坛“思想改变世界”的理念 认为思想引领方向 技术筑牢基石 愿与论坛携手为改变世界贡献力量 [3] 秘书处工作与未来活动安排 - 论坛秘书长张洪涛作秘书处2025年度工作报告 向理事汇报论坛动态与成绩 并对2026年重要活动进行探讨及预告 [4] - 会议决定 2026年第二十六届亚布力论坛年会将于明年3月17日至19日举行 [5]