核心人事变动 - 原兴业证券全球首席策略分析师张忆东于2月5日正式加盟国泰海通，担任海通国际证券执委会委员、股票研究部主管及首席经济学家，负责分管股票研究部与股票销售交易部，并协调研究业务跨境一体化 [1] - 张忆东离职兴业证券是出于其职业生涯后半程转型规划及家庭因素考量，计划专注于香港及海外资本市场的拓展 [1] - 张忆东在中国卖方研究领域有超过20年经验，职业生涯此前全部在兴业证券度过，研究覆盖A股、港股与美股市场 [2] 分析师个人背景与成就 - 张忆东是券商总量研究领域首位新财富白金分析师和钻石分析师，曾先后十余次获得新财富卖方分析师评选第一名 [2] - 其具体获奖记录包括：2011年、2013年至2014年策略研究第一名；2017年至2018年港股策略研究第一名；2019年至2021年港股及海外市场研究第一名；2022年至2023年海外市场研究第一名 [2] 职业转型动机与市场观点 - 张忆东表示，其价值应体现在更具战略意义的“增量”战场，即在中国金融出海过程中，向海外投资者传递中国故事，争取中国资产定价权 [3] - 他认为中国股市正迎来堪比1998年之后房地产的历史性机遇，将成为盘活经济资产负债表资产端、实现高质量发展的关键枢纽和引擎 [3][4] - 张忆东指出，2024年以来港股四大行、三大运营商以及A股“中特估”板块的独立行情，本质上是中央政府资产负债表资产端盘活的表现，其核心是“股权财政”，而A股、港股等资本市场是关键枢纽 [4] 对港股及宏观市场的近期研判 - 张忆东转载的报告认为，中期看2026年港股牛市将继续，由盈利和流动性协同驱动；2026年一季度港股风险偏好有望“先扬”，原因包括内资持续流入、人民币升值预期增强提升港股吸引力，以及“十五五规划”启动年的政策憧憬 [5] - 张忆东在2026年宏观经济展望论坛中提出，2026年美国中期选举是海外主要矛盾，特朗普为胜选可能推动超预期的货币政策宽松，且当前美国通胀不会阻碍降息或量化宽松 [5] - 他认为当前美国经济押注于AI应用，并指出此轮AI浪潮的商业应用价值堪比80年代星球大战计划与90年代信息高速公路计划的叠加 [5]

核心人事变动 - 资深分析师张忆东正式加盟国泰海通，担任海通国际证券执委会委员、股票研究部主管及首席经济学家，负责分管股票研究部与股票销售交易部，未来将协调研究业务跨境一体化 [1] - 张忆东于2025年末从原公司离职，计划转型海外业务，专注于香港及海外资本市场的拓展 [1] - 张忆东拥有15年证券从业经验，其中4年在外资券商从事A股及港股策略研究，曾多次获得新财富最佳分析师策略研究第一名等顶级行业荣誉 [3] 宏观市场观点 - 核心基调为“牛市风雨无阻，耐心做多”，认为中国资本市场将是震荡向上的长牛 [4] - 中国社会财富将进一步从债券、货币基金等避险资产，向A股和港股进行再配置 [4] - “股权财政”成为地方政府探索新发展模式的共识，其关键枢纽是A股、港股等资本市场，旨在通过市场盘活国有资产 [5] - 2026年美元将继续走弱，美联储继续降息，美元流动性宽松是支撑中国股市最确定的资金面因素之一 [8] - 中美关系将进入一段难得的友好期，预计2026年一季度外资可能出现更明显的回流迹象，并可能引发空头回补 [9] 港股市场展望 - 中央政策支持是香港股市走牛的底气，内地监管鼓励赴港上市并优化互联互通 [4] - 香港交易所制度改革（如FINI）显著提升了市场承接力、广度和深度，有利于吸引更多好资产和全球资金 [4] - 港股IPO市场活跃，新兴领域如AI、机器人、生物科技及新消费类公司层出不穷 [4] 资金流向分析 - 当前市场的“耐心资本”（如养老金、企业年金、社保、保险等）是市场主导者 [5] - 未来耐心资本一方面将通过ETF扩张让普通投资者参与市场，另一方面通过“五险一金”等渠道持续进入股市 [5] - 2026年不仅是内资会向A股港股倾斜，外资也会回流，资本逐利的本质不变 [9] - 2025年外资已开始结构性回流，ETF回流较为明显，且来自中国朋友圈、华人圈的资金率先回流，美西方外资减持趋势已基本停止 [9] - 外资若回流，可能优先考虑其熟悉的科技叙事，如AI、互联网、消费以及中国独特的先进制造领域 [9] 行业配置策略：成长方向 - 以AI为代表的科技线是核心，包括港股互联网、中国AI应用及AI基础设施龙头、半导体、军工科技 [6] - 除科技线外，新消费和创新药也属于成长方向，建议寻找阿尔法机会并逢低布局 [6] 行业配置策略：价值方向 - 第一条线是深度价值，主要是高股息板块，如金融（特别是港股保险）、能源资源、地产物管、香港本地股、澳门博彩等 [7] - 第二条线是战略性资产，在大国博弈时代受益的黄金、稀土、军工，建议从容配置 [7] - 第三条线是传统产业龙头公司的困境反转，受益于美国财政货币双宽松、中美关系改善、中国经济弱复苏和通胀弱改善等因素合力 [7] - 困境反转涉及反内卷、出海链、稳内需相关领域，特别是美容、钢铁、传媒、公用事业、有色化工等毛利率已明显改善的行业龙头 [7] 短期操作建议 - 短期结论是“耐心做多”，建议在岁末年初市场情绪低迷时进行布局，可称之为“流泪撒种” [9] - 等待后续增量资金随基本面和资金面改善而逐步进场，预计到2026年3月市场情绪可能转向全面乐观 [9]

财政预算体系框架 - 中国财政预算体系核心为“四横五纵”，即横向四本预算账与纵向五级政府预算，年度预算编制遵循“二上二下”流程[1][11][12] - “四本账”既相对独立又相互衔接，一般公共预算是财政收支的“总枢纽”，与其他账本存在常态化资金往来与跨年度调节机制[1][16][22] 一般公共预算（第一本账） - 2024年全国一般公共预算收入21.97万亿元，支出28.46万亿元，分别占“四本账”收支总额的53.8%和57.5%，是规模最大、最核心的预算[16] - 收入以税收为主，2024年税收收入17.5万亿元，占一般公共预算收入的80%[31] - 支出向民生倾斜，2024年民生类支出（教育、社保等）10.8万亿元，占总支出的38%[44][45] - 存在“财权-事权”错配，地方财政收入占比低（2025年约55.9%）但支出占比高，中央通过转移支付弥补缺口，2025年转移支付占中央一般公共预算支出的47%[1][46][48] 政府性基金预算（第二本账） - 2024年收入6.21万亿元，支出10.15万亿元，分别占“四本账”收支的15.2%和20.5%，是“土地财政”主要载体[16][59] - 收入严重依赖土地出让，2024年国有土地使用权出让收入4.8万亿元，占该账本收入的77%[56] - 土地出让收入大幅下滑导致地方政府财力紧张，2021年近8.5万亿元，2025年降至不到4.2万亿元，部分省份投资增速受明显压制[60] 国有资本经营预算（第三本账） - 规模相对较小，2024年收入6791亿元，支出3119亿元，分别仅占“四本账”收支总额的1.7%和0.6%[16] - 是“股权财政”重要组成，收入主要来自国企利润上缴，2024年利润收入4392亿元，占该账本收入的65%[63][67] - 支出大部分用于补充一般公共预算，2025年预算中，56%的收入（3559亿元）调入一般公共预算[68] 社会保险基金预算（第四本账） - 2024年收入12.01万亿元，支出10.57万亿元，分别占“四本账”收支的29.4%和21.4%[17] - 严重依赖财政补贴，2024年财政补贴规模达2.6万亿元，当年结余近1.5万亿元，滚存结余14.5万亿元[22][75] - 随着老龄化加剧，养老金缺口扩大，深化国有资本划转社保基金（中央层面已划转2.26万亿元）是缓解收支压力的重要方向[2][75][76]

财政预算体系框架 - 中国财政预算体系为“四横五纵”，横向为四本账，纵向为五级政府预算，年度预算编制遵循“二上二下”流程[1][11][12] - 2024年四本账总收入40.9万亿元，总支出49.5万亿元，分别占GDP的30.3%和36.7%，收支缺口主要由政府债务融资填补[19] 一般公共预算（第一本账） - 一般公共预算是核心与总枢纽，2024年收入21.97万亿元，支出28.46万亿元，分别占四本账总额的53.8%和57.5%[16] - 收入以税收为主，2024年税收收入17.5万亿元，占一般公共预算收入的80%[31] - 支出向民生倾斜，2024年民生类支出10.8万亿元，占总支出的38%[44] - 存在央地“财权-事权”错配，地方财政收入占比约55.9%但支出占比高，中央通过转移支付弥补，2025年转移支付占中央一般公共预算支出的47%[1][46][49] 政府性基金预算（第二本账） - 是“土地财政”主要载体，2024年收入6.21万亿元，支出10.15万亿元，分别占四本账的15.2%和20.5%[16] - 收入高度依赖土地出让，2024年国有土地使用权出让收入4.77万亿元，占该账本收入的77%[55][56] - 土地出让收入大幅下滑，从2021年近8.5万亿元降至2025年的4.2万亿元，导致地方政府财力紧张并拖累基建投资[2][60] 国有资本经营预算（第三本账） - 是“股权财政”重要组成部分，规模较小，2024年收入6791亿元，支出3119亿元，分别仅占四本账的1.7%和0.6%[16] - 收入主要来自国企利润上缴，2024年利润收入4392亿元，占该账本收入的65%[63][67] - 支出大部分调入一般公共预算，2024年调出资金3678亿元，超过其本身支出额[16][63] 社会保险基金预算（第四本账） - 2024年收入12.01万亿元，支出10.57万亿元，分别占四本账的29.4%和21.4%[17] - 面临老龄化加剧带来的平衡压力，2024年财政补贴达2.6万亿元，滚存结余14.5万亿元[2][75] - 改革方向包括深化国有资本划转社保基金，截至2025年9月中央层面已划转2.26万亿元[75][76]

淄博国资资本运作事件概览 - 淄博市财政局在不到半年内，接连转让其实际控制的两家上市公司控制权，分别为东杰智能和江化微 [1] - 淄博市财政局于2021年通过投资14.72亿元和13.7亿元分别入主东杰智能和江化微，四年后通过转让合计套现34.68亿元，实现总盈利6.62亿元 [1][3] 具体交易细节 - **江化微控制权转让**：2025年1月19日，控股股东淄博星恒途松拟将所持全部23.96%股份作价18.48亿元转让给上海福迅科技，公司实控人将由淄博市财政局变为上海市国资委 [1] - **东杰智能控制权转让**：2024年8月，淄博市财政局通过16.2亿元的基金份额转让，将东杰智能控制权转让给自然人韩永光 [1] - 按交易对价计算，两笔投资分别给淄博市财政局带来1.48亿元和5.14亿元的盈利 [1] 收购背景与初始目标 - 淄博国资在A股的布局始于2021年推出的《资本市场突破行动方案（2021-2023年）》，目标包括国有资本新增控股上市公司2家 [3][4] - 方案发布后半年内，淄博市财政局即通过收购东杰智能和江化微实现了“新增控股上市公司2家”的目标 [5] - 收购初衷并非单纯财务投资，而是带有明确的产业融合意图，希望通过控制上市公司导入资源，与当地产业实现融合，并获取“股权财政”收益 [7][13] 运作模式与关键角色 - 两次收购操作模式高度相似，淄博市财政局以有限合伙人身份参与投资，背后的普通合伙人为恒松资本及其创始人娄刚 [6] - 恒松资本旗下的恒睿铂松在两家控股股东中担任普通合伙人角色，负责操盘运作 [6] - 恒松资本创始人娄刚曾表示将助力淄博实现“投资—产业发展”正向循环，并分别担任了东杰智能董事长和江化微副董事长 [6][12] 产业融合效果评估 - 在四年持有期间，淄博国资更多以财务投资者身份出现，保留上市公司原管理团队，并未实际参与运营管理 [14][15] - **东杰智能产业落地情况**：2021年10月在淄博设立全资子公司东杰智能（山东）有限公司，并中标6450万元的当地项目，但此后“城市级智能停车场示范项目”未见具体成效，截至2024年该子公司员工人数仅为3人 [16] - **江化微产业落地情况**：与淄博当地产业互动有限，公开信息未载明有实质性项目落地或投资建厂 [16] - 分析指出，东杰智能的核心业务与规划打造的智能停车场领域协同有限；江化微的主营产品与淄博以基础化工为主的产业生态匹配度不高，难以迁移 [16][17] 退出原因分析 - 业内人士分析，随着地方发债管理趋严，在标的公司未达到产业融合预期的情况下，继续持有上市公司控制权的吸引力下降 [1][18] - 考虑到地方财政压力以及上市公司业绩下滑的风险，继续持有可能拖累国资平台 [1][19] - 从财务投资角度看，四年实现超6.6亿元收益是成功的，选择在资本市场活跃时退出符合获利了结的逻辑 [18] - 早期地方国资并购上市公司有时更看重其作为资本运作平台的价值，用于提升信用评级、获得发债资格或降低融资成本，但如今许多地方国资对出售控制权持开放态度 [18] 相关公司经营与市场表现 - **东杰智能业绩与股价**：公司2023年和2024年连续两年亏损超2亿元，2024年前三季度刚刚实现扭亏；其股价在2025年9月触及28.90元/股的历史新高，较年初6.84元/股大涨超三倍 [19] - **江化微市场反应**：控制权转让公告后，江化微复牌即录得“两连板”，2025年1月21日报收25.92元/股 [3] - **控制权变更后管理团队**：江化微控制权变更后，以原实控人殷福华为核心的管理团队将继续担当重任，殷福华承诺继续担任总经理不少于五年 [21]

文章核心观点 - 地方国资通过收购上市公司控制权（“揽A”）已成为一种融合“招商引资+财政转型+资产证券化”的立体化新范式，其目标从早期的被动纾困转向主动并购战略新兴产业，旨在实现产业集聚、技术突破和区域经济高质量发展 [2][7][12] 招商引资：“揽A”模式嬗变 - 2024年国资“揽A成绩单”显示，地方国资出手案例占绝大多数，包括24家“国资收民营”、13家“国资收国资”及6家无实控人变更为国资 [3] - 国资入主模式从2018年前后的纾困并购（如三聚环保、东方园林）衍生发展为杠杆并购、战新并购和强优并购，近两年以战新和强优为主导 [4] - 2024年以来案例显示收购标的多集中于广东和江浙地区的主板上市公司，交易通常止步于“10亿元投入门槛”，股权占比多在10%至20%之间，表明国资偏好市值不高但具成长潜力的公司 [4] - 湖北国资在“揽A”中最为活跃，已收归奥特佳、上海雅仕等多家上市公司控股权，旨在推动产业升级和结构调整 [5] - 收购标的更青睐具备硬科技属性的战略性新兴产业（如风范股份、大晟文化被唐山国资收购），产业协同性是重要考量 [5] - 国资收购从被动接盘转向主动出击，导致多地抢筹竞争，并可能产生较高溢价 [5] - 主动收购旨在强化产业集聚效应，例如湖北国资收购奥特佳有助于其汽车产业强链补链，推动产业规模迫近万亿级 [6] 招商新范式 - 新范式逻辑立体，将产业招商、财政转型与资产证券化结合，被视为地方政府推动经济高质量发展、实现税收增长和产业竞争力提升的重要途径 [7] - 相较于传统的基金招商和产业园区招商，国资直接收购上市公司控股权更能直接高效带动当地产业发展，发挥“头雁效应” [7] - 收购上市公司比投资一级市场初创企业确定性更强，且可作为平台注入更多优质资产，满足产业整合诉求，是招商引资的“优化版、进阶版策略” [7] - 新模式对财力要求更高，例如收购世运电路、宏达股份等市值超百亿元公司30%股份，即便一半使用并购贷款，自有资金也需近5亿元 [8] - 部分地方国资资本运作已驾轻就熟，以“合肥模式”为代表，其招商引资机制已投行化、风投化，善用资本杠杆 [8] - 资产证券化率提升的权重在降低，部分省份政策重点已从追求IPO规模转向推动并购重组、促进做优做强，以上市公司提质带动区域产业高质量发展 [9] 整合挑战与复杂性 - 国资入主后，原民营掌舵者多数退居幕后，原因包括套现离场、融资纾困或引进战投，但地方国资运营上市公司面临挑战 [10] - 纾困并购阶段已有部分标的（如东方网力、*ST美尚）最终退市，后续交易通过约定业绩、减持承诺等方式试图增厚安全垫 [10] - 收购面临隐性债务、潜藏利益输送等风险，部分地方国资因此保持谨慎态度 [10] - 迁址是国资异地“揽A”的难点，多数地方不愿放走上市公司，因此部分案例（如青岛海信入主科林电气）会做出不搬离当地的承诺 [11] - 收购过程需要综合判断财务风险、战略契合与协同效应，并加强沟通和透明度管理 [11] - 当前国资入主已远非简单纾困，需平衡各方利益、释放民企活力、促进产业协同并发挥多重效用，过程复杂且漫长 [11][12] - 这种模式是地方国资发展模式的必然演进，以资本力量进行跨时空产业配置，可能导致依赖传统土地财政的地区在竞争发展要素力上出现层次分化 [12]

文章核心观点 - 2025年中国并购市场呈现与IPO市场同步繁荣的悖论，其核心驱动力在于并购融资体系的史无前例扩张，特别是由“私募机构+政府产投平台+银行并购贷”构成的“铁三角”资金结构，使得手握IPO入场券的独角兽企业主动选择并购上市公司，同时并购基金也大规模回归，中国正迎来“并购黄金时代” [2][24][36] 并购市场与IPO的悖论现象 - 2025年中国并购市场出现悖论：一方面IPO路径通畅（科创板审核提速、港股IPO爆发式反弹），另一方面并购交易逆势狂飙，截至5月并购重组案例数量已超2024年全年 [2] - 并购与IPO呈现共生关系而非互相替代，市场角色发生反转，独角兽企业从被并购标的转变为收购上市公司的买方，并购基金深度介入控制权交易 [2] - 典型案例显示，手握IPO入场券的独角兽主动选择并购：智元机器人收购上纬新材51%股权、中昊芯英收购天普股份、七腾机器人收购胜通能源，均声明36个月内无借壳意图且已启动独立IPO程序 [3][6] 并购需求方的结构性机遇 - 供给端（标的方）：A股市值50亿元以下的上市公司接近2000家，普遍面临代际断层、业绩困境、退市压力及创始人变现诉求，形成控制权转让的集中需求 [9][10][11][12] - 需求端（收购方）：独角兽企业收购目的多样，但融资与现金流并非主要问题，收购多为自有及自筹现金，显示投资端对其倾斜 [12] - 跨国公司战略调整创造资产包：部分MNC主动剥离中国重资产或将业务转为特许经营，同时在地缘政治背景下部分外资PE/VC选择“战略性撤退”，出售中国企业股权 [20][21] - IPO路径不确定性依然很高，大批企业终止撤回，成功上市后大股东减持锁定期长（36个月），而并购退出时间确定性强（6-12个月），流动性更好 [21][22] 并购基金的回归与驱动因素 - 2025年并购基金显性化回归，标志性事件为启明创投以控制权并购方式收购天迈科技，随后初芯集团、德福资本等私募机构相继入场，成为交易主导者 [13] - 并购基金回归得益于四重结构性机遇的历史性交汇：低估值标的、低利率杠杆、控制权转让潮、外资撤退 [15][16][36] - 市场提供理想环境：大多数上市公司仍处低估值状态，并购贷款利率下行至3-4%区间，融资成本降至历史低位，类似欧美LBO黄金期 [17][18][19] - 对并购基金而言，退出路径多元化，可通过二次并购、产业整合、管理层回购等方式，不再完全依赖IPO [23] 并购融资体系的扩张与“铁三角”结构 - 并购市场繁荣的核心推力是资金端的创新，形成了“私募机构+政府产投平台+银行并购贷”的“铁三角”资金结构 [24][25] - 私募机构提供专业能力，通常出资20-30%作为劣后；政府产投平台和银行并购贷提供70-80%的优先级资金 [25] - 政府产投平台参与动力：招商模式从“土地财政”转向“股权财政”，通过持有股权获取多重回报；同时为解决引导基金退出难题，并购成为直接退出通道；投资上市公司股权风险可控且能完成招商KPI [26] - 商业银行并购贷款规模暴增，成为常规产品：建设银行科技企业并购贷款余额突破200亿元，兴业银行并购贷款余额接近2500亿元，有股份行支行称其并购贷规模在2025年翻了20倍 [29][30] - 政策持续松绑：2025年3月金融监管总局启动试点，将科技企业并购贷款比例提至80%、期限延至10年；8月征求意见稿将参股型并购正式纳入常规支持，控制型并购贷款比例上限定为70% [33] - 具体案例显示高杠杆与低成本：智元机器人收购中，银团并购贷款不超过13.9亿元，占收购总金额的75.54%，贷款期限10年，利率低至年化2.75%（LPR下浮75个基点） [33] - “铁三角”结构成为标配并快速复制，如启明创投收购案例中，启明出资3亿（占30%），某省产投平台出资4亿（占40%），银行并购贷3亿（占30%），私募机构以30%资金撬动3倍杠杆控制10亿资产 [34][35] - 资金充裕导致优质标的抢手，有并购基金2025年看了上百个项目仅做成三单，市值50亿以下、行业不差且有创始人退出意愿的上市公司常被五家以上机构争抢 [35] 并购市场的性质与展望 - 当前并购多由科创企业主导，以真实融资需求和产业协同为目标，被视为对交易双方均有利的非零和博弈 [36] - 低估值标的、低利率杠杆、控制权转让潮、外资撤退四重机遇叠加，中国正在迎来自己的“并购黄金时代” [36] - 市场期待2026年成为真正的并购大年 [37]

复盘2025年A股市场特征 - 2025年A股市场呈现慢牛走势，上证指数从4月最低点3040点上涨至11月最高点4034.08点，涨幅近千点 [2][4] - 市场情绪未出现过热信号，前11个月新增股民开户近2500万户，但社会舆论氛围不温不火，展现出成熟的节奏调控能力 [4] - 上证指数2024年涨幅为12.67%，2025年截至12月23日涨幅为16.95%，连续两年上涨且涨幅处于中低水平，显示行情运行节奏温和，外围资金涌入理性 [4] 支持长牛的核心逻辑 - 管理层将资本市场功能提升至全新高度，在发展新质生产力、增加居民财产性收入、金融强国建设和建设更高水平开放型经济四方面意义重大 [3] - 国有资本加速进军资本市场，成为股权投资基金主要资金来源，地方政府以“股权财政”替代“土地财政”的趋势对市场影响深远 [3] - 资本市场投融资综合改革旨在解决“投融资功能失衡”问题，其意义与股权分置改革同样重大，政策综合效力将逐步显现 [5] 投融资综合改革的具体举措 - 融资端：新股发行保持慢节奏但对硬科技和新兴产业公司包容性强，鼓励存量上市公司通过并购重组进行产业整合和转型升级 [5] - 投资端：出台措施解决保险资金、养老金等中长期资金入市的障碍，引导基金公司从“重规模”转向“重回报”，并通过强化分红回购、打击造假、完善退市制度提升上市公司质量 [5] 2026年市场展望与驱动因素 - 2026年行情预期为上涨年，主要驱动力来自“基本面改善+估值持续提升”双轮驱动 [7] - 支持基本面改善的六大因素包括：扩张性财政政策、适度宽松货币政策、提振消费政策、关税扰动缓解、“反内卷”政策改善行业格局，以及人工智能、量子计算、半导体、氢能等新兴产业资本开支加大 [8] - 行情节奏上，明年一季度大概率是政策驱动的资金推动型行情，后期若PMI、消费者信心指数等重要经济指标趋势性向好，行情将向纵深发展 [9] 当前市场估值水平分析 - 截至2025年12月19日，A股七大主要指数PE水平大多超过或接近2010年以来中位数，但距离历史最高值仍有明显空间 [9] - 具体数据：上证指数现值16.26倍（中位数13.54倍，最大值30.60倍），深证成指现值30.45倍（中位数24.18倍，最大值56.79倍），创业板指现值39.87倍（中位数48.66倍，最大值137.86倍），科创50现值155.42倍（中位数66.21倍，最大值196.95倍），沪深300现值13.97倍（中位数12.31倍，最大值28.24倍） [10] - 创业板指、沪深300、中证500和中证1000指数距离历史最高值尚有100%以上的上涨空间，上证指数接近100% [9] 2026年需关注的海外因素 - 需关注2026年美联储降息节奏，市场普遍预期降息周期主要集中在下半年，利好国际资本流向新兴市场 [12] - 需关注2026年11月美国中期选举结果，若共和党失去对参众两院控制权，将给美国内外政策带来新的不确定性 [12] - 需警惕美股见大顶的“黑天鹅”风险，2025年第二季度美国家庭净资产中股票和共同基金占比飙升至31%创历史新高，前两次类似情况分别对应上世纪60年代狂热和2000年互联网泡沫 [13] 2026年投资主线配置 - 第一条主线是AI科技消费场景，关注如AI眼镜、智能家居等产业链机会，2024年全球AI眼镜销量153万副同比增长5.4倍，2025年前三季度销量达312万台已是2024年全年两倍 [14] - 第二条主线是“反内卷”受益，关注政策干预下供需格局改善、产品价格回升的领域，如光伏、煤炭及部分化工行业 [15] - 第三条主线是出海升级，关注中国具有全球竞争力的高端制造（如工程机械、注塑机）和新能源（如电池、光伏组件、储能系统）领域 [15] 港股市场展望 - 继续看好2026年港股行情，2025年恒生指数年度涨幅超28%，恒生科技指数上涨超20% [15] - 港股上涨原因包括汇聚了相对A股的稀缺标的（如AI应用、新消费、创新药），以及多路资金涌入（南向资金、企业回购、外资回流） [16] - 2025年港股日均成交额超2500亿港元较2024年几乎翻倍，南向资金年内累计加仓超过1.4万亿港元远超2024年 [16] - 2026年稀缺标的吸引力持续，字节跳动、小红书、壁仞科技、大疆创新等企业有望登陆，资金面上美联储降息及南向资金继续大幅流入是大概率事件 [17]

A股市场变革趋势 - 上市公司发展逻辑由“重数量”全面转向“重质量” [3] - 并购重组持续升温，且方向愈发聚焦新质生产力领域 [3] - 以“易中天”、摩尔线程等为代表的硬科技、“卡脖子”企业，逐渐成为资本市场核心力量 [3] - 耐心资本加速入市，以银行理财子公司、保险资金、全国社保基金等为代表的长期资金不断加大配置力度 [3] - 沪港通机制持续优化，赴港上市正成为市场热点 [3] 地方政府发展启示 - 推动发展模式从“土地财政”向“股权财政”转型，未来千亿市值企业同样有望诞生于三、四线城市 [4] - 提升“资本招商”、“投行招商”的综合效能，地方产业投资基金与投行机构深度参与能有效推动优质项目加速落地 [4] - 充分发挥主流媒体的舆论赋能作用，为企业落地和产业集聚营造良好舆论环境 [4] 海安市经济与产业概况 - 2024年实现地区生产总值1507亿元，同比增长6% [6] - 2025年前三季度GDP同比增长5.1%，在2025年全国百强县排名中位列第23位 [6] - 产业基础雄厚，构建高端纺织、高端装备、新材料、新能源、新一代信息技术五大产业集群，重点发展十大特色产业 [6] - 全市现有百亿级企业3家、亿元企业409家、规上工业企业近1400家，成功培育国家级制造业单项冠军示范企业8家、专精特新“小巨人”企业30家 [6] - 持续深化金融改革创新，全面推进金融赋能科技创新示范区建设，邀请投资机构设立基金、发掘项目 [7] 投资机构观点与合作方向 - 德同资本聚焦高端制造与新能源、医疗健康、信息技术创新应用三大领域，计划在南通、海安挖掘股权投资机会，推动并购重组与产业资源整合，并链接全球资源助力企业出海 [9] - 硅谷天堂累计投资超200家企业，其中50家已在A股上市，聚焦智能制造、人工智能、生物医药，建议通过产业并购实现资产证券化及新旧动能转换 [13] - 卓越金控控股认为地方发展需聚焦行政区域与企业基因匹配，招商应围绕明确产业特征形成产业集群，投资锚定“安全、心智、环境”三大基石，重点布局食品链、医疗等硬科技赛道 [17] - 华民股权投资基金专注于国家战略性新兴产业，重点推进上市公司高质量发展基金、地方政府合作设立产业发展母基金、联合上市公司设立CVC基金三类合作模式 [23] 海安园区发展与规划 - 海安电子信息产业园2018年获批设立，总规划5.43平方公里，基础配套完备 [19] - 自2023年6月开园以来，累计入驻企业82家，2025年招引中瑞宏芯半导体等10个重大项目入驻或意向签约 [19] - 园区2025年营收预计达20亿元、税收6500万元，未来将引进半导体检验检测中心，打造特色半导体产业集群 [19] 上市公司及企业动态与规划 - 亚太轻合金2008年签约投资海安，海安工厂已成为集团核心阵地，“十五五”期间目标产值增至60亿元 [11] - 江苏东材新材料扎根海安13年，投入超14亿元购置7条生产线，总资产超40亿元，未来将聚焦人工智能、算力、半导体等领域的膜材料技术 [15] - 威士顿2023年在创业板上市，核心业务为制造业与金融业提供信息化服务，近期完成一项同业收购，未来希望在信息化软件和AI应用领域寻求合作与早期投资 [21] - 冠优达磁业2011年落户海安，已成为国内软磁材料市场主要供应商之一，产品应用于消费电子、新能源汽车及光伏储能等领域，公司已于2024年在新三板挂牌，计划借助资本实现跨越发展 [25] - 亚威变压器是海安本土民营变压器制造企业，专注于10千伏至500千伏电力变压器，在建的1000千伏特高压生产基地预计明年年底投产，期待与上市公司在技术、产业、模式三方面开展深度合作 [29] - 永大管业具备年产15万吨油井管、2.5万吨钻杆的产能，未来重点关注高腐蚀环境复合材料钢管技术研发及拓展海外市场 [31]

沐曦股份IPO与资本运作 - 公司于A股上市，发行价为104.66元/股，发行后市值约418.74亿元 [1] - IPO前公司历经13次融资，累计募资126.4亿元，股东包括国调基金、上海科创基金、红杉中国等超百家机构 [2] 南京国资的“合作基金”投资模式 - 南京国资未直接持股，主要通过“合作基金”模式深度绑定公司 [4] - 通过和利国信智芯基金，为公司注入包括天使轮在内的1.53亿元资金，并将公司研发中心落户南京浦口区 [4][10] - 通过浦口高科基金，完成3000万元的政策性跟进投资，实现了投资、招商与风险的平衡 [4] - 和利国信智芯由南京浦口区政府通过浦口高科投资出资7.6亿元持有22.65%份额，是基金最大出资人 [7] - 和利国信智芯现持有公司3.59%股权，为第一大外部股东，按发行价计算持股市值达15亿元 [10] - 浦口高科由南京浦口经开区管委会出资19.8亿元设立，持有99%份额，其对公司的间接持股对应发行价市值超4亿元 [11] 南京的产业政策与资本招商 - 2020年11月，南京浦口区发布集成电路产业政策，对获得股权融资的企业给予最高不超过3000万元的跟进投资 [6] - 南京政府2020年接洽了240余家管理机构，审议通过26只基金，以有限国资撬动近千亿元社会资本投向战略性新兴产业 [10] - 浦口区资本招商布局早，2016年设立政府引导基金，浦口高科投资累计出资18只基金，认缴规模99亿元，撬动子基金总规模近250亿元，被投项目超500个，其中半导体项目超180个 [13] - 南京江北新区通过其他基金载体参与公司第4次及第12次融资，合计出资1.23亿元，对应股权账面价值达4.2亿元 [14] 公司创立背景与研发布局 - 公司于2020年9月在上海张江科学城注册成立，创始团队以曾任AMD高级总监的陈维良为首，成员均长期任职于AMD，主导过十余款高性能GPU产品研发 [6] - 2020年10月22日，公司在南京浦口区成立第一家全资子公司沐曦集成电路（南京）有限公司 [7] - 南京沐曦已组建近百人团队，成为公司的“最强大脑”，2024年实现营收1.76亿元，在公司所有子公司中营收规模居首 [13] 多元创投资本的参与 - 公司成立首年完成5轮融资，从超20家机构获得超12.89亿元启动资金 [18] - 红杉中国通过红杉瀚辰基金领投公司1.1亿元，并参与后续跟投，累计投资1.53亿元，持有1250万股 [16] - 经纬创投通过多只基金领投及跟投，累计为公司注入超7.5亿元资金 [17] - 国调基金在公司第5次增资中以2亿元领投，现持有704万股，对应股权价值超7亿元，同时也是和利国信智芯基金的第三大出资人，持有17.88%份额 [17]